La profunda crisis que vive el sistema financiero tiene a la economía en un callejón sin salida. Los bancos centrales han agotado todo su arsenal de políticas de estímulo y la economía permanece estancada. A siete años del estallido de la crisis y las cuantiosas inyecciones de liquidez, el dinero sigue sin fluir, y la promesa de la recuperación se ha desvanecido. El precario equilibrio entre inflación y deflación tarde o temprano se romperá. Para muchos, el problema es el dinero y las múltiples operaciones que escapan a su control: desde la creación de dinero de la nada por parte de la banca, a los abusos de los paraísos fiscales y los contrabandistas. Tarde han detectado los inconvenientes de los paraísos fiscales, el lucrativo negocio del lavado de dinero, la evasión y los fraudes fiscales a gran escala.

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Uno trata de convencer de que el móvil no es un problema, mientras controla sus gastos. Y otro continúa con su giro hacia el móvil y la nube. Tanto Google como Microsoft cerraron los primeros tres meses del año con cifras que han despertado una reacción muy positiva entre los inversores.

En el caso de Google, el guión no es muy diferente a lo que se esperaba. Menor tasa de crecimiento en los ingresos, que ascendieron a 17.258 millones de dólares (si se excluyen los pagos a 'partners' de la publicidad se queda en 13.900 millones). Un 12% más, frente al 19% de incremento de un año atrás. La principal causa: la caída del precio de los anuncios en un 7%, pese al crecimiento del 13% en el número de éstos.

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Es uno de esos negocios aledaños de Amazon que tan nerviosos ponía hace apenas un tiempo a los inversores. Ahora les entusiasma. La nube. Su infraestructura para alojar datos de empresas y organizaciones es un negocio tan potente como rentable. Hoy crece al triple de velocidad que el segmento principal del gigante de Bezos.

Ya no importa que la compañía vuelva a perder dinero en su balance general, como viene sucediendo trimestre tras trimestre. Ni que la tasa de crecimiento de su facturación siga más ralentizada que hace tan sólo un año. Eso se daba por descontado. Donde estaba el foco era en ese segmento que nació como un 'despilfarro', que tan nerviosos pone a los mercados, y hoy es uno de los negocios rentables de la compañía.

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Como sabrás ya, pues se habla cada vez más de él, Tesla Motors es un fabricante de automóviles. Se fundó en el año 2003 y su singularidad es que decidió arriesgarse a fabricar exclusivamente coches eléctricos. Primero comenzó con la producción de muy pocas unidades de un deportivo eléctrico, el Tesla Roadster, y después con una berlina de gran tamaño eléctrica, el Tesla Model S.

Tesla ha hecho un coche eléctrico de calidad, que compite con modelos similares de las marcas premium tradicionales, como Audi, BMW o Mercedes-Benz. Tiene un precio muy parecido a las versiones equiparables, y además tiene una autonomía muy razonable que permite utilizar el coche sin mayores problemas, y más aún gracias a la red de supercargadores de la propia Tesla, que los propietarios pueden utilizar gratuitamente.

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Ayer se publicaron los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), que determina la tasa de paro en nuestro país (y que provee de datos oficiales a Eurostat; los datos mensuales del Ministerio de Trabajo son de parados registrados y le EPA es mucho más general). En los datos presentados hay una sorpresa: baja el número de parados pero sube la tasa de paro. ¿Cómo es posible?

Veamos los datos en detalle. En el primer trimestre del año las personas mayores de 16 años aumentaron en 6.200, es decir, muy poco. En España hay 38.517.200 personas mayores de 16 años y por tanto capaces de trabajar. De esas personas 22.899.400 personas son activos y 15.617.800, inactivos (estudiantes, jubilados, gente que, en general, no está buscando trabajo). Aquí sí que ha habido una variación importante respecto al trimestre anterior, ya que los activos cayeron en 127.400 personas.

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Cuando un ejecutivo vende acciones de su empresa, ¿está traicionando los suyos o indicando al mercado que las cosas van mal, como nos ha comentado Jesús hoy? La opinión general suele ser que si. Algunos decimos que no.

El compromiso más importante hacia la empresa en que trabajan de los directivos y empleados normales está en invertir lo más importante que personas normales tienen para invertir, su capital humano. Como este es el activo más importante que un trabajador normal tiene a lo largo de una vida laboral, estos ya están más que bien invertidos en sus empresas, sólo por el hecho de trabajar en ella.

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El pasado 31 de marzo escribíamos por aquí sobre Tidal, un nuevo y ambicioso servicio de música en streaming impulsado por algunos artistas y discográficas. Hoy, sin que ni siquiera hayamos llegado al mes desde su presentación oficial en medio mundo, ya podemos tacharlo de rotundo y absoluto fracaso. Despidos, artistas que se bajan del carro, artistas que nunca se han subido...

En el mundo de Internet estamos acostumbrados a escuchar lanzamientos de nuevos servicios o productos que, con el paso del tiempo, acaban desapareciendo en el olvido. Pero ¿en un mes? ¿Con la cantidad de dinero que han debido invertir en su promoción? ¿Con el apoyo de artistas con auténticas legiones de fans? Casi un récord. ¿Qué está pasando en Tidal y por qué ha fracasado estrepitosamente?

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En los últimos meses se ha convertido en un goteo incesante. Los principales directivos de la red social Twitter saltaban a los titulares por un asunto común: la venta de acciones. Uno tras otro iban completando un proceso que, cuando menos, era llamativo. Ahora, parece que ponen fin a un programa extraordinaria que ha despertado suspicacias en el lado inversor.

Dick Costolo, consejero delegado de la compañía muy criticado por su gestión, ha sido uno de los que más ha recurrido a la venta de acciones de su propia compañía. Desde noviembre hasta enero, ingresó 25 millones de dólares por un primer paquete, al que se suma otro de 8,5 millones.

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Desde la Unión Europea ya se han quejado en varias ocasiones (y han llegado incluso a investigar) a las gigantes tecnológicas de Estados Unidos que ofrecen también sus servicios web en Europa. ¿Los motivos? Varios: cómo utilizan argucias legales para pagar menos impuestos, sus políticas de protección de datos, el abuso de posición dominante (aquí tenemos reciente un caso), etc. Hablamos de Google y Facebook, por poner dos ejemplos claros, pero hay muchos más (Twitter, LinkedIn, incluso puede que Amazon...).

Por eso no sorprende nada lo que asegura hoy el diario Wall Street Journal: desde dicho periódico aseguran haber tenido acceso a un borrador de la Unión Europea en el que se propone crear un nuevo y poderoso organismo regulador que se dedique exclusivamente a controlar las actividades de dichas compañías en territorio comunitario.

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Hemos tratado muchos aspectos del trading en esta serie de entradas, pero toca ir acercándonos cada vez más a esa hora de la verdad de ponerse delante del ordenador para empezar a tomar nuestras primeras operaciones. Una de las primeras dudas que surgen en ese momento, y de hecho se trata de una decisión importantísima, consiste en escoger la escala temporal sobre la que vamos a operar el producto en cuestión.

En efecto, poco tiene que ver un gráfico de 15 minutos con uno de 1 o 3 minutos. Cada uno tiene sus ventajas y sus inconvenientes, y la mala elección de la escala temporal puede hasta llegar a invalidar un buen sistema de trading que probablemente funcionaría en otro gráfico. Sólo con decir que hay libros dedicados única y exclusivamente al arte de dominar las diversas escalas temporales creo que nos podemos hacer una idea de la magnitud del asunto.

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En internet todo va muy deprisa. Lo que hoy es un lucrativo negocio, mañana puede ser un fracaso si no sabe adaptarse. Facebook se subió hace varios años a una ola de la que aún no se ha bajado. No hay signos de agotamiento en un negocio principal que crece por encima del 30% trimestre a trimestre. El primero de este año no fue una excepción. Tampoco en otro aspecto: su decisión de incrementar gastos para expandirse.

Su maquinaria publicitaria sigue engrasada: 3.540 millones de dólares de ingresos, un 42% más que un año atrás. Las expectativas (esas que tanto lastraron a otros gigantes tecnológicos durante años) eran ligeramente más altas. Aún así, un crecimiento del 42% para una empresa que supera los 10.000 millones de dólares de facturación anual es muchísimo.

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Su crecimiento está siendo fulgurante. Ha multiplicado por 50 su número de usuarios en año y medio. Algo más de una cuarta parte de ellos son de pago. Ahora, Slack, creadora de una herramienta de comunicación interna para empresas, se convierte en el paradigma de la enorme abundancia de capital para invertir en estas compañías.

Sobre la empresa, ya publicamos un pequeño perfil. Su líder es uno de los cofundadores de Flickr, Stewart Butterfield. Y en un tiempo récord se ha colocado frente a los focos. Y lo ha hecho por un crecimiento fulgurante en su negocio y su popularidad y, también, por su financiación (y las correspondientes valoraciones).

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