Vista Compacta

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Las reglas han cambiado. Uno por uno, muchos sectores han sido sacudidos por internet y la tecnología. Los antiguos modelos de negocio han saltado por los aires. Las personas cambiaron (y siguen haciéndolo) muchos de sus hábitos de consumo y negarlo es cerrar los ojos. Como empresa, hay dos opciones: mantener la queja permanentemente o actuar en consecuencia.

Hasta ahora, algunos de los representantes de lo que se ha venido a llamar 'economía colaborativa' han sido diana principal de esas quejas. Y más concretamente Uber y Airbnb. En el caso del primero, se ha convertido en la pesadilla y obsesión de los taxistas. Éstos denuncian, con razón, que ejercen competencia desleal a través del servicio que han puesto en marcha en España. El segundo es el quebradero de cabeza para la industria hotelera.

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A unos días del referendum sobre la independencia de Escocia, vemos de Harvard Business Review un análisis de cómo los países pequeños, de los cuales hay muchos en el mundo, pueden sobrevivir economicamente en el mundo.

Nos dicen que, una Escocia independiente tendría 5,3 millones de ciudadanos, y si cuentas sus ingresos petroleros, su Producto Interior Bruto (PIB) per capita se situaría entre Finlancia y Bélgica, esto según las cifras del gobierno escocés (PDF). Escocia estaría situado en el puesto 14 de la lista de países con más PIB per capita, (basado en números del 2012) comparado con el puesto 18 del Reino Unido.

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Apple presentó la semana pasada ApplePay, el nuevo sistema de pagos por móvil de la compañía de Cupertino. Para este sistema de pagos, Apple ha combinado el pack de tecnologías existentes ya en medios de pago. En primer lugar la incorporación del chip NFC en el nuevo terminal de iPhone6 o Apple Watch, requisito imprescindible para el pago por contacto y en segundo lugar, la confirmación biométrica del pago mediante TouchId, el sistema de autentificación por huella dactilar implantado por Apple en el iPhone5.

Tal y como hemos comentado en Xataka, Apple Pay desembarca en EEUU inicialmente y en un futuro llegará al resto de países, pero en Europa, Apple tiene un handicap legal bastante importante que es la directiva comunitaria sobre pagos, que está transpuesta prácticamente a toda la UE y las restricciones al consentimiento expreso de operaciones de pago con tarjetas, por lo que Apple tiene que resolver tres incógnitas fundamentales antes de desembarcar en Europa.

La directiva de servicios de pago y la legislación europea se resume básicamente en que el consumidor final tiene que dar consentimiento expreso a las operaciones de pago realizadas con tarjeta que superen los 30 euros. Es más, la propia directiva exige que el límite de las operaciones de pago sin consentimiento expreso no puede superar el umbral de 500 euros, dado que el límite inferior es adaptable en cada país.

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Casi 25.000 millones de dólares. Es lo que suman las cuatro grandes adquisiciones de la historia de Microsoft. La última, el estudio de videojuegos Mojang, se suma a una lista en la que ha habido más errores que aciertos. Entre los últimos, despunta uno: Skype.

La compañía fundada por Bill Gates no se ha caracterizado, precisamente, por tener buen ojo para sus adquisiciones. Éstas pueden ser una buena forma de crecer (o de defenderse) en un entorno altamente competitivo como el de la escena tecnológica. Pero, no siempre esos movimientos son acertados. Y en el cuartel general de Redmond lo saben bien.

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La pasada semana Apple nos sorprendía a muchos cuando en la keynote de presentación del iPhone 6 y el iPhone 6 Plus anunció que regalaría a los usuarios de iTunes el nuevo disco del grupo U2, "Songs of Innocence". Lo que a priori parece un inocente regalo puede convertirse en una perversa forma de spam, como demuestra el hecho de que la compañía californiana haya tenido que habilitar una herramienta con la que eliminar el álbum de U2 de nuestras cuentas.

Y es que tras el anuncio en la keynote, el álbum apareció en la cuenta de todo los usuarios de iTunes, lo quisieran o no, situación que ha provocado un cierto rechazo entre muchos usuarios que no deseaban tener ese álbum en sus listas de reproducción. ¿Podríamos relacionar este regalo como un ejemplo de spam según lo entiende Apple? Es posible que sí.

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La escuela de negocios británica, London Business School (LBS), nos trae un breve análisis de las estrategias que el gobierno británico está siguiendo para atender el problema de los desempleados de larga duración, definido como los que han estado desempleados más de 12 meses. Durante la recesión, en Reino Unido, el desempleo aumentó del 5% al ​​8% (un lujo viéndolo desde España), con un especial aumento en el número de desempleados de larga duración.

De los casi 2,5 millones de personas que actualmente se encuentran en paro en ese país, más de un tercio han estado sin trabajo durante más de 12 meses (del 25% de los desempleados antes de la recesión). 20% de los desempleados han estado sin trabajo durante más de dos años.

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Estamos viviendo en estos momentos una concentración de empresas de telecomunicaciones nunca vista tras la liberalización del sector a medidados de los años 90. Primero ha sido la compra de Ono por parte de Vodafone. Ahora es la compra de Jazztel por parte de Orange. Y el descolgado, Yoigo, seguramente acabe en manos de Telefónica después de que Jazztel no la comprara.

Esta concentración del sector no es algo exclusivo de España, es a nivel Europeo. Europa quiere tener menos empresas de telecomunicaciones y más trasnacionales, ya que lo tradicional era tener unos pocos operadores por país y eso significaba varias decenas en toda Europa, cosa que ponía en riesgo el sector frente a OPAs extranjeras (EEUU, por ejemplo).

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Unos meses de flirteo. Incluso, algún que otro despecho. Pero, el siguiente capítulo en la historia de la consolidación en el sector de las telecomunicaciones se escribió a última hora de ayer: una OPA de Orange sobre Jazztel para hacerse con la compañía por 3.400 millones de euros. Definitivamente, entre tres andará el juego.

Era cuestión de tiempo. Vodafone abría la veda: ponía sobre la mesa 7.200 millones de euros para hacerse con ONO. Era el resultado de un sector que camina hacia la generalización de las ofertas convergentes que necesitan fortaleza tanto en fijo como en móvil. Los británicos lograban de un plumazo sumar 1,9 millones de clientes de fibra óptica, consiguiendo multiplicar por 3 su cuota de mercado en la banda ancha.

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Antes del verano os lanzábamos la siguiente pregunta: ¿preparado para que Google Bank sea tu banco? Hoy no vamos a hacer ninguna pregunta, hoy realizamos la siguiente afirmación: Renault y Volkswagen quieren ser tu banco.

La vinculación ente el mundo financiero y las grandes marcas de automación es muy, muy vieja. Tradicionalmente esto se ha desarrollado a través de las conocidas financieras de marca (y aquellas que no tenían o que no operaban en dicho país recurrían a acuerdos con bancos o financieras locales independientes).

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La apuesta de Microsoft ha sido aún más fuerte. Desembolsará 2.500 millones de dólares por adquirir Mojang, el estudio creador del juego Minecraft. Pese a que adquieren una compañía que es rentable y con grandes posibilidades de generar ingresos a corto y medio plazo, siempre existirá la duda: ¿Será ésta otra compra (equivocada) más de un éxito ya consolidado en el sector?

Cada uno de los 100 millones de usuarios registrados ha costado 25 dólares. Si lo comparamos con las principales redes sociales y el 'valor' que cada uno de los que lo utilizan al mes, el peaje no ha sido excesivamente caro: Facebook hoy valora cada uno de sus usuarios en 153 dólares, Twitter en 115 o Linkedin en 88.

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Si hace unos días era la OCDE quién mejoraba levemente sus previsiones macroeconómicas para la economía española, hoy ha sido el turno de los panelistas de Funcas (la Fundación de Cajas de Ahorros) quienes han presentado su nuevo cuadro macro de previsiones económicas para los dos próximos años.

Según los analistas de Funcas, la economía española crecerá un 1,3 % en 2014 y un 2 % en 2015, una décima porcentual por encima de las anteriores previsiones. Estas tímidas mejoras se deben a que se ha revisado al alza la aportación esperada de la demanda nacional, mientras que la del sector exterior se ha revisado a la baja.

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La semana pasada falleció Emilio Botín, presidente del Banco Santander, y su hija, Ana Patricia Botín, se hará con las riendas de uno de los bancos más poderosos del planeta. Por esta razón, en esta ocasión os preguntamos:

¿Qué futuro le espera al banco Santander tras el fallecimiento de Emilio Botín?

Respecto a la pregunta de la semana pasada sobre cómo afectará a la economía la compra de activos anunciada por el BCE, la respuesta que más habéis valorado ha sido la de danconia, que dice así:

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