Elblogsalmon

Aquellos veteranos del blog que acostumbréis a leer mis entradas (gracias) sabreis que, uno de vosotros, Albert, suele discrepar conmigo con frecuencia. Desde aquí mi agradecimiento, pues considero que en eso debe consistir un blog, en que haya intercambio civilizado de pareceres. También me gusta encontrarme con otros de vosotros muy cercanos a mis planteamientos, pero solo el confrontar tus ideas con otros que no piensen como tu permite el comprobar la solidez de tus planteamientos.

Pues bien, suelo decirle a Albert que yo siempre le pido un plus a los funcionarios y políticos que ejercen cargos públicos. Considero que, debido a su carácter representativo, al poder del que se hallan investidos, sus actos son mucho más perjudiciales que los equivalentes cometidos por particulares. Aunque mi reproche es ético, de hecho, emplear dicha condición suele agravar la pena e incluso en ocasiones hay delitos que solo pueden ser cometidos por dichas personas (funcionarios, cargos públicos). Pues bien, me acabo de llevar un chasco, ya que el Tribunal Supremo, en Sentencia de 26 de mayo de 2009 acaba de darle la vuelta a dicha argumentación, estableciendo un blindaje penal en asuntos económicos para estos servidores de la res pública.

Hace bien poco, hablar de empresa inmobiliaria era hablar de empresa dedicada a la promoción y venta de dichos activos. Las empresas dedicados al negocio patrimonial, al alquiler, eran miradas por encima del hombro. Hoy las cosas estan cambiando. A la fuerza ahorcan, y nos engañemos: como dice un amigo mío, un inversor a largo suele ser un inversor a corto que se ha quedado pillado. Pues bien, muchos de los empresas patrimonialistas de hoy on promotores que se han quedado pillados con sus stocks.

Sin embargo, existe un caso curioso de empresa, de modelo de negocio inmobiliario, que sigue y sigue y sigue, tanto en los años altos de ciclo como en los bajos, aunque curiosamente sus actores cambian. Son las seudocooperativas de viviendas, cooperativas impulsadas por promotores inmobiliarios. A algunos os sonaran, a otros no. Bien. Lo grave está en que conozco más de un caso de socios de cooperativas inmobiliarias que pensaban que eran simples compradores de una promoción ordinaria. Profundicemos en el tema.

Llevaba tiempo con ganas de estimar el número de analfabetos de España y sus datos desagregados por comunidades autónomas. Las estadísticas que he tomado para confeccionar la tabla adjunta las encontramos en el Ministerio de Administraciones Públicas, dentro de los datos socioeconómicos de cada comunidad.

Estos datos están referidos a:

• Censo poblacional a 01/01/2008
• % de analfabetos por CCAA existentes mayores de 16 años en el curso escolar 2007-2008.

• % de población mayor de quince años desagregada del censo.

No es posible obtener los datos censales mayores de 16 años, pero creo que tomando como bueno el porcentaje población de mayores de quince años, para realizar una estimación por CCAA del número de analfabetos.

Cada día se ve más de esos brotes del cual se ha hablado. Vemos estadísticas que nos dicen que la luz de ese túnel que muchos pensaban apagada, la está viendo cada vez más personas.

Aunque todavía hay muchos que lo niegan, sólo hay que ver el número de páginas en los periódicos que hablan de crisis, comparado con sólo hace unas semanas.

En España, que ha sufrido alto desempleo, incluso durante los buenos tiempos, y fueron muchos años de buenos tiempos, acaba de ver el segundo mes consecutivo de reducción del paro.

California es la octava potencia económica del mundo. Con sus 38 millones de habitantes y sus 410.000 kilómetros cuadrados ostenta una situación privilegiada. Tiene el 12% de la población del país y aporta el 13% al PIB. Pero está en la quiebra. El 80% de sus plazas públicas y parques será rematado, vendido o arrendado; un millón de niños quedarán sin atención hospitalaria; y los recortes públicos en alimentación, educación y salud provocarán un gran retroceso a la otrora capital de la fiebre del oro.

California no es el Estado más afectado de Estados Unidos pero es, quizá, el más simbólico y en el cual todo se manifiesta en forma ampliada: la tasa de desempleo es del 11,5%, dos puntos más por encima de la media del país. Los ingresos fiscales (producto de las reducciones de impuestos y de la caída en los precios de las propiedades) se han ido a pique y tienen al Estado en una situación más grave que en la Gran Depresión de hace 70 años.

Existe un organigrama de personas muy importante que tienen acceso a la gestión del dinero público y a los bienes del estado. Partamos de la base que todo el mundo es bueno y honrado (ojalá) hasta que se demuestre lo contrario.

Pero claro, la bondad humana tiene un límite y la avaricia y la codicia nos espera a la vuelta de la esquina. Todos los que pagamos impuestos estamos hartos de ver titulares un día sí y otro también sobre cómo se utilizan los recursos públicos para fines privados, entre una larga lista interminable de despropósitos.

Aunque las cifras para España bajan por segundo mes consecutivo, el desempleo en Estados Unidos corre a toda marcha y en junio superó todos los pronósticos. La cifra de desempleados resultó más alta que lo esperado con más de 467.000 nuevas pérdidas de empleo, cifra bastante mayor al pronóstico de 325.000 puestos de trabajo que anunciaron los expertos, y también mayor a los 345.000 empleos destruídos en mayo. Demostrando que la crisis es sistémica el desempleo de la zona euro experimentó un fuerte ascenso producto de la sostenida contracción en el sector de la construcción.

Con estas cifras, tanto Europa como Estados Unidos quedan alineados en una tasa de desempleo que llega al 9,5%, la más alta en 26 años para Estados Unidos y en 10 años para la zona euro. En Europa, los países con mayor desempleo son España (18,7%, bajó 2 décimas producto del PlanE), Letonia (16,3%), Estonia (15,6%) y Lituania (14,3%). Estos tres países bálticos han vivido el aumento más violento del desempleo en los últimos doce meses. Estonia pasó del 3,9% al 15,6%; Letonia del 6,1% al 16,3 y Lituania del 4,7% al 14,3%.

Los datos de desempleo publicados hoy, ratifican lo que ya habíamos elucubrado anteriormente. El desempleo baja en más de 55.000 personas con lo que de entrada estos datos son positivos.

Es previsible que se mantenga la tónica de descenso durante todo el verano, pero creo que el problema de trasfondo lo seguimos teniendo. Dando por buenas las cifras del PlanE, se han generado 391.000 empleos con 4.800 millones de euros de inversión. La pregunta es ¿qué ocurrirá cuando se acabe este Plan E?

Hace años, cuando se hablaba de grupos religiosos o de movimientos espirituales vinculados al mundo empresarial pensábamos en organizaciones como el Opus Dei y la masoneria. Y poco más. Quizás también de los judíos, pero creo que ahí hay un factor étnico más que religioso o espiritual. No entro a juzgar la verdad o no de la creencia en que dichos grupos tuviesen una fuerte presencia en las empresas de Occidente, me limito a reseñar lo que creía la opinión pública.

Hoy el abanico se abre. Y sorprendentemente nos encontramos con que los grupos New Age u orientalistas arraigan con fuerza en el tejido empresarial, hasta los más altos niveles, e incluso en empresas que se pueden considerar el corazón de nuestros sistema actual, las entidades financieras. Yo creo que se veía venir detras de tanta literatura de autoayuda en gestión empresarial, aunque algunos igual acaban de descubrirlo en el suplemento del domingo de El Mundo de hace un par de semanas. En el, y a raíz de una entrevista a Mario Conde, se hace un aproximación a dichas organizaciones. El New Age u Orientalismo están de moda, muy de moda diría yo, cuando hablamos de teorías de management, de lobbies empresariales, etc.

Hace unas semanas falleció L. William Seidman, un contable estadounidense que saltó a la fama con su trabajo como presidente del Resolution Trust Corp (RTC).

La RTC se estableció en 1989 para limpiar el lío tremendo que se creo con la caída de las entidades financieras, los Savings & Loans (S&Ls) estadounidenses, las cajas que trabajaban primordialmente en préstamos hipotecarios, y nombraron a L. William Seidman para liderarlo.

Durante el final de la década de los años 80, muchas de estas S&Ls se encontraron en problemas financieros como resultado de su falta de capital, de mala gestión y de alguna actividad illegal. Estos líos provenían mayoritariamente de sus préstamos hipotecarios y de la excesiva especulación en el sector inmobiliario. ¿Suena familiar?