Líderes desarrollando líderes
Un interesante artículo sobre el labor que un líder nunca debe delegar, que es el del desarrollo de nuevos líderes.
Este trabajo empieza en la entrevista de los candidatos y continúa a lo largo de la carrera del candidato hacia posiciones de liderazgo en la empresa.
Para esto, nos da unas características que estos candidatos hacia posiciones de liderazgo deben tener que son fundamentales para su éxito. Son puntos generales pero dan buenas pistas, para los jefes que están analizando posibles candidatos y para posibles candidatos a posiciones de liderazgo que quieren saber lo que necesitan para avanzar e ese camino..
Los cuatro puntos fuertes que destaca son los siguientes:
- Tiene la habilidad para ejecutar.
- Tener el camino de la carrera clara.
- Sabe trabajar en equipo.
- Tienen experiencias variadas.
Vía | Portfolio (en inglés)
En El Blog Salmón | Las mejores empresas desarrollando líderes y Los mejores directivos de España
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El artículo original merece la pena ser leido, pero resultaria interesante saber que hacer cuando el lider ya se ha desarrollado y la empresa que en donde ha credido no se encuentra preparada para dar el siguiente paso, no dispone de un puesto para ese lider, mis preguntas son:
1. ¿cómo saber cuando no puedes subir más?
2. ¿cómo actual en caso de tener un lider en tu empresa y no poderle ofrecer más?
Conozco de muchos casos de personas que son líderes desde antes de ocupar un puesto, pero que con el tiempo se han convertido en piesas clave para su empresa sin embargo tienen que optar por marcharse y seguir creciendo en otros lugares por que la empresa que los ha desarrollado no puede ofrecer más.
Rafael Adriano
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