Cuando una empresa vende 71,9% menos del producto que ofrece y no ha suspendido pagos quiere decir que algo hizo bien para prepararse para el frenazo del que todos están hablando.
Esto es el caso de Sacyr Vallehermoso, con sus ventas en el primer trimestre del 2008 comparado con el mismo periodo del 2007.
Como sabemos, las empresas constructoras hace tiempo han diversificado sus negocios especialmente en servicios y Sacyr Vallehermoso ha sido una más.
No obstante, su negocio principal continúa siendo el de la construcción y de la venta de edificios y esto ha ido como ha ido.
Ademas, ha estado sufriendo bastante con su intento de compra de la empresa francesa, Eiffage, una aproximación hostil por parte de Sacyr Vallehermoso, que afortunadamente para estos ahora se ha resuelto, aunque tuvo atado muchos millones en capital durante muchos meses.
En estas páginas hemos criticado tantas diversificaciones y seguimos haciéndolo. No obstante, en estos momentos, sus accionistas deben felicitarles.
Vía | Cinco Días
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Comentarios
Los accionistas estarán muy contentos. Del Rivero creo que no tanto. Yo tampoco lo estoy. Le hubiera salido mejor la jugada si se queda en Eiffage y no vende, tarde, mal y nunca, sin ningún tipo de plusvalía, es decir, al mismísimo precio al que adquirió hace 3 años (62€/acción). Y para broche, unos días después del suicidio a la desesperada, - porque les hicieron creer que eran chusma -, los tribunales franceses reconocen todos los derechos de Sacyr como accionista mayoritario de Eiffage (33'32%) y anulan la Junta de accionistas que tuvo lugar el 18 de abril del año pasado en Campos Elíseos. A ver cómo se come … Y básicamente de ahí vienen los buenos resultados, que han podido cancelar deuda o garantizar créditos (20% Repsol) que era lo que querían los acreedores, más que los accionistas (…)
muy buena noticia
¡¡ Qué complicado es decir basta cuando todo el mundo gana y gana !!
Ha pasado, pasa y pasará.
¿Quién no invirtió en bolsa cuando solo subía y subía? ¿Cómo no hacerlo cuando gana todo el mundo?
Pues lo mismo sucede aquí, pero creanme, es difícil ver la crisis, bueno, más concretamente lo difícil es quererla ver y tomar las medidas oportunas en el momento indicado aunque sea ir en contra de la corriente.
¿Algún ejemplo más?
Las .com, este sufrido en mis propias carnes. Se pasó de no dar a basto consiguiendo contratos y por tanto sólo viendo la expansión, que cuando la crisis comenzó (o empezó a apuntar) nadie se lo creyó y se seguía exactamente igual…
Las consecuencias… unos ajustes futuros mucho más duros. Por todo esto quiero ponerles un 10 a estos señores.
Diego Gª Riaño