
Cuando un trabajador del conocimiento trabaja su conocimiento se suele incrementar, sus ideas mejoran con la experiencia. Algunas empresas desean controlar ese conocimiento, poniéndolo en pequeños tazones de donde no se pueda sacar.
En la práctica esto es imposible, pero también parece imposible que muchas empresas y personas lo asuman. No hay más que ver la cláusula de un contrato de Raúl en la que se empeñaba en que el trabajador no sacase ninguna idea de la empresa.
Me parece absolutamente inútil, voy a poner un ejemplo, un directivo de marketing me contó hace tiempo que lo primero que le preguntaba a los nuevos trabajadores es cual era la estrategia de la empresa.
Es cierto que la empresa puede poner un montón de cláusulas en el contrato y más tarde demandar, pero seamos claros, es un proceso largo, costoso y muy difícil de demostrar. Además el daño estará hecho.
Creo que la mejor forma de defenderse de algo así es no parar de generar conocimiento, de no parar de innovar. Si se va un empleado, la segunda empresa siempre estará un paso por detrás de la primera porque entre el cambio la primera ya ha subido otro escalón.
Vía | Vida de un Consultor
Más información | Blog de Rosabeth Moss Kanter en Harvard Business Review
Imagen | Archie4Oz, Flickr
Comentarios
O asegurarte de que tus trabajadores no quieran cambiar de empresa, fijaos en google como mima a sus empleados. Con un ambiente laboral como hay en el googleplex no me extraña que éstos no quieran cambiar, aunque pudiesen cobrar más en otras empresas (google no es la que más paga).
interesante
Cierto, pero también hay a quien no le gusta trabajar en Google y se acaba marchando de todos modos.
Vamos emprendores e innovadores siempre habra y el que quiera ser su propio jefe se ira,por lo tanto no es solo mimo y cuidado.
Y respecto a lo de no llevarte informacion que hagan como en antiguas pelis de fararones que les corten la lengua y los entierren dentro de la piramide.
Eso a dia de hoy es impepinable y lo que apuntas esta muy acertado,no parar de innovar en el mejor "ambiente posible".
Dejo este enlace http://www.nodosele.com/editorial/ para quien le interesen los temas de gestión del conocimiento, las implicaciones que la tecnología y las tendencias sociales tienen sobre el aprendizaje y el conocimiento.George Siemens
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