Cómo medir la trayectoria de tus trabajadores es una de las partes más importantes del trabajo de los jefes. Estas mediciones son muy importantes, ya que tienen un impacto directo en la moral de cada trabajador.
Parte de esto es que los jefes dicen que quieren compensar a sus trabajadores en base a resultados y, para eso, necesitan fijar objetivos, destinar los recursos necesarios para hacer estos objetivos reales y que todos tengan claro cómo se miden los resultados.
Como consecuencia, estas mediciones no solo impactan a tu moral pero a tu bolsillo también. No sorprende que esperemos que los jefes lo hagan bien.
Las diez formas de crear un ambiente laboral basado en resultados, explicados en más detalle en el artículo vinculado, son las siguientes:
- Hacer asistencia a las reuniones opcional.
- No juzgues cómo tu equipo utiliza su tiempo.
- Recompensa en base a resultados no en base al tiempo en la oficina.
- Deja que cada empleado determine su balance entre el trabajo y su vida privada.
- No elijas a dedo quién puede beneficiarse del trabajo más flexible.
- No gestiones andando por la oficina.
- Deja de crear urgencias ficticias como parte de tu gestión.
- No pienses que eres un gran jefe si permites que tus empleados se marchen pronto cuando hay tormenta.
- No lo dejes al departamento de recursos humanos para hacer la parte de tu trabajo relacionado con las personas.
- Ten la misma confianza en tu gente que tienes en ti.
Al final, lo que están diciendo es que hay que fomentar un ambiente que flexibiliza la forma de trabajar, da más poder de decisión a cada trabajador, y fomenta la conciliación. Todos cambios muy importantes y pedidos en estas páginas muchas veces.
A ver cuándo el empresario español empieza a hacer lo que al final será bien para la productividad y directamente para los resultados de sus empresas.
Vía | BNET (en inglés)
En El Blog Salmón | Estamos empeorando en conciliación, La habilidad del jefe no es tan importante y Los grandes retos de ser el nuevo jefe
Comentarios
Versión 2, Guayaquil, 14 de Noviembre del 2008
PROYECTO DE LEY:
EL DERECHO DE RENUNCIAR A LA RENUNCIA
EXPOSICION DE MOTIVOS:
Distinguido señor Presidente del Ecuador Rafael Correa, distinguidos Asambleístas, Autoridades del Ministerio del Trabajo, Autoridades de Justicia y competencias a fines.
El trabajador luego de completar 3 meses de prueba se siente humillado cuando el empleador le obliga a firmar junto con el contrato de trabajo, una hoja en blanco de renuncia y el acta de finiquito, comprometiendo el deseo de trabajar honestamente por parte del trabajador.
A pesar de que la ley lo prohibe sin embargo todos los meses aparecen casos similares, lo que obliga a buscar un mecanismo más idóneo que reduzca esta posibilidad en gran medida.
Esta propuesta, reduce esta actividad ilícita con un sistema voluntario del trabajador de registrar ante la Subdirección del Trabajo su deseo de renunciar a su derecho de renuncia voluntaria que impedirá se tramiten VISTOS BUENOS sin su presencia física.
Art. 1.- El Estado ecuatoriano reconoce en la fuerza laboral el impulso de la economía y por ende aplicará todas las medidas pertinentes a fin de darle la suficiente capacidad a esta fuerza de demostrar su amor y consideración al trabajo que desempeñan.
Art. 2.- Todos los ejecutivos, inspectores y personal que labora en el Ministerio del Trabajo y Subdirecciones respectivas en todo el Ecuador brindarán el apoyo necesario para que cualquier trabajador pueda acercarse a las dependencias y presentar libre y voluntariamente el derecho a RENUNCIAR A SU RENUNCIA VOLUNTARIA DE TRABAJO, este documento que el trabajador firmará y la subdirección sellará será una constancia permanente de su libre y ferviente deseo de que nunca se tramite un VISTO BUENO por renuncia voluntaria, a menos que se presente físicamente el trabajador en la dependencia y así lo declare.
Art. 3.- Todo Empleador ten
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