Las diez mejores prácticas corporativas

Business Week nos da las diez mejores prácticas corporativas, que son:
- El pago de primas a empleados que introducen a potenciales trabajadores.
- Permitir a empleados presentarse a puestos internos sin permiso.
- Fomentar el compartir transporte entre empleados y subsidiar el transporte para ellos.
- Fomentar reuniones entre empleados para recibir sus opiniones y sugerencias.
- Establecer una línea confidencial para que los empleados puedan informar de problemas y actividades poco éticas dentro de la empresa.
- Fomentar la educación por distancia y por internet.
- Fomentar clubs y reuniones de antiguos empleados.
- Fomentar programas de responsabilidad social de la empresa.
- Participar en programas de caridad acompañando a los empleados.
- Establecer Intranets con información de la empresa de toda clase, tanto económico como social
Como vemos, casi todos están relacionados con las políticas de personal. No sorprende, ya que son los activos más importantes.
¿Cuáles de estos vemos en nuestras empresas?
Vía | Business Week (en inglés)
En El Blog Salmón | Los beneficios del compromiso de los trabajadores
Comentarios
Trackbacks
-
1
Leo en El Blog Salmón una relación de las 10 mejores prácticas corporativas, según la importante revista de negocios BusinessWeek: 1. El pago de primas a empleados que introducen a potenciales trabajadores. 2. Permitir a empleados presentars20 jun 2007 18:22
-
2
Las diez mejores prácticas corporativasBusiness Week nos da las diez mejores prácticas corporativas.Casi todas están relacionados con las polític19 jun 2007 10:55
-
3
El elearning es una de las 10 mejores prácticas corporativasBusiness Week nos da las diez mejores prácticas corporativas, qu18 jun 2007 12:11
-
4
La verdad es que tiene toda la lógica del mundo. La formación es crucial para la retención de talento en la empresa, el aumento de la productividad y las ventas y en última instancia la mejora de la competitividad. Y por otra parte hacerla co18 jun 2007 12:11
WSL Weblogs SL
Tecnología
Entretenimiento
Motor y deportes
Por temas
- Ahorro
- Apple
- Bebés
- Belleza
- Ciencia
- Cine
- Cocina
- Competición
- Consumo
- Cultura Alternativa
- Decoración
- Deportes
- Economía
- Empresas
- Empresas TIC
- Fútbol
- Famosos
- Fans
- Fotografía
- Gadgets
- Gays
- Golf
- Literatura
- Lujo
- Móviles
- Música
- Moda
- Moda hombres
- Motor
- Motos
- Niños
- Noche
- Software
- Televisión
- Viajes
- Vida Sana
- Videojuegos
Top 10
Lo+leido
- California sucumbe a la sequía financiera
- Los cargos públicos se mofan de los contribuyentes; el sistema no funciona
- Los altos cargos del ICO aumentan sus retribuciones un 37% en el 2008
- Sebastián no dice toda la verdad: la luz sube mucho más del 2% en la TUR
- Michael Jackson, alternativa a la devolución del dinero
- España sigue líder en desempleo, por algo será
- Michael Jackson y su herencia; mucha deuda y muchos activos
- Carlo Ponzi, el maestro de Bernie Madoff
- China presiona al FMI por una moneda global
- "El Pocero" se libra de sus viviendas
Lo+votado
- La nueva zambullida de los mercados
- Madoff condenado por abuso de confianza
- China presiona al FMI por una moneda global
- Carlo Ponzi, el maestro de Bernie Madoff
- Recesión hace olvidar la crisis alimentaria
- Michael Jackson, genio y talento de una industria
- El comercio mundial sigue en picada
- Bancos demasiado grandes para morir
- California sucumbe a la sequía financiera
- A un año del precio “boom” del petróleo
Lo+comentado
- Traductores frente a la crisis
- China presiona al FMI por una moneda global
- La jerarquía de valores personales está por encima de la ética
- Liberalización del horario comercial: ¿solución a la crisis?
- "El Pocero" se libra de sus viviendas
- Los cargos públicos se mofan de los contribuyentes; el sistema no funciona
- Los altos cargos del ICO aumentan sus retribuciones un 37% en el 2008
- Subir el IRPF al 50% perjudica a la situación económica y la recaudación tributaria
- La autarquia verde: la dieta de las cien millas
- Gran Scala: "Las Vegas" españolas un poco más cerca




La práctica número 7 la hemos experimentado en mi compañía y no la recomiendo en absoluto.
Fomenta la huída a otras compañías de los colaboradores más destacados.
Crédito Magazine
http://www.creditomagazine.es
Me sorprende el punto 5, la línea de confidencialidad… (que por cierto comparto aunque en mi empresa no la encuentro).¿A qué nivel?. Cuando son los responsables intermedios los que no están comprometidos con la Empresa…¿por dónde el feedback?. Si es una especie de buzón de sugerencias… ¿quién y cómo lo gestiona si todo gira en torno a las estadísticas autocomplacientes?. Por último… ¿directamentamente con la Dirección? ¿Un teléfono rojo al otro lado del Telón de Acero? Ya te vale que no sea una tontería de las tuyas… ¿Sabes qué? ¡mejor no te metas! de todas formas no te iban a contestar…
Parece que es un post más ajustado para grandes multinacionales anglosajonas. La realidad empresarial aquí es otra, no?