Desde hace meses hemos analizado el culebrón sobre la pretensión de Actividades de Construcción y Servicios (ACS) para hacerse con el control de Iberdrola. En las últimas semanas la lucha de la compañía presidida por Florentino Pérez no ha cesado, afirmando incluso que la compañía que dirige se ha fijado como objetivo llegar al 30% del capital de la eléctrica.

Hoy, Iberdrola se lo ha puesto un poco más difícil al pretender integrar Iberdrola Renovables, volviendo al escenario original de diciembre de 2007 cuando Renovables salió a bolsa, consiguiendo de este modo diluir la participación de ACS en su capital desde el 20% actual hasta prácticamente un 18%.

Esta decisión que a día de hoy está sujeta a aprobación por los respectivos consejos de administración, proporciona un golpe de efecto en esta lucha de titanes, en la que ACS busca un proyecto estratégico para controlar la compañía eléctrica más importante del país y con gran presencia en mercados como en el Reino Unido.

La energía no en el futuro, sino ya en la actualidad, es un sector clave en la economía, no hace falta alzar mucho la vista para darse cuenta las repercusiones en la decisiones empresariales, gubernamentales, y hasta de los particulares que tiene una escalada de precios de la misma. Fijémonos en lo que está sucediendo recientemente en los países árabes en general y en el país libio en particular respecto al petróleo, con un impacto muy negativo sobre los procesos de producción y en las decisiones de gasto de los agentes económicos.

En los próximos meses este equilibrio podría radicalizarse, no solo entre los grupos señalados, pudiéndose librar batallas incluso entre compañías pertenecientes a sectores muy distintos, dentro de una guerra que se sabe que va a ir para largo respecto a un bien, la energía, que cada día genera más tensiones y cuya demanda crece más rápido que su producción.

Vía | Expansión
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Imagen | irekia

Hace unos años el selectivo español Ibex-35, aunque con matices, era un índice bastante fidedigno del pulso de la actividad económica en nuestro país, situación que ha dejado de ser así por la apertura internacional de los principales grupos empresariales españoles como Acciona, Actividades de Construcción y Servicios (ACS), los bancos BBVA y Santander, y otros ‘gigantes’ como Telefónica, que con una globalización progresiva de los mercados en los que operan, han conseguido en mayor o menor medida depender cada vez menos de la situación socioeconómica en España.

Este hecho ha cambiado el vínculo entre dicho índice bursátil y la economía española, tomando caminos diferentes, e incluso opuestos en ciertas ocasiones, al ser empresas que ya no operan solo en España, tomando mayor conciencia de ello los inversores internacionales.

Esta situación no es ni mucho menos nueva, ya en época del imperialismo británico, Inglaterra mostró un precedente dando salida a la producción interior entre sus colonias cuando atravesaba crisis cíclicas. Situación con la que encuentro un parecido razonable, con empresas como las que hemos citado líneas atrás que buscan prosperidad cuando el mercado interior flaquea.

Es posible que la sociedad española no haya tomado conciencia de este importante cambio cualitativo, ya sea porque en la mayoría de estos grupos empresariales predominen los españoles en sus consejos de administración, porque coticen en el mercado nacional, o porque muchas hayan tenido un pasado gestionado por el sector público, pero cada vez más se está dando más entrada a capital foráneo.

Si lo dudan, fíjense en las últimas operaciones corporativas como las de Telefónica y la primera compañía de telecomunicaciones China, o la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de ACS por la alemana Hotchief. Todo apunta a que poco a poco se están gestando grandes grupos que escapan al poder de presión de los países que les vieron nacer, y que alcanzar los 12.000 puntos no supondrá dejar la crisis atrás. 

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Ante el escenario de pinchazo de la burbuja inmobiliaria, con los tipos de interés en mínimos históricos, y con la escasa rentabilidad de los títulos de las empresas en los mercados de valores, se ha ido consolidando en los dos últimos años la posibilidad de inversión en materias primas.

Una especulación que se ceba con el concepto de escasez en una población mundial en crecimiento por la presión demográfica de los países emergentes, y que sin escrúpulos comienza a especular con ciertos bienes de consumo tan necesarios como los alimentos.

Algunos ejemplos recientes de ilustres empresarios y personajes destacados del panorama socioeconómico español que se han subido a este tren han sido los directivos de Banca March, y el ex presidente del gobierno Felipe González, que deshicieron posiciones en el capital de la empresa Actividades de Construcción y de Servicios (ACS), para apostar como caballo ganador a un probable encarecimiento de las materias primas.

Esta estrategia coordinada que apuesta por el alza de los precios de estos productos, ya está actuando como un auténtico mecanismo de presión allí donde estos se negocian, en los mercados de futuros, con terribles consecuencias sobre las poblaciones de los países más débiles económicamente, que sufren de manera más aguda la crisis económica.

Cuando hace unas semanas hablamos de los acontecimientos que se han producido en Túnez, los medios se han centrado demasiado en las causas políticas del problema, no centrándose tanto en las económicas, quizás de manera interesada o queriendo negar las causas reales, de entre las cuales hay que destacar el encarecimiento del nivel de vida, como consecuencia del incremento de precios de estas materias primas. Por el momento los gobiernos occidentales no están haciendo nada al respecto, es posible porque también se beneficien u obtengan un lucro económico, pero lo que es innegable es que este asunto está generando tensiones.

Por ahora, tal y como hemos comentado en estas páginas, en China los precios se están ‘calentando’ de manera escandalosa, pero en este caso por suerte su crecimiento económico es capaz de absorber, actualemente, esta presión. Situación que por desgracia no es así en todos los países emergentes ni mucho menos en los países en vías de desarrollo, sentando las bases para una nueva ‘guerra económica‘ a causa de un subyacente desregularizado de manera interesada.

Vía | Cinco días
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Imagen | fitopaldi

Hoy ha sido el día en el que se ha posicionado la Unión Europea respecto a la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Actividades de Construcción y Servicios (ACS) por su pretendida, la alemana Hochtief. Lográndose lo más favorable para la constructora española, encarnado en el beneplácito del comisario europeo de la competencia, Joaquín Almunia, al afirmar que la operación no vulnera la ‘competencia’.

Mucho se ha hablado en los últimos meses sobre la posibilidad de que el gobierno alemán irrumpiese con su poder dentro la unión para alcanzar el fin más beneficioso para los intereres de su país, tratando de dificultar la operación lo máximo posible con el objetivo de dinamitar las esperanzas de ACS.

Muy a pesar de las fechas en las que nos encontramos, y después de todo el camino recorrido, en ocasiones, y metámonos todos en el saco, tendemos a apreciar la compra de una empresa nacional por parte de una extranjera como una pérdida del ‘patrimonio del país’. Olvidándonos del europeísmo cuando suponemos que un hecho económico puede afectar a nuestro bolsillo, o a los intereses del conjunto del país de manera egoísta.

En esta ocasión, las instituciones europeas han mostrado un alarde de objetividad, porque tal y como ha argumentado, ambas empresas operan en mercados diferentes, y por tanto esta operación solo presenta aspectos positivos, reforzando la posición del germen de la primera constructora europea, en un escenario que se torna cada vez más competitivo por la concentración de las constructoras estadounidenses y el impulso desmesurado de las procedentes de los países emergentes.

En mi opinión esta es la actitud que debe mostrar la Comisión europea de la competencia en particular y el proyecto europeo en general, con el fin de obtener grandes grupos empresariales europeos, como instrumento para hacer valer a la Eurozona en el concierto económico mundial. Que no depende solamente de la legitimidad de sus instituciones, sino de los grupos económicos con los que cuenta en su haber, y su potencial para demostrar que seguiremos siendo una de las áreas económicas más dinámicas también en el futuro. ¿No lo creen así?

Vía | Cinco días
En El Blog Salmón | ACS despeja su camino para acceder al consejo de administración de Iberdrola
Imagen | cfrausto

Como se ha analizado en varias ocasiones en estas páginas, el culebrón de ACS por hacerse un sitio en el Consejo de Administración de Iberdrola, ha ganado más importancia en la medida en la que la compañía presidida por Florentino Pérez, ha ido adquiriendo un mayor número de nominales de la eléctrica.

Según ha informado el diario ‘El País’, Actividades de Construcción y Servicios (ACS), invirtió 2.600 millones de euros en el pasado 2010, alcanzando un total de 6.400 millones, en la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán. Por lo que ACS intentará apoyarse una vez más en su gran peso en el accionariado de la compañía para tomar posición en su consejo de administración, un lugar privilegiado que se le ha ‘vetado‘ por el momento.

Este incremento en el capital de Iberdrola puede entenderse desde una perspectiva doble, por un lado la más obvia, la estratégica. Pero por otro lado, puede entenderse como una acogida a la legislación que le permite no computar como pérdidas las minusvalías habidas en la cotización de las acciones desembolsadas al llegar a ese 20%, y considerarse como inversión estratégica.

En cualquier caso, el interés de Florentino Pérez en Iberdrola es una realidad latente desde muchos meses atrás, y muy posiblemente este será el germen de una gran empresa que a la par se encuentra en una importante batalla en el frente alemán de Hotchief.

Vía | Cinco días
En El Blog Salmón | Iberdrola gana el pulso a ACS
Imagen | psoeextremadura

Tras el culebrón de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de la española ACS por la alemana Hotchief, este ‘embrollo empresarial’ parece estar llegando a su fin, tras haber recibido el visto bueno del regulador alemán, que ha aceptado el caje de 8 acciones de la española por cada cinco de la alemana, en una operación que se valora en los 3.800 millones de euros.

Los alemanes de Hotchief intenteron bloquear las negociaciones repetidas veces, incluso solicitando ayuda al gobierno de la canciller Angela Merkel, para evitar que la mayor constructora alemana sucumbiera ante los encantos de la compañía presidida por Florentino Pérez. Directivo que mientras apreciaba la gran derrota de su equipo en el Camp Nou ante el Barcelona, recibía con alegría la buena nueva para sus negocios.

Esta noticia, en mi opinión tiene dos connotaciones positivas fundamentalmente:

• Por un lado se superponen, tal y como debe ser, los criterios financieros de mercado a las decisiones estatales y de carácter proteccionista de la economía nacional, que persiguen algunos estados para ‘proteger’ a las grandes compañías de su país

• Y en segundo lugar, la culminación exitosa de la operación permitirá la creación de un ‘gigante europeo de la construcción’, que podrá competir con otros grupos mundiales que se están perfilando, en especial los asiáticos

Muchas veces tienden a verse de manera ‘egoísta’ los movimientos empresariales que tienen lugar dentro de las fronteras europeas. Viéndose en Alemania como una pérdida de una gran compañía, mientras que en España como un alarde de poderío de ACS, lo cierto es que ambas apreciaciones no son acertadas, puesto que se ignoran los beneficios trasversales que tiene la pertenencia a un gran área económica, en el que la compañía resultante podrá crecer aprovechando sus sinergias y sus economías de escala.

Vía | Cinco días
En El Blog Salmón | El camino de ACS y su particular pulso al mercado
Imagen | convergenciaiunio

Hace tiempo que la empresa española de construcción y servicios, ACS, tiene una participación en la eléctrica español, Iberdrola, y pidiendo representación en su consejo.

Una vez más, hoy se reunen en la junta de accionistas y, con 12,4% del capital de Iberdrola, directa e indirectamente, ACS sigue pidiendo representación importante en el consejo, aunque esta vez con gritos y con presiones.

No sorprende que el presidente de Iberdrola no quiera ceder a las presiones de ACS ya que solo tiene que ver lo que pasó en Unión Fenosa que, con una participación muy minoritaria, ACS rapidamente nombró un nuevo presidente y tomó el control efectivo de la empresa.

Desde el principio ACS quería fusionar Iberdrola y Unión Fenosa y, así, controlar la empresa resultante, aunque con participación minoritaria. Es decir, quería tomar el control sin pagarlo y sigue queríéndolo.

Puede que el presidente de Iberdrola tome su postura para proteger su posición como máximo poderoso en Iberdrola pero le felicito cuando dice que, si ACS quiere el control de Iberdrola, que haga una oferta pública de adquisición (OPA) y compre la empresa.

Ya veremos cómo votan los otros accionistas pero deben proteger sus intereses y forzar a ACS a todo o nada, es decir, a OPA o nada.

La telenovela de Iberdrola y ACS continuará incluso después de que concluya la reunión de hoy.

Vía | Intereconomía
En El Blog Salmón | Los accionistas de Iberdrola deben estar preocupados y ACS en Iberdrola, más control sin pagarlo

La empresa por su interés en aumentar su participación en la empresa eléctrica española, Iberdrola, y también buscando algunos puestos en su consejo de administración.

El Sr. Pérez está saliendo por su nuevo puesto como presidente del Real Madrid Club de Fútbol.

Hace poco hablé en estas páginas de que los accionistas de Iberdrola deberían estar preocupados y vigilantes, ya que está claro que la puja entre ACS e Iberdrola es una puja entre sus presidentes para el poder en la empresa electrica y los intereses de los propietarios de esta, sus accionistas, están siendo tratados como secundarios.

Digo lo mismo con los accionistas de ACS. No sólo por lo que está pasando con esta puja de poder entre presidentes, que les puede hacer tomar decisiones al margen a sus intereses.

Ahora que su presidente, Florentino Pérez, es también presidente del Real Madrid, es importante asegurarse que las decisiones se tomen de forma independiente y separadas, y las promesas también.

Desde que entró su nuevo presidente, el Real Madrid ha anunciado dos compras de jugadores muy llamativas y, para algunos, muy caras. Además, dicen que tienen la intención de aumentar sus compras.

Aunque también han dicho que piensan vender jugadores, para financiar parte de sus necesidades de liquidez, estas ventas no se han efectuado todavía.

Por otra parte, se ha dicho que la situación financiera del Club blanco, que encontró el Sr. Pérez cuando tomó las riendas del Club, estaba bastante delicada, con mucha deuda.

Sin embargo, ha podido llegar a acuerdos relativamente rápidos con bancos para obtener la liquidez necesaria que le permitirá continuar con sus compras.

En estos momentos de dificultad financiera, cuando casi todos estamos teniendo problemas en endeudarnos con los bancos, el Sr. Pérez sólo ha tenido que hacer algunas llamadas para conseguir lo que quería de los bancos. Impresiona los préstamos que está consiguiendo facilmente para permitir al Real Madrid financiar su compra de jugadores.

Puede que los bancos crean en este nuevo proyecto del Real Madrid bajo el Sr. Pérez, un proyecto que tiene muchos aspectos positivos y que hemos comentado en estas páginas.

No obstante, no hay que ignorar que ACS es un cliente muy importante y muy apetecible para los bancos y, cuando su presidente te llama pidiendo préstamos, es muy difícil decirle que no.

El problema para los accionistas de ACS es si ha habido alguna promesa del presidente de ACS para conseguir las aprobaciones que necesitaba para el Real Madrid.

Espero que no, supongo que no, pero los accionistas de ACS deben estar, cómo mínimo, atentos.

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La empresa eléctrica española, Iberdrola, acaba de anunciar una ampliación de capital de 1.250 millones de euros.

La razón que los altos directivos han dado para esta ampliación es que será para reforzar el balance, para reforzar el capital, para ayudar a mantener los ratings de la empresa y para ayudar a financiar el plan de expansión de la empresa.

Todas estas son razonables y potencialmente buenas razones por efectuar esta operación. Por otra parte, levantar capital tan rápido en el mercado complicado actual demuestra la fortaleza de la empresa.

No obstante, hay algunas preocupaciones que deben hacer pensar a los accionistas de Iberdrola.

La ampliación de capital esta designada como exclusivamente para inversores cualificados e institucionales, es decir, gran parte de los accionistas actuales, los pequeños, no tendrán acceso a la inversión.

Curiosa restricción, si no limitara también uno de los grandes accionistas de Iberdrola, ACS, la constructora española, que tampoco tendrá acceso a la operación.

El presidente de esta empresa ha estado en un pulso con el presidente de Iberdrola para que ACS pueda aumentar su participación hasta el 20%. Este porcentaje permitiría a ACS consolidar su parte de los números de Iberdrola en sus cuentas, que impactaría positivamente sus cuentas.

También ha estado buscando una presencia en el consejo de Iberdrola consecuente con su participación, algo que ha sido negado por Iberdrola de forma reiterada, como he hablado en estas páginas.

Uno de los problemas con la postura de ACS es que Iberdrola teme que quiere repetir su experiencia con la otra empresa eléctrica donde compró una participación minoritaria, se sentó en el consejo y, en poco tiempo, controló el consejo e instaló a alguien de su designación y confianza como presidente.

Es decir que consiguió control de Unión Fenosa con la compra de una minoría del capital, aunque una minoría importante. Y no sólo se ha seguido esta estrategia con esta empresa y tampoco sólo en España.

Esta estrategia de comprar la minoría importante y tomar control operativo de la empresa, lo que llamado en estas páginas como control sin pagarlo, la he denunciado muchas veces.

La estrategia es tomar una participación importante pero menor del 30% para no verse forzado a lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) que permitiría a todos los accionistas vender sus acciones al precio de compra.

Con la compra de la minoría, el accionista normal pierde la oportunidad de vender sus acciones al precio de compra, perdiendo el control operativo de su empresa igual y perdiendo oportunidades a la hora de la venta también.

Es decir, en cualquier momento, el que se llevó el control de su empresa, puede salir cuando quiera sin preocuparse de qué pasa con los accionistas minoritarios. Exactamente como pasó en Unión Fenosa cuando ACS entró, controló y vendió, con los minoritarios al margen.

Sería bueno pensar que el presidente de Iberdrola está preocupado por los accionistas minoritarios y por eso está obstaculizando el camino de ACS en su intento de repetir lo que hizo en Unión Fenosa.

Me temo que su postura está más relacionada con su intento de proteger su posición de presidencia y control operativo, que sería puesto en peligro si abre la puerta del consejo a ACS.

Preocupa que esta ampliación de capital va dirigida más a diluir la participación de ACS y hacerle más complicado y más caro llegar al 20% que busca.

Los minoritarios se han quedado fuera de esta operación y han visto el precio de sus acciones bajar. Si quisieran invertir más, por lo menos podrán aprovechar esta bajada del precio de la acción para invertir más barato. Ojo, algo que ACS también podrá hacer.

Los minoritarios de Iberdrola que, por cierto, juntos tienen la mayoría del capital de la empresa, deben tener cuidado ya que entre Iberdrola y ACS hay un pulso de poder donde sus intereses están marginados.

Deben hacer su mayoría efectiva y exigir más a su Consejo y, si no reciben más protecciones, cambiarlo.

Vía | El Mundo
En El Blog Salmón | ACS en Iberdrola, más control sin pagarlo, ¿Empezarán a proteger a los accionistas minoritarios? y Control de minoritarios cuesta a la mayoría

Banca March, uno de los accionistas clave de la empresa española de construcción y servicios, ACS, pide que esta tome más participación en la eléctrica español, Iberdrola.

Dice que se debería subir la participación hasta el 20% y, así, tener mas participación en las decisiones del grupo, dicen que es para poder votar.

Recordamos que ACS recientemente vendió su participación, minoritaria aunque importante, en otra eléctrica española, Unión Fenosa, realizando unas plusvalías importantes por su inversión y, como consecuencia, ACS tiene liquidez.

Ya cuestionamos qué pensaban hacer con los minoritarios con su venta y, al final, no hicieron nada, los accionistas minoritarios se quedaron sin su oferta pública de adquisición (OPA) y sin poder vender sus acciones al mismo precio que vendió ACS.

La salida de Unión Fenosa no era por deseo de salir del sector eléctrico español pero porque sus maniobras anteriores de entrar en Iberdrola no funcionaron, algo que advertimos en estas páginas ya hace tiempo.

La idea entonces era que ACS quería fusionar Iberdrola y Unión Fenosa y, con la participación que tenía en la empresa resultante, terminaría con una participación minoritaria pero importante en la empresa fusionada.

Con esta participación, hubiera hecho lo que hizo cuando inicialmente entró en Unión Fenosa con su participación minoritaria, tomar control sin hacer una oferta de compra a todos los accionistas. Lo que llame en estas páginas tomando control sin pagarlo.

Los directivos de Iberdrola no quisieron una fusión que resultaría en su pérdida del control de la empresa donde trabajaban y, por lo tanto, rechazaron la propuesta de fusión con Unión Fenosa. Este rechazo lo hicieron sin pedir permiso a sus accionistas que se quedaron sin poder decidir si una fusión hubiera sido interesante o no.

Con la toma del 20% de Iberdrola por parte de ACS, veremos más de lo mismo.

Cuando el accionista de ACS dice que quiere que esta tome el 20% de Iberdrola para, así, poder votar, lo que están diciendo es que quieren repetir las maniobras del pasado. Es decir, comprar una participación importante pero minoritaria y, con esta participación, tomar el control de la empresa, sin tener que hacer una OPA y permitir a todos los accionistas de Iberdrola la posibilidad de decidir si quieren desprenderse de sus acciones al precio de compra.

Es decir, ya que perderán el teórico control de su empresa, pues ¡que se lo paguen!

Si continúa este proceso se convertirá en una pelea entre distintos grupos de ejecutivos por el poder en Iberdrola y los accionistas pequeños, que son la mayoría, no tendrán nada que decir.

Sólo porque hay crisis no hay que olvidarnos de las estrategias empresariales y, se entiende que no cambien estrategias que han funcionado en el pasado

No obstante, como hemos hablado mucho en estas páginas, hay que proteger más a los accionistas minoritarios.

Vía | El País
En El Blog Salmón | ¿Empezarán a proteger a los accionistas minoritarios?, ACS vende Unión Fenosa ¿y los minoritarios? y El control hay que pagarlo