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Adquisición

Abbey le trae más caja al Santander

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AbbeyOtros €5.200 millones de caja para el Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) provenientes de su compra del banco británico, Abbey.

Esta vez con la venta del negocio de seguros de este banco que se estima les traerá esa cantidad multimillonaria. Esto se añade a los casi €2.000 millones provenientes de la venta de una cartera de inmuebles que se anunció en agosto del año pasado.

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Un posible susto para Angela Merkel

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Bayer Schering Merck Pfizer Sanofi Aventis
Tiene suerte Angela Merkel, la canciller Alemana, que las cirscunstancias le permite posicionarse como quiere y conseguir dos cosas a la vez.

En la actual reunión de jefes europeos puede proclamar sus credenciales en favor del mercado libre y también recriminar a sus colegas franceses y españoles por intentar intervenir en las reglas del mercado. Al mismo tiempo que hace esto, ayuda a la empresa eléctrica alemana, E-ON, que está intentando entrar en el mercado español a través de su intento de compra de Endesa, en contra de los deseos (¿manipulaciones?) del gobierno de este país.

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La compra de empresas debe ser libre y simétrica

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Fortaleza EuropaEn estas páginas, se ha defendido el libre mercado y la libre competencia, tanto en España como fuera. Hemos hablado sobre la necesidad de que los movimientos de capital deberían ser lo más libres posibles, empresas comprando empresas y financieros comprando empresas. También hemos defendido la necesidad de que la compra/venta de empresas fuera de las fronteras deben sufrir el mínimo de intervenciones y obstáculos gubernamentales.

Lo que molesta mucho en esto de la libertad de actuación en términos industriales en Europa son las asimetrías y lo que denominamos las renacionalizaciones. Todavía hay muchos políticos que quieren crear sus fortalezas en Europa, tanto en su país como en la Unión, donde no entra más que lo estrictamente necesario.

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A Ferrovial le están saliendo socios

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FerrovialHace unos días salió a la prensa que la empresa de construcción, Ferrovial, estaba preparando una inversión importante en el Reino Unido, con una oferta por BAA (la antigua British Airports Authority), que gestiona 19 aeropuertos en el mundo, incluyendo Heathrow y Gatwick, las dos grandes en Londres.

Como este anuncio impactó en el precio de las acciones de BAA, la Bolsa de Londres pidió explicaciones sobre las intenciones de Ferrovial. Esta respondió que, por ahora, no tenía un anuncio pero que estaba analizando esa posibilidad.

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¿La luz del BSCH se ha fundido?

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BSCH & Sovereign BankLa bolsa ayer ha dicho al Banco Santander Central Hispanoamericano (BCSH) que no está feliz, y ha marcado a la baja sus acciones, cerrando la bolsa en general a la baja por culpa de esto. Esta reacción es a pesar del anuncio de unos resultados históricos.

Se dice que el mercado no está feliz con el desembolso de $2.400 millones por la compra del 19,8% del banco estadounidense, Sovereign Bancorp, el decimoctavo banco de Estados Unidos, basado en Philadelphia y con $63.000 millones en activos y 650 sucursales. Esta inversión también le da al BSCH una opción de compra total en 2008. Además, Sovereign Bancorp piensa utilizar estos fondos para ayudarle a financiar la compra del Independence Community Bank de Brooklyn en Nueva York, con $18.000 millones en activos y 120 sucursales, que le costará un total de $3.600 millones.

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Sacyr Vallehermoso busca otros negocios

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Sacyr VallehermosoOtros gestores que están buscando nuevos horizontes y distintas cosas que hacer, ¡pero estos son recalcitrantes! Sacyr Vallehermoso acaba de anunciar que presentará ofertas para comprar el control de dos empresas francesas de carreteras de peaje.

Recordamos que estos eran los que querían entrar en el negocio de la banca, con su fracasado intento de compra de una participación en el Banco Bilbao Vicaya Argentaria. Esta maniobra de poder todavía no la han explicado, a pesar de que muchos de sus accionistas han pedido esa explicación, por lo menos se beneficiaron con más de 150 millones de euros en plusvalías.

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Ferrovial compra en servicios para aeropuertos

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Ferrovial SwissportFerrovial acaba de pagar 646 millones de euros por la compra de Swissport, la empresa de servicios de tierra (en inglés, handling), prestando servicios a más de 70 millones de pasajeros en 170 aeropuertos en 40 países. Adicionalmente, Swissport desarrolla otros servicios para aeropuertos como el repostaje de aviones, la seguridad en aeropuertos, la gestión de contenedores de carga para aviación (gestionando más de tres millones de toneladas al año) y servicios integrales para aviones privados. En 2004 obtuvo una facturación de 836 millones de euros y situó su flujo de caja (EBITDA-beneficios antes de intereses, impuestos y amortizaciones) en 66 millones de euros. El precio se efectuará a través de un pago de 336 millones de euros por el 100% de las acciones de la suiza y Ferrovial asumirá deuda de 310 millones de euros.

Ferrovial dice que el sector mundial asciende a 26.000 millones de euros y se esperan crecimientos en este sector superiores al 5% anual por el aumento del tráfico aéreo, la liberalización aeroportuaria y la creciente contratación de más servicios fuera por parte de las aerolíneas.

Este es un nuevo negocio para Ferrovial. Una diversificación más, en la misma semana que se ha anunciado que, con socios, negociarán cómo conseguir los servicios de asistencia en tierra de AENA.

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Santander acierta con el Abbey otra vez

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AbbeyBanco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) acaba de llegar a un acuerdo con el banco holandés, ING, para venderle 128 inmuebles con 603.870 metros cuadrados de espacio, que pertenecían al recién comprado banco inglés, Abbey, por un valor de unos 1,740 millones de euros. Adicionalmente, acaba de vender 12 propiedades del Abbey en Irlanda por un valor total de 124 millones de euros.

A finales del año pasado, el Santander pagó 13,400 millones de euros por el Abbey que le trajo una cuota de mercado inglés de 11%, 741 sucursales, 18 millones de clientes y 28.000 empleados.

Añadido a los más de 650 millones de euros anuales de ahorros que proyectan conseguir, la compra del Abbey ya se está perfilando como una de las más exitosas de los últimos años en el sector financiero. Otra vez un banco español está demostrando su habilidad en esto de comprar bancos fuera de sus fronteras y crear un negocio rentable.

También demuestra que, en cualquier compra, hay que estar atentos a los posibles activos de la empresas que se compran que se podrían rentabilizar y, así, recuperar en parte lo pagado. Este éxito pone en ridículo una vez más, la política del Banco de Italia de obstaculizar la entrada de bancos extranjeros al sistema financiero italiano.

Vía | ABC
En El Blog Salmón | Los resultados del Abbey criticados fuera de España y ¡Enhorabuena Sr. González, pero cuidado!

Vuelven las nacionalizaciones

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Gaz de FranceEl gobierno francés continúa con la privatización a la francesa, que es su proceso de vender partes de sus empresas estatales a inversores privados mientras mantienen control sobre el nombramiento de los altos ejecutivos y sobre la estrategia a seguir. Algunos dicen que esto ha pasado y está pasando en España también con las empresas privatizadas a lo largo de los últimos años, incluyendo por ejemplo a Telefónica, Tabacalera y Repsol.

La última de estas operaciones es la venta de Gaz de France, el tercero en Europa en el sector de gas, reduciendo la participación estatal hasta aproximadamente el 80%. La lista de otras empresas que están y que continúan en este proceso de capital privado/control estatal incluye a Electricité de France, France Telecom, Total Elf Fina y Thomson CSF. El siguiente paso estratégico para GDF será la expansión fuera de sus fronteras, como han hecho las otras compañías mencionadas.

El fenómeno de empresas estatales comprando fuera de su país también lo estamos viendo en China, incluida la OPA hostil de la empresa petrolera China, CNOOC, a Unocal, que tenía una venta acordada con la estadounidense, Chevron. Antes se había visto la compra de IBM por parte de Lenovo.

Después de tantas operaciones de privatización en muchos países y de alardear los beneficios de este proceso en términos de eficiencia, y de acceso al capital y competitividad, ¿realmente queremos que nuestras empresas sean nacionalizadas de facto y controladas por otros gobiernos, sean cuales sean?

Vía | El Mundo y El País
En El Blog Salmón | Una empresa china pone en jaque a una estadounidense y El modelo anglosajón versus la Europa Social

Los resultados del Abbey criticados fuera de España

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Abbey logoEl trabajo del Banco Santander en el Abbey, el banco inglés que compró el año pasado, está sólo comenzando.

Es hasta cierto punto lógico que los mercados estén pidiendo mejores y más rápidos resultados (se están viendo comentarios fuera de España al respecto), el éxito de esta transacción se hará manifiesto sólo con el tiempo, si los pasos necesarios se toman, consecutivamente y conjuntamente. Los pasos que suelen seguir son: estabilización, integración, y crecimiento.

Seguir estos pasos de forma rigurosa y controlada asegurará el éxito financiero de esta compra. Los bancos españoles han demostrado con sus adquisiciones de bancos en Latinoamérica que saben seguir estos pasos para asegurar el éxito a largo plazo y cosechar resultados financieros.

BSCH no necesita beneficios rápidos del Abbey, necesita establecer las bases del éxito para el futuro.

Vía | Cinco Días
Más información | Banco Santander

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