Hoy no voy a hablar de una de una escuela de negocios prestigiosa y cara. Vamos a ver como está educando a su hija Amancio Ortega, el todopoderoso dueño de INDITEX, el imperio textil dueño de Zara.

¿Cómo ha decidido educar a su hija? Marta Ortega va a empezar desde abajo, de dependienta en una tienda. De hecho ya ha sido dependienta en la tienda de Londres, hasta que fue descubierta por sus compañeras de trabajo que se dieron cuenta de un pequeño error que había cometido Marta a la hora de ocultar su identidad, llevar un reloj de la marca Rolex. Archimillonarios del mundo, cuando quieran que sus hijos trabajen de incógnito en lo más bajo de su empresa, recuerden a su prole que no lleve Rolex de oro al trabajo.

No entiendo porqué el asunto se ha estado tratando como secreto, cuando el diario El País publicó hace bastante tiempo un reportaje sobre la carrera de la heredera. No hace falta ir a hemerotecas para comprobarlo, es el primer resultado en una búsqueda de Google.

La verdad es que no es mala forma de educar a una persona que tarde o temprano tendrá responsabilidad sobre la empresa. Tiene dos ventajas, la primera es que aunque delegue la gestión de la empresa a administradores, estos administradores lo tendrán difícil para engañarla, pocas personas conocerán tan bien la empresa como ella. La segunda es que habrá hecho una revisión de abajo a arriba, cuando este en posición de cambiar las cosas tendrá ideas, iniciativa.

¿Alguien da más?

Vía | Pymes y Autónomos

Imagen de Jennie R.F.

Para crear una empresa como Zara y llegar a ser entre los primeros diez más ricos del mundo, aunque €6.200 menos, después de los últimos dos meses, algo habrás hecho bien.

Por eso, varios profesores de escuelas de negocios se han entrevistado con el fundador de Inditex, de Zara, para oír las perlas que tiene.

Por si no lo habéis visto, sus claves son las siguientes:

• Dedicación plena.
  
• Lo peor es la autocomplacencia.
  
• Innovar sin mirar los resultados.
  
• En diseño, el mundo copia a Europa.
  
• Es importante estar viendo las novedades y adaptarlas al mercado propio.
  
• Hay que potenciar la unidad entre el diseño y el área comercial.
  
• No diseñan con ninguna idea preconcebida.
  
• El crecimiento es un mecanismo de supervivencia.
  
• Dan una autonomía muy importante a las personas.

Llega a trabajar a las 11:00 de la mañana y dice que ya no le necesitan. Bueno, para algo sirve todavía, ¡seguro!

Vía | 20 Minutos
En El Blog Salmon | Zara sigue una estrategia diferente, Zara es la única marca española global y El tándem roto de Zara

El primer inconveniente que se plantea sobre esa medida es que supone una reducción de los impuestos a los que más ganan. Esto se suma a la percepción de que los ricos pagan pocos impuestos como Alejandro comentaba hace poco.

El problema no es que los ricos paguen poco, es que pagan lo menos posible como el resto de mortales. Lo que ocurre es que los asalariados no tenemos ninguna escapatoria para pagar menos y los ricos tienen muchas posibilidades.

¿Por qué Fernando Alonso tiene el domicilio fiscal en Suiza? ¿Por qué Amancio Ortega tiene su riqueza repartida en varias sociedades patrimoniales? Para pagar menos a Hacienda. Los currantes ni podemos irnos a vivir a Suiza sin perder nuestro trabajo y para un piso hipotecado no merece la pena tener ninguna sociedad patrimonial.

Pero la vieja pretensión de la izquierda de unos impuestos cuyo fin primordial sea la redistribución está condenada al fracaso. Suelen terminar en enormes complejidades -¿recuerdan los especialistas la “fórmula polinómica” de los años ochenta?- en regresividad, en vacíos legales, en evasión y en fraude.

Artículo de Sebastián | El tipo único es más justo y eficiente

La operación, que ya va por su cuarto intento, podría realizarse a principios de esta semana por un importe en el entorno de los 700 millones de euros. Aunque todo no está decidido: por lo visto Barceló también está interesada y podría mover ficha si Occidental rechaza la oferta.

Como ya recordábamos ayer, BBVA quiere duplicar sus resultados en un periodo de cinco años, y por lo que parece este objetivo no se va a quedar en simples buenas intenciones.

Vía | ABC
Más información | Hosteltur