Ambiente empresarial

Como muchos sabéis, valoro mucho la labor emprendedora para el desarrollo de una economía, y para el desarrollo personal también. Como ya he dicho en estas páginas:

…el labor emprendedor, que tiene dos tipos de impacto importantes. El primero es el impacto general, ya que este labor fomenta la inversión, el crecimiento y el desarrollo de empleo ara la economía. El segundo impacto es el personal, ya que el emprendedor desarrolla una vida profesional apasionante y, si el emprendedor está en desempleo, le permite cambiar su situación el mismo, sin tener que esperar que otros le saquen de su situación complicada.

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La escuela de negocios, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), con Ernst & Young y Emlyon Business School, nos trae su Estudio del atractivo de un país para fondos de capital privado. Como todos los países están correctamente buscando más inversión para impulsar su crecimiento, es importante tener claro el ambiente empresarial del país que ayuda a atraer a los inversores en empresas.

Es importante entender los elementos que los inversores toman en cuenta para que un país atraiga sus inversiones. Además, los gobiernos deben trabajar para asegurar que no tienen obstáculos y prácticas innecesarias que perjudican las inversiones ansiadas y necesarias. Por eso me interesó la lista de lo que los fondos de capital privado toman en cuenta para ser atraídos a invertir en distintos países. En el Estudio, nos dan seis impulsadores claves para el atractivo de un país para los inversores de capital privado, que explican en el Estudio, y que son los siguientes:

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) nos da un Estudio interesante analizando el nivel de formación de nuevas empresas en distintos países miembros. Su enfoque es que nuevos empresarios necesitan la disponibilidad de financiación para nuevos proyectos empresariales en distintos países y su nivel impacta de forma importante en la formación empresarial.

Analizan el acceso a financiación de los empresarios potenciales, las condiciones del mercado, los marcos regulatorios y las percepciones culturales y sociales para entender el impacto, positivo o negativo, sobre la actividad empresarial. En estas páginas he hablado mucho de la importancia del desarrollo empresarial y de su impacto, ayer mismo dije lo siguiente:

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En estas páginas sigo fomentando el labor empresarial y su importancia en lo general y en lo personal. Para la economía el labor empresarial implica más inversión, más crecimiento, más productividad y más empleo. En lo personal el labor empresarial implica oportunidad de crear algo, de realizarse, de cumplir retos y, si se necesita, de conseguir trabajo, creando uno para uno mismo.

Rosalind Resnick, consultora de nuevas empresas y empresarios nos trae diez errores de los primeros empresarios que explica en el artículo vinculado, que son los siguientes:

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La consultora, Ernst & Young, nos trae sus conclusiones de unas preguntas a líderes empresariales alrededor del mundo en muchos sectores donde han intentado descifrar qué hace un emprendedor exitoso. Como vemos en la tabla, los emprendedores muestran características personales, actitudes y actuaciones comunes que caracteriza los emprendedores exitosos. Además, muestran tendencias personales, como los siguientes:

• Es oportunista.
• Acepta riesgos y está abierto al fracaso.
• Actúan sobre su deseo de control e independencia.
• Muestran varias actitudes personales:
  • impulso
  • tenacidad
  • persistencia
  • pasionado
  • centrado
  • actúan sobre su propia visión

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Los lectores habituales saben que estoy muy interesado en fomentar el labor empresarial como impulso fundamental a la inversión, al crecimiento y al desarrollo del empleo. También es una salida profesional alternativa, especialmente para los que no tienen muchas alternativas abiertas.

La lista en la tabla está elaborada como resultado de una encuesta preparada por Globescan para la ONG, Oxfam, de 16.422 personas en Australia, Brasil, Alemania, Ghana, Guatemala, India, Kenya, México, Pakistan, Filipinas, Rusia, Suráfrica, España, Tanzania, Holanda, Reino Unido y Estados Unidos donde preguntaron cuál es la comida favorita. El Estudio da otra información interesante.

Como parte de fomentar el labor empresarial, sigo presentando listas que nos pueden dar ideas de donde un nuevo negocio puede tener hueco y nos da ideas que podemos empezar a preparar para nuestro lanzamiento al mundo empresarial. Sabiendo las comidas favoritas, quizás esto nos ayuda a los que estamos pensando en en un nuevo negocio con información de por donde van los tiros en el mundo de la alimentación, y no sólo hablo de abrir un restaurante.

En El Blog Salmón | Los mejores sectores para iniciar un nuevo negocio y Los diez pasos básicos para desarrollar tu nueva empresa

Ayer hablé en estas páginas de la importancia del labor empresarial para la inversión, para el crecimiento y para el desarrollo del empleo, y hablé de la importancia de aprender del fracaso empresarial, el de uno mismo y de los fracasos de otros.

Siguiendo con estos temas tan importantes para el futuro crecimiento de la economía, David Ronick que es co-fundador de UpStart Bootcamp, una empresa que ayuda a empresarios a establecer mejor sus nuevos proyectos empresa,riales, nos da su lista de los diez pasos básicos para desarrollar tu nueva empresa que me parece muy básica pero útil para ordenar nuestra actividad inicial. UpStart Bootcamp nos confirma una vez más que hay negocios por todas partes, ya que es un proyecto empresarial para ayudar a nuevos proyectos empresariales.

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Sigo destacando en estas páginas la importancia del labor empresarial y de su impacto positivo importante en la inversión, en el crecimiento de la economía y en el crecimiento del empleo. Estas cosas son importantes siempre pero lo son aún más en tiempos de crisis y especialmente en tiempos de alto desempleo que, en España, parece que es siempre. Ya sabemos que las nuevas empresas son las que más impacto tienen sobre la creación de empleo, por encima de las grandes empresas y de las pequeñas. También sabemos que el 1% de ellas crean el 40% de estos nuevos puestos, es decir, hay que emprender mucho y el impacto se notará, sin hablar de que, si no encuentras trabajo, una salida es crear uno uno mismo emprendiendo.

Para maximizar las probabilidades de éxito de cualquier nuevo proyecto empresarial, es importante analizar el proyecto en mente para asegurar que se prepare de la mejor forma posible y, también ayuda lo que se puede aprender de un fracaso empresarial para ver cómo mejor hacerlo la siguiente vez, y debe haber una siguiente. Me parecieron interesantes esta lista de lecciones de los que han fracasado ya que se puede aprender de los fracasos de otros y eso ayududará a que, por lo menos no se cometan esos errores.

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El año pasado hablé en estas páginas del programa de Chile de establecer condiciones y ayudas para atraer empresarios a sus costas, para beneficiarse de lo que trae a un país el aumento del labor empresarial, la inversión, la creatividad, el crecimiento y el empleo. El “Start-Up Chile“ buscaba establecer a Chile como el centro empresarial de Latinoamérica, el Silicon Valley latino.

Bajo este programa buscaban atraer a 25 nuevos proyectos, ofreciendo subvenciones de $40.000, con visados de residencia y apoyos y servicios para hacer la estancia creativa y sin obstáculos. Recibieron más de 150 propuestas, incluyendo la empresa tecnológica, Junar, que hace unos meses levantó $1,2 millones de fondos de inversión para lanzar su negocio, $800.000 de los cuales provenientes de inversores chilenos.

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