La noticia saltó ayer mismo, cuando 12 de los clubes de fútbol más importantes de Europa anunciaron la creación de una nueva competición deportiva, la Superliga. Entre estos clubes están tres españoles: el Real Madrid, el FC Barcelona y el Atlético de Madrid.

La idea es que esta competición sustituya a la Champions League, pero este anuncio se ha hecho de forma unilateral, rompiendo relaciones con la UEFA con lo que se preveé un culebrón en las próximas semanas importantes. Y el motivo de esta competición es, obviamente, el dinero.

¿Cómo sería la Superliga?

En principio la Superliga estaría formada por los siguientes clubes, que serían los equipos fundadores: Real Madrid, Barcelona, Atlético de Madrid, Manchester United, Manchester City, Tottenham, Arsenal, Chelsea, Liverpool, Juventus, Inter de Milán y AC Milán. Se deja la puerta abierta a otros tres equipos fundadores, pero no se sabe cuales. Se sospecha que podrían ser Bayern Múnich, Paris Saint Germain, Borussia Dortmund o Olympique de Lyon, aunque el Bayern y el Borussia parece que se descartan.

Habría otros cinco equipos invitados que podrían cambiar entre temporadas (los 15 fundadores siempre repiten), hasta un total de 20 participantes. Estos 20 equipos se dividirían en dos ligas, de 10 equipos cada una. Los tres primeros se clasifican para los cuartos de final, mientras que los cuartos y quintos jugarían una eliminatoria para seguir en la competición.

Los cuartos de final y semifinales serían a doble vuelta y la final a partido único. En total habría 180 partidos y el ganador jugaría entre 23 y 25 partidos (depende de si logró clasificación automática o si tuvo que pasar por la eliminatoria adicional para acceder a cuartos de final).

Hay que tener en cuenta que actualmente la Champions League el ganador juega 13 partidos, aunque hoy se esperan novedades que elevarían el número de partidos.

Los clubes no pretender abandonar las ligas nacionales y negociarían un calendario con la UEFA y FIFA pero la guerra en este aspecto va a ser total, ya que la UEFA amenaza con expulsar a los clubes de las ligas nacionales y que los jugadores de dichos equipos no puedan jugar competiciones con su selección. Llegar a este punto sería una situación en la que todos acabarían perdiendo.

Estructura financiera

El motivo de que los clubs más poderosos ofrezcan este nuevo formato es simplemente elevar sus ingresos. Lleva hablándose muchos años de que los principales clubs querían más pastel de la Champions League pero no ha habido grandes avances ahí. El ganador del año pasado logró 117 millones de euros y la Superleague asegura que el ganador lograría 250 millones de euros.

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Además habría un reparto inicial para los clubs fundadores de 3.525 millones de euros. El reparto no sería a partes iguales, sino que seis clubes recibirian 350 millones de euros, cuatro 225 millones, dos 112,5 millones y tres recibirían 100 millones. Este reparto sería para aliviar las cuentas de los clubes a corto plazo.

Los ingresos vendrían de la televisión y se estiman de 4.000 millones por temporada. Estos se repartirían de la siguiente forma: 65% para los clubes fundadores, 20% por méritos deportivos en la competición y 15% por distribución comercial. Desde luego un chollo para los fundadores comparado con los ingresos que obtienen de la Champions League.

Real Madrid, Barcelona y Atlético de Madrid, que parecen estar entre el grupo top de los fundadores, recibirían cada temporada unos 250 millones simplemente por participar. Esto podría ampliarse hasta los 500 millones por méritos deportivos (ganando la competición).

La liga vendría financiada por JP Morgan, es decir, hay dinero para empezarla. Y por tanto no estamos ante un simple brindis al sol de una serie de clubes sino que realmente están dispuestos a lanzar la liga.

¿Por qué resucita este proyecto ahora?

Como hemos comentado este proyecto lleva años en rumores entre los grandes clubes, que siempre quieren aumentar sus ingresos. Sin embargo surge ahora, en mitad de la crisis del Covid-19. Y la relación no es casual. Es justo ahora cuando los equipos más grandes tienen problemas económicos.

Tal y como explicamos hace no mucho los grandes clubes de España tienen un grave agujero debido al covid-19. El parón de la temporada pasada redujo drásticamente sus ingresos, pero sus principales gastos se mantuvieron. La deuda se disparó.

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Es por eso que los grandes clubes buscan soluciones a corto plazo y la Superliga podría serlo, aparte de que a largo plazo les daría unos ingresos extra con los que compensar las pérdidas del último año. Eso siempre que exista algún acuerdo de limitación de salarios, cosa que siempre tiene difícil encaje legal.

¿Habrá Superliga?

Es complicado de determinar pero lo normal es que se llegue a algún tipo de acuerdo para que la Champions League siga en un formato más favorable a los grandes clubes. De lo contrario al final todos saldrían perjudicados, ya que la UEFA tiene en su mano el poder de expulsar a estos equipos de sus ligas nacionales, con lo que todos saldrían perjudicados (también en ingresos).

Hoy se presentará la nueva estructura de la Champions League y seguramente esto será simplemente una nueva fase en la negociación, que cada vez se está haciendo más dura. Pero no olvidemos que a veces para llegar a acuerdos primero hay que romper la baraja y por tanto no descartemos que la próxima temporada sea muy rara.

El fútbol, como el resto de los sectores europeos, mira con miedo lo que está pasando con el coronavirus en Europa, que tiene paralizado durante semanas a la mayoría de economías.

El fútbol durante las últimas décadas ha sido uno de los sector más lucrativos, que ha ido multiplicando sus ingresos en los últimos años de forma exponencial, y ahora está amenazado por el coronavirus.

La gran duda que surge en las grandes ligas es que si podrán acabar las grandes competiciones nacionales e internacionales, y si se pueden acabar en condiciones va a ser para los clubs y los futbolistas.

A menos partidos menos ingresos y hay que reducir gastos

La crisis del coronavirus ha dañado gravemente las finanzas de los principales clubes europeos. Entidades futbolísticas como el FC. Barcelona, el Atlético de Madrid o el Espanyol ya ha puesto encima de la mesa la realización de ERTES a sus plantillas deportivas y al resto de sus trabajadores.

Claramente a menos partidos o la anulación de estos ha provocado la reducción de los ingresos generados por la venta de partidos, derechos de visualización… reducción sus rentabilidad y, por tanto, su viabilidad financiera.

El efectos del coronavirus ha atacado directamente a los beneficios y las reservas, y esto quiere decir que no pueden pagar los multimillonarios salarios y traspasados de los jugadores que se han venido realizado los últimos años.

La última los ingresos y los gastos se han disparado en el fútbol europeo

En la última década, según datos de la UEFA, los ingresos de las entidades deportivas de fútbol europeo aumentaron en un 80 por ciento, como se puede observar en la gráfica “Evolución ingresos del fútbol europeo de 2009 a 2018”:

Mientras que los costes salariales se ha multiplicando casi por 2 de 2009 a 2018, pasaron de 7,5 mil millones a alrededor de 13,5 mil millones de euros, como se puede ver en la grafica “Evolución gastos salarios y fichajes de 2009 a 2018”:

Como se puede observar en la gráfica ha habido un incremento en el coste de los fichajes de 1,67 mil millones en 2009 a 4,56 mil millones de euros en 2018.

Si se añade los sueldos y los fichajes, en 2018 representa el 85,5 por ciento de los ingresos totales que ha conseguido los clubes durante el 2018, mientras que en 2009 la cifra era inferior, y la proporción era del 78 por ciento.

A causa del coronavirus los clubs europeos han dejado de ingresar entre el 25 y el 30 por ciento de sus ingresos y, por tanto, han tenido que negociar con los jugadores y trabajadores para no ir a la quiebra.

En los últimos años, hubo más ingresos que gastos en los clubes europeos como indica la gráfica “Evolución del resultado neto del fútbol europeo de 2009 a 2018”:

Existen diferentes escenarios para fútbol y ninguno bueno

Existen diferentes escenarios para el fútbol una vez finalizadas las alarmas sanitarias en los diferentes países europeos.

El primer escenario es que se pueda jugar todos los partidos con normalidad, es decir, con el público que asiste al campo, el segundo escenario es que parte de los partidos se jueguen sin público y el tercer escenario es que no se jueguen los partidos.

En el caso que no se jueguen los partidos, el impacto económico en los clubes europeos estaría entre los 3,45 mil millones y 4 mil millones de euros, y puede llegar los efectos negativos para los clubes españoles de 950 millones de euros que se dejan de ingresar por los derechos televisivos, patrocinios, taquillas y merchandising oficial.

Por tanto, si no puede acabar la temporada de fútbol, aunque sea a puerta cerrada, los clubes europeos tienen que recortar sus gastos y estos claramente que son de las fichas de los jugadores y los fichajes que se realizan.

Un efecto negativo inmediato de la crisis del coronavirus será los fichajes de los clubes europeos y, por tanto, se reducirá los importes de estos fichajes o directamente no se negociará ningún tipo de fichaje, ya que los clubs no van a tener recursos económicos. Es decir, los clubes europeos van a ser mucho más precavidos al invertir por la reducción de los ingresos.

Los clubes españoles, en general, tiene una estructura financiera robusta y reservas acumuladas durante años, pero claramente ningún sector está preparado para vivir un golpe tan duro a nivel económico como el golpe que está dando el coronavirus.

Es el momento que los clubes miren si quieren este modelo de negocio

Este paréntesis, por otra parte, permite a los clubes europeos reflexionar sobre el modelo de negocio del mundo del fútbol. El fútbol está habituado a tener siempre periodos de bonanza y grandes inversiones.

Esta interrupción de su actividad, para que ningún sector estaba preparado, expone los problemas del sistema de transacciones multimillonarias, pero es un sector más frágil de lo que parece.

A corto plazo, han bajado los derechos televisivos y, como consecuencia, los jugadores y los entrenadores tienen que ganar menos, es decir, se tendrán que bajar sus sueldos multimillonarios para vivir otra realidad económica.

La situación actual abré la puerta a la reflexión y da una oportunidad a los clubs para cambiar un poco su modelo económico. Un ejemplo es el mercado de traspasos de los jugadores entre los clubes que siempre está vinculado a cláusulas opacas y grandes sueldos, y esto se verá claramente afectado por el coronavirus.

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Imagen | Flickr

La semana pasada hablábamos de las dificultades que pasen los aficionados béticos y de las sentencias judiciales que han destapado las irregularidades en la gestión de Lopera. Atrás quedan los aplausos cuando la situación deportiva era halagüeña. Pero la gestión oscura suele perjudicar a la entidad al paso del tiempo.

Pero no es algo nuevo en el fútbol patrio, Jesús Gil inauguró una etapa en el fútbol profesional: el del maná que llega del cielo. Se presentó a unas elecciones ofreciendo la incorporación de un crack, Paolo Futre. Y ganó. Los aficionados encantados de contar con la estrella portuguesa. ¿Su coste? El dinero lo aportaba el nuevo presidente. ¿Era una donación? No, era un préstamo sin intereses.

La mayoría de aficionados disfrutaba de las jugadas del luso y observaba como el nuevo presidente fichaba a mansalva tirando de su talonario. En esto llegó la conversión en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) y Jesús Gil se hizo con la mayoría del capital del Atlético de Madrid sin desembolsar una sola peseta.

Los pasos fueron los siguientes:

• Desde una cuenta bancaria a nombre de una de sus empresas se realizan pagos relacionados con el club pero también recibe ingresos que deberían ir dirigidos a una cuenta del club. Cuando la cuenta presenta déficit, Jesús Gil aporta recursos y cuando presenta saldos positivos elevados lo retira con destino a otras cuentas suyas.

• El club reconoce deudas por importe de 1.986.475.700 pesetas (11.938.959,41€) a favor de Jesús Gil. Esas deudas no figuran en la contabilidad ni se justifican documentalmente.

• El Consejo Superior de Deportes (CSD) fija el capital social necesario para la conversión en SAD del Atlético de Madrid asciende a 2.172.371.000 pesetas (13.056.212,66€).

• Jesús Gil trata de que se le compense la deuda de casi doce millones de euros en acciones de la nueva SAD.

• El CSD se niega al considerar que dicha deuda no está contabilizada y responde que si dicha deuda existe y se contabiliza, supondría un incremento del capital social necesario en esa cantidad. De ser así el capital necesario ascendería a casi el doble y Jesús Gil apenas se haría con la mitad del capital.

• Entonces el Atlético de Madrid cede los derechos de sus jugadores a Jesús Gil. Éste solicita préstamos para suscribir las acciones de la nueva SAD. Cuando la SAD está constituida, Jesús Gil vuelve a vender los derechos de los jugadores al Atlético de Madrid y con el dinero recibido cancela la mayor parte de los préstamos.

Una sentencia de junio de 2004 del Tribunal Supremo absuelve por prescripción el delito de apropiación indebida y extingue por fallecimiento la condena por el delito de estafa por simulación de contrato a Jesús Gil. Y falla lo siguiente:

Mantenemos la obligación de reponer la situación contable al estado anterior a la firma, cuando se reflejaba una deuda de Jesús Gil con el Club de 2.700.000.000 ptas. (16.227.326,82€), debiendo estar y pasar por esta reposición Miguel Ángel Gil Marín, por sí mismo, así como a los herederos de Jesús Gil y Gil.

El maná del fichaje de Futre todo-gratis terminó transformándose en que el Atlético entregó más de 16 millones de euros a Jesús Gil.

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