Aunque ya se dijo hace dos años y al final no hubo cambios, la alcaldesa de Madrid, Ana Botella, ha anunciado que se está estudiando limitar la recogida de basuras a ciertos días de la semana, en lugar de hacerlo todos los días. Todavía no está decidido, pero se hablar de eliminar el domingo como día de recogida de basuras.

Lo primero es mirar los números. Para la prestación de este servicio el ayuntamiento de Madrid creó una tasa hace no mucho tiempo, que es similar al IBI (es decir, la pagan los propietarios y es proporcional al tamaño de la vivienda), que fue ampliamente contestado. La recaudación por esta tasa es de 156 millones de euros y la prestación del servicio son 164 millones de euros, es decir, hay déficit.

Está claro que el ayuntamiento de Madrid tiene un problema presupuestario grave. Independientemente de culpabilizar al anterior alcalde, el actual Ministro de Justicia, Alberto Ruíz Gallardón, y al partido que lleva gobernando el ayuntamiento desde hace dos décadas, el PP, hay que buscar una solución al problema que hay.

Ante los problemas de presupuestos se pueden tomar dos decisiones: subir ingresos o bajar gastos. Normalmente se hace una combinación de ambos. Hace unos años se decidió crear la tasa de basuras (es decir, subir ingresos) y aún así sigue habiendo descalabre presupuestario, al menos en lo que a la recogida de basuras se refiere. En esta ocasión pretenden tomar otra medida.

Dejar de recoger la basura uno o varios días es, desde luego, disminuir la calidad del servicio. Pero personalmente me parece que una recogida todos los días en muchas zonas de Madrid es excesiva. ¿Realmente todo el mundo saca la basura todos los días? ¿No se puede dejar uno o dos días en blanco? ¿Vamos a tener ciudades sucias por este motivo? De hecho lo raro es la recogida todos los días. Hay muchos municipios, incluso en la Comunidad de Madrid, donde la recogida no es todos los días, y no pasa nada.

A veces me parece que en España tenemos ciertos lujos y en lugar de darnos cuenta de lo que son nos pensamos que son derechos y que cualquier cambio es una injerencia. No nos damos cuenta de que hay servicios públicos que son un derroche, y no me refiero a que nos recojan la basura, esto es necesario, pero quizá sí a que sea todos los días del año.

Por cierto, para los que dicen que la tasa de basuras no se bajará aunque el servicio sea peor: si el ayuntamiento logra descender los costes por debajo de la recaudación, está obligado a bajar la tasa, ya que una tasa como máximo puede cubrir el coste del servicio. Así que no nos extrañemos si una reducción del servicio vaya acompañado de una bajada de las tasas y algún político se quiere colgar una medalla por ello.

Más información | El País
El Blog Salmón | El Ayuntamiento de Madrid no sabe gestionar los recortes
Imagen | Roberto García

He estado tentado de titular esta entrada como “la administración no sabe gestionar los recortes”, pero me parecía que podía estar generalizando una situación sin tener todos los datos. Estoy seguro de que esta situación que voy a contar se da en todas las administraciones, y me lleva a pensar que seguramente, igual que no supieron gestionar el gasto expansivo de una forma razonable, ahora tampoco saben gestionar bien los recortes. Desde luego lo que he visto hoy me ha dejado sorprendido, y es que el Ayuntamiento de Madrid no sabe gestionar los recortes.

El caso que he visto es muy simple. He ido a un polideportivo municipal y me he enterado de algunas recortes a los que se están enfrentando. Los recortes son completamente indiscriminados, tanto que el normal funcionamiento del centro se ve afectado. Por ejemplo, para el año 2012 no hay presupuesto para material fungible. Es posible que a partir de del verano los alumnos de clases de tenis y padel se tengan que llevar sus propias pelotas para jugar, ya que las que están desde diciembre estarán completamente destrozadas. Casi se impone también presupuesto cero para cloro de piscina, con lo cual tendrían que haber cerrado la piscina hace tiempo, pero al final entraron en razón. Pero la cosa no sigue ahí.

Siguiendo una lógica incomprensible, cambiaron el sistema de abonos. Antes pagabas por las clases, reserva de pista o lo que fuera y te lo apuntaba una máquina en una tarjeta de cartón. Ahora hay un nuevo sistema tarjetas duras, que gasta bastante tinta. Pero no hay tinta. Es decir, no se pueden reservar pistas, horas de piscina, cambios de grupos… De hecho ni los profesores tienen listas de los alumnos en sus clases. La idea fabulosa de tener unas instalaciones desaprovechadas, que no se pueden alquilar, hace que los recortes generen más déficit.

Todos sabemos que hay que reducir el déficit, es insostenible, pero es necesario pensar muy bien cómo hacer los recortes. Si el déficit que genera una instalación deportiva es muy alto, podemos hacer tres cosas: primera, cerrarlo y echar a todo el mundo. Es un corte de raíz, cuando las cosas vayan mejor seguramente será muy caro ponerlo en funcionamiento, pero desde luego es rápido y eficaz. Segundo, venderlo o alquilarlo. Se lo das a una contrata, se deja que fijen precios y que se encarguen ellos de sacar partido a las instalaciones. En este caso el personal también iría a la calle, y esta opción puede ser más rentable que la anterior, además de que las instalaciones siguen mantenidas y se pueden recuperar en unos años. Tercera, recortar el déficit sin afectar a la calidad del servicio. Esto se haría subiendo precios, bajando gastos superfluos y bajando sueldos.

En cambio se ha optado por una vía completamente ineficiente. Se recorta indiscriminadamente, con lo que pierdes clientes que pagan por su uso, pero mantienes los gastos corrientes más altos, los sueldos de los trabajadores. Esto lo único que consigue es deteriorar el servicio y ahondar en el déficit que tiene este servicio.

No he querido a entrar a valorar cuál es la mejor salida ni tampoco si es una buena idea que los ayuntamientos tengan determinados servicios. Pero sí quiero hacer notar que los recortes se pueden hacer de muchas maneras y si se hacen mal podemos ahondar en el déficit. Sólo recortando gastos no se logra bajar el déficit, necesitamos tomar decisiones acertadas, y tengo la impresión de que este caso particular que he contado es bastante generalizable.

El Blog Salmón | De Guindos confirma un ajuste de 35.000 millones para este ejercicio
Imagen | Roberto García

A través de Meneame me encuentro con una web muy interesante, Lospresus.de, que nos permite visualizar de una forma muy gráfica los presupuestos de todos los ayuntamientos de España. Unos datos muy interesantes de cara a las elecciones municipales del próximo mes de mayo.

Además nos permite visualizar los presupuestos de los últimos años, dándonos una visión de la evolución de los ingresos y los gastos, además de explicar en qué se basan dichos ingresos y dichos gastos. Creo que es una información muy interesante que todo el mundo debería tener en cuenta.

Por ejemplo, es muy esclarecedor la evolución de los gastos del ayuntamiento de Madrid, donde hay una clara inflexión al comenzar las obras de soterramiento de la M30, que llevan lastrando el presupuesto desde 2004. Una imagen vale más que mil palabras.

Vía | Los Presus
En El Blog Salmón | No debe flexibilizarse la capacidad de endeudamiento de los ayuntamientos