Teniendo en cuenta los movimientos en el capital que este banco está experimentando y con el banco francés, Crédit Agricole, rondado por ahí de forma indeseada, indeseada por los directivos, por lo menos, es una buena estrategia pedirlo.

Suena muy bien lo que piden. Con este paso, se tendrá en cuenta la voz de los trabajadores y estos tendrán un peso en las decisiones del banco.

Es una magnífica idea para los directivos que, así, controlarán 4,7% más de su banco, para hacer lo que ellos quieran.

¡El primer interés de los directivos del banco es lo que es mejor para los directivos del banco! Estos intereses se deben mantener al máximo alineados con los intereses de los accionistas, que no siempre van a ser los mismos y, para esto, los accionistas deben mantener el control final de su empresa.

Pasar este control a los directivas es una transferencia de poder poco deseable y poco recomendable, por lo menos para los accionistas.

Vía | Cinco Días
En El Blog Salmón | Crédit Agricole, el nuevo socio de Bankinter

Pero lo que más llama la atención de Simyo es la importante apuesta por Internet como medio de comercialización, atención al cliente y plataforma de nuevos servicios. Factura on-line con gráficos de uso y posibilidad de cambiar nuestro contrato, posibilidad de darte de baja a través de la web, posibilidad de subir nuestra agenda de contactos, conectividad 3G con un amplio límite de 100Mb diarios…

Al eliminar intermediarios utilizando Internet, y prescindir además de la subvención de terminales, Simyo se estrena con tarifas un 25% más bajas que las existentes en el mercado. No deja de ser una buena noticia para los sufridos consumidores españoles que, siendo de los que más telefonía móvil usan en Europa, tienen una de las tarifas más altas.

Vía | IDG
En Xátaka Móvil | Tarifas de Simyo, Simyo, nuevo OMV
Más información | simyio.es, KPN ultima su entrada en España de la mano de Jazztel

Pero todo esto ya ha sido contado. Consultor ha centrado el tiro en Ram, el afortunado, o mejor dicho espabilado inversor. Creo que una vez dadas las felicitaciones de rigor toca hablar del nuevo jugador de esta partida, Crédit Agricole, que ya ha hecho unas declaraciones que han desinflado la cotización, que se elevaba al calor de la esperada OPA. ¿Quién es Crédit Agricole?, ¿cuáles son sus intenciones en España?, etc…

• En estos momentos en los que la liquidez es un bien muy muy valorado, comprometer esos recursos en una operación puramente financiera no me parece excesivamente lógico. Lo que han manifestado parece más bien una cortina de humo para rebajar el precio disparado de la acción y abaratar esa posible OPA. Que le digan a Emilio Botín cuantas veces ha negado una operación financiera que ya tenia en marcha. Los rumores suponen mucho dinero.
• De producirse una OPA, lo más razonable sería que fuese de mutuo acuerdo con los Botín (no conviene tenerlos como enemigos). Lo que a su vez, podría suponer que las Autoridades francesas, sumamente intervencionistas (que se lo digan a La Caixa), permitiesen la entrada de un Banco español en Francia. Adivina, adivinanza…
• Y lo más importante, CA ya ha tenido una experiencia muy similar pero a pequeña escala. En 1997 CA se hizo con el control de Bankoa, una pequeña entidad guipuzcoana, que había nacido como Banco industrial de poderosas familias guipuzcoanas y que habia evolucionado hacia la Banca de Pymes fundamentalmente, y en menor medida hacia el negocio hipotecario. Se lo arrebato en el último momento a Caja Rural Vasca, hoy Iparkutxa. Pues bien, Bankoa, inicio un proceso de expansión por la s provincias limitrofes que se detuvo hace unos años, dando lugar a una entidad, que a día de hoy, tiene un tamaño que limita muy mucho su operatividad.

La historia siempre se repite. O no.

Operación de relevancia en uno de los principales bancos “medianos” de España: la entidad francesa Crédit Agricole se posiciona como el primer accionista de Bankinter tras sumar a su ya importante 4,54% del capital (que había ido comprando a lo largo de los últimos meses) el paquete del 14,99% correspondiente al inversor Ramchand Bhavnani, que sale así del accionariado del banco.

Una jugada interesante, que recompone de forma notable el accionariado del banco. Y es que entra de forma fuerte una entidad financiera, para sacar a un grupo de inversores que, en mi opinión, poco podían aportar al banco.

La historia de Bhavnani es sumamente curiosa: su negocio de bazares en las Islas Canarias le ha permitido (apalancándose en financiación bancaria) ir acumulando una notable fortuna que ha invertido con acierto en los mercados financieros.

Personalmente, creo que tiene más sentido una figura como la de Crédit Agricole como máximo accionista de un banco como Bankinter. De esta colaboración pueden surgir sinergias interesantes al ser dos compañías que conocen a fondo el sector. Que los máximos accionistas de una sociedad sean inversores “especulativos” es siempre un riesgo, y más vale rodearse de un nucleo duro de accionistas con vocación de permanencia.

Por otro lado, habrá que estar atentos a los próximos movimientos de Bhavnani. Con 809 millones de euros frescos en el bolsillo, seguro que no se queda quieto durante demasiado tiempo.

Más información | Entrevista a Ramchand Bhavnani tras su compra de acciones de Bankinter