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¿Cuánto vale Zara como marca comercial?

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¿Cuánto vale Zara como marca comercial?

Zara es una de las firmas españolas más internacionales. Su expansión ha sido decisiva en los últimos años. Pero, realmente, ¿cuánto vale como marca comercial? Según el estudio anual de Interbrand, supera la barrera de los 12.000 millones de dólares. La otra española de la lista, Banco Santander, supera los 5.300 millones.

Ambas vuelven a ser las únicas firmas entre el 'top 100' elaborado por la consultora de marcas. La compañía de Amancio Ortega repite en el 36º lugar, codeándose con la histórica Ford, J.P. Morgan o la electrónica Canon. Apenas siete puestos más arriba se encuentra Facebook. En cuanto a su sector, es la segunda firma por detrás de la sueca H&M.

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Las diez cualidades de una gran marca

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Las diez cualidades de una gran marca

Hemos hablado varias veces en estas páginas sobre las marcas y su valor para las empresas. Crear y crecer una marca cuesta mucho dinero y tiempo y, cuando se consigue, las más grandes y conocidas tienen un valor billonario.

Este valor se basa en el hecho de que, cuando se han establecido en las mentes de los consumidores, generan un flujo de ingresos continuado en el futuro y, suponiendo que siguen invirtien en su desarrollo, extenderán este flujo de ingresos futuros durante mucho tiempo. Con esto, se fijan valores de las marcas y, cuando se venden, generan unos retornos muy importantes sobre la inversión en las marcas.

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Las marcas más valiosas del mundo - 2011

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Las marcas más valiosas del mundo - 2011

En estos momentos de dificultades económicas, vemos que las marcas más valiosas de este año, en general, siguien en su camino ascendiente, dejando claro que es rentable crear marcas, desarrollarlas e invertir en ellas. El rating que les fijan, se basa en un estudio de su fortaleza, su riesgo potencial y su potencial de crecimiento futuro, comparado con sus competidores y hacen un cálculo de valor presente de futuros ingresos para llegar a su valor capitalizado.

Con tanto alboroto de comentarios, sorprende ver a Apple sólo en el puesto octavo y subiendo de sólo el puesto 20 en 2010. También sorprende ver a Facebook en el puesto 285 de la lista con un valor de $3.700 millones que, aunque es su primera vez en la lista, me parece muy bajo para el tercer país más poblado del mundo.

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¿Necesitan los bancos un rebranding?

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¿Necesitan los bancos un rebranding?

¿Qué marca transmite un banco? No se trata exclusivamente de aquello que un banco pretende transmitir a través de su publicidad, sino también de aquello que el banco transmite con el trato diario, la documentación legal, el trato a sus clientes, la usabilidad de su web, la coherencia de los productos financieros ofrecidos con la marca, etc.

En el blog de Saffron han publicado que los bancos necesitan un rebranding urgentemente, al menos los británicos 8que han sido los analizados). No se trata sólo de nuevos logos, nuevos colores corporativos y un nuevo slogan que repetir hasta la saciedad, se trata de cambiar completamente como interaccionan los bancos con sus clientes.

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Las 5 marcas españolas más valoradas

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Las 5 marcas españolas más valoradas


Santander, BBVA, Movistar, El Corte Inglés y Telefónica; este es el orden de aparición de las 5 marcas españolas más valoradas en el ranking que realiza la consultora Coleman CBX y Brand Finance.

Este ranking mundial valora la marca como un activo financiero más asignándole un valor monetario. La valoración que se obtiene para las primeras cinco marcas netamente españolas que aparecen es el siguiente:

  • Santander, valorada en de 17.488 millones de euros en 12º posición
  • BBVA, valorada en 7.335 millones de euros en 66º posición
  • Movistar valorada en 6.609 millones de euros en 76º posición
  • El Corte Inglés valorada en 5.599 millones de euros en 95º posición
  • Telefónica valorada en 5.576 millones de euros en 96º posición
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Vendiendo países, hay que ser uno mismo

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Vendiendo países, hay que ser uno mismo

Hace unos días pregunté a los lectores de El Blog Salmón cual de tres vídeos que pretendían vender un país era mejor. Parece que el vídeo editado por la Agencia de Desarrollo de Lituania es el que se ha llevado más votos. En general los lectores valoraron el contenido, mientras que el de Hungría y España parecían demasiado tecnológicos.

Tal vez, pero Hungría y España vendían en ese caso su tecnología, mientras que Lituania en general vendía el país al completo. Por eso España y Hungría se centraban básicamente en desarrollos tecnológicos. No obstante, Lituania se llevaba el voto de nuestros lectores. Algo que en mi opinión es un error. Ninguno de los vídeos era mejor que otro.

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Vendiendo países ¿cuál es la mejor forma?

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Vender un país es una de las funciones del gobierno, hay que conseguir turistas, inversores y promocionar los productos por todo el mundo. Además, y algo que no se suele tener en cuenta, hay que mantener la coherencia entre estos productos. Algo que no se suele tener en cuenta por parte de los gobernantes.

No es habitual que pongamos tantos vídeos en un post pero esta vez quiero proponer un juego a los lectores, me gustaría que me dijeran que vídeo ven más correcto a la hora de vender un país. Están en inglés, pero voy a poner un pequeño resumen sobre lo que aparece en cada vídeo, por lo que no debería de ser un problema.

El primer vídeo es de la región de Budapest, trata de promocionar Hungría como centro de innovación en el corazón de Europa, para ello lo que hacen es hacer una lista de inventos que se pueden ver en la vida diaria y los acompañan del nombre de su inventor húngaro y el año en que fueron creados.

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El mal del branding: cuando una marca padece amnesia

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El mal del branding: cuando una marca padece amnesia

Hace una semana asistí a una reunión informal entre bloggers, la dirección en España de Palm y su agencia de comunicación. La idea de la reunión por parte de Palm era tener información de primera mano sobre como una serie de especialistas veían la evolución de Palm en los últimos años, escuchando nuestras impresiones y valorando esos puntos de vista. ¿El problema? Que pese a ir llevando la reunión según el libro de ruta que habían preparado, el nombre del iPhone saltó en seguida a la palestra. Y quizá, visto la evolución de Palm y pese a sus intentos por evitarlo, el problema que tiene de verdad es de gestión de su marca, más cuando tiene un número de usuarios fieles.

¿Cuánto tiempo hace que su nombre no está en boca de los usuarios? Como en el caso de Starbucks y su idea de traer a la palestra un producto con el que fracasó hace diez años, lo mismo es que tenemos un problema de amnesia respecto a Palm. Es decir, tenemos dificultades para retener la información que la empresa genera, tanto en datos, como en rememorar buenas experiencias.

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El poder del vino caro

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Este vídeo de Benny Hill ironiza sobre los vinos buenos y malos. Sólo con creer que un vino es de una marca el consumidor lo prefiere al otro. Ambos son el mismo, pero da igual. El consumidor cree que el vino es mejor porque ha pagado más por él y porque en la etiqueta aparenta ser mejor que el primero. Muy divertido.

Al verlo me he acordado de un estudio del California Institute of Technology que salió hace tiempo. A unos sujetos les dan dos vinos y les dicen que uno es más caro que el otro. Cuando les preguntan que cual les gusta más dicen que el vino caro. ¿Snobismo o ciencia?

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Zara es la única marca española global

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Zara es la única marca española global

Las marcas españolas no son globales, a lo sumo internacionales, con la excepción de Zara. Las principales marcas españolas son Zara, Mango, Seat, Camper, Iberia, Santander y el Real Madrid. Pero si nos centramos en los principales mercados del mundo (Francia, Alemania, EEUU, México, Rusia, Australia, Japón, Italia, Brasil, Reino Unido Canadá y China) vemos que pocas marcas españolas tienen presencia en todos ellos, siendo Zara la excepción. O al menos es lo que un estudio de Interbrand y el Foro de Marcas Renombradas Españolas, afirma.

Un problema destacado por este estudio es que España no es identificable con ningún sector en concreto. Esto sucede por ejemplo con Alemania y los automóviles o con Italia o Francia y la moda. Las empresas españolas no están con centradas en un sector concreto, lo que dificulta su reconocimiento.

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