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		<title>Elblogsalmon</title>
		<link>http://www.elblogsalmon.com</link>
		<description>
			Weblog colectivo dedicado a la actualidad relacionada con
			los gadgets y los dispositivos y cacharros más novedosos.
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		<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 04:50:09 +0000</pubDate>

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      <title><![CDATA[El mal del branding: cuando una marca padece amnesia]]></title>
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      <pubDate>Sat, 05 Jul 2008 16:44:12 +0000</pubDate>

      <author>Antonio Toca</author>
      <description><![CDATA[
      <p><img id="image7999" src="http://img.elblogsalmon.com/2008/07/palm_logo.jpg" class="derecha_sinmarco" alt="palm_logo_2008" />Hace una semana asistí a una reunión informal entre bloggers, la dirección en España de <strong>Palm</strong> y su agencia de comunicación. La idea de la reunión por parte de Palm era tener información de primera mano sobre como una serie de especialistas veían la evolución de Palm en los últimos años, escuchando nuestras impresiones y valorando esos puntos de vista. ¿El problema? Que pese a ir llevando la reunión según el libro de ruta que habían preparado, <strong>el nombre del iPhone saltó en seguida a la palestra</strong>. Y quizá, visto la evolución de Palm y pese a sus intentos por evitarlo, el <strong>problema que tiene de verdad es de gestión de su marca</strong>, más cuando tiene un número de usuarios fieles.</p>

	<p>¿Cuánto tiempo hace que su nombre no está en boca de los usuarios? <a href="http://brandautopsy.typepad.com/brandautopsy/2008/07/starbucks-suffe.html">Como en el caso de Starbucks</a> y su idea de traer a la palestra un producto con el que fracasó hace diez años, lo mismo es que tenemos un <strong>problema de amnesia respecto a Palm</strong>. Es decir, tenemos dificultades para retener la información que la empresa genera, tanto en datos, como en rememorar buenas experiencias.<!--more--></p>

	<p>Sin duda, estamos en una vía de dos direcciones, ya que <strong>la empresa que padece de amnesia, olvida su identidad, se desconecta y no aprende de los errores del pasado</strong> y fracasa al no saber que hacer con toda la información nueva que obtiene (gratuita hoy en día). Cierto que Palm sigue haciendo acciones de comunicación, de ahí la reunión y su empeño por obtener nuevos datos, pero termina engullida por el fenómeno Apple, que mantiene su identidad y va aprendiendo según avanza con sus desarrollos. Y guste o no a la competencia, la empresa de la manzana no sufre de amnesia (desde el punto de vista del usuario).</p>

	<p>Fijaros que en teoría la reunión era de productos, y pese a que se dieron pistas para que estuviesemos atentos a las novedades que lanzarían al final del verano, una de las conclusiones que se sacaron fue <strong>por qué Palm había dejado de ser cool para el usuario normal</strong>. De ahí saco yo el tema de la amnesia, que en realidad es la conclusión a la que llegué yo en la reunión. ¿Hay diferencias importantes entre ambos productos? Seguro. Pero, ¿tan grandes? La idea de la marca es algo que no logro sacarme de la cabeza. Al final esa amnesia, al contrario de la entrada de Brand Autopsy a la que hacía referencia con el caso de Starbucks, <strong>se refiere a diseñar más correctamente una buena estrategia de comunicación</strong>, que vuelva a poner en la boca el nombre de Palm, y hay que <strong>andar fino ante la democratización de los medios</strong>.</p>

	<p>Por eso me parece interesante resaltar esta presentación que he encontrado en el blog de <a href="http://www.javiervelilla.es/wordpress/2008/06/18/la-comunicacion-de-las-marcas-ante-la-democratizacion-de-los-medios/">Javier Velilla</a> sobre como realizar la comunicación en la época en la que vivimos con tal diversidad de fuentes de información, cómo llegar al usuario que debe dar voz a tu marca.</p>

<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_453261"><object style="margin:0px" height="355" width="425"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=sfmediademocracy-1212847957714159-8"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=sfmediademocracy-1212847957714159-8" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;"><a href="http://www.slideshare.net/?src=embed"><img src="http://static.slideshare.net/swf/logo_embd.png" style="border:0px none;margin-bottom:-5px" alt="SlideShare"/></a> | <a href="undefined" title="View this slideshow on SlideShare">View</a> | <a href="http://www.slideshare.net/upload">Upload your own</a></div></div>

	<p>Al final, de tanto dar vueltas para ver dónde está el problema, lo mismo tenemos la respuesta delante de nuestras narices, y no somos capaces de verla. Lo mismo el verdadero producto de Palm es su marca. Y hoy en día la tiene un poco olvidada.</p>

	<p>Más información | <a href="http://www.slideshare.net/SFStrategy/brands-and-communication-in-the-era-of-media-democracy">Transcripción de la presentación</a><br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/07/04-cuando-la-marca-te-abandona">Cuando la marca te abandona</a><br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/07/02-la-crisis-puede-con-starbucks">La crisis puede con Starbucks</a></p>      ]]></description>
      </item>
                    <item>
      <title><![CDATA[El poder del vino caro]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2008/06/22-el-poder-del-vino-caro</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2008/06/22-el-poder-del-vino-caro</guid>
      <pubDate>Sun, 22 Jun 2008 13:46:17 +0000</pubDate>

      <author>Javier J Navarro</author>
      <description><![CDATA[
      <p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Ib6k3M30lus&#38;hl=en"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/Ib6k3M30lus&#38;hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="344" class="centro" ></embed></object></p>

	<p>Este vídeo de Benny Hill ironiza sobre los vinos buenos y malos. <strong>Sólo con creer que un vino es de una marca el consumidor lo prefiere al otro</strong>. Ambos son el mismo, pero da igual. El consumidor cree que el vino es mejor porque ha pagado más por él y porque en la etiqueta aparenta ser mejor que el primero. Muy divertido.</p>

	<p>Al verlo me he acordado de un estudio del California Institute of Technology que salió hace tiempo. <strong>A unos sujetos les dan dos vinos y les dicen que uno es más caro que el otro. Cuando les preguntan que cual les gusta más dicen que el vino caro</strong>. ¿Snobismo o ciencia?</p>

	<p><!--more--></p>

	<p>Antes de responder la pregunta piensen en algo ¿y si cuando probamos algo caro pensamos <em>“disfrútalo porque no lo vas a tomar todos los días”</em>? ¿Nos dice eso nuestro cerebro cuando bebemos vino barato? <strong>Puede que no sea sólo que nos gustan las cosas caras…</strong></p>

	<p>Por eso cuando pagamos más por un producto puede que ese producto no sea mejor que el más barato, pero <strong>tal vez el pagar más nos hace disfrutarlos más y por ello pagamos más.</strong></p>

	<p>Hace tiempo IC habló sobre <a href="http://www.elblogsalmon.com/2008/05/13-hay-otra-politica-de-idi">otra forma</a> de vender los productos, presentarlos mejor. Tal vez deberíamos de añadir,<strong> y cobrar más por ellos o nuestro cliente no disfrutará de ellos tanto como si le hubiéramos cobrado de más.<br />
</strong><br />
Vídeo visto en | <a href="http://www.elqudsi.com/articulos/benny-hill-y-el-poder-del-branding/">El Qudsi</a><br />
El estudio en | <a href="http://news.bbc.co.uk/2/hi/americas/7187577.stm">BBC</a> y <a href="http://news.nationalgeographic.com/news/2008/01/080115-AP-wine.html">National Geographic<br />
</a></p>      ]]></description>
      </item>
                    <item>
      <title><![CDATA[Zara es la única marca española global]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/07/12-zara-es-la-unica-marca-espanola-global</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/07/12-zara-es-la-unica-marca-espanola-global</guid>
      <pubDate>Thu, 12 Jul 2007 13:44:49 +0000</pubDate>

      <author>Javier J Navarro</author>
      <description><![CDATA[
      <p><img class="derecha" id=image4910 alt="Zara" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/07/zara.jpg" /><strong>Las marcas españolas no son globales, a lo sumo internacionales</strong>, con la excepción de Zara. Las principales marcas españolas son Zara, Mango, Seat, Camper, Iberia, Santander y el Real Madrid. Pero <strong>si nos centramos en los principales mercados del mundo</strong> (Francia, Alemania, EEUU, México, Rusia, Australia, Japón, Italia, Brasil, Reino Unido Canadá y China) vemos que <strong>pocas marcas españolas tienen presencia en todos ellos</strong>, siendo Zara la excepción. O al menos es lo que un estudio de Interbrand y el Foro de Marcas Renombradas Españolas, afirma.</p>

	<p><strong>Un problema destacado por este estudio es que España no es identificable con ningún sector en concreto</strong>. Esto sucede por ejemplo con Alemania y los automóviles o con Italia o Francia y la moda. Las empresas españolas no están con centradas en un sector concreto, lo que dificulta su reconocimiento. <br />
<!--more--><br />
Supongo que voy a recibir bastantes críticas por lo que voy a decir, pero<strong> ya iba siendo hora de que un informe pusiera a las marcas españolas en su lugar</strong>. Con la excepción de Zara en España no hay marcas globales. No tenemos marcas como puedan ser <a href="http://www.starbucks.com/">Starbucks</a>, <a href="http://www.audi.com/audi/com/en2.html">Audi</a>, <a href="http://www.mcdonalds.com/">McDonald&#8217;s</a>, <a href="http://www1.hilton.com/en_US/hi/index.do;jsessionid=M13J1JRRLQFAMCSGBJN222Q">Hilton</a> (los hoteles, no la famosa), <a href="http://www.nike.com/index.jhtml">Nike</a>, <a href="http://www.citibank.com/us/d.htm">Citibank</a> o <a href="http://www.google.com">Google</a>. No hay marcas que sean identificables en todo el mundo, presentes en todas partes y que forman parte de la cultura global. </p>

	<p><strong>Las empresas españolas además no destacan en branding, es decir, en crear una marca. Un hecho interesante, cuando deberían de ser las más interesadas.</strong>. Es fácl preguntarse pues ¿Qué fue antes el huevo o la gallina? EEUU, Japón, Francia, Italia y Alemania van a la cabeza en lo que a construcción de marcas se refiere. <em>Made in Spain </em>no significa demasiado y tal vez sea un buen momento para replantearse que imagen se da como país al exterior. España tiene buena imagen para el turismo, lo que es bueno porque es la principal industria. No obstante a veces parece que es la única industria española, dada la promoción que se le da.</p>

	<p>Via | <a href="http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Espana/Zara/Mango/Seat/pasion/caos/cdscdi/20070712cdscdiemp_35/Tes/">Cinco Días</a><br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2007/04/24-las-marcas-mas-importantes-de-2007">Las marcas más importantes de 2007</a></p>      ]]></description>
      </item>
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