Puede sonar con gran hipocresía la simple necesidad de que un Estado como el Español llegara a nacionalizar de forma directa todo el sector bancario; pero no olvidemos que otros países tienen sectores mucho más importantes (como en Arabia Saudí en Energético-Petrolífero) y no por ello son economías débiles, sino todo lo contrario mucho más explosivas.

La posibilidad de que se produjera una nacionalización viene apoyada por el artículo 128 de la constitución Española, que ante todo defiende en interés general y público económicamente hablando que el de las entidades privadas de nuestro país:

Artículo 128:

1. Toda la riqueza del país en sus distintas formas y sea cual fuere su titularidad está subordinada al interés general.

2. Se reconoce la iniciativa pública en la actividad económica. Mediante Ley se podrá reservar al sector público recursos o servicios esenciales, especialmente en caso de monopolio y asimismo acordar la intervención de empresas cuando así lo exigiere el interés general.

Es indudable que en base a esta artículo se podría perfectamente hacer una nacionalización directa del sector financiero en España; aunque está claro que eso nunca va a ocurrir ya que las primeras interesadas en que la situación económica vaya bien son estas entidades; por no olvidar que la desconfianza final que podría llegar a producirse con un “monopolio estatal financiero” desembocaría en horribles situaciones como trampas de liquidez o corralitos.

Yo no seré además quien defienda un sistema neocomunista de socialización y desprivatización de las compañías más importantes de España como son BSCH y BBVA pero en cierta medida queda refrendado en la constitución que podría llevarse a cabo perfectamente por el bien social y general. ¿Se nacionalizará el sector financiero?

Imagen | ToniRodrigo
Fuente | eleconomista

Recordaremos que, hace unos meses, cuando Fernando Alonso se fue de la escudería McLaren para volver a Renault, se esperaba movimientos de los patrocinadores.

Estaba cantado que la empresa de seguros, Mutua Madrileña, que siguió a Fernando Alonso de Renault a McLaren, iba a seguirle de vuelta a Renault, y así fue.

Al final, Banco Santander se quedó con McLaren, que tiene el conductor inglés Lewis Hamilton, para el beneficio de su marca en el Reino Unido, Santander Abbey.

Ahora vemos que no habían renunciado completamente de Fernando Alonso.

Emilio Botín acaba de firmar a Fernando Alonso, con toda su parafernalia de la GP, para la Fundación Universia.

Aunque no es el Banco Santander el que le ha contratado, vemos el rojo conocido, la ciudad financiera en Boadilla como dirección, y con su logo saliendo regularmente.

Lo interesante será ver qué reacción tendrá ING, que patrocina Renault y que tiene a Fernando Alonso en sus anuncios financieros, cuando ve a su estrella en rojo.

Vía | Expansión En El Blog Salmón | Los patrocinios siguen los negocios, La decisión financiera de Renault con Fernando Alonso y Renault y Alonso, judokas del marketing Más información | Universia

Leemos con interés el comentario de que el Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) puede tener interés en comprar al banco alemán, Dresdner, que ahora está en manos de la aseguradora alemana, Allianz.

Una compra de Dresdner por parte del BSCH sería lo mejor que le podía pasar a ese banco, habiendo estado durante bastante tiempo en manos incompetentes en términos bancarios. Y no hablo sólo de la gestión de Allianz, que sabe mucho del negocio de seguros pero de banca.....

Hace tiempo que Dresdner está en camino descendiente en su actividad bancaria, incluso cuando estaba en manos de supuestos banqueros, que lo hicieron bastante peor que Allianz.

Una compra del Dresdner también sería lo mejor que le podría pasar al sistema bancario alemán. Con la entrada de este banco español, enseñaría a los otros bancos del sistema lo que es la eficiencia, la competitividad y la creatividad en la oferta de productos bancarios y financieros.

Se supone que esta competencia despertaría a los otros bancos del sector.

Aún mejor sería si entrara también en el sistema bancario alemán el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), y estaríamos viendo la profesionalización del sistema bancario alemán, más rápido y más completo.

Estos bancos españoles han demostrado más de una vez, y no sólo en España, que saben mucho de este negocio que se llama la banca y en estos tiempos complicados para el sistema financiero mundial, lo demuestran aún más.

Un sistema financiero eficiente beneficia al resto de la economía, ya que la liquidez eficiente ayuda a los otros a ser más eficientes y permite la inversión eficiente. ¡Cómo le iría a Alemania si tuviera un sistema financiero eficiente!

Países deberían buscar formas de atraer a los bancos españoles a sus sistemas y no poniendo obstáculos a su entrada, como algunos hacen.

Vía | El Economista, El País y Cindo Días En El Blog Salmón | Cómo el Banco Santander llegó a ser uno de los grandes mundiales y El BBVA demuestra que sabe de banca

Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) acaba de anunciar la venta de su ciudad financiera a un fondo inmobiliario británico, Propinvest, por €1.900 millones.

Recordamos que, durante los últimos cinco años, cuando estábamos en el boom inmobiliario, el BSCH vendió sus edificios y otros inmuebles por unos €4.400 millones para trasladarse a su nuevo centro financiero.

Adicionales a esos ingresos, generó un beneficio de €605 millones invirtiendo durante el boom y vendiendo durante el crash…….¡no está mal!

¡Otro éxito!

Vía | 20 Minutos En El Blog Salmón | Banco Santander da otro golpe financiero

El profesor Mauro Guillén, director de la Joseph H. Lauder Institute of Management and International Studies, y Adrian Tschoegl, profesor de management en Wharton, han publicado su historia de cómo un banco proveniente del norte de España llegó a situarse entre los diez más grandes del mundo y casi el primero en Europa.

Aparte de tomar riesgos bien calculados y de tomar decisiones rápidas, el factor adicional que mencionan es que el sector bancario español es muy eficiente y bien regulado.

Una entrevista muy interesante con el profesor Guillén y, si os interesa la historia de este banco, parece un libro interesante para leer.

Vía | Universia Wharton En El Blog Salmón | Banco Santander da otro golpe financiero

Banco Santander acaba de acordar la venta de Banca Antonveneta, el banco italiano que estaba integrada dentro de su parte del banco holandés, ABN-Amro, que compraron con sus socios el escocés, Royal Bank of Scotland (RBS) y el belga, Banco Fortis.

El comprador de Banca Antonveneta será el banco italiano, Monte dei Paschi di Siena, el tercer banco de Italia, y el precio acordado fue de €9.000 millones.

Este precio llama la atención por varias razones.

Primero, la venta a este precio permitirá al Banco Santander cancelar la ampliación de capital de €4.000 millones que tenía programado. En estos momentos de los mercados volátiles, no tener que hacer esta operación suena bien y se habrán ahorrado coste por ello.

Segundo, en fijar la contribución del Banco Santander para llevarse los negocios que se iba a llevar, parece que fijaron una valoración de €6.600 millones por Banca Antonveneta. Es decir que, con esta venta, Banco Santander acaba de generar un beneficio sobre este activo de €2.400 millones o 36%, y esto antes de cerrar la operación de compra.

Tercero es la ventaja adicional de no tener que lidiar con las autoridades italianas que, viendo sus actividades anticompetitivas en contra de la compra de sus bancos por parte de bancos no italianos, seguro que retrasarían esta operación. Además, es muy posible que no dieran la aprobación y que forzarían su venta, seguro a un precio bastante más bajo, por ser vendedor forzado.

Cuarto, Banco Santander se quedará con Banco Real, que está entre los cuatro bancos de Brasil, y por ahora también con Interbanca, el banco de inversión del negocio italiano, este valorado entre entre €800 y 1.000 millones, por un precio remanente de €10.800 millones.

Una operación soberbia. ¡Enhorabuena Sr. Botín!

Vía | El Economista y Finanzas En El Blog Salmón | Por qué comprar ABN-Amro

Ahora que vemos los cambios de conductores en McLaren, no sorprende que esto resulta en los anuncios de qué harán los patrocinadores. Como se va el conductor español, los ojos estaban dirigidos hacia los patrocinadores españoles.

Los anuncios que el Banco Santander se quedará con la escudería y que Mutua Madrileña se queda con el conductor español no debe sorprender a nadie.

Banco Santander con su negocio en Reino Unido, a través de su compra de Abbey, quiere mantener sus vínculos con la escudería y con el conductor británicos. Teniendo a un británico y a un español le venía muy bien pero está claro que el crecimiento de su nuevo negocio británico se beneficiará más quedándose como está.

Este impacto será mucho más importante que el impacto al negocio español que vendría con cualquier cambio.

Su patrocino en el país británico se inició hace tiempo.

Quizás esto dará un impulso favorable al conductor español que quiere el puesto vacío, Pedro Martínez de la Rosa, ya que esto le devolverá al Banco Santander el vínculo español.

Mutua Madrileña es un negocio español y está claro que su interés siempre ha sido respaldar el conductor español, esté donde esté.

Vía | 20 Minutos y Racing Pasión En El Blog Salmón | Fernando Alonso puede hacer que se resientan las ventas de mercedes, McLaren Mercedes, Alonso y Hamilton: Los patrocinadores de los nervios y El sector financiero sustituye al tabaco como motor de la Fórmula 1

Desde hace tiempo hemos visto la expansión de los dos grandes bancos españoles expandir a nivel internacional siguiendo caminos distintos.

Hace varios años compitieron directamente con sus respectivas expansiones en Latinoamérica, donde estos dos bancos han establecido las redes de bancos más extensos de todos los bancos internacionales presentes en Latinoamérica.

Posterior a eso, las expansiones internacionales de estos dos bancos han seguido caminos distintos y pocas veces se han visto no sólo mirando al mismo candidato, sino tampoco se han encontrado geográficamente.

Banco Santander se ha enfocado especialmente en su expansión en Europa, con su compra de la británica, Abbey y ahora con su participación en la compra de ABN-Amro. El Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), con varias compras, en Estados Unidos y, con su inversión en China Citic Bank (CNCB), en Asia.

Los dos tenían una excepción cada uno.

La única excepción del BBVA fue su intento fallido de compra del Banco Nazionale del Lavoro en Italia. Durante esta operación, el Banco Santander no hizo nada en Italia, hasta que entró con sus socios en la operación de compra del holandés, ABN-Amro, con la intención de llevarse el negocio italiano del banco holandés.

La única excepción del Banco Santander fue su inversión en el banco estadounidense, Sovereign Bank, de Philadelphia, pero esa fue inversión minoritaria y no parecía que era más que una inversión financiera, además de estar muy lejos de donde el BBVA ha estado desarrollando su estrategia.

Ahora, el Banco Santander ha anunciado que está dirigiendo sus atenciones estratégicas hacia Estados Unidos y Asia, regiones del BBVA, y su inversión en Sovereign Bank puede ser su plataforma para su lanzamiento en ese mercado.

¿Es esto razón por pensar que el BBVA ahora mirará con más lupa hacia Europa?

Será interesante ver si el reencuentro estratégico de los dos grandes bancos españoles en las mismas zonas geográficas. Viendo sus respectivas experiencias en Latinoamérica, los dos ganarán.

Vía | Expansión, Terra Noticias y Bolsamania En El Blog Salmón | Santander acierta con el Abbey otra vez, ABN-Amro olvidó la neutralidad, Todos a China: BBVA también y BBVA crea el mayor banco del sur de EE.UU.

En estas páginas hemos hablado muchas veces de la necesidad de cambiar la forma de trabajar para que todo tipo de profesional pueda acceder al mercado del trabajo de la forma más flexible posible.

No dudamos que empresas necesitan pagar por trabajo hecho y por resultados, pero está muy demostrado que los países con más flexibilidad en su mercado de trabajo, más productividad reportan.

Estos cambios hacia la flexibilidad tienden a ayudar a esa gran parte potencial del mercado de trabajo, el de mujeres que, por su visión más amplia de la vida, se ven obstaculizadas.

Por eso celebramos el anuncio del Grupo Santander de abrir sus formas de trabajar, de dar más facilidades y de sensibilizar cada vez más a sus mandos, de la necesidad de que sus nuevas formas de trabajar deben estar más abiertas a las necesidades de los trabajadores. Esta sensibilización es especialmente importante en los mandos intermedios.

Los temas elegidos por este acuerdo, y explicados más en el artículo, son los siguientes:

• Selección y promoción.

• Formación.

• Conciliación.

• Violencia de género.

• 'Cheque guardería'.

• Acoso sexual.

Todos muy importantes y muy necesarios en la sociedad en que estamos, especialmente en un sector muy necesitado de mejoras.

Me parecen cambios que deberíamos haber visto hace tiempo pero es importante que una de las empresas más grandes del país, y de muchos otros países también, siga en este camino y lidere para que otros sigan el mismo camino.

¡Enhorabuena Sr. Botín!

Vía | El Mundo y Expansión y Empleo En El Blog Salmón | Embarazos en el trabajo: una obligación moral, ¿Cómo justifican que mujeres forman 10% de cargos en banca? y La calidad laboral determina la productividad

Un banco en especial está muy feliz con la decisión del banco británico, Barclays, de abandonar su oferta pública de adquisición sobre el banco holandés, ABN-Amro, y no hablo de los tres que forman parte del consorcio: el escocés, Royal Bank of Scotland (RBS), el español, Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) y el belga, Banco Fortis.

Aparte de ser un mes negro para ellos en muchas cosas, Barclays decidió que no podía competir en precio con la oferta del consorcio, y mucho menos después de lo que ha estado pasando en los mercados financieros en las últimas semanas.

Por lo menos les quedan los $300 millones que recibirán cuando se cierre la otra operación, que es la comisión break-up que acordaron con ABN-Amro en su día, por si su operación no se cerraba. Barclays dice que esto cubrirá más que sus gastos en esta operación, no contando el tiempo de sus ejecutivos y el coste de oportunidad de no llevarse esta operación estratégica, que hubiera sido transformadora.

Además de los miembros del consorcio, el banco que más está sonriendo en estos momentos es su asesor financiero, Merrill Lynch, que se dice que se llevará $179 millones en comisiones por su trabajo en esta operación.

No solo eso, Merrill Lynch está por recibir $150 millones más por haber liderado la financiación de esta operación, ayudado por algunos pequeñitos como Greenhill & Company, Fox-Pitt Kelton y NIBC Holding. Como están los mercados en las últimas semanas, en esta operación de $101.000 millones, se los ha ganado.

Por el lado de ABN-Amro, los que más comisiones se llevarán son UBS y Morgan Stanley, seguidos por Lehman Brothers y NM Rothschild & Sons. Aunque los que asesoraron a Barclays; Citigroup, Deutsche Bank, Credit Suisse, Lazard y JPMorgan Cazenove, se llevarán poco más que la cobertura de sus gastos. ¡Los pobres!

Bueno también habrán sonrisas en algunos despachos de abogados, auditores y agencias de publicidad.

Si la oferta del consorcio llega a su final y, aunque no se está dudando, en esto de OPAs nunca hay que dar por terminada una operación hasta el día después de que se cierre oficialmente, los asesores del lado ganador si que se llevarán una buena tajada y, muy especialmente, uno.

En esta semana que Merrill Lynch ha anunciado la pérdida de más de $5.000 millones por los problemas en los mercados sub-prime, las buenas noticias son bienvenidas.

Vía | New York Times (en ingles) En El Blog Salmón | Por qué comprar ABN-Amro