Miguel Blesa, el exdirector general de Caja Madrid, ha aparecido hoy muerto en una finca de Córdoba con un disparo en el pecho. Según lo que hace indicar que ha sido un suicidio, pero siempre queda la duda por el pasado que ha tenido.

A falta de pocos días de cumplir 70 años, Blesa estaba esperando la decisión del Tribunal Supremo tras el recurso de casación presentado por la condena de la Audiencia Nacional de 6 años de prisión por apropiación indebida del patrimonio de Caja Madrid. Esta sentencia fue originada por gastar alrededor de 1,5 millones de euros con su tarjeta black.

Nos podemos preguntar: ¿Cuál fue el ascenso de Blesa? ¿Cuándo empezaron los problemas de Blesa en Caja Madrid? ¿Cuál fue el detonante de las demandas a Blesa?

Blesa íntimo amigo de Aznar

Blesa nació en Linares, Jaén, el año 1947. Estudió Derecho en la Universidad de Granada e ingresó en el Cuerpo de Inspectores Financiero y Tributarios del Estado, obteniendo el primer destino en la delegación de Hacienda en Logroño.

En 1979 fue nombrado secretario del Gabinete Técnico del Ministerio de Hacienda, pasando posteriormente a ejerce el cargo de jefe del Servicio de Tributos de las Comunidades Autónomas (1981 a 1983).

Allí compartió años de convivencia con José María Aznar, con quien forjó una estrecha amistad, que le facilitó la llegada en 1996 a la presidencia de Caja Madrid, la segunda caja más importante de España y la cuarta entidad financiera.

Fue subdirector general de Estudios y Coordinación del Ministerio de Economía y Hacienda desde 1983 a 1986. Durante este periodo también fue miembro del Comité de Expertos de Haciendas Locales del Consejo de Europa y profesor de cursos sobre tributación.

En 1986 dejó la Inspección del Estado y abrió un despacho especializado en Derecho Tributario. En 1993 entró en el Consejo de Administración de Caja Madrid y en 1996, fue nombrado presidente de la caja en substitución de Jaime Terceiro.

En la época de la crisis Blesa no pudo evitar que afloran las pérdidas de Caja Madrid

Desde 1996 hasta 2003 dobló la dimensión de Caja Madrid. Con la llegada de la crisis económica afloraron unas pérdidas por el negocio inmobiliario de la entidad.

A la situación de la crisis financiera se añadió en 2008 la presión por el control político de Caja Madrid entre la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, ambos en manos del PP, que saldó con un **acuerdo para sustituirle*** por Rodrigo Rato en 2010.

Tras la salida de Blesa, Caja Madrid entró en un proceso crítico y de profunda reestructuración en el que se unió con Bancaja y otras 5 entidades bancarias, dando origen a Bankia.

Tras salida de Caja Madrid empezaron a llover las demandas a Blesa

Tras el retiro de Caja Madrid, Blesa fue asumiendo las demandas que se presentaban contra él, entre ellas una por la concesión fraudulenta de un préstamo de 26,6 millones de euros al presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, para su empresa Air Comet.

También tuvo la demanda por supuestas irregularidades en la compra del City National Bank of Florida, por la que en 2013 el juez ordenó su ingreso en prisión, de donde salió pagando una fianza de 2,5 millones de euros.

Tras abandonar la prisión, por el escándalo de las participaciones de las preferentes, y en junio del mismo año para entrar en la cárcel por nuevas pruebas, aunque después de unos días este mismo tribunal anuló la investigación del juez por convertir la concesión del crédito de a Marsans en una causa general contra Blesa.

Este auto dejó sin efecto todas las actuaciones derivadas de la investigación llevada por el juez del caso, incluyendo la causa de compra del City National Bank of Florida.

La publicación de más de 8.000 correos electrónicos enviados desde su cuenta personal de Caja Madrid, en los que se constataban los excesos cometidos desde su puesto, incluidas las tarjetas black, complicando así más la situación judicial de Blesa.

Los directivos y consejos de Caja Madrid gastaron 15,25 millones de euros durante un poco más que una década, incluidos los 436.700 euros de Blesa, por lo que juez de la Audiencia Nacional le impulso una fianza de 16 millones de euros para asegurar las responsabilidades.

La carrera profesional de Blesa llena de altos cargos en empresas

A lo largo de la carrera profesional de Blesa formó parte de los consejos de administración e instituciones, de ACS, de FCC, Telemadrid, Endesa, Antena 3 TV, Grupo Dragados y vicepresinde de Iberia, presidente de la Fundación Caja de Madrid, de la Fundación General de la Universidad Complutense, y miembro del patronato del Museo Thyssen.

Blesa fue coautor de varias obras sobre impuestos y tributación y, entre otros galardones, recibió la Medalla de Oro de la Real Academia de la Historia y el premio al Mejor Presidente de Entidad Financiera 2005, concedido por la revista económica Banca 15.

En El Blog Salmón | Miguel Blesa a prisión sin fianza

Imagen | RTVE

Hoy, Rodrigo Rato se sienta en el banquillo de los acusados. Aunque no es la primera vez que esto ocurre (ya lo hizo el 8 de septiembre por la dudosa contratación de su cuñado), sin duda sí será las más mediática. Todo apunta a que las imágenes del ministro de Economía que llevó a España a ingresar en el euro, el que fuera presidente del Fondo Monetario Internacional van a copar espacio en muchos medios de comunicación, nacionales e internacionales.

No es para menos. El juicio de las Tarjetas Black tal vez sea el juicio a una de las mayores aberraciones financieras de la historia moderna española. Un nutrido grupo de la élite política y económica del país utilizaban casi sin medida y, desde luego, sin control unas tarjetas cuyo actividad nunca fue recogida por la contabilidad del banco e incluso se ocultaron al fisco español. Ni los auditores, ni el Banco de España, según se ha dicho en el juicio, conocían su existencia. Y eso a pesar que durante la mayor parte de la vida de esas tarjetas la entidad de la que procedía del dinero era Caja Madrid, la caja pública de todos los madrileños.

Fue el actual equipo directivo de Bankia, liderado por José Ignacio Goirigolzarri, quien puso en marcha la investigación de estas prácticas en 2013 tras una información publicada por El diario.es. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) propietario mayoritario de Bankia fue meses más tarde quien inicio la denuncia junto con UPyD. Mucho es lo que se ha escrito y analizado sobre este caso, pero todavía a estas alturas hay números que desconciertan.

Empieza juicio de las black. Recordar q quién lo destapa es la actual @Bankia. Trabajo de audit interna a raíz de noticia en @eldiarioes

— Amalia Blanco (@AmaliaBlanco2) 26 de septiembre de 2016

23 años, con las tarjetas

La idea de tener una tarjeta black (negra, oculta al fisco) fue idea el antencesor de Miguel Blesa al frente de Caja Madrid, Jaime Terceiro. El primer contrato parece estar fechado el 3 de mayo de 1994. Ninguno de sus sucesores le hizo ascos a este suculento sobresueldo.

Miguel Blesa, a pesar de ser inspector de Hacienda, no solo no le pareció raro eso de gastar sin medida a cuenta de su empleador y sin necesidad de justificar ningún gasto, sino que bajo su mandato esta práctica se generalizó. Tampoco le hizo ascos el exministro de Economía y ex gerente del Fondo Monetario, Rodrigo Rato. Incluso, según ha contado El País, Rato llegó a crear otras tarjetas black una vez que en 2012 el ministro de Economía Luis de Guindos recortó su sueldo, en proceso de reestructuración de Bankia. Y así, de unos a otros han pasado nada menos que 23 años. Hasta que en plena agonía financiera de la entidad el partido X filtró los correos de la élite del banco a Eldiario.es y allí entre miles de documentos la periodista Belén Carreño sospecho de que no podía haber nada bueno detrás de algo que los directivos de la caja llaman tarjetas negras. El resultado fue esta noticia: 'Los consejeros de Caja Madrid tenían tarjetas de crédito en 'negro' de hasta 50.000 euros al año'.

65 miembros de la élite política y económica española sentados en el banquillo

Esta es, sin duda, la mejor muestra de que la corrupción no conoce ideologías. Todos (o casi todos) los que pudieron aprovecharse del exceso lo hicieron. Junto a Miguel Blesa y Rodrigo Rato se sientan inspectores de Hacienda, secretarios de Estado, consejeros de todos los partidos políticos, miembros de los sindicatos, ilustres (en su momento) representantes de los empresarios. La lista completa se puede encontrar en EuropaPress.

Y no están todos. Al comienzo de la investigación fueron 86 los acusados por usar las black, pero solo se sientan en el banquillo 65 porque uno de ellos, Miguel Ángel Araujo, falleció y el resto quedaron liberados porque, según el juez, su delito había prescrito al estar registrado el último gasto con una de estas tarjetas opacas antes de 2003.

4, solo cuatro de los 86 consejeros de Caja Madrid que recibieron tarjetas black declinaron usarlas

El consejero delegado de Bankia a propuesta de Rato, Francisco Verdú Pons; Esteban Tejera Montalvo, vicepresidente primero de Mapfre y cuando estaba en la entidad financiera era presidente de Caja Madrid Seguros Generales, Félix Sánchez Acal, consejero de UGT, e Íñigo María Aldaz Barrera directivo de Caja Madrid.

La declaración de Francisco Verdú ante el juez desató la ira de sus ex colega Rodrigo Rato, ya que desmontaba las excusas de todos los más alegando desconocer que eran un producto, cuanto menos, extraño. Verdú negó que su firma fuera la que aparecía en el contrato de su black, acusó a Rato de haberle entregado personalmente el plástico de la discordia y explicó que su decisión de no utilizarla se debió a que su experiencia de muchos años en banca le hacía pensar que "no podía usar una tarjeta con gastos sin justificación".

15.500.0000 de euros

Esta es la cuantía total que gastaron los 86 titulares de tarjetas black entre 1999 y 2012. Aunque en el juicio que se está desarrollando estos días, solo se está juzgando como delito la actividad realizada tras 12.000.000 de gasto. En abril de 2015, el juez que lleva la causa, Fernando Andreu, archivó el caso contra 15 directivos debido a que había prescrito desde la última vez que usaron su black, es decir antes de 2003.

2,51 millones devueltos

Los últimos casos de juicios contra banqueros que han demostrado que reponer el dinero del que se apropiaron de forma incorrecta antes del comienzo del juicio puede suponer una rebaja en la pena a la que se enfrentan. 14 de los 65 implicados han optado por esta medida de prudencia, aunque de ellos solo ocho han devueltos la cuantía total de lo gastado, entre ellos Miguel Blesa y Rodrigo Rato.

575.074,24 euros

Es la factura de la tarjeta black más abultada. Pertenece a Ildefonso Sánchez Barjoj, exdirector general de Auditoría, Medios y Financieros en Caja Madrid y Bankia. Como pena, se le solicitan 2 años de prisión y 63.000 euros, vamos casi calderilla. Ya que con esa pena tiene asegurado eludir la prisión y la cuantía económica es casi de risa al lado de los gastos conocidos de este señor. El segundo que más gastó fue José Antonio Moral Santín, el consejero propuesto por Izquierda Unida. En concreto, 456.522 euros. Un 80% de ese dinero -367.809 euros- lo sacó de forma directa de los cajeros automáticos.

Los detalles de todos los gastos están publicados en Eldiario.es, pero además El Español ha publicado una interesante infografía, que reproducimos aquí, en el que detalla de mayor a menor los gastos realizados por los beneficiarios de las tarjetas black.

85 años de prisión conjunta para todos los encausados

Son los pide el fiscal. Muy lejos de los 408 que solicitó la acusación de UPyD que lideró Andrés Herzog. Pero esa cifra se reduce casi a la mitad, 45,5 años si nos centramos en las penas que realmente tiene algún riesgo de que acusado vaya a prisión. Es decir aquellas penas superiores a dos años de cárcel. En cualquier caso, de la solicitud efectuada por la fiscalía al resultado final quedan, al menos, tres largos meses de juicio. La conclusión llegará mientras estemos digiriendo el turrón navideño, pero con toda seguridad quedará incluso por debajo de lo solicitado por la fiscalía.

3.825.000 euros en multas conjuntas

Esa es la cuantía que debería abonar entre 54 de los 65 acusados, ya que 10 de ellos tienen solicitadas penas de cárcel, pero no se incluye multas económicas. En caso de que se cumpliera lo solicitado, Miguel Blesa y Rodrigo Rato son los que mayor cuantía económica deberían asumir 108.000 euros cada uno. Luego hay un abultado bloque de consejeros a quienes se les han impuesto 81.000 euros, entre los que se encuentran el exsecretario de Estado de Hacienda, Estanislao Rodríguez Ponga o el consejero de la caja por Izquierda Unida, José Antonio Moral Santín. Sancionados con 63.000 hay otro nutrido grupo, en el que se encuentra Ildefonso Sánchez Barjoj, a pesar de ser el imputado más derrochador de las black.

Más allá de los números generales si hay algo que ha indignado a la opinión pública en este caso ha sido descubrir el tren de vida del que ha disfrutado la élite financiera a cargo del dinero de todos. En este sentido la casuística es inmensa cuando se analizan uno a uno los gastos de los acusados. Eso sí viajes y restaurantes caros dominan las listas de gastos, así como la pasión por El Corte Inglés. Luego hay detalles más o menos escabrosos que no dejan de sorprender. Por ejemplo,

13.148 euros

Pagó Miguel Blesa en 20 de julio de 2006 por un viaje en la agencia de El Corte Inglés. No fue el único viaje fastuso que cargó a su black. El 5 de abril de ese mismo año pagó otro de 12.597 euros al mismo proveedor. Además de viajes, el extracto de la tarjeta de Blesa está cargado de hoteles, gastos en joyerías, adquisición de vinos... Pero como él declaró la semana pasada en el juicio, el consideraba ésta como un complemento a su sueldo. Por ello, lo gastaba en lo que quería, cuando quería y sin justificar nada.

3.547 euros

Los que gastó Rodrigo Rato el 27 de marzo de 2011 solo en bebidas alcohólicas.

360.000 euros

Son los que José Antonio Moral Santín retiró en efectivo de cajeros automáticos. El segundo poseedor de las tarjetas 'black' que más dinero se gastó ( 456.522 euros en total), no tenía ganas de dejar rastro de para qué los empleaba. Al menos eso es lo que se deduce de su práctica de retirar continuamente el dinero en efectivo de los cajeros en lugar de pagar directamente con el preciado plástico. Aunque hay excepciones, como los 284,14 que se gastó solo en el mes de mayo de 2011 en helados.

7.955 euros Se gastó Pablo Abejas, el que fue presidente de la Comisión de Control de Caja Madrid, en la Joyería Vendrell joyeros, solo en dos compras. Una realizada el 28 de septiembre de 2007 y la otra el 19 de diciembre de 2008. Otros 4.000 euros fueron a pagar a Taurodelta, SA, la empresa propietaria en su momento de la madrileña plaza de toros de Las Ventas.

9.500 euros

De la tarjeta black del ex jefe de la casa real Rafael Spottorno acabaron en Yusty, una sofisticada tienda de ropa de lujo masculina situada en la calle Serrano de Madrid. Un lugar, por cierto, muy del gusto de la mayoría de los propietarios de tarjetas black ya que aparece en muchos de sus extractos.

100.000 euros

Gastó Estanislao Rodríguez Ponga, el exsecretario de Estado de Hacienda en El Corte Inglés. Esto es el 40% de todos sus gastos realizados con la black. Su pasión por esta cadena de supermercados es compartida casi por todos los encausados. Pero, Rodríguez Ponga llegó a gastarse 8.000 euros en un único día el 5 de octubre de 2011.

5.595 euros

No llegó a tanto Arturo Fernández, el expresidente de los empresarios madrileños. Pero también es llamativo que cuando solo faltaban 15 minutos para que dieran las campanadas de fin de año del 31 de diciembre de 2010 se gastó 5.595 euros en una acelerada compra para despedir del año 2010, en apenas unos minutos realizó 5 compras diferentes en El Corte Inglés de Sanchinarro por este valor.

Foto: gtresonline

Los lunes son duros, lo sé. Para que tengas un final de día más feliz he tenido la ocurrencia de hacer un pequeño recopilatorio con los 7 spots más divertidos de Caja Madrid. Como entidad financiera no era gran cosa (vamos, una absoluta castaña), pero hay que reconocer que los anuncios tenían su gracia, especialmente los de Shackleton, aunque curiosamente mi favorito no pertenezca a dicha agencia

Podemos empezar con un clásico como el del Depósito Relájate y disfruta, que acababa peinando a la competencia:

El depósito Sentido y sensibilidad también se convirtió en un clásico a la altura de los melodramas de Antena 3

Aprovechando el tirón de los cómics tenemos el del Batman bancario:

Y que decir de aquel que acertadamente identifico el Síndrome del No, cuando todos sabemos que todo el mundo tiene derecho al crédito (en Caja Madrid eran unos hachas en el análisis del mismo)

Los dedicados al depósito Barrilete Cósmico enganchaban con la vena futbolera patria:

Pero sin duda, el mejor para mi gusto es éste. Os dejo la versión corta en castellano (Satisfaction) y la larga (¿Positioning?) en inglés:

Ese surfista senior que, indómito se dirige a las olas, con triple luna de miel y al que sonríen las mozas que pasan a su lado es que se me da un aire a Blesa que ni a propósito. Satisfacción total. ¿No le dio el dinero la felicidad?

¿A qué os hábeis ido a la cama más sonrientes? Si quereis, podeis. O no.

En El Blog Salmón | Las tarjetas de Caja Madrid / Bankia: un escándalo, pero menor, El Terrat le ha cogido el punto a las black cards de Caja Madrid

La auditoria del FROB en Bankia está levantando tal polvareda que cada mes nos asombra con un nuevo escándalo en el despilfarro de Bankia y cajas de ahorros originales. Ahora, ha remitido a la Fiscalía un expediente en el que detalla las irregularidades que se habrían cometido en Caja Madrid entre los años 2007 y 2010 referentes a la retribución de su cúpula directiva y que el FROB cifra en 14,8 millones de euros.

Estas retribuciones vendrían a sumarse a las retribuciones de las tarjetas black de Bankia pero en diferente espacio temporal y con diferentes conceptos. El FROB ha detectado que en 2008 se aplicó a los miembros de la alta dirección de Caja Madrid una subida salarial significativamente mayor que la debida (superior en algunos casos al 26%), al tomar como referencia una masa salarial mayor que la realmente existente en ese momento. Esto supondría una percepción indebida en la retribución fija de más de 2 millones de euros, que además sirvió de base para el cálculo de indemnizaciones posteriores.

En cuanto a la retribución variable, el FROB cifra un quebranto para la entidad de 1,8 millones, partiendo de los excesos citados en la retribución fija y por la “ausencia de documentación que soporte la fijación de objetivos y el grado de cumplimiento de los mismos en el período 2008-2010”. Esta irregularidad también contribuyó a elevar la factura de las indemnizaciones posteriores, que en el caso de Blesa ascendió a 2,7 millones de euros cuando abandonó la presidencia de Caja Madrid.

El FROB también ha detectado irregularidades en las aportaciones a planes de pensiones, consistentes en sustituir la parte que excedía del máximo deducible en el IRPF por una gratificación extraordinaria para los miembros de la alta dirección. En este caso el perjuicio patrimonial es de 1,84 millones, si bien el grueso del quebranto a la caja se concentra en la extinción de varios contratos de altos directivos y en el pago de indemnizaciones a ellos mismos.

Está claro que en Bankia / Caja Madrid, Blesa y sus afines se han llevado de espaldas al resto justamente el dinero que les ha dado tiempo y por las vías que han podido. Es lamentable cómo se ha usado una entidad financiera que ahora tenemos que pagar entre todos.

En El Blog Salmón | Las tarjetas de Caja Madrid / Bankia: el colmo de la desvergüenza, Bankia
Imagen | Mario Tascón en Twitter

Tengo que reconocer que los la productora de Buenafuente, El Terrat, le ha cogido el punto a las black cards de Caja Madrid. Uno de los ejemplos es el video con el que arranca este post con una imitación de Tip y Coll francamente notable.

Sin embargo, mi favorito es el del Black Card Festival, ya que recoge plenamente ese ambiente festivo, ludico, que se vivió en Caja Madrid. Bueno, en Caja Madrid, en Caixa Catalunya, en las Administraciones Públicas, y en esa fiesta continua que fue España en los días de vino y rosas.

No sé con que me he reído más, si con la campana de DJ Rato o con la invitación al desenfreno de DJ Blesa.

Por darles ideas, la intervención policial de esta mañana en el Área de Cohesión Territorial de la Diputación puede ser un buen punto de partida para otro gag, y es que tal y como comentaba en CT, ¿Cultura de la Transición o Corrupción Transversal? "esas cosas" de las que habla Rajoy cohesiones que da gusto (con un ánimo inclusivo, claro).

El modelo autonómico permitió que todo Dios pudiese tocar en algún momento su cuota de poder, que todos pudiesen comer de lo público, que todos pudiesen vender sus favores a los suyos. Organizaciones y grupos de poder que jamas hubiesen podido rascar bola en un Estado centralista conseguían sus parcelitas (corrupción democrática, deben llamarla). Era un sistema inclusivo, integrador que apenas dejaba a nadie fuera del baile de las sillas.

Pena de crisis que acabo con esta pedazo rave (¿o quizás este es un aspecto positivo de la misma?)

En El Blog Salmón | Cuatro propuestas para parar al monstruo de la corrupción (desde Argentina), La raíz de la corrupción política es la propia clase política

Estoy muy sorprendido por el cariz que está tomando el tema de las tarjetas negras de Caja Madrid / Bankia. Es claramente un escándalo, pero las reacciones están siendo nunca vistas: dimisiones, devolución de dinero, acciones legales... Y además todo el mundo muy indignado, no únicamente los que venimos diciendo que lo que pasa en este país no es normal sino el propio establishment.

Y me sorprende mucho porque, siendo un escándalo, es un escándalo menor. Y digo menor no porque sea poco importante, la actitud de los consejeros ha quedado retratada y la altura moral de esa gente es muy baja. Pero es que lo que ha pasado con Caja Madrid y Bankia es mucho más fuerte.

En el tema de las tarjetas se han pulido menos de 20 millones de euros. En la mala gestión de la entidad, incluyendo préstamos a proyectos faraónicos, amigos y empresas inviables, más de 20.000 millones.

El tema de las tarjetas era tan menor que se podía ocultar fácilmente en las cuentas de la entidad y han tenido que pasar años desde el cambio de dueños para que se descubrieran. En el tema del hundimiento de Caja Madrid / Bankia España no tenía suficiente dinero para rescatarla y tuvo que pedir ayuda finaciera a la Unión Europea.

El tema de las tarjetas podría haber sido perfectamente legal si hubieran pagado impuestos por esos gastos (como retribución en especie). En el tema de Caja Madrid / Bankia se estafó a la gente con preferentes y acciones de una forma dirigida por parte de la entidad.

Por tanto, efectivamente los "pillados" son unos sinvergüenzas. Pero lo que han hecho ha sido mucho más grave que gastarse el dinero de otros en juergas. Al final irán a la cárcel por un asunto menor, como Al Capone. Sí, defraudar a Hacienda es grave, somos todos, pero matar y sembrar el caos por Chicago en los años 20 era lo realmente importante.

En El Blog Salmón | Las tarjetas de Caja Madrid / Bankia: el colmo de la desvergüenza

La Fiscalia Anticorrupción ha destapado el escándalo de las tarjetas black de Caja Madrid. Estas tarjetas, eran entregadas a los consejeros de la entidad con unos límites entre 25.000 y 50.000 euros, para que sufragaran los "gastos asociados" a la labor de miembros del Consejo de Administración.

La verdad es que ha sido un sistema de retribución encubierta de gastos personales por la que los exconsejeros de la entidad, han gastado 15,5 millones de euros como mínimo de espaldas a la propia junta de la caja, a la CNMV, al Banco de España y por supuesto a Hacienda. Está claro que Caja Madrid / Bankia somos todos, excepto para algunas cosas; el colmo de la desvergüenza política en España.

Las primeras declaraciones anónimas de los directivos apuntan a que les dijeron que era todo legal. Por otra parte, Pablo Abejas, ha declarado al El País que a él le dijeron que las disposiciones realizadas tributaban con rendimientos en especie. Si eso es cierto, la Agencia Tributaria tiene que poner las rentas de los consejeros encima de la mesa y ver dónde está la tributación de este dinero así como las retenciones ingresadas por los gastos creados. Si es cierto, este consejero lo puede demostrar con el acuerdo retributivo de Caja Madrid y sus declaraciones de la renta. Pero todo apunta a que esta explicación es falsa.

¿Por qué es falsa? Porque las propias auditorias del FROB detectaron que las tarjetas eran opacas, es decir, no se controlaban y tampoco se tributaba obviamente con ellas. El alcance puede ser mayúsculo, sobre todo si le han colado por la escuadra 15 millones al BdE sin darse cuenta siquiera así como a los anteriores auditores de la entidad. Lamentable cómo han usado las cajas de ahorros cargos políticos de todos los colores, haciendo especial hincapié a los consejeros de los partidos que abogan por una banca pública. Si señor, los trajes, los restaurantes y todo lo demás, pagado con la banca pública. Ese es el camino.

En El Blog Salmón | Bankia Imagen | Mario Tascón en Twitter

Bankia ha anunciado hoy que el precio de salida a bolsa el próximo miércoles será un 15% inferior al precio mínimo anunciado con anterioridad, debido a las turbulencias financieras. Con ese precio de salida, 3,75 euros, Bakia estará valorada en 6.500 millones de euros, con 3.100 millones circulando en bolsa por la ampliación de capital. Esto valora Bankia en 0,256 veces su valor contable.

¿A nadie le parece extraño que una empresa que decide ampliar capital lo haga a 0,256 veces su valor contable? Con el precio anterior debería haber sido un chollo y sin embargo siguen las rebajas. La única conclusión es que el valor contable está hinchado por unas propiedades inmobiliarias que ahora mismo no valen nada y que si nos mienten en eso en qué no nos estarán mintiendo.

La salida a bolsa de Bankia puede ser un éxito de captación, pero desde luego es un fracaso del sistema de Cajas en España. Al tramo minorista le han convencido a base de trabajo de las oficinas (conozco un caso de un cliente de Caja Madrid que recibió cuatro llamadas de su oficina la semana pasada para que comprara acciones de Bankia), pero el institucional no está tan por la labor. ¿Qué pasará el miércoles? Cualquier cosa, pero desde luego que conmigo no cuenten.

Vía | El País
En El Blog Salmón | Bankia, nueva marca del SIP de Caja Madrid, que ya nace con polémica
Imagen | aditza

La noticia del cobro de la comisión de mantenimiento mensual de dos euros a las cuentas de Bankia que no alcancen 2.000 euros mensuales de saldo medio ha sido un jarro de agua fría para muchos de los clientes. El problema es que muchos de estos clientes, quizá no hayan reparado aún en las comisiones que les cobraba la entidad anteriormente, un euro mensual si no se tenía nómina domiciliada o pensión y si los saldos medios eran inferiores a 3.000 euros. Valga como ejemplo la captura superior del post.

Las entidades financieras y las cajas de ahorros en particular, llevan incrementando sustancialmente las comisiones a todos los clientes que no mantienen una vinculación importante con la entidad en productos de pasivo. Se entienden como productos de pasivo, saldos medios en cuenta de cierta cuantía, domiciliaciones de ingresos periódicos o cuentas de depósitos asociadas. Véase por ejemplo BBK Bank SA o la extinta Cajasur:

Cajasur, cobra la módica cantidad de 8 euros trimestrales por la gestión de cuentas corrientes que no tengan domiciliadas ni nómina ni pensión, tal y como se aprecia en la liquidación superior (ampliar imagen aquí o sobre ella).

La norma general de todas las cajas de ahorros, ha sido subir brutalmente las comisiones de mantenimiento de todas las cuentas, las comisiones por las tarjetas, exigir mayores vinculaciones con la domiciliación de nóminas o pensiones para evitar estos incrementos y aumentar el margen de de beneficio con las comisiones.

Hoy en día, salvo raras excepciones, para tener comisiones cero, necesitamos tener pasivos en la entidad, bien por saldos medios, bien por ingresos recurrentes en el tiempo. En el caso de que no los tengamos, las políticas de comisiones van al alza. Por este motivo, me resulta muy llamativo que salte a la luz justo ahora el cambio de política de comisiones Bankia, más aún cuándo disminuye los requisitos de saldos medios con el objetivo de aumentar la cartera de clientes. Distintas formas de ver a los clientes, pero es obvio que los clientes poco rentables, pagarán cada día más por los servicios bancarios.

En El Blog Salmón | Bankia: nueva marca del SIP de Caja Madrid que ya nace con polémica, ¿Qué consigue el Estado con la entrada en bolsa de cajas como el grupo Bankia?

El nuevo banco de Caja Madrid y Bancaja, Bankia, saldrá a bolsa el próximo otoño para atraer capital privado y así hacer frente a las exigencias del Banco de España. Esa ha sido la estrategia decidida por los consejos de las cajas que forman el SIP para cumplir con los requerimientos de capital, cotizar en bolsa.

Para ello Bankia ya ha designado bancos asesores para la salida a bolsa, distintos bancos de inversión internacionales, y en breve comenzará una ronda de visitas a inversores internacionales para poder afrontar esta actuación con unas mínimas garantías de éxito.

La ventaja de salir a bolsa es que Bankia se convertiría así en un banco, y los requerimientos de capital del Banco de España serían inferiores. Por tanto no necesitaría 5.775 millones de euros sino 1.795 millones de euros, bastante inferior. Esto es un truco para requerir menos capital, pero también es cierto que una vez cotizando en bolsa es más sencillo ampliar capital en caso de necesidad para hacer frente a problemas de solvencia.

¿Será un éxito la salida a bolsa? Seguramente sí, pero no por los inversores institucionales, sino porque aprovecharán su red para colocar acciones a sus clientes, al igual que las cajas catalanas lograron colocar la deuda de Generalitat en poco tiempo. Otro tema es que inversión sea buena, cosa que dudo.

Vía | El País En El Blog Salmón | Bankia, nueva marca del SIP de Caja Madrid, que ya nace con polémica Imagen | aditza