cajas

Como ya se ha hablado en estas páginas, las cajas españolas están buscando su forma de salir de las dificultades financieras y una de las formas que se está fomentando es la fusión de algunas.

No me parece mal ya que la situación de algunas es tal que aconseja que se considere alguna fusión o, incluso, algo más dramático. Aunque, muchas veces cuando juntas dos entidades financieras pequeñas con problemas para hacer una, normalmente terminas con una entidad financiera con problemas, pero más con problemas grandes.

Es decir que, si nada más cambia, una pura fusión de algunas cajas en dificultad puede que elimine varios problemas pequeños pero a costa de crear un problema grande.

El creciente número de emisiones de participaciones preferentes de las cajas tiene una explicación muy clara: al no ser empresas, al no tener accionistas, no pueden ampliar capital. Y la única forma que tienen de conseguir capital es mediante los beneficios o mediante estas emisiones. Los beneficios están a la baja, así que las emisiones son lo que queda.

Aún así están en una situación de riesgo frente a los bancos, que en una última instancia pueden ampliar capital y si nadie acude, el Estado podría entrar como accionista si quiere salvar la entidad. En una caja esto es más complicado, y la única forma que tendría de ampliar capital sería cambiando el concepto mismo de las cajas, “privatizándolas”.

El comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia, ha asegurado hoy que los bancos europeos todavía tienen muchas pérdidas sin declarar y que deben ser más transparentes y sacarlas a la luz para que la recuperación económica sea real.

Es decir, los bancos europeos no están tan saneados como se piensa. Deben asumir las pérdidas y deben recapitalizarse para que de una vez por todas dejen de tener problemas, en lugar de intentar sanearse por la vía lenta, la de conceder pocos créditos y sanear poco a poco y de forma encubierta sus intimidades.

Después de la intervención de Caja Castilla La Mancha llega la realidad. Si antes de la intervención por parte del Banco de España CCM declaró unos beneficios de 30 millones de euros en las cuentas de 2008, ahora esa cifra se ha revisado y ha entrado en pérdidas, de nada más y nada menos que 780 millones de euros.

Esto nos da una idea de lo fácil que es camuflar las pérdidas en las entidades bancarias. El caso de CCM era bastante extremo, y por ello los auditores no firmaron las cuentas y de ahí su intervención. Pero una variación tan grande quiere decir que muchos bancos pueden estar guardando muertos debajo de la alfombra. De hecho hace unos días en Gurusblog nos contaban algunos de los trucos que han aplicado los grandes bancos españoles, con valoraciones bastante subjetivas (y dudosas) de sus activos.

Supongo que muchos lo habréis visto. Se trata de la versión de El Hormiguero de los anuncios de Casillas y Fesser para Groupama Seguros. En ella, se juega con ese sentimiento de inseguridad que algunos pueden tener a la luz de los últimos acontecimientos, especialmente desde la intervención de CCM.

Pues bien, para mi tiene su puntito. Aunque hay algo que me descoloca un tanto. Y es la generalización, que, sin duda, responde a un runrun de fondo, de que todas las Cajas estan mal. ¿Tienes tu dinero en una caja?, le pregunta el avezado taxista. Pues quizás no debería reírse tanto y atender un poco más a los datos.

Ya os hablamos hace unos días de la posibilidad de que Caja Castilla La Mancha y Unicaja llegarán a fusionarse. Hoy el consejo de administración de la entidad financiera manchega ha dado el visto bueno para que ésta fusión se lleve a cabo, por lo que se espera que sea cuestión de algunas semanas que sea definitiva.

Hay que recordar que fue ya la semana pasada cuando el presidente de Unicaja, Braulio Medel, ya tuvo la autorización de su consejo de administración para poder contactar con CCM y así intentar llegar a una “fusión amistosa”, aunque realmente es una absorción de la andaluza a la manchega.

Aún quedan muchos flecos por recortar ya que no podemos olvidar que ambas cajas de ahorros dependen de las negociaciones parlamentarias de sus correspondientes diputaciones entre los diputados socialistas y populares que aún no estaban muy de acuerdo en las condiciones y regulaciones exactas que se iban a realizar ante este acto de absorción.

Se espera que en un plazo máximo de tres meses se haya realizado ésta operación con éxito y el objetivo fundamental que era la división de riesgos y obtención de músculo financiero y captación de clientes que deseaba Unicaja en otra comunidad autónoma se lleve a cabo.

Vía | expansion
En El Blog Salmón | Fusión de Cajas Castilla La Mancha y Unicaja
Imagen | gabo2

Según ha dado a conocer a primera hora de la mañana en un desayuno con periodistas Juan José Barreda presidente de Castilla La Mancha, es muy probable que la caja de ahorros más importante de su comunidad autónoma caja Castilla La Mancha y Unicaja se fusionen para así repartir mejor el riesgo de sus inversiones como sus problemas financieros.

Las fusiones entre cajas era una idea antigua, que puede retormarse si esta se llevase a cabo y que quizá terminaría animando a la otra gran fusión que se predijo pero nunca se llevó a cabo la de Caja Vital (Álava), Kutxa (Guipúzcoa) y BBK (Bilbao). Esta además se tomo como referencia en el panorama Española ante otras muchas por lo que si se llevara a cabo con éxito seguramente haría un efecto dominó bastante interesante.

La actual situación bancaria a nivel mundial no es desde luego la mejor que podría existir, pero eso parecía hasta hace poco que no afectaba a nuestro país. Se ha dado a conocer en las últimas horas que ya hay más de una entidad financiera que sí ha acudido al FAAF (Fondo de Adquisición de Activos Financieros) creado por el gobierno para apoyar las operaciones bancarias ofreciendo solvencia; aunque la única que lo ha justifcado de una forma un poco distinta ha sido Caja Navarra, cuya petición ha sido de un montante de 91 millones de Euros.
 
El vídeo podéis ver a Juan Odériz, Director General Adjunto de Caja Navarra, y Alberto Aniz, subdirector general adjunto y responsable de Tesorería de Caja Navarra como explican a los empleados de por qué ésta entidad ha utilizado este medio de financiación. El vídeo que es de carácter interno ha sido publicado en la propia cuenta de Youtube de la entidad, por lo que de algún modo se ha hecho pública ésta explicación.

Ante las quiebras de bancos que se suceden por el mundo ha surgido la pregunta sobre si puede quebrar alguna entidad bancaria en España. Llevamos un año y pico de crisis financiera y ha quebrado uno de los mayores bancos de inversión, el Lehman Brothers. También han sido intervenidos los británicos Northern Rock y el Bradford & Bingley, por lo que en Europa no parecemos estar completamente aislados del tema. Y esta lista no es exhaustiva, sino que son sólo unos ejemplos de una larga lista. Aunque de momento ningún español, ni si quiera una caja pequeña. De momento parecen aguantar la tempestad, aunque algún problemilla si que está habiendo.

Para que no nos preocupemos, tanto Zapatero como Solbes se han molestado en afirmar la solidez del sistema financiero español. Ambos han afirmado que nuestro sistema financiero es muy resistente y que va a aguantar el temporal. De momento parece que llevan razón. Hace cosa de una semana o dos les comenté en broma a dos estudiantes de un master en finanzas que iban a tener que aprender español, porque de momento ningún banco español había quebrado. Increíblemente alguien del Financial Times parecía estar escuchando, porque afirman que se deberían tomar lecciones de el Banco de España. Ponen al banco Santander como ejemplo de que se ha librado de la crisis. No queda duda de que en el Santander sabían lo que iba a pasar (o no hubieran vendido todos sus inmuebles hace año y pico), pero una pregunta me surge ¿tan rápido hemos dejado de ser un cerdito?