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En los últimos meses han sido muchas las valoraciones de carácter positivo que ha recibido España sobre cómo está atajando la crisis económica, sobre todo en lo que respecta a las medidas de ajuste, las políticas de contención del déficit y la remodelación del sistema financiero.

Pero ahora, justo cuando todos o la amplia mayoría de los agentes económicos vertían una opinión favorable sobre la economía española, las Agencias de Rating han vuelto a darnos un ‘nuevo’ toque de atención.

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Si Usted pensaba que la primavera iba a traer la calma a los mercados después de un sacudido invierno, mejor olvìdese. Abróchese los cinturones y prepárese para los temblores y huracanes que pronto haràn su debut por esta zona. Como anticipo, un dato: Europa enfrenta este mes el mayor volumen de pagos y las tensiones que genera el eventual impago causa más de un alboroto. En el caso español, de los 217.000 millones de euros de la deuda bancaria, un total de 100.000 millones de euros (el 46%) son practicamente incobrables, y del total, el 42% corresponde a las Cajas. Como muestra la gráfica, la deuda europea enfrenta en marzo el mayor volumen de pagos comprometidos del año 2011. ¿Entiende ahora por qué marzo será el mes más cruel para la banca española?

Imagínese ahora un escenario donde el BCE aumenta las tasas de interés, como ha contado Lucerito, China genera una caída de la demanda, el petróleo sigue sobre los 110 dólares el barril, y el costo de la deuda soberana de los países de la periferia europea se sigue elevando a las nubes. Esa es la tormenta perfecta que amenaza con volvernos a la misma situaciòn de la crisis financiera de 2008, con la debida conciencia de no haber aprendido nada y seguir en el pantano por cuarto año consecutivo.

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Desde el inicio de la crisis económica, la exposición al negocio del ladrillo ha sido el principal foco de riesgo para el negocio de las entidades financieras (bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito), desplegando grandes esfuerzos en cuanto a la reducción de disponibles y de la inversión crediticia en el sector más enfermo de nuestra economía.

En la sociedad en la que vivimos, y en especial en el mundo empresarial, si no se crece es sinónimo de que las cosas no van bien. Por ese motivo, la inversión crediticia que dejaba de dirigirse a este sector de la economía, debería ir a otros sectores.

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El Banco de España ha logrado que las cajas desvelen los números de sus activos inmobiliarios dudosos, en un ejercicio de transparencia forzada pero muy necesaria. Y las cifras son escalofriantes. Las cajas tienen 93.000 millones en activos inmobiliarios dudosos. Estos activos no están completamente provisionados y son un riesgo para el sistema financiero español.

¿Cuál es la solución a este problema? Cualquier salida debe pasar por una recapitalización, pero para que sea menos traumática lo que deben hacer es vender esos activos con un alto descuento. No pueden dejar que se piense que todo ese dinero va a ir a pérdidas. Esos activos tienen algún valor, y como tal tienen que liquidarlos.

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El proceso de bancarización de las cajas de ahorros españolas ha comenzado a rodar. El primer paso lo ha realizado La Caixa, que anunció una reorganización del grupo en el día de ayer. Mediante esta declaración, la corporación pasa a dividirse en dos partes fundamentales.

La primera de las partes es CaixaBank, el nuevo banco en el que se convertirá Criteria, del cual el grupo la Caixa poseerá el 81,1% del capital. El resto de propietarios del banco serán los actuales grupos minoritas de Criteria (18,5%) y los propios empleados (0,4%). Según la nota de prensa, este nuevo banco se convertirá en el décimo mayor de la zona euro por capitalización bursátil, y su valor contable será de 20.600 millones de euros.

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Desde el día de hoy, aunque la ex-entidad cordobesa Cajasur ha mantenido su denominación comercial, ha abierto sus oficinas como parte integrante de BBK Bank Cajasur, dejando atrás su pasado como Caja de Ahorros, para atender a su clientela como la sociedad anónima de un banco a partir de ahora.

Dando por zanjado el culebrón, después de que se la adjudicase a la caja de ahorros vasca BBK el pasado verano. El principal ‘miedo’ de la entidad vasca consistía en la previsible fuga de depósitos de clientes hacia otras entidades, clientes que ha conseguido retener por el momento.

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El ministerio dirigido por José Blanco, y el Presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, han acordado que la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), gestione el arrendamiento de 191 inmuebles propiedad de la caja madrileña, localizados principalmente en las Comunidades Valenciana y Catalana, a precios muy populares, a partir de los 240 euros.

En la firma de este acuerdo, ambos han coincidido en la necesidad de dinamizar el mercado del alquiler en España, que todavía posee una posición minoritaria respecto a los países de nuestro marco de comparación, y por otro lado, ofrecer una alternativa a la compra vivienda.

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El segundo banco más pequeño de Suiza tiene un único empleado que realiza todas las funciones del banco. La Spar Und Leihkasse Leuk Und Umgebung
no necesita a más personas, Flavian Kippel lo hace todo en una oficina de unos 25 metros cuadrados.

La Caja de ahorros y préstamos de Leuk tiene activos por unos veinte millones de francos suizos, que al cambio salen por algo menos de dieciséis millones de euros, con un crecimiento constante. Sus clientes confían en el, a pesar de su tamaño. Algunos de ellos vienen de bancos más grandes.

Hubo una época en la que el espíritu que impulsaba muchas cajas de ahorros era este, un pequeño servicio financiero para la comunidad. De hecho, los montes de piedad eran la semilla fundacional de muchas Cajas de Ahorro. En los últimos años las Cajas de Ahorro se lanzaron a la expansión, (casi) olvidando estos pequeños orígenes.

Pregunta a los lectores ¿se fiarían de un banco tan pequeño?

Vía | SwissInfo
En El Blog Salmón | El código de vestuario de UBS

Estos días hemos visto los resultados de los tests de estrés, donde se evaluaron un gran número de bancos europeos para establecer su nivel de solidez y para analizar la situación de cada institución financiera en lo que llamaron el peor de los casos.

Hemos visto los resultados y mucha prensa comentando estos resultados, incluyendo en estas páginas, donde mi compañero de página, Remo, nos dió los resultados y su análisis detallado incluso antes de que finalizara la rueda de prensa del gobernador del Banco de España anunciando y comentando los mismos resultados.

Fundamental con estos tests de estrés es que sean creíbles y, con esa credibilidad, se evitará que los mercados se espanten con las noticias y las especulaciones que siempre salen.

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