Greenpeace lleva tiempo publicando una clasificación entre los distintos fabricantes de electrónica y comparando cuales de ellos son los más contaminantes y cuales los menos. La ONG evalúa distintos parámetros como el consumo de energía de sus productos, los productos químicos que se utilizan o la existencia o no de un programa de reciclado.

En su última lista los fabricantes más contaminantes son Nintendo y Microsoft, mientras que los más limpios son Sony y Sony Ericsson. De este modo se pretende presionar a los fabricantes para que lleguen a fabricar el gadget definitivo que será completamente respetuoso con el medio ambiente.

Me parece una excelente idea por parte de Greenpeace presionar a los fabricantes de este modo. Está claro que la capacidad que tienen de llamar la atención de un modo simple es excelente. Con un indicador muy sencillo de entender muestran una información que los consumidores pueden tener en cuenta o no a la hora de tomar decisiones.

Esta campaña hace que me surjan muchas preguntas. ¿Tienen mucha influencia este tipo de análisis para los consumidores? Si nos vamos a comprar una videoconsola ¿optaremos por la playstation de Sony por ser más ecológica o por la Wii de Nintendo, más barata pero más contaminante? Si Dell fabricara ordenadores más ecológicos que Apple ¿renunciarían los fans de Apple a sus portátiles con manzana retroiluminada por los productos de Dell?

Pregunta a los lectores ¿les influye lo ecológico que sea un producto para comprarlo? Porque de momento creo no conocer a nadie que haya elegido un reproductor de MP3 basándose en esta lista.

Vía | Cinco Días
Más información | Greenpeace (en inglés)
En Xataka | Nintendo, Philips y Microsoft, en el punto de mira de GreenPeace, Guía Greenpeace de fabricantes verdes e Imagen de la semana: ¿qué hacemos con los gadgets viejos?

Ya se acerca el verano. Ya lo tenemos aquí al lado. Y con el se abre a temporada fuerte de la principal industria de este país. Me refiero al turismo. Y no solo por su volumen en cuanto a facturación. También lo es en tanto en cuanto es intensiva respecto a la mano de obra y por corregir, en la medida de lo posible, el sesgo de nuestra balanza exterior.

Eso es así, casi todo los años. Pero éste, además de por ello, debe servirnos de termómetro de la situación. El índice de ocupación y la rentabilidad del sector nos darán una idea de como esta la economía. La de nuestros visitantes y la nuestra propia. Y más vale que, a pesar de los indicios, haya buenas noticias. De no ser así, el otoño que se avecina, con o sin cambio climático, es calentito calentito.

Por lo pronto, y a pesar de las campañas reincidentes en aras a diversificar nuestra oferta más alla del sol y playa (y adyacentes), nuestros vecinos holandeses siguen apostando por nosotros en nuestra vertiente clásica. Ya preparan su desembarco anfibio.

Vía | Desmarkt.com

Si el sueño de la razón produce monstruos, el sueño de los ejecutivos de marketing, trufado con lecturas sobre pensamiento creativo y marketing de guerrilla da lugar a criaturas abisales. Como mínimo. Me temo que algo así ya ha sucedido en Londres. En el país del fish and chips han mezclado dos elementos clásicos para dar lugar a un arma de marketing terrible. El taxista guerrillero.

Inicialmente partían de la típica campaña que utilizaba a los taxis como soporte para publicitar productos. Se trataba de incluir anuncios gráficos sobre la chapa de los clásicos taxis londinenses. El anunciante era 888.com, uno de los portales de juego y apuestas más destacados de internet. Casi cuatro centenares de taxis londinenses particparon en la misma. Hasta ahí nada nuevo. Pero…

A alguien se le ocurrió ir más alla. Diez taxistas intentarían entablar una conversación con los pasajeros sobre poker. Evidentemente se buscaba recomendar a 888.com. Y si todo iba bien, a quien estuviese realmente interesado, el taxista (o ambassador driver según los chicos de la agencia de marketing, Taxi Promotions) obsequiaba al cliente con cupones descuento para poder participar en una partidita. Casi nada.Y por lo que se ve, tras una decada con estas campañas, a la Agencia le va bien. Han llegado a crear una unidad especializada, señal de que ven negocio.

En el fondo se trata de una estrategia de buzz marketing, de la aplicación del rumor al mundo del marketing. Lo que ocurre es que en mi opinión es demasiado violento, demasiado intrusivo, especialmente cuando se esta asaltando con publicidad no solicitada a alguien que ha pagado por un servicio de transporte. Es como si me soltasen publicidad en una Cadena de TV de pago. De hecho, algunas películas o series, con acciones below the line lo hacen. Me parece vergonzoso. Si quieren meter su publicidad, que me lleven gratis en el taxi.

Claro que seguramente, algún político catalán en Madrid hubiese preferido que le hablasen de poker, y no de otras cosas.

Vía | The Church of Customers

En El Blog Salmón | Zapaterias infantiles: Imaginación y gestión, no subvenciones, Es hora de liberalizar los taxis

Foto | Neovain

Hacia tiempo que no me reía tanto. Vía Territorio Creativo llego a yosoydelosreyesmagos.com. Se trata de una campaña montada por los chicos de La Despensa. En la misma, con una web curradísima y superparticipativa, desatan una campaña contra el gordo impostor de Santa Claus, que pretende suplantar el papel de nuestros queridos Reyes Magos. Atención al Manifiesto y a la Cara Oculta de Papa Noel.

Evidentemente no falta el recurso al tono para el móvil. La lucha contra el fenómeno globalizador de Papa Noel exige nuestra colaboración económica.

Me parece una fantástica muestra de creatividad. Una excelente demostración de sus posibilidades a potenciales clientes.

Enhorabuena. Yo también soy de los Reyes Magos.

Así, para la nueva campaña que Michelín va a lanzar en el Reino Unido, Bibendum aparecerá después de casi una década de ausencia más estilizado. De esta forma, Michelín recupera a su icono para labores promocionales. Parece una buena estrategia ya que, según sus responsables, el 83% del público objetivo reconoce al icono, que fué nombrado “Icono publicitario del siglo” en el año 2000 por el Financial Times.

Según Thierry Rudloff, responsable de marketing de la empresa, lo han repescado “porque es un activo fundamental para nosotros. Le hemos estilizado la figura para que muestre cómo evoluciona la gente y es una forma de acompañar los cambios en la sociedad. Demuestra la evolución de la sociedad pero también la evolución de la marca y del mundo en que vivimos”.

Vía | Markarina
Más información | Historia de Bibendum