Desde hoy se reunen en Nueva Delhi los líderes de los países BRICS para discutir, entre otras materias, cómo ayudar a Europa a salir de la crisis financiera. La ambiciosa agenda de estos cinco países (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) pretende abordar la reforma de las organizaciones internacionales, así como el tema alimentario, los recursos energéticos, la salud y la urbanización. Dado que estos países se han caracterizado por un creciente y sostenido impulso en sus exportaciones (ver gráfica) también viven incertidumbre ante la caída del comercio internacional.

El acrónimo BRIC (Sudáfrica se incorporó el año pasado) fue ideado por Jim O’Neill en un informe de investigación el año 2001 y sólo el año 2008 se institucionalizaron estos primeros cuatro países en la reunión de Ekaterimburgo (Rusia). Desde entonces han realizado tres cumbres para lograr una mayor convergencia en sus posiciones respecto a los grandes bloques que representan la Unión Europea y Estados Unidos. La cuarta cumbre se celebra este miércoles 28 y jueves 29 de marzo.

Los BRICS representan en conjunto el 25% de la producción económica mundial y el 40% de la población, y han llegado a simbolizar una alternativa a las políticas económicas lideradas por occidente. De hecho, durante los últimos días, altos funcionarios de India, Rusia y China han señalado que la agrupación desempeñará un rol más importante en los asuntos internacionales dado que tiene el potencial para transformar la gobernanza mundial.

Esta gráfica da cuenta del sólido crecimiento económico impulsado durante la última década, que los llevó a superar a Japón el año 2003 y continuar a la saga de Estados Unidos y Europa. En la primera gráfica se presenta el crecimiento de las exportaciones en las que sobresale el sólido empuje de las exportaciones chinas. De los cinco países, destaca la constancia de Sudáfrica, un país cuya relación exportaciones/PIB ha oscilado en torno al 25% y 30% en los últimos 40 años producto de su industria minera (platino, oro y diamantes). Brasil y Rusia son los principales exportadores de recursos naturales, mientras China e India se centran en la producción de manufacturas y servicios. Con esto los BRICS consiguen una peculiar simbiosis económica.

En los últimos años estos países han provocado cambios estructurales globales que han tenido un rol determinante en el comercio, la producción y los precios de las materias primas. Por este motivo se habla de una teoría del desacople en la cual los países emergentes podrían convertirse en el motor del crecimiento mundial. Se estima que hacia 2025 los BRICS concentrarán la mitad del PIB mundial. La gráfica muestra la distancia que hoy separa a los BRICS de los países más avanzados, así como su velocidad de alcance.

El gran problema de los BRICS es el poco peso que tiene en las instituciones de gobernanza mundial. Pese a tener el 40% de la población y el 25% de la producción económica, su peso en la gobernanza global no llega ni al 10%. De acuerdo al FMI, China será la primera economía del mundo en 2016 y, sin embargo, posee menos votos en esa institución que Francia o el Reino Unido.

De ahí que la reunión que comienza hoy sea tan crucial y mucho más determinante que los fatigosos shows mediáticos de las cumbres europeas. Con un poder de reservas en oro y divisas que superan los 1,5 billones de dólares, los BRICS pueden proponer condiciones para salvar a Europa de su camino cada ves más tortuoso, a cambio de una cuota de poder en el FMI. Esta sería una apuesta por el cambio global.

En El Blog Salmón | Los países BRIC y la teoría del desacople

Después de dos años consecutivos de debilitamiento de la demanda, el efecto acumulativo no deja de pasar factura a los negocios amplificando aún más el fenómeno recesivo. Hoy, al igual que tras el estallido de la crisis financiera con la quiebra de Lehman Brothers, el comercio mundial vive una seria contracción, tal como el 2008. La gráfica muestra ese momento de caída en el comercio en siete economías importantes: China, Alemania, Japón, Italia, Francia, India, el Reino Unido y Estados Unidos. Como vemos, ninguno de estos países escapó al estallido de la burbuja financiera y sólo los planes de estímulo marcaron un esperado pero también débil repunte.

Ahora que la economía se dirige a una nueva colisión y sin posibilidad de dar pie atrás, comenzamos a ver los efectos de los planes de austeridad y los recortes presupuestarios. La caída de la demanda está arrastrando a la quiebra a numerosas empresas, con el consecuente desempleo de miles de trabajadores. Sólo durante el fin de semana cerraron 2.200 locales de la farmacéutica Schlecker en Alemania y 270 tiendas Game en el Reino Unido, dejando sin empleo a 13 mil trabajadores. La caída de la demanda, unida a los problemas financieros que tienen las empresas es siempre un cóctel fatal para la economía. Y es doblemente fatal para economías que se hicieron altamente adictas a las exportaciones, como es el caso de Alemania.

La gráfica nos presenta el nivel de las exportaciones de bienes y servicios en estos siete países. Si bien durante un par de décadas (desde 1970 hasta 1990) las tendencias se mantuvieron bastante estables, es a partir de fines de los años 80 y, sobretodo, desde mediados de los años 90, con la mayor apertura de la globalización sin guerra fría y con el final de la historia a la vista, cuando se disparan las exportaciones de las llamadas “fábricas del mundo”. Fábricas que surgieron apelando a la competitividad que ofrecía la mano de obra barata y que fue lo que llevó a China a ascender desde el 5% de exportaciones con respecto al PIB, a casi el 40% poco antes del estallido de la crisis.

La adicción de Alemania por las exportaciones

El caso de Alemania es aún más emblemático. Si durante los años 70 sus exportaciones oscilaban en torno al 20% del PIB, es a fines de los 90 cuando comienza su imparable ascenso que impulsa sus exportaciones a casi el 50% del PIB. Tras la caída de 2008-2009, Alemania siguió repuntando en el comercio y durante el 2011 superó el billón euros en exportaciones, más de un tercio de su PIB. Esto demuestra la dependencia de Alemania al comercio y a la integración mundial. En solo 20 años, desde 1988 a 2008, Alemania pasó de un nivel de exportaciones del 24% del PIB al 48% del PIB, siendo el país de mayor velocidad de crecimiento en el comercio mundial en todo ese período.

Si consideramos ahora que gran parte del crecimiento de esas exportaciones alemanas iban dirigidas a sus propios vecinos europeos, y que los medios de financiación eran orquestados por los bancos alemanes y las garantías y facilidades que aportaba la moneda única, tenemos otro eslabón para comprender la crisis del euro, el torbellino de los desequilibrios monetarios y los déficit de cuenta corriente. A igual que la relación de China con Estados Unidos, Alemania (China) se dedicó a fabricar y el resto de Europa (Estados Unidos) se dedicó a consumir. Esto permitió crear grandes superávit en la balanza de pagos de China y Alemania, así como enormes déficit en Estados Unidos y la periferia europea.

Sin embargo, mientras China no deja de comprar deuda de Estados Unidos (para prolongar su adicción al comercio), Alemania se ha negado sistemáticamente a la creación de los eurobonos, o a la compra de deuda de los países europeos. Esta es la razón de que mientras Estados Unidos vive la euforia de una recuperación, Europa se dirige a una nueva recesión que a estas alturas es inevitable. Ninguno de los impasibles líderes europeos consideró el efecto búmerang de los planes de austeridad, y que podían revertirse como una estocada fatal para las propias economías europeas, derribando incluso a la fuerte Alemania.

Esto es porque la caída de la demanda no sólo afecta la actividad comercial sino también la actividad de la banca y de todo el sistema financiero. Mientras los bancos enfrentan un camino cuesta arriba e intentan abrirse paso en la adecuación del capital, el apriete derivado de la caída del comercio inflige otro golpe que acrecienta la sequía financiera. El resultado es un deterioro de las perspectivas para los flujos de efectivo en todo el mundo, lo que redundará en el aumento de las quiebras empresariales, de la que los casos de Schlecker y Game son claros ejemplos. En España también tenemos ejemplos del día como el de las cajas, o las fotovoltaicas que suman más de 5.000 nuevos despidos.

Quienes pensaban que Mario Draghi o Ben Bernanke estaban salvando al mundo con sus billonarias inyecciones de liquidez a la banca, recibirán un duro golpe cuando constaten que la caída del comercio mundial va más allá de lo que pueden manipular Draghi y Bernanke con sus bancos centrales. Una caída real y simultánea en el comercio mundial es más que una simple frenada, y en los países más adictos al comercio intrafronterizo implica una recesión inevitable.

Frente a esta recaída, Alemania es la que tiene más que perder al no poder vender a los países de la periferia y experimentar el paulatino cierre de empresas. La orden dada a Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España de ejecutar draconianos planes de austeridad, es una cruel paradoja que se revierte como un búmerang en un duro castigo a la propia Alemania. Además, los desequilibrios comerciales de estos países son de tal magnitud, que no pueden financiarse a menos que Alemania los financie, algo que Alemania no hará. Por eso el impacto negativo d esta caída será muy fuerte para Alemania, y el largo camino a los reequilibrios monetarios será muy doloroso para toda la eurozona.

En El Blog Salmón | Las dos gráficas que explican la crisis del euro
¿Qué provocó la crisis del euro?

La Unión Europea, Estados Unidos y Japón acusaron ayer oficialmente a China ante la Organización Mundial del Comercio por su restricción sobre las exportaciones de materias primas, entre los que están incluidos los elementos de “tierras raras” que son esenciales para la fabricación de productos electrónicos. Como muestra esta gráfica, desde 1995 y tras un período de transición que se inicia en 1985, China ha pasado a encabezar la producción mundial de los minerales conocidos como “tierras raras”, los 17 metales adheridos a la familia de los Lantánidos y que figuran en el borde de esta gráfica con su símbolo y número atómico.

Pese a que hasta 1985 la supremacía en la explotación de estos minerales la tenía Estados Unidos, China comenzó a llevar la delantera y hoy es el país que produce el 95% de estos minerales que tienen diversas aplicaciones en productos de alta tecnología. Al contrario de lo que se dice incluso en medios como El País, estos minerales no son escasos y se encuentran en gran abundancia en la corteza terrestre, pero su explotación requiere una alta inversión. Hasta los años 90 Estados Unidos se autoabastecía de estos minerales, pero la poca inversión en este sector de alto desarrollo e innovación lo dejó atrás y hoy es un importador neto de este recurso crítico, lo que da cuenta del desplazamiento que ha sufrido Estados Unidos de la linea de avanzada tecnológica.

La disputa contra China, que ha sido avalada por Japón y los países europeos, como está siendo habitual, es encabezada por Barack Obama, dado que este es un año de elecciones en Estados Unidos. Los republicanos (el partido opositor del actual presidente) critican a Obama que no ha sido lo suficientemente duro con China, y con sus prácticas comerciales, de ahí que esta vez se juegue con todo un arsenal de argumentos. Lo cierto, es que cuando China se pone demasiado laxa en sus políticas comerciales, recibe críticas por no ejercer mayor control y aumentar el valor de sus productos (revaluación interna); y cuando ejerce este control, como con la explotacióin de estos minerales (que implican un gran deterioro al medio ambiente) también recibe críticas.

Wall Street y el abandono de la economía real

Para no conducir a engaño hay que recurrir a la historia y ver qué pasó en ese período de cierta ambiguedad que demarca la década de 1985-1995. Estos son los años del auge de Wall Street y del modelo monetarista que se aplicó en el mundo. En ese momento, Estados Unidos abandona la inversión en la minería de “tierras raras” (tiene abundantes recursos en el desierto de Mojave, California), mientras en China ocurre lo inverso y da un fuerte empuje a la inversión en esta minería.

Tan interesados estaban los inversionistas estadounidenses por la minería de Wall Street, que dejaron de lado la minería de “tierras raras”. Se pensaba que con el consumo existente en ese momento, que permitía el autoabastecimiento de Estados Unidos, era suficiente. La ceguera provocada por Wall Street y las millonarias utilidades de dinero fácil y sin esfuerzo, abandonaron a la economía real y esta es una prueba de ello. Estados Unidos quedó atrás. Ahora la situación ha cambiado y es la fuerte demanda de pantallas de celulares o LCD; de discos duros o baterías, la que ha aumentado la apetencia por estos minerales que hace apenas dos décadas no eran tan apreciados.

Esta es la tabla periódica de los elementos desarrollada por Mendeleiev, y es interesante ver cómo estos 17 elementos forman un cuadro aparte, dado que son un grupo químico altamente coherente en su estabilidad. Tal vez por esto que en China se hizo lo contrario de Estados Unidos, y tras esa década de vacío e incertidumbre, aumentó la investigación y explotación de estos 17 elementos minerales.

Hoy en día esos elementos constituyen la esencia de muchos productos que forman parte de nuestra vida cotidiana: pantallas de IPad, celulares, monitores o LCD, así como baterías para equipos de computación y partes y piezas para automóviles o equipos de energía eólica y mareomotriz. Es decir, gran parte del mundo que vivimos hoy y también del futuro próximo. ¿Cómo dejó perder Estados Unidos esta auténtica gallina de huevos de oro? Muy simple: apostó al lucro y la ganancia fácil de Wall Street, esa misma que hoy lo tiene atrapado en el vacío.

En El Blog Salmón | Las causas materiales de la crisis
Más información | El País

El informe del FMI comienza destacando la fortaleza del gigante asiático, la ordenada reducción de su burbuja inmobiliaria, y el descenso de la inflación. Pero señala que su crecimiento puede reducirse significativamente si Europa entra en recesión, por la caída del comercio. El riesgo más significativo es la intensificación de los lazos de retroalimentación de las presiones de financiamiento en la zona del euro, tanto de deuda soberana como de deuda privada. Esto ha derivando en un prolongado proceso de desapalancamiento bancario, lo que está generando contracciones considerables en el crédito y el flujo de dinero en Europa, con la amenaza de expandirse a otros lugares.

El proceso de desapalancamiento vinculado a la volatilidad financiera que emana de Europa, y la contracción del crédito, está significando un decrecimiento mundial del cual China no podrá escapar. El FMI indica que su tasa de crecimiento puede reducirse en 4 puntos porcentuales adicionales si la crisis europea se profundiza. El reporte anterior para China estimaba un crecimiento de 8,2 por ciento en 2012, casi el límite del crecimiento que China debe tener (8%) para mantener su estabilidad de empleo y bienestar social. En el desafortunado escenario de una baja de este 8%, el país deberá responder con un paquete fiscal significativo, ejecutado a través del presupuesto del gobierno central.

Este paquete de estímulo debería incluir recortes en los impuestos al consumo; subsidios para los consumidores; incentivos empresariales para ampliar la inversión; apoyo fiscal para las empresas más pequeñas; así como amplificar la redes de seguridad social. Este estímulo podría alcanzar un 3% del PIB y ayudaría a mitigar la disminución de la actividad económica producto de la recesión en europa.

A su vez, el Banco Popular de China deberá ajustar su política para apoyar el crecimiento a través de sus operaciones de mercado abierto. Se espera que el banco central opte por reducir sus obligaciones de encaje si los flujos de capital siguen siendo moderados y tienden a reducirse. El Banco Popular de China ha anunciado recortes en la cantidad de dinero que los bancos deben mantener como reservas (actualmente en el 23%), ayudando así a incrementar los flujos de capital. A diferencia de Europa, la economía china tiene músculo para enfrentar una oleada contractiva.

Si bien la teoría del desacople sigue vigente, el impacto del declive de los países más industrializados del mundo no dejará de ser significativo. Así lo entienden los mercados que han continuado con la tendencia bajista de los principales commodities. Tanto el petróleo brent como el WTI se han inclinado a la baja y en Estados Unidos la demanda de petróleo ha descendido hasta los 17 millones de barriles diarios, el nivel más bajo desde 1999 y un 20% inferior a la media de los años 2000-2008.

En El Blog Salmón | Los canales de contagio de la crisis y su impacto en las economías emergentes, China pone a prueba “teoría del desacople”
Más información | FMI: China Economic Outlook
Imagen | Herr_Bert

Venga, que no se diga que no os damos motivos para empezar el lunes con una sonrisa. Os dejo los mimbres para hace un chiste de esos típicos de los 80. Si, esos de va un español, un catarí, un chino y se desencadenan las risas. ¿Alguien se acuerda de este serio compromiso catarí sobre su participación en la restructuración financiera española? Concluyo: el dinero catarí captado por las gestiones gubernamentales nunca ha llegado.

No es un caso aislado. En China les sucedió otro tanto, pero para más inri los chinos les desmintieron públicamente sobre la marcha. Aquí el relato jocoso en tres a actos, primero, segundo y tercero. Si preferís una versión tertuliana:

Es por ello que la noticia de Expansión me parece una muestra de que en lo peor de la crisis se puede tener un excelente sentido del humor. Calificar como un guiño la adquisición china de paquetes de deuda bancaria española de 20 o 25 millones genera, como mínimo, ternura. De 9.000 a 25 o 50 millones de euros y se nos hacen los ojos chiribitas.

Entre nosotros, dejen vender humo desde las instancias cercanas al Gobierno de turno. Y por cierto, ¿qué piensa Expansión de que el sector público extranjero se haga cargo del sector financiero español?

Vía | Expansión

La actual crisis financiera está provocando grandes cambios en la banca mundial, y así lo podemos apreciar en estas gráficas. Si hace tres años destacábamos la magnitud de estos cambios con la Década perdida de la banca estadounidense, ahora hay que decir que estos cambios se han profundizado y que Australia y Canadá comienzan a emerger como importantes enclaves del sistema financiero. Los datos de esta gráfica los he extraído del ranking oficial de la banca dado conocer esta semana, y que presenta varios puntos dignos de mencionar.

Lo de la década perdida para la banca de Estados Unidos lo indica el hecho de que en 1999 Estados Unidos tenía 11 de sus bancos en el top 20 del ranking, y diez años más tarde sólo tres bancos. La evolución de la banca para el período 1999-2009 lo podemos apreciar con todo detalle en esta gráfica interactiva de Financial Times. Aquí constatamos que mientras la banca de Estados Unidos y el Reino Unido se derrumbaba, emergía la fortaleza de la banca de los países emergentes encabezados por China. Lo relevante ha sido la velocidad de estos cambios. Si en 1999 Australia y Canada no figuran en el ranking, diez años más tarde tenían a dos de sus bancos en el top 20, y hoy tienen a tres. Existe una clara percepción de que Australia y Canadá se han convertido en los sistemas financieros más sólidos del mundo.

Otro dato relevante lo constituye la magnitud de la capitalización de la banca. En este análisis, he sumado y agrupado por países los valores de los 50 bancos que encabezan el ranking de los Top 50. La banca china ostenta una capitalización de 860 mil millones de dólares, equivalente al 27,4% del valor de los Top 50, seguido por la banca de Estados Unidos con 661 mil millones de dólares y el 21% de los 3,14 billones de dólares que suman los 50 mayores bancos del mundo. Esta gráfica resume los datos:

El ascenso vertiginoso de la banca australiana y canadiense lo confirma el hecho de que han superado a países otrora dueños de una banca fuerte como Japón, Suiza, Francia y Alemania. En este Top 20 hay también dos bancos de Brasil, en comparación a solo uno que había el 2009 y un banco ruso (el 2009 Rusia no tenía ningún banco posicionado en el Top 20). España ha mantenido a un banco en el Top 20 (Santander); pero Italia, que tenía a dos bancos en la lista el 2009, hoy no tiene a ninguno. Son los vuelcos producidos por la crisis financiera en la banca tradicional, y que amenazan con seguir provocando nuevos trastornos.

Más información | Banks around the World
En El Blog Salmón | La década perdida de la banca estadounidense

Esta subida es la peor subida en el gigante asiático en los últimos diez trimestres, desde el 4º trimestre cuando fue de sólo un 7,9%, pero a pesar de esta caída intertrimestral, nos encontramos con que el PIB de China ha superado las previsiones del 8% que había fijado su gobierno para el 2011.

El PIB chino en 2011 ha ascendido a 7,46 billones de dólares (5,87 billones de euros), lo que consolida al gigante asiático como segunda economía mundial, sólo por detrás de Estados Unidos, un año después de haber superado a Japón. China sigue teniendo un problema importante con la burbuja inmobiliaria, dado que las inversiones en activos inmobiliarios han crecido un 27,9%, con una inversión de 977.000 millones de dólares.

En cuanto a las ventas al por menor, se han situado en 2,86 billones de dólares (2,25 billones de euros), un aumento del 17,1%. Este parámetro es un indicador clave para el cremiento en China dado que las exportaciones se están ralentizando frente a las importaciones del país asiático. El superávit comercial se ha reducido un 14,5% en 2011 hasta los 155.140 millones de dólares.

En El Blog Salmón | La burbuja inmobiliaria china eclipsa a todas las otras burbujas, ¿Qué ocurrirá cuando China gobierne el mundo? Parte 2, China es el nuevo gran demandante de petróleo

El mayor acuerdo comercial de todo este año 2011 se cerró ayer entre China y Japón cuando ambas naciones acordaron abandonar el dólar en sus intercambios comerciales. Este hecho ha dado un vuelco inesperado a la guerra de divisas desatada tras el estallido de la crisis dado que indica que el control hegemónico del billete verde en el mundo comienza su declive. La segunda y la tercera economía del planeta intercambiarán sus productos en sus propia monedas, saltándose la intermediación de la Reserva Federal y el Tesoro de Estados Unidos. (Ver la declaración del Banco Popular de China)

No es arriesgado aventurar la tesis del ocaso del dólar, aunque hay que tener en cuenta un par de hechos de la historia reciente. Lo significativo es que el gigantesco movimiento comercial entre ambos países asiáticos demandaba un alto volumen de divisas que mantenía en alza el precio del billete verde (más de 350.000 millones de dólares al año). Tras el acuerdo Tokio-Shanghai, es muy probable que se incorporen otros países (Corea del Sur es uno de ellos y Rusia ya tiene acuerdo con China de negociar bilateralmente yuanes con rublos).

El abandono del billete verde por parte de estos países se produce en momentos en que reina la total incertidumbre en los mercados financieros y donde prima la desconfianza y el miedo al interior de la misma banca. Como señala esta nota de El Economista, lejos de hacer fluir hacia el mercado los 489.000 millones de euros que recibieron de regalo navideño, la banca no ha hecho otra cosa que depositar más del 84% de esa suma en las misma bóvedas del BCE, llevando este tipo de depósitos a niveles récords, como si la propia banca propiciara el colapso total del sistema.

Por ello no debe resultar extraña la pérdida de confianza en el dólar y el euro, como confirman las medidas de los países asiáticos. La corrupción desatada de estas monedas con más de 700 billones (millones de millones) en derivados financieros que se derrumban como un castillo de naipes es digna de miedo. China y Japón se han dado cuenta que algo huele muy mal en Europa y Estados Unidos y de ahí la necesidad de separar caminos. Si esta acción se proyecta hacia los países exportadores de petróleo, el derrumbe del dólar será imparable.

Debemos recordar que tras la crisis petrolera de 1974 se crearon los petrodólares, que anclaron el oro negro al dólar y obligaron durante cuatro décadas a comercializar el petróleo exclusivamente en dólares. Cada intento de algún país (como Irak o Libia) de negociar el petróleo en otra moneda ha dado como resultado una guerra invasiva en el oriente medio. Irán es el único país que ha desafiado a Estados Unidos y comercia el petróleo en otras monedas. Sin embargo, Libia e Irak han pagado cara sus acciones para debilitar al dólar por esta vía. Lo de China y Japón es el golpe más duro para Estados Unidos y un anticipo del declive que viene para el billete verde.

En El Blog Salmón | Ha llegado el comienzo del fin de la hegemonía occidental, Yuan chino será la moneda de reserva alternativa al dólar
Más información | The New York Times, Bloomberg, Banco de China

Con la situación financiera y económica inestable que estamos viviendo, se lee en muchas partes, incluyendo en estas páginas, la conclusión de que China nos enterrará económicamente en el futuro próximo. La idea es que ese país se ha desarrollado durante muchos años y situado como la fábrica mundial donde ha generado superávits en su cuenta comercial y acumulado progresivamente cantidades de capital impresionantes.

Hace tiempo que advierto que los gobernantes chinos han manipulado su economía, sus importaciones, sus exportaciones y sus regulaciones para primar sus empresas y entorpecer las actividades de las empresas extranjeras en China y para entorpecer las importaciones de productos extranjeros. Además, las autoridades chinas reprimen su consumo interno para acumular cantidades importantes de ahorros y de liquidez que están en manos gubernamentales para financiar sus políticas de Estado. Todas estas actividades les ha permitido seguir en su camino proteccionista y tienen el resultado de acumular cantidades billonarias de capital proveniente del y con la complicidad del resto del mundo. Es decir, tienen tanto capital acumulado porque se lo hemos transferido libremente. No sólo eso, he detallado en estas páginas donde deberíamos haberles plantado cara desde hace tiempo para asegurar que, si quieren jugar en el mundo del libre comercio, eso trae responsabilidades no sólo derechos.

Como la comunidad internacional no lo ha hecho, con sus millones de millones de nuestro capital amontonado, ahora estamos de rodillas para que inviertan en nuestras economías y para que compren nuestra deuda. Lo harán, pero con condiciones beneficiosas para ellos que serán económicas y políticas. Una de las condiciones que exigirán es que la comunidad internacional designe a China como país con libertad económica que, sin apenas cambiar sus políticas de proteccionismo, les permitirá hacer aún más de lo que han hecho sin restricciones por razón de falta de competitividad y apertura.

No obstante, China también está sufriendo desarrollos económicos que son obstáculos a su camino actual y resumo a continuación las características económicas chinas que frenarán su poderío internacional:

1. La mala planificación financiera y de gestión.
2. La actividad económica recalentada.
3. El descenso en los niveles educativos.
4. El envejecimiento de la población.
5. Aumentos de los salarios.
6. La falta de espíritu empresarial.
7. La corrupción rampante.
8. La contaminación severa y creciente.

He apoyado mucho el libre comercio por su impacto positivo en el desarrollo de la economía mundial, lo que no apoyo es el libre comercio internacional por un lado y el comercio manipulado por el otro. Su manipulación del comercio a lo largo de los años le ha proporcionado a China muchas reservas, liquidez que ahora utilizan para conseguir sus objetivos más amplios. No obstante, el desarrollo de su situación económica doméstica no está como para que el resto del mundo tenga miedo por su creciente poderío económico. El balance se equilibrará con el pase del tiempo.

Vía | Investing answers (en inglés)
En El Blog Salmón | El modelo parasitario chino en las economías mundiales, La transformación interna de China es más espejismo que realidad y Las claves para hacer negocios con éxito en China
Imagen | exfordy

Pues según la plataforma de empresarios y comerciantes chinos, existe una cierta discriminación hacia su colectivo, dado que no pueden vender bebidas alcohólicas fuera de hora y el incumplimiento de esta norma administrativa les crea sanciones económicas de importante cuantía.

Como vemos, el colectivo chino que opera en España no está nada contento con esta legislación y aunque protestan por discriminación, no han aportado ninguna documentación adicional que indique que realmente se favorecen los empresarios españoles frente a ellos. No olvidemos que la laxitud que tienen otros ayuntamientos en temas de horarios de apertura y otros controles administrativos, también perjudican a otros comerciantes y no ha existido una protesta similar aún. ¿Qué opináis de estas movilizaciones?

En El blog Salmón | El modelo parasitario chino en las economías mundiales