Según un estudio de Barclays Wealth (la banca privada del banco Barclays) los nuevos chinos ricos no diversifican. Parte de sus activos los dejan en efectivo y arriesgan el resto. Compran acciones y las mantienen poco tiempo. Suelen buscar las fluctuaciones del mercado. No suelen invertir fuera de su país por un motivo obvio, la alta rentabilidad del suyo.

Y es que el número de familias chinas con activos valorados en más de un millón de dólares va a aumentar. Actualmente hay unas 22.000 familias chinas con un patrimonio superior al millón de dólares, en e 2017 unas 409.000. Una gran oportunidad, tanto para venderles productos de lujo como para los bancos que les gestionen la riqueza. Los números prometen un crecimiento similar al de los internautas chinos, espectacular.

Aparte no está de más conocer los hábitos de los inversionistas chinos. Hoy no invierten fuera de su país, pero en unos años puede que empiecen a invertir en el extranjero, incluidas empresas españolas.

Vía | Cinco Días

Más Información | Barclays Wealth (PDF en inglés)

Un gran cambio en Internet ha pasado casi desapercibido sin aparecer en los grandes titulares. No es que alguna empresa china se haya lanzado en Internet, se trata de un cambio en la nacionalidad de los Internautas. Afortunadamente Chinochano nos ha avisado.

Los internautas chinos han superado en número a los americanos. En los Estados Unidos hay 215 millones de internautas, pero las estadísticas oficiales de China cuentan 221 millones. A finales de 2007 había 210 millones, 11 millones en sólo 4 meses. ¿Algún proveedor de Internet chino en la sala? Se tienen que estar poniendo las botas. Aparte de una previsión estupenda para el futuro, para el 2012 se prevé que el número ascienda a 490 millones. ¿Cuántos mercados se van a duplicar en tan poco tiempo?

También creo que podemos suponer que el internauta medio chino tienen un poder adquisitivo muy inferior al americano. No es lo mismo un usuario de Illinois con una cuenta iTunes, que compra sus libros en Amazon y vende sus viejos patines de hockey hielo en eBay; que un usuario de Shangai que lleva usando la red un par de meses. Es más fácil venderle algo al primero que al segundo, hace años que empezó a gastarse su dinero en la red. Además de que tiene más poder adquisitivo el americano, al que se le pueden vender billetes de avión para ir a ver a su hermana en Nueva York.

Más Información | BBC Mundo

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No es un buen momento para las tiendas de Carrefour en China. Los manifestantes chinos no están siendo muy cuidadosos con ellas. El recorrido de la antorcha olímpica en París resultó un tanto accidentado. Si añadimos que el gobierno francés está planteándose la posibilidad de boicotear la ceremonia de inauguración de los juegos, no está el horno para bollos.

Muchas marcas se suelen identificar con su país de origen, por ejemplo Apple siempre pone en sus productos “designed by Apple in California”. Las empresas de alta costura suelen hacer referencia a su ciudad de origen (París o Milán). BMW significa fábrica bávara de motores. Obviamente les conviene a estas empresas tener vinculación por su territorio. La moda francesa y la ingeniería alemana son famosas en el mundo entero.

¿Qué es mejor? Podemos vincular la marca a un territorio y beneficiarse de las ventajas de ese territorio, como BMW, o ser una marca de origen desconocido, como ZARA. Ambas marcas tienen muco éxito.

Tal vez lo mejor sea jugar con dos barajas y tener dos marcas, según el país. Una marca vinculada al territorio y otra de origen desconocido. Aunque eso es más caro, significa que tenemos dos marcas que promocionar. Es difícil hacer una marca, mucho más si tenemos que hacer dos. ¿Qué opinan los lectores?

Un estudio muy interesante de McKinsey Global Institute nos habla de los 1.000 millones de ciudadanos de China que serán urbanos para el año 2030. En ese momento, se habrá visto una migración del campo a las ciudades de casi 500 millones de personas.

Esta migración no sólo impactará a ese país pero al resto del mundo también. La población urbana necesitará trabajo y, muy importante, necesitará alimentación, sin hablar de las otras necesidades y, también, de las presiones políticas potenciales.

Si estos cambios llegan a funcionar, llegarán a la reducción del gasto público chino en 2,5% de su PIB, igual a aproximadamente €135.000 millones, reducirán sus emisiones medio ambientales en 35% y se verá una reducción significativa en el consumo de recursos naturales.

No obstante, aunque su consumo de energía será más productiva, en total consumirán más energía y más de todo.

La parte positiva es que, si el gobierno responde un poco a las presiones que seguro que se verán, el consumo per capita subirá y la demanda externa también. Eso repercutirá en bastante más importaciones chinas que chupará muchos productos internacionales y reducirá su superávit comercial.

Bueno para todos.

Vía | Nota de Prensa de McKinsey Global Institute
En El Blog Salmón | Hacer negocios en China con éxito y China tiene $1.000.000 millones para gastar
Ver gráfico completo

En estas páginas hemos hablado de los sovereign wealth funds (SWF) que son esos fondos de inversión que los estados han organizado para invertir sus excesos de liquidez.

Los turbulentos mercados no han sido nada buenos para los SWF, y muy especialmente para los chinos, que en los últimos meses han sido muy activos invirtiendo en el sector financiero estadounidense.

Por otra parte, Citic invirtió $1.000 millones para comprar el 6% del banco de inversión estadounidense que está mucho en la prensa en estos momentos, Bear Stearns. Viendo como están las cosas, parece que perderán grandes cantidades con esa inversión. Ya veremos en cuánto queda esta inversión cuando JP Morgan termine sus negociaciones para valorar a Bear Stearns y comprarlo.

Ya se ve que tener mucho dinero para invertir no te hace omnipotente.

En El Blog Salmón | El FMI nos analiza los SWF y Cuidado con el fondo la Investment Corporation of Dubai

Ya están aquí, los invasores han venido desde muy lejos y pretenden quedarse. Los seres venidos del exterior quieren competir con los locales por el mercado. ¿Quién ganará la batalla?

Nos informan nuestros compañeros de motorpasión que BYD (uno de los principales fabricantes chinos de automóviles) han expuesto en el salón de Ginebra. La intención del fabricante chino es poner en venta pronto sus coches en Europa.

¿Le será fácil? No creo. A pesar de lo que diga Sarkozy no creo que desde los gobiernos les vayan a facilitar mucho a los chinos traer sus coches, aunque los coreanos y los japoneses lo hicieron antes, por lo que no debería de ser un obstáculo insalvable.

¿Cómo afectará a los fabricantes? Normalmente las empresas no suelen querer más competencia, por lo que no les hará mucha gracia. No creo que afecte demasiado a los trabajadores, lo deslocalizable a China ya se ha trasladado al gigante asiático. Probablemente afectará a los fabricantes de vehículos de gama más baja, como puedan ser Dacia, Tata y las marcas coreanas. Puestos a comprarse un coche barato de cuya calidad no confiamos mucho supongo que el consumidor elegirá e más barato. ¿Serán capaces las marcas coreanas de construirse una marca fuerte frente a sus próximos competidores?

Esta experiencia demuestra otra vez más que la sensibilidad cultural es tan importante y no menos en el mundo de los negocios, y en la publicidad aún más.

Esta clase de publicidad utilizando su querido Mao seguro que iba a molestar, pese a los libros que han salido recientemente describiendo la verdad de este personaje.

En un país libre, la estrategia del shock funciona muy bien y, si molesta a muchos, te disculpas y ganas con la publicidad gratis.

En China, y otros países regidos por los pocos, es una estrategia muy arriesgada. Son capaces de suspender tus ventas por medio año y punto, con el resultado de perder las ventas y el beneficio de la publicidad.

Los que idean la publicidad en estos países tienen que tener mucho más cuidado que lo normal.

Vía | BBC News (en inglés)

Todo esto viene a cuento de la decisión del gobierno chino de incentivar la investigación y el desarrollo. Incluso se pretende ser el país que más investigue del mundo, de momento hay quien se ha ido adelantando. ¿Nos imaginamos a China como una potencia investigadora mundial? ¿Será China un cluster del conocimiento?

Puede que sí, parece que la cultura de la copia no es algo exclusivo de China, sino que está impreso en la cultura asiática. En Japón también existe esa cultura de la copia. Los japoneses buscan los puntos clave e intentan hacerlo mejor, llegando a casos en los que las copias acaban comprando al original, que es lo que sucedió con la cadena 7-Eleven. Lo mismo pasó con los automóviles, Toyota siguió los pasos de Ford y ahora es el mayor fabricante mundial de automóviles.

El cambio cultural chino no es tan grande como parece al principio. Al principio China tendría que cambiar la cultura de copiar por la de ser original, ahora simplemente tiene que decir, copiar y mejorar. Nadie niega que Japón sea una potencia tecnológica, China está cada vez más cerca.

Más Información | Copiando, adaptando, asimilando y mejorando: 1, 2 y 3

Sigue habiendo empresas públicas en numerosos países y su participación en el mercado internacional levanta suspicacias sobre su trasfondo político, como en el caso de la energética rusa Gazprom.

Pero en el capitalismo protagonizado por estados y no por empresas privadas, han cobrado protagonismo los fondos soberanos, instrumentos de inversión de países para sus inversiones foráneas.

La crisis subprime ha afectado a las principales entidades financieras. Ante la necesidad de liquidez han acudido al rescate los fondos soberanos, instrumentos de inversión de diversos países.

El gobierno chino ha invertido en Balckstone, Bear Steams, Morgan Stanley y Barclays. En el banco inglés también participa el gobierno de Singapur. Desde esa ciudad-estado y desde el fondo de Dubai salieron los recursos necesitados por el banco suizo UBS. Y es Dubai el fondo más activo ya que además participa en el Citibank, HSBC, en el banco indio ICICI y hasta en la bolsa Nasdaq.

Parece un funcionamiento razonable, una especie de fondo pensiones capitalizable. Pero a diferencia del caso del mastodonte fondo de pensiones de los funcionarios de California, estos fondos están gestionado por los gobiernos.

Es el caso del Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega, también beneficiado por los ingresos del petróleo y que no sólo tiene en cuenta la maximización de beneficios. Dicho fondo desinvirtió de empresas de defensa, mineras o de la empresa Wal-Mart por razones éticas.

¿Pero que ocurriría si los fondos de inversión de países no democráticas decidieran gestionar sus inversiones por criterios políticos? ¿Si en vez de razones éticas fueran amenazas a la seguridad nacional? ¿Serían un peligro para las democracias occidentales?

Becker muestra sus dudas, Summers lo considera un peligro real y Rodrick lo minimiza. ¿Y tú?

Más: Los mayores fondos soberanos (Economist y Wikipedia)
Más en El Blog Salmón: Los Sovereign Wealth Funds invaden, Los primeros en sufrir la anti-renacionalización y China tiene $1.000.000 millones para gastar

Informándome vi que no era una leyenda urbana y que efectivamente existía una empresa china interesada en invertir en el equipo donostiarra. Era un pequeña compañía de capital riesgo llamada Light House Consulting Limited cuya cabeza visible es el guipuzcoano Iñaki Badiola. La empresa deseaba tomar una participación del 30% en la Sociedad Anónima Deportiva vasca y encargarse de la gestión.

Tan mala es la situación de la Real Sociedad que muchos aficionados y medios de comunicación recibieron con los brazos abiertos la propuesta asiática. Otra explicación es que el síndrome Abaramovich se haya extendido por la bella Easo.

La Real Sociedad no tiene un accionista mayoritario como le ocurre al Betis, Atlético de Madrid o Ciudad de Murcia. Existe una limitación del 2% en la participación de capital detentada por una única persona. Algo similar a la ocurre en muchas empresas donde los derechos de voto están limitados.

Dicho límite no impide la concentración ya que 50 inversores podrían controlar la totalidad de la SAD. Pero si la empresa china tomara una participación del 30% sólo serían necesarios 11 accionistas para detentar la mayoría del capital. Viendo la resistencia de los pequeños accionistas del Manchester United o la iniciativa de MyFootballClub, llama la atención que se plantee dar el control del equipo a un grupo inversor.

Pero existen otras alternativas como la del gerenciamiento argentino o las sociedades mixtas portuguesas. La clave está en preservar la posibilidad de echar al gestor de la SAD. Si ceden el capital ya no lo podrán hacer de manera irrevocable.

Aunque la situación actual parezca imposible de empeorar para los aficionados realistas, sólo tienen que recordar los casos de equipos históricos que terminaron en procesos concursales y en tercera división. O pueden mirar el caso del Corinthias brasileño que vendió su alma por unos millones y se quedó sin alma y sin millones.

En los últimos días, el asunto ha sufrido un importante giro. Iñaki Badiola que se mostraba como el representante de la empresa china ha decidido presentarse como candidato a la presidencia de la Real Sociedad, ha renunciado a adquirir acciones y ha solicitado el apoyo de los pequeños accionistas. Habrá que estar atentos a las novedades del culebrón donostiarra.

El último estudio de la Agencia Internacional de Energía (IEA) sobre el estado del mercado de la energía en los próximos años nos dice que el consumo de energía no sólo no bajará, ni se estabilizará. El consumo de energía en los próximos 30 años se proyecta que incrementará, ¡y mucho!

Estiman que las necesidades de energía crecerán en más de un 50% comparado con los niveles actuales, y que los combustibles fósiles todavía predominarán en el consumo.

Ahora lo que esperamos oír de los países ricos son más de sus pronunciamientos de lo que más quieren hacer es actuar para reducir su consumo de energía y las resultantes emisiones, para ayudar a resolver estos problemas. Todo esto sin hacer nada realmente importante, o casi nada.

Además, como los principales causantes de estos incrementos serán China e India, con su importante crecimiento proyectado, esto confirma que los problemas están en otras partes no en casa.

Este estudio les dará los argumentos que quieren. ¡Más de lo mismo!

Vía | BBC Mundo
En El Blog Salmón | Cómo ahorrar más energía y Falta energía en Africa
Más información | Nota de Prensa de la Agencia Internacional de Energía (IEA) (en inglés)

Dicho descuento era de un 21%, es decir, la garrafa de 5 litros que costaba 6,9 dólares pasó a costar 5,4 dólares. La sorprendente consecuencia de dicha oferta son tres muertos y 31 personas heridas, siete de ellas graves, debido a la aglomeración que se formó. Hoy el Ministerio de Comercio chino ha anunciado que prohíbe las ofertas por un tiempo limitado en tiendas y grandes almacenes para que la situación no vuelva a repetirse.

Y pienso yo, ¿cómo debió de ser dicha aglomeración para que hubiera muertos y heridos? Si en España sin ir más lejos cuando inauguran un establecimiento con este tipo de ofertas muchas veces las colas duran horas, pero no llegamos a estos extremos de aglomeración. Es más, creo que una oferta de un 20% de descuento en aceite pasaría completamente desapercibida.

Esto demuestra que en China cualquier evento multitudinario es demasiado multitudinario y que todavía les queda mucho por progresar, ya que una oferta en alimentación básica no debería generar tanta expectación en un país desarrollado.

Vía | El País

Al debate sobre la selección española de fútbol y Raúl, se ha unido últimamente, como serio contrincante en las conversaciones de café, la evolución de los tipos de cambio de las divisas. Es lógico, pues en este mundo globalizado de hoy, quien más, quien menos, se siente directamente influenciado por la evolución de la divisa: desde las modelos hasta los hipotecados. El ciudadano medio ha pasado del tipo fijo del deposito a plazo de toda la vida a hablar sobre seguros de cambio y coberturas, sin estación media en el euribor. Sorprendente, pero cierto. Pero como bien sabe Luis Aragonés, que se se hable mucho de algo no significa que se sepa del tema.

Recientemente Martín Varsavsky escribía un post acerca de la depreciación del dólar norteamericano. Admiro en Martín su capacidad de iniciativa, su arranque, su…pero tengo claro de la lectura de su blog que no es un experto (ni lo pretende ser) en tecnología, ni tampoco un empresario para fajarse en el día a día. Con Martín seguramente estaría encantado de montar una empresa, pero no de permanecer en ella. Digo esto, porque me ha sorprendido su análisis un tanto simplista, de la causa, consecuencia y soluciones a la caída del dólar.

• Es cierto que EEUU aprovercho la reconstrucción europea tras la IIGM para imponer su moneda como patrón monetario. Una estrategia hábil y que le ha dado muy buenos réditos. Pero las estrategias Martín, son estrategias no fines en si mismos. Y es que quizás el juego ha cambiado.
• Como algunos parecen haberse dado cuenta, no es que Europa lo este haciendo bien. Europa, o mejor dicho, la UE, ve como sube su divisa aún a su pesar, y con datos macroeconómicos no del todo halagüeños.
• Nos parece a muchos que hay un pulso entre EEUU y China. Debería recordar Martín que las autoridades chinas se niegan a dejar fluctuar libremente el yen. Ambos, al igual que Japón, que también juega a los mismo, son conscientes de lo mucho que se juegan sus empresas, sus balanzas comerciales en esta pelea, en la que contar con una divisa apreciada es un problema y no una solución. Ademas en EEUU esta depreciación del dólar viene a aliviar su deuda, y a fastidiar indirectamente al tenedor chino de la misma.
• Que no nos engañan con que gracias a la subida del euro no notamos la escalada del petróleo. El petróleo se esta disparando ya que el dólar cada vez vale menos, y los productores cada vez se dan cuenta de que la referencia a usar debe ser el euro. Les pasa lo mismo que a Giselle.

Por supuesto que se trata de un juego de equilibrios, y que cada decisión conlleva aspectos positivos y negativos. Pero como bien señalan en Family Office, aquí parece que hay quien sabe a que se juega, pero también hay jugadores despistados. Ellos mismos citan la frase de Vallejo-Rebuzner, que me parece genial: “Si tras diez minutos de partida de póker, no sabes quién es el pardillo, entonces lo eres tú.”

Me temo Martín, que el pardillo no es Bush.

Foto | Azrainman

Estos cinco son según el representante en China de Xing y son los siguientes:

1. Ver al mercado con tus propios ojos.
   
2. Encuentra el socio correcto.
   
3. Encuentra personal local bueno.
   
4. Envía tu mejor gente.
   
5. Piensa en el largo plazo.

El único problema para muchas empresas es que el último de estos ha continuado para siempre, es decir han invertido e invertido y han asumido pérdidas y pérdidas y los beneficios y las rentabilidades no llegan.

No obstante, empresas siguen invirtiendo y algunas han demostrado éxito.

Vía | OpenBlog de Xing

Un país puede ser rico porque sus ciudadanos sean ricos o porque tiene muchísimos ciudadanos que, aunque tengan menos recursos, al agruparse dan cifras globales más altas.

Si ponemos en relación el PIB con el número de habitantes podemos ver que se producen bastantes cambios respecto a las listas anteriores. Un de ellas la desaparición de China, que tiene muchísimos habitantes pero con una renta per capita menor que otros países.

Los países con un mayor PIB per cápita son:

1. Luxemburgo: 89.818 dólares
2. Noruega: 72.429 dólares
3. Qatar: 62.914 dólares
4. Suiza: 53.245 dólares
5. Islandia: 53.001 dólares
6. Irlanda: 51.800 dólares
7. Dinamarca: 50.930 dólares
8. Estados Unidos: 44.024 dólares
9. Suecia: 42.178 dólares
10. Noruega Holanda: 41.049 dólares

Si tenemos en cuenta la paridad en el poder de compra la lista quedaría:

1. Luxemburgo: 81.510 dólares


2. Irlanda: 44.675 dólares


3. Noruega: 44.648 dólares


4. Estados Unidos: 43.223 dólares


5. Islandia: 40.112 dólares


6. Hong Kong: 38.713 dólares


7. Suiza: 38.705 dólares


8. Holanda: 36.936 dólares


9. Dinamarca: 36.920 dólares


10. Qatar: 36.631 dólares

Actualización:

• PIB per cápita de España: 27.914 dólares
• PIB per cápita de España teniendo en cuenta la paridad del poder de compra: 27.902 dólares

Foto | Jeff Belmonte

El ejemplo más típico de paridad en el poder de compra es el índice Big Mac realizado anualmente por The Economist.

Imaginémonos que dos países únicamente producen Big Macs que son productos homogéneos independientemente de donde se consuman. Si en un país la hamburguesa cuesta un dólar y en otro cuesta dos, tendremos que un país es más rico porque su PIB de 10$ es mayor que el otro que tiene 5$. Pero resulta que los dos han producido lo mismo: cinco BigMacs. ¿Realmente es más rico el país de los 10$ si realmente no puede comprar más que el PIB de 5$?

La lista completa sería:

1. Estados Unidos: 12.594 miles de millones de dólares
2. China: 10.147 miles de millones de dólares
3. India: 4.231 miles de millones de dólares
4. Japón: 4.155 miles de millones de dólares
5. Alemania: 2.583 miles de millones de dólares
6. Reino Unido: 2.148 miles de millones de dólares
7. Francia: 1.952 miles de millones de dólares
8. Brasil: 1.881 miles de millones de dólares
9. Italia: 1.809 miles de millones de dólares
10. Rusia: 1.738 miles de millones de dólares
11. España: 1.232 miles de millones de dólars

Foto| Lluisr

Todos tenemos en la mente quienes son. Una vez al año se reúnen en los encuentros del G8. Cuando se creó en 1973 reunía a los cinco países con mayor Producto Interior Bruto (PIB). Después se fueron incorporando miembros como Italia y Canadá.

La entrada de Rusia en el G8 supuso que se abandonara el criterio de países con mayor desarrollo. Serán los países más poderosos pero no los más ricos. Rusia está en la onceava undécima posición de los países más ricos. Por el contrario China es la cuarta economía del mundo pero no es invitada a las reuniones del G8.

España fue durante 2004 y 2005 la octava economía del mundo por encima de Canadá. Esto abrió algunas esperanzas a la incorporación de España al selecto grupo. Pero en el año 2006 Canadá nos supera en PIB y nos relega a la novena posición. Lejos parece nuestra entrada en el G8 si tenemos en cuenta el caso chino y la pérdida de nuestra posición relativa.

Los países con un mayor PIB en 2006 son:

1. Estados Unidos: 13.194 miles de millonesde dólares
2. Japón: 4.366 miles de millones de dólares
3. Alemania: 2.915 miles de millones de dólares
4. China: 2.644 miles de millones de dólares
5. Reino Unido: 2.398 miles de millones de dólares
6. Francia: 2.252 miles de millones de dólares
7. Italia: 1.852 miles de millones de dólares
8. Canadá: 1.275 miles de millones de dólares
9. España: 1.231 miles de millones de dólares
10. Brasil: 1.067 miles de millones de dólares
11. Rusia: 984 miles de millones de dólares

Se ha hablado de china como el productor barato del mundo, que sueles venir acompañado con calidad limitada. No obstante, el Made in China ya no es sólo lo barato y lo de baja calidad, como hemos advertido en estas páginas hace tiempo. Sólo hace unos días se habló en estas páginas que China, por fin, ha despertado.

Hay marcas chinas que están impactando al mercado internacional cada vez más y el nivel alto de su diseño, tecnología, calidad y, como no, también costo competitivo, están preocupando ¡y mucho!

Business Week nos da una lista interesante de las empresas que están preocupando y que preocuparán más en el futuro. Sectores importantes deben estar preparados.

Vía | Business Week (en inglés)
En El Blog Salmón | Las marcas chinas, Cuidado con las marcas estrella de China, China se convierte en el mayor exportador de bienes tecnológicos del mundo y Cuando todo es “Made in China”

Hemos visto a China viajar por el mundo buscando lugares para invertir, especialmente lugares que tienen recursos primarios que ellos necesitan, y si son países muy necesitados de los altos niveles de capital que China trae, pues mejor.

Han estado invirtiendo grandes cantidades, y recibiendo críticas por ello, en países africanos con muchos recursos primarios para ayudar a desarrollar estos recursos y poder importarlos.

Las críticas vienen porque, como dicen los chinos, no interfieren en los asuntos internos de estos países y no entran en el tema de si son democráticos o no.

Los viajes de China también se han visto desde hace tiempo en Latinoamérica y los flujos de comercio lo están demostrando.

Ahora, el comercio entre China y Latinoamérica es aún más alto que el que las Américas tiene con Estados Unidos. No ha llegado a los niveles de la Unión Europea todavía pero, si los crecimientos continúan a este ritmo, no tardará en superar estos también.

Seguro que este desarrollo le gusta a la parte de Latinoamérica que lidera Hugo Chavez, que está intentando que su continente se libere de sus primos del norte.

No sorprende que muchos piensen que esta alternativa es mucho mejor que tener que esperar a que los países ricos decidan ceder en sus posturas negociadoras en la Organización Mundial del Comercio (OMC). ¡Negociaciones interminables!

Vía | OECD Observer (en inglés)

Es un contrato de la empresa española, Dragados Offshore, subsidiaria de ACS, y por eso se entiende que hayan considerado a España. No obstante, con la fuerte competencia en este sector, haber elegido a España para este contrato dice algo de su competitividad y de su habilidad para completarlo. No sorprende que el casco del barco esté siendo construido en China.

Como dice la empresa:

3 millones de horas de trabajo, lo que supondra emplear una media de 1.000 operarios durante el desarrollo del proyecto y que se alcancen los 2.000 trabajadores en determinadas fases del mismo.

Bienvenidos sean.

A ver si este contrato es un presagio de más oportunidades de negocio.

Vía | Interbusca
En El Blog Salmón | Cómo salir adelante con los astilleros y Más problemas en el futuro para los astilleros
Más información | Nota de Prensa de Dragados Offshore