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Comisiones

Y ahora, los bancos pueden cobrar lo que quieran en comisiones

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Pues con todo el revuelo de Bankia ha pasado casi desapercibido para la mayoría de medios una modificación legal que nos va a doler mucho en nuestra relación comercial con las entidades financieras. Desde ya, los bancos pueden cobrar la cantidad que quieran en comisiones, dado que se ha eliminado la publicación de las tarifas de comisiones máximas aplicables.

El cambio tiene tarea, dado que ahora, las entidades financieras publicarán las comisiones habituales mediante formato unificado en formulario publicado por el Banco de España pero respecto las comisiones, ahora se fijan de la siguiente forma:

Las comisiones percibidas por servicios prestados por las entidades de crédito serán las que se fijen libremente entre dichas entidades y los clientes.

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Bankinter: dos euros por ingresar en la cuenta de un tercero

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Bankinter es un banco osado, atrevido, para lo bueno y para lo malo. hace unos días hacía público la aplicación de una nueva comisión de dos euros para todos aquellos ingresos en metálicos no realizados por el titular o el autorizado de la cuenta. Lo cierto es que la gente se ha echado las manos a la cabeza, y entre nosotros, a mi me parece de lo más normal. Lo que me resulta extraño es que nadie lo haya aplicado hasta ahora. ¿Por qué digo esto?

Para entenderlo hay que partir del publico objetivo de esta medida: asociaciones, comunidades de propietarios, pymes, arrendadores, etc. No me estoy refiriendo a las cuentas recaudadoras de grandes corporaciones (telefonía, electricidad, etc) ni de la Administración Pública ¿Y por qué lo hacen así en vez de optar por soluciones alternativas como las transferencias periódicas o los recibos domiciliados? Básicamente por un problema de coste, les parece caro lo que les cobran por dichos servicios. Pero es que es el ingreso del efectivo es también un servicio.

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Permítanme que defienda a “los malos”

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Comisiones

Las comisiones bancarias son un tema controvertido. No nos gusta pagar por algo que creemos que no nos da nada. ¿Comisión por mantenimiento de cuenta? Pero si ellos ya ganan y juegan con mi dinero. Mejor nada de eso. Lo quiero gratis y además con regalos caros periódicos. Los bancos son vistos como los malos de la peli (dicho por un directivo de banca hace unos meses en privado) y lo mejor es sacarles todo lo posible (dicho por mucha gente que conozco).

Personalmente entiendo que los bancos se lleven comisión de las cuentas poco productivas, que intenten sacar su negocio hacia delante. Un banco presta un servicio y fija sus tarifas por ello, lo cual no me parece nada raro. Dicen que nadie trabaja gratis y los bancos tampoco.

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Bankia sólo adapta sus comisiones al resto de las cajas de ahorros

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La noticia del cobro de la comisión de mantenimiento mensual de dos euros a las cuentas de Bankia que no alcancen 2.000 euros mensuales de saldo medio ha sido un jarro de agua fría para muchos de los clientes. El problema es que muchos de estos clientes, quizá no hayan reparado aún en las comisiones que les cobraba la entidad anteriormente, un euro mensual si no se tenía nómina domiciliada o pensión y si los saldos medios eran inferiores a 3.000 euros. Valga como ejemplo la captura superior del post.

Las entidades financieras y las cajas de ahorros en particular, llevan incrementando sustancialmente las comisiones a todos los clientes que no mantienen una vinculación importante con la entidad en productos de pasivo. Se entienden como productos de pasivo, saldos medios en cuenta de cierta cuantía, domiciliaciones de ingresos periódicos o cuentas de depósitos asociadas. Véase por ejemplo BBK Bank SA o la extinta Cajasur:

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Bankia anuncia fuertes comisiones

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Bankia
Parecía que la tendencia habitual desde la irrupción de las entidades de Banca Electrónica, era reducir comisiones para captar clientes; sin embargo Bankia, que está en pleno proceso de salida a Bolsa, parece que quiere dar una imagen diferente, que busca un nuevo perfil de cliente, un cliente más solvente; que permita una base de clientes más sólida, y para desincentivar a clientes menos atractivos anuncia una serie de comisiones aplicables a partir de Agosto.

En una carta a sus clientes Bankia anuncia que cobrará 2 euros al mes por el mantenimiento de cuentas con saldo medio inferior a 2000 euros, que cobrará por 1 euro por disposiciones de efectivo en cajeros Servired que no sean de la entidad y hasta 3,5 en cajeros de otras redes con tarjetas de débito y aún más en el caso de hacerlo con tarjetas de crédito, 17 euros por renovar la tarjeta de débito y 30 de media por la tarjeta de débito. Todas estas comisiones no se cobran si domicilias nómina o pensión (se supone que superior a alguna cantidad) o si eres menor de 26 años. Desde luego las comisiones que anuncian no animan a abrirse una cuenta en la entidad al público en general.

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Peticiones absurdas: sujetar a IVA las comisiones bancarias

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Llevo varios días leyendo referencias al “hipotético fraude” que realizan las entidades financieras al no repercutir el IVA de las comisiones bancarias; extremo que está ampliamente respaldado y aclarado por la Ley del IVA así como la cuantía de dinero que se pierde, o mejor dicho, se deja de recaudar por la exención del IVA de dichas operaciones.

La tesis que se plantea es sencilla. Si se sujetan a IVA estas comisiones, el Lobby bancario “ganaría” en torno a 2.000 millones de euros anuales menos, que es la cuantía estimada de IVA que no se repercute en estas comisiones. Nunca antes había asistido a semejante demostración de desconocimiento de un impuesto y demagogía en titulares con tanta contundencia.

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¿Qué ocurrirá con los clientes de las cajas de ahorros después de su bancarización?

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Hay muchas voces que están lamentando la pérdida de las cajas de ahorros, la merma que va a suponer para los ahorradores, depositantes y endeudados varios una vez que la mayoría de las cajas (sí, van a ser la mayoría) se conviertan a todos los efectos en bancos. Este proceso de bancarización de las cajas de ahorros, no va a ser nada nuevo para nosotros como clientes, dado que desde el 2008, muchas de estas cajas de ahorros operan de facto como bancos.

Dejando a un lado la labor de la Obra Social, que si analizáramos realmente las partidas de gasto realizadas y los destinatarios de los fondos podríamos comprobar cómo la mayor parte de dichas inversiones tiene unos intereses políticos, sociológicos o propios para la entidad anteponiéndose la propia obra altruista, debemos analizar la relación cliente/caja de todos los segmentos antes de evaluar si esta pérdida de las cajas será problemática o no.

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Sucredito.es "comisiones usureras" con TAEs del 600%

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El riesgo de una inversión va asociado siempre al beneficio/coste que conlleva. En esta línea los prestamistas, ya sean entidades de crédito o personas no supervisadas por el Banco de España, aplican este criterio al pie de la letra, aunque algunos lo hacen a niveles altos y otros muy altos o casi infinitos como el caso de Wonga que comentamos hace tiempo.

Y el modelo de Wonga con costes financieros de TAEs al 3000% ya ha llegado a España de la mano de sucredito.es. Esta web, ofrece préstamos rápidos libres de intereses, concesiones y abonos de una hora en la cuenta señalada, importe máximo a prestar de 400 euros y plazo máximo de devolución de 15 días. ¿El truco? Publicitar que no se cobran intereses por los préstamos pero si unos costes muy elevados de procesamiento o gestión. Y aquí es donde “el borrico se lleva el palo”. Veamos algunos números.

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¿Por qué se da tan poco valor a la asesoría?

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Esto de no pagar comisión de asesoría es muy común, y poco ético.

La famosa fotógrafa, Annie Leibovitz, acaba de firmar una financiación que le salva de un juicio por impago de deuda que amenazaba con quitarle su colección de fotografías. Esta financiación la conseguió a través de un grupo inversor que le presentó su asesor financiero, dicen que después de mucho trabajo para encontrar a alguien, y ahora la Liebowitz no quiere pagar a sus asesores.

Este no es un caso normal de asesoría financiera. Annie Leibovitz tenía su patrimonio fotográfico hipotecado respaldando a una deuda millonaria, deuda que no podía pagar y amenazaban con quitárselo. La financiación le sacó de ese lío pero y no quiere pagar a los asesores que le introdujeron a su salvación. El grupo que financió también debería haber tomado la parte del asesor financiero, ya que deberían primar la ética en sus socios.

Seguro que no le haría ninguna gracia a la Leibovitz si alguien le dijera, gracias por tus fotos y marcharse sin pagar.

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El marketing de la "Roja" y el caso Banesto

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Banesto ha sido uno de los principales patrocinadores de la selección española y para rentabilizar este patrocinio, Banesto lleva varios años poniendo en marcha diversos productos bancarios asociados a la selección, bien mediante regalos en especie por contratar algún tipo de producto o bien, como es el caso más actual un depósito a plazo referenciado a los resultados de la selección española en el próximo mundial de fútbol.

La selección española tira mucho y el márketing de la roja más aún, más aún si vemos los resultados de contratación de este producto y la letra pequeña. Este depósito, es un un depósito a un año, que ofrece un 3% anual como mínimo y se mejora hasta el 4% si la selección logra ganar el mundial. El depósito ha tenido bastante aceptación y están a punto de cubrir los 1.000 millones de euros que querían captar. ¿Es un buen producto financiero? En absoluto y veamos porqué.

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