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Allí por el año 1979, Michael E. Porter, el profesor de la universidad de Harvard elaboró sus cinco fuerzas, su análisis sobre las empresas en su entorno, que en su momento, revolucionó el análisis estratégico académico.

En un próximo artículo que saldrá en la Harvard Business Review titulado Las cinco fuerzas competitivas que forman la estrategia (The five competitive forces that shape strategy), el profesor Porter actualiza sus ideas de las cinco fuerzas.

Para los que están interesados en estos temas, en el artículo de referencia hay una entrevista interesante del profesor Porter donde habla de sus ideas y de su aplicación en la economía moderna.

Vía | Rob Millard (en inglés)
En El Blog Salmón | Los Cardenales del Management, Los six thinking hats de Edward de Bono y Un adiós a Peter Drucker, el ecologista social

Un año más, el Foro Económico Mundial (FEM) suizo nos da su lista de los países más competitivos del mundo para 2007-2008, con su encuesta a ejecutivos en 131 países, además de analizando información publicada.

El análisis se basa en doce pilares de competitividad, creando una visión completa de la situación competitiva de los países en distintos puntos de desarrollo.

Estos pilares que analizan son:

1. Instituciones.
   
2. Infraestructura.
   
3. Estabilidad macroeconómica.
   
4. Salud y educación primaria.
   
5. Educación secundaria y formación.
   
6. Buena eficiencia de los mercados de productos.
   
7. Buena eficiencia del mercado laboral.
   
8. Sofisticación del sistema financiero.
   
9. Preparación tecnológica.
   
10. Tamaño del mercado.
    
11. Sofisticación del mundo de los negocios.
    
12. Innovación.

“Delphi no se cierra”. Era el lema escogido por los trabajadores de Delphi y esgrimido con fuerza en cuanta manifestación se terciase en defensa de una causa perdida: evitar la marcha de la multinacional Delphi de sus instalaciones en Cádiz y el varapalo laboral que eso supondría para miles de empleados directos e indirectos. Causa con la que indefectiblemente simpatizaron instituciones y ciudadanos de la zona, que hicieron del “Delphi no se cierra” un lema común, un movimiento social.

Otro estudio sobre la competitividad de los países, este de la escuela de negocios suiza, IMD. En este caso, España sube un puesto, de 31 al 30, aunque sigue en posiciones bastante bajas para una de las top 10 economías mundiales.

Como vemos, no todos los países coinciden y en eso los criterios utilizados para el análisis son muy importantes. No obstante, siguiendo los criterios que sean, a España le queda muchas mejoras todavía para meterse entre los líderes.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón | Productividad a la española y La competitividad española no cambia
Más información | Nota de Prensa de IMD