Una vez más nos encontramos en la situación donde las empresas hablan mucho pero fallan en sus responsabilidades sociales.

En estas páginas hemos hablado mucho de la necesidad de cambiar la forma de trabajar, es decir, de cambiar la forma en que se piense el trabajo. La idea de que sólo estás trabajando si te veo en tu puesto, es vieja y, viendo el bajo nivel de productividad en España, también equivocada.

Parte importante de esto es la conciliación entre la vida privada y la vida laboral que todos pronuncian en teoría pero muchos suspenden en la realidad.

Suena bien que el 66% de los trabajadores estén felices con su situación de poder conciliar vida laboral y familiar. Puede que estén felices pero seguro que están felices porque ven mejoras, aunque no necesariamente todo lo que se necesita.

España está bastante por detrás de los países en su entorno en esto, y también en su productividad. ¿Coincidencia? Yo creo que no.

¿Hemos llegado al fin de la solución voluntaria? Yo creo que si. Ya es hora de legislar y exigir a los empresarios a hacer lo que dicen que quieren y deben. Hasta ahora, nos han pedido que les dejemos implementar nuevas prácticas de forma voluntaria. Como siempre, les gusta las formas voluntarias.

Parece que los que quedan son los recalcitrantes y estos van a necesitar algo de palo, especialmente viendo que estamos empeorando.

Vía | ABC En El Blog Salmón | Ser emprendedor es la mejor forma de conciliar vida y trabajo, Flexiguridad: el nuevo concepto laboral y Trabajar desde casa es eficiente y rentable

Como es la norma ahora, empresas suelen hablar de la importancia de sus trabajadores, su capital humano, y de lo sensibles que son a las necesidades de estos y de sus familias.

Muchas empresas piensan que cumplen sólo hablando de ello.

Aquí tenemos una lista de seis pistas que nos indican si una empresa valora o no a sus trajabadores. Estas pistas demuestran que no valoran:

1. El jefe de talento tiene otros labores.

2. Recursos humanos es una función financiera.

3. Reclutamiento es un agujero negro.

4. Recursos humanos es para reducir gastos.

5. Las funciones principales de recursos humanos han sido externalizadas.

6. Recursos humanos y desarrollo de la organización no están unificados.

¿Qué os parece, cumplen vuestras empresas?

Vía | Business Week (en inglés) En El Blog Salmón | Ocho secretos de ser un buen jefe y Trabajador en la empresa, más un pasivo que un activo

Lo más importante para que se fomente es que trabajar desde casa sea eficiente y rentable para la empresa.

Basado en objetivos y en resultados cuantificados, se puede medir lo efectivo que puede ser esta forma de trabajar. Facilita mejor la conciliación entre la vida laboral y la personal y permite menos inversión en el puesto de trabajo por parte del empresario.

El artículo en referencia se refiere a un decálogo de cómo organizarse para hacer más productivo el trabajo en casa. Este decálogo es el siguiente:

1. Tener buena música disponible.

2. Mantener una distracción cerca pero no delante.

3. Siempre estar listo para anotar una Buena idea.

4. Al comienzo del trabajo, seguir pasos comunes para enfocar tu cabeza en el trabajo.

5. Compra una planta.

6. Atención al color y a la luz.

7. Reduce el desorden en la mesa.

8. De vez en cuando hay que salir de ahí.

9. Asegurarte que tu equipo es ergonómico.

10. Trabaja en lo que te gusta.

Está claro que depende del trabajo que se hace y el departamento donde trabajas para que el trabajo en casa sea posible. No obstante, todavía hay muchos empresarios y directivos que no se enteran que pueden y deben flexibilizar las formas de trabajar de sus trabajadores y, quién sabe, quizás como resultado ven ese aumento en productividad que seguimos buscando.

Vía | El Confidencial Más información | Decálogo de Lifehack (en inglés)