El dato no es “preocupante”: es directamente una señal de alarma que los mercados suelen ignorar hasta que ya es tarde. Estados Unidos, el mayor motor de consumo del mundo, está enviando dos señales simultáneas que rara vez aparecen juntas sin consecuencias: desplome histórico de la confianza del consumidor y aumento visible del estrés financiero en la vida cotidiana.

Por un lado, el índice de la University of Michigan Survey of Consumers acaba de marcar un mínimo histórico desde que existen registros en 1952. Una lectura de 47,6 no solo es baja: es peor que durante la crisis financiera de 2008, peor que en plena pandemia y peor que el shock inflacionario de 2022. Cuando los estadounidenses dicen que nunca se han sentido tan pesimistas, no es una percepción menor, es un cambio de comportamiento en potencia.

Este indicador es una encuesta y no significa que la situación sea sensiblemente peor que en 1973 o 2008, pero un cambio de dirección nos indica que el consumidor de EEUU, no está bien.

Por otro lado, una señal mucho más silenciosa, y probablemente menudo más fiable, está emergiendo en paralelo: el repunte del uso de casas de empeño. Según Bloomberg, el encarecimiento de la gasolina, impulsado por la guerra en Irán, está llevando a más hogares a empeñar objetos personales para conseguir liquidez inmediata. No es una estadística glamurosa, pero claramente funciona como un indicador adelantado de tensión económica real.

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Estas dos dinámicas están conectadas por un mismo hilo: el consumo. Y ahí es donde aparece el verdadero riesgo global.

Estados Unidos representa cerca del 70% de su PIB a través del consumo de los hogares. Eso significa que no solo importa cuánto produce el país, sino cuánto están dispuestos a gastar sus ciudadanos. Cuando la confianza se hunde y las expectativas de inflación suben, hasta el 4,8% a un año vista, el comportamiento cambia. La gente empieza a recortar gastos, pospone compras grandes y prioriza lo esencial. Es un ajuste silencioso, pero poderoso.

Cuando el consumidor estadounidense se contrae, el mundo rara vez sale indemne

El problema es que el mundo entero depende de ese consumo. Europa exporta bienes industriales y de lujo a Estados Unidos. China depende en gran parte de la demanda externa para sostener su producción de prácticamente todo (electrodomésticos, automóviles, textil, electrónica, juguetes…) América Latina exporta materias primas cuyo precio está ligado al ciclo global. Si el consumidor estadounidense pisa el freno, el impacto se transmite como una onda expansiva: menos importaciones, menor producción global, caída de beneficios empresariales y ajustes en el empleo.

Lo que hace especialmente delicado el momento actual es la causa del shock. No se trata de una burbuja financiera como en 2008 o del auge del uso de la IA, sino de un encarecimiento rápido de bienes esenciales como la energía combinado con incertidumbre geopolítica. Este tipo de shock es más difícil de contener porque afecta directamente al día a día de los hogares.

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Además, hay un factor psicológico clave: la brecha entre datos “duros” y percepción. El empleo en Estados Unidos sigue relativamente fuerte y el consumo agregado no se ha desplomado aún. O mejora el sentimiento, o quizás los estadounidenses sigan recortando consumo.

Aquí es donde entra el riesgo de recesión global. No porque ya esté ocurriendo, sino porque las condiciones previas empiezan a alinearse. Caída de la confianza, aumento de expectativas de inflación, presión sobre los ingresos reales y señales de estrés financiero en los hogares.

La gran incógnita es que sucederá en las próximas semanas. Si los precios de la energía se estabilizan y la tensión geopolítica se reduce, el golpe podría quedarse en un susto. Pero si los precios se mantienen altos y la incertidumbre persiste, el ajuste podría intensificarse en los próximos meses.

La próxima recesión global, si llega, puede que no empiece en los bancos ni en los datacenters. Puede empezar en algo mucho más cotidiano: en millones de estadounidenses decidiendo gastar un poco menos al hacer la compra.

Vía | Bloomberg, MDM y Heather Long

Imagen | oohsnap e Inteligencia Artificial

El fuerte repunte del crédito al consumo en España va más allá de una señal del dinamismo económico o de la confianza del consumidor. Tiene cara B, y cada vez es más evidente: apunta a un problema estructural de renta disponible, ahorro y regulación, en un contexto en el que una parte creciente de los hogares recurre al endeudamiento para sostener gastos inmediatos.

Según los últimos datos publicados por el Banco de España, el volumen mensual de nuevos préstamos al consumo supera de forma recurrente los 4.000 millones de euros, una cifra que no se registraba desde el verano de 2008, justo antes del estallido de la crisis financiera

¿Volver a niveles de 2008? Malas noticias

Entre enero y octubre de 2025 estos créditos alcanzaron los 37.924 millones de euros, un 20 % más que en el mismo periodo del año anterior y en máximos desde 2007.

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La comparación histórica es relevante, pero conviene matizarla. El contexto actual no es el de la burbuja inmobiliaria ni el de un sistema financiero sobreapalancado. Sin embargo, volver a niveles de flujo de crédito previos a una gran recesión, como la del 2008, sí lanza una señal de alerta: el consumo vuelve a apoyarse de forma creciente en el endeudamiento.

Los análisis independientes confirman esta tendencia. Un informe reciente señalaba que el crédito al consumo en España alcanzó en otoño de 2025 niveles cercanos a los 4.500 millones de euros mensuales, con crecimientos interanuales superiores al 20 %

De este modo, no se trata solo de financiar bienes duraderos o viajes. La magnitud del repunte sugiere que el crédito está funcionando como mecanismo de ajuste ante la pérdida de poder adquisitivo.

Menos ahorro, más recurso al crédito

Este aumento del endeudamiento coincide con un descenso claro de la tasa de ahorro de los hogares. Según el INE, el ahorro se sitúa en torno al 12 % de la renta disponible, el nivel más bajo de los últimos años

Asimismo, los datos apuntan a que las familias españolas ahorraron miles de millones menos en 2025 que el año anterior y recurrieron con mayor frecuencia a préstamos para sostener el consumo.

El resultado es una economía con varias caras: el volumen agregado de depósitos bancarios sigue siendo elevado, pero una parte relevante de los hogares ha visto erosionada su renta real por la inflación acumulada y el encarecimiento del coste de la vida. Para estas familias, el crédito deja de ser una herramienta puntual y se convierte en una necesidad recurrente.

A esta dinámica se suma un problema estructural: la regulación del crédito al consumo sigue incompleta. En ausencia de límites claros sobre la usura, han sido los tribunales quienes han ido fijando doctrina caso a caso y por productos.

El último toque de atención relevante afectó a las tarjetas revolving, estableciendo que el interés no puede superar en más de seis puntos la media del mercado. Pero otros productos, especialmente los comercializados de forma digital y con acceso inmediato al dinero, continúan en una zona gris.

Según explicó el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, la nueva normativa busca limitar los intereses, reforzar la transparencia y evitar el sobreendeudamiento, además de regular la publicidad y establecer periodos mínimos de reflexión antes de contratar

Minicréditos y deuda de supervivencia

El punto más preocupante del sistema son los minicréditos a muy corto plazo. Según la asociación de consumidores financieros Asufin, la TAE media supera el 3.400 %, una cifra que se ha más que duplicado en los últimos años.

En la práctica, un préstamo de apenas 300 euros puede acabar generando cuotas mensuales superiores a los 100 euros durante un año, atrapando al consumidor en una espiral difícil de romper. No es financiación para invertir o mejorar la situación económica, sino deuda de supervivencia, contratada a menudo por personas en situación de vulnerabilidad.

Desde el sector, la patronal Asnef ha mostrado una postura relativamente favorable a la nueva regulación, especialmente si sirve para reducir la litigiosidad y unificar criterios en el conjunto de la Unión Europea.

En cualquier caso, conviene evitar alarmismos: la deuda total de los hogares en relación con el PIB sigue lejos de los niveles de la crisis financiera, según series históricas recogidas por organismos internacionales

Sin embargo, el mensaje de fondo es claro. Cuando el crecimiento del consumo depende cada vez más del crédito y menos de la renta disponible, el modelo se vuelve frágil. El auge del crédito al consumo no resuelve el problema de fondo, sino que lo aplaza.

Volver a niveles de endeudamiento previos a 2008 debería servir como advertencia. Sin una mejora sostenida de los salarios reales, un colchón de ahorro suficiente y una regulación eficaz que proteja a los consumidores más vulnerables, el crédito deja de ser una herramienta útil y se convierte en un parche estructural. En cualquier caso, la cuestión clave que no deberíamos perder de vista no es tanto cuánto crédito se concede, sino por qué cada vez más hogares lo necesitan para mantener su nivel de vida.

¿Por qué compramos lo que compramos? ¿Nunca nos hemos preguntado por qué compramos más ropa de la que necesitamos o coches más grandes y potentes? La explicación típica de los economistas es que consumimos lo que consideramos que nos da una mayor utilidad o satisfacción.

La sociedad de consumo es un fenómeno relativamente reciente que aunque empieza con la revolución industrial y sigue con el desarrollo posterior a la Segunda Guerra Mundial, marca completamente la psicología, la sociología y la economía actual. La cuestión es ¿por qué somos tan consumistas?

Si compramos un coche más caro de lo que deberíamos en vez de ahorrar para nuestra jubilación es porque valoramos más el consumo presente de ese vehículo que el consumo futuro cuando seamos ancianos. Pero no es una explicación de por qué tenemos esa preferencia. De hecho nuestro comportamiento es diferente según nuestro país, cultura y entorno.

Los psicólogos suelen explicar que tomamos este tipo de opciones dado a evolución de muchos años, pero esto debería de ser igual para todos, no cambiando según país. Por ejemplo en países como España, Singapur o Bélgica estamos más interesados en comprar vivienda que en países como Alemania, Suiza o Hong-Kong. ¿Es por las condiciones? Tal vez, ¿pero acaso esas difieren tanto? ¿O tal vez hay otros motivos?

Nuestra felicidad depende del dinero de nuestro entorno, y nuestro consumo también depende de nuestro entorno

Ya comentamos hace tiempo como un estudio mostraba que tras preguntar a 10.000 familias por su nivel de felicidad y de ingresos, esta sólo aumentaba con los ingresos cuando estos aumentaban más que los de sus vecinos. Es decir, el dinero compraba felicidad, si ganábamos más que nuestros vecinos. Si ganábamos más, pero la renta de nuestros vecinos aumentaba en menor medida, éramos menos felices.

¿Por qué motivo? Porque tenemos la tendencia innata a compararnos con nuestro entorno. Se ha investigado que aquellas personas cuyo entorno de referencia es más rico, tienden a gastar más y ahorrar menos que aquellas cuyo entorno tienen unos amigos igual de ricos que ellos, o incluso menos ricos que ellos.

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Algunos sociólogos opinan que tendemos a hacer lo que hace nuestro entorno. Es decir, que gastamos y compramos lo que nos parece normal de lo que tienen las personas con las que típicamente nos relacionamos. Eso responde al motivo por el que los austriacos compran vivienda y los suizos alquilan, porque cuando ves que tus amigos y tus primos tienen vivienda en propiedad y tú estás alquilado dices ¿y por qué yo no? Lo mismo a por qué nos compramos un coche un SUV, cuantos más se ven por carretera, más anhelamos tener uno.

Los maestros lo saben. Periódicamente un producto se pone de moda en los colegios y todos los niños acaban jugando a lo mismo o teniendo uno. Especialmente si es algo barato. Por ejemplo yo recuerdo cuando se pusieron de moda los tazos a mediados de los años 90, perro recordarán más recientemente los fidget spinner que se pusieron de moda a finales de la década pasada.

¿Cómo elegimos este tipo de grupos de referencia? En un colegio es muy fácil, se trata de la clase y la de al lado. En la adultez solía ser el vecindario, que lo sigue siendo, pero también nuestro entorno laboral. En una empresa típicamente trabajamos con personas con un nivel económico diferente al nuestro, a veces mayor y a veces menor. Nuestra cabeza tiene una “calculadora de status social” que nunca para. Siempre está midiendo el de los demás y el nuestro, intentando que no nos quedemos atrás.

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Respecto al vecindario hace poco teníamos una película interesante llamada “The Joneses”, en las que un grupo de personas disfrazadas como una familia en un barrio cara, aparentaban tener una vida perfecta y envidiable gracias a los productos que tenían, que no eran más que muestras que se usaban con el objetivo de venderlas a los vecinos.

Adicionalmente a estos entornos laboral y vecinal, existe el entorno de aquellos que no conocemos. Primero empezamos teniendo a lo que vemos en televisión, donde a base de películas y series vemos la vida ficticia así como la real de otras personas y de aquellos bienes que tienen en casa y servicios que obtienen. A ese entorno se le une el de las personas a las que seguimos enredes sociales, que aunque tal vez no las conozcamos personalmente, si estamos expuestos a lo que publican, a estas las llamamos” influencers”. Ambos grupos de “ese entorno social-virtual” muchas veces tiene un nivel económico inaccesible por parte de nosotros, así que muy probablemente nos expone a ahorrar menos y consumir más.

¿Y qué podemos hacer?

Supongamos que queremos ahorrar, pero acabamos gastando más porque queremos tener un nivel de vida equivalente a nuestros pares. ¿Qué podemos hacer? Tenemos varias opciones.

La primera es ser consciente de este fenómeno. ¿Queremos algo porque nos va a mejorar la vida y lo vamos a disfrutar o lo queremos porque tiene un vecino? ¿Necesitamos el último modelo de Smartphone porque un compañero los compra a crédito o con el que tenemos nos sirve?

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La segunda es evitar el entorno que no conocemos. Tal como lo entiendo no nos aporta mucho seguir a personas cuyo trabajo es mostrarnos personas que no conocemos hablarnos de productos y servicios que no sabíamos que existían.

En tercer lugar, ¿podemos controlar al entorno? Obviamente nuestro entorno no va a cambiar su comportamiento por nosotros, pero ¿van a ser los temas de conversación siempre aquello sobre lo que estamos comprando? ¿Vamos a realizar siempre actividades en las que se va a notar aquello que compramos o dejamos de comprar? Es un poco pensar en cómo queremos hacer las cosas.

Pregunta a los lectores, ¿qué se puede hacer para evitar que nuestro entorno nos incite a gastar más y ahorrar menos de lo que nos gustaría?

La inflación en España, si nos atenemos a los datos correspondientes al mes de junio, parece haberse moderado. Los números nos indican que ésta ha conseguido estabilizarse en más de un punto en el pasado mes, alcanzando de esta manera el 1,9%. Esta reducción de 1,3 puntos respecto al mes anterior supone el nivel más bajo obtenido desde marzo de 2021. En línea con esto, la variación mensual del IPC ha sido del 0,6%, un dato que hace que la inflación acumulada en el 2023 sea del 2,3%.

Pero este no es el único dato significativo con el que arrancar a hablar sobre la inflación, y es que el porcentaje de junio representa un signo de estabilidad, encadenando dos meses consecutivos de caída. En este sentido, la inflación subyacente ha descendido hasta el 5,9%. La guerra de Ucrania o la pandemia del Covid-19, son algunas de las causas que han marcado su evolución en los últimos tiempos.

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Según datos de los últimos meses ofrecidos por INE, el IPC general arrancó el año en un 5,9%, ascendiendo hasta el 6% en el segundo mes del año. A partir de entonces, y con un repunte del 0,6% en el mes de abril, la tónica ha sido la del descenso, llegando al 3,2% de mayo.

Pero la pregunta que nos hacemos es, ¿cómo ha sido la situación en España respecto a la inflación? ¿Es ésta la tónica habitual? En las siguientes líneas desgranaremos los entresijos económicos del país y veremos cómo ha sido su evolución.

La situación actual de la inflación en España

Conociendo los datos arrojados, podemos destacar que el IPC aumentó un 0,6% en el mes de junio respecto al mes de mayo, pero recortó en 1,3 puntos su tasa interanual alcanzando el 1,9%, cifra que como ya hemos señalado es la más baja desde marzo de 2021. Este descenso ha venido provocado por una subida menor de los precios referidos a los carburantes, la electricidad y los alimentos.

Si el análisis lo realizamos por grupos, distinguiendo entre alimentos y bebidas no alcohólicas, bebidas alcohólicas, vestido y calzado, sanidad, transportes, ocio y cultura o todo lo relativo a vivienda y suministros observamos una evolución dispar.

Así pues, observamos como en lo relativo a los alimentos y las bebidas no alcohólicas la cifra fue en aumento desde mayo de 2022 con un 11%, alcanzando el 15,4% en octubre y el 16,6% en febrero del presente año. El descenso llega con el mes de abril, situándose ya en el 12,9% y en mayo con un 12%.

Otro grupo destacado e importante en la vida de los españoles es el relativo a la electricidad, gas y combustibles. Atendiendo a datos ofrecidos por el INE fechados al mes de mayo, observamos un repunte desde mayo a agosto del pasado año, alcanzando para entonces el 24,8%, y desde ahí un descenso generalizado que viene marcado por el -16,2% del mes de marzo. El dato más reciente es el de mayo con un -10,5%.

En los datos del IPC, el INE ha incorporado una estimación de la inflación subyacente, la cual en junio descendió dos décimas alcanzando el 5,9% y colocándose cuatro puntos por encima del IPC general.

Por su parte, las tasas anuales del IPC por comunidades autónomas muestran una variación anual del 4,9% en las Islas Canarias, del 3,8% en las Islas Baleares, del 3,7% en Andalucía, del 3,6% en Navarra, del 3,5% en Cantabria o del 3,4% en País Vasco. Situadas en el 3,2% se encuentran las comunidades de Cataluña y de Castilla y León, mientras que el resto de comunidades se sitúan entre 2,3% y el 3,1%.

Por parte del Ministerio de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, se ha destacado con los datos de junio, que nuestro país se sitúa como la primera gran economía de la zona euro en conseguir reducir la inflación por debajo del 2%.

Los años de mayor inflación en España

Ahora que estamos viendo como se encuentra a día de hoy, resulta interesante conocer cómo era la situación económica del país si echamos la vista atrás. Lo cierto es que cualquier tiempo pasado no siempre fue mejor y eso lo podemos corroborar si atendemos a las décadas de los años 70 y 80.

Los años que abarcan desde 1970 a 1989 se estiman y registran como los años en los que la inflación estuvo en el punto más alto, y no solo en nuestro país sino también en Europa. Sería a partir de la década de los 90 cuando con la adopción de la nueva moneda y la política monetaria del BCE, la inflación comenzaría a descender.

Si echamos la vista atrás y consultamos los datos ofrecidos por el INE observamos como la tónica era de ascenso allá por el año 1970. Pero pongámonos en antecedentes, en el mes de junio de 1958, época marcada por la Dictadura Franquista, el IPC se situaba en el 15,6% para finalmente descender al 0,4% en mayo del año 1961. Avanzamos hacia abril de 1965 cuando tras años de subidas y bajadas alcanzaba el 16,8%, para finalmente un mes después alcanzar el 17%.

Años después de lo acaecido, el nuevo periodo se caracterizó por unos porcentajes en descenso, como así lo muestran el 5,4% de marzo del año 1966, el 0,5% en junio de 1969 y el 4,2% en enero de 1970. El final de la dictadura vino marcado por un aumento considerable y cuantioso, alcanzando así el 19,6% en febrero de 1975.

Cifras de récord en España

El IPC mostró sus datos más elevados a partir de mediados de los años 70, cuando ya en 1976, época de la Transición Española al frente de la cual estuvo Adolfo Suárez, y en el mes de mayo se alcanzó el 20,1%. Un año después, en marzo de 1977 el IPC se situaría en el 22,8%.

La inflación se encontraba por entonces totalmente descontrolada y aunque en el mes de mayo de 1977 esta bajaría hasta el 18,2%, en junio subiría hasta el 22,2% para finalmente alcanzar las cifras récord del 28,4% en julio de ese mismo año. La situación económica y social era compleja, no obstante cabe recordar que la economía había crecido un escaso 1,5% en 1976, el paro había sumado un total de 800.000 trabajadores o el Salario Mínimo Interprofesional no superaba las 13.200 pesetas.

Además un hecho histórico movía al país, y es que tras años de Guerra Civil y Dictadura, España trataba de reconstruirse y configurar su democracia. La inflación próxima al 30% era consecuencia de un marco de transición política y económica que tenía al país en absoluta fragilidad.

A nivel externo, 1977 vino marcado por una crisis mundial debido a la subida del precio del petróleo como consecuencia del enfrentamiento entre Israel y los países árabes, afectando de forma muy importante a la economía española. La invasión de Israel en el año 1973 fue devuelta por los países del Golfo Pérsico con una reducción de la producción y un aumento del precio. Así pues el barril de petróleo pasó de costar 2,5 dólares en el año 1972 a los 11,5 dólares en 1974.

Posteriormente y tras unos años al alza como hemos venido analizando, y es que en marzo de 1978 aún seguía en un 22,4%, el descenso de la inflación llegaría finalmente en enero del año 1987 con el 6% y en mayo de 1988 se alcanzaría el 4%.

El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) ha vivido una época convulsa en su última etapa. Así, en 2021 y 2022 recibió duras críticas por no incluir entre sus datos la evolución de los precios de gas y electricidad de mercado libre y que si pagaban los ciudadanos, y únicamente hacer registro de lo que correspondía al mercado regulado.

Ante esto, el INE siempre aseguró que su intención era de incluirlo pero alegaba a que no contaba con los datos necesarios para ello. Ahora, un año después, el organismo Nacional de Estadísticas pone en marcha un cambio radical en la medición de la evolución de electricidad y gas. Con ello pretende calcular la inflación de ambos productos y ajustar mejor los datos al consumo real de los consumidores.

La evolución en el INE

Estos cambios ejecutados por el INE estaban previstos para principios del 2022, cuando se registraron cambios en la cesta de la compra y afectaba a la evolución de los precios de los ciudadanos. Sin embargo, es ahora cuando al fin ha visto la luz el nuevo plan y han sido incorporados por primera vez en el IPC de este mes.

Para realizar el registro, el INE reclamaba la información sobre el precio de cada tipo de contrato individual y el número de contratos de cada tipo. Las negociaciones con las compañías eléctricas han ralentizado el proceso y es ahora cuando están recibiendo los datos necesarios.

El IPC como herramienta

Desde enero el organismo de estadísticas nacional ha comenzado a aplicar un cambio en la base cálculo del índice de precios de consumo (IPC) para así dejar de medir únicamente la evolución de las tarifas reguladas de electricidad y gas, e incluir también las de mercado libre.

El IPC es una herramienta muy empleada por el gobierno, y es que gracias a su cálculo se puede medir la evolución de los precios y servicios adquiridos regularmente por los consumidores. De esta forma, es posible detectar si los productos que adquirimos en nuestro día a día han subido o no respecto a los datos del año anterior.

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¿Cómo se calcula el IPC?

Para poder calcularlo son necesarios dos elementos, los datos de consumo que una familia tiene de bienes y servicios necesarios, conocidos como la cesta de la compra, del año anterior y del año en vigor.

El INE trabaja con dos elementos, por un lado la visita a 29.000 establecimientos aproximadamente, y por otro con una cesta de 479 productos que representa el consumo de los hogares españoles. Estos productos se dividen a su vez en 12 grupos a los que da mayor o menor importancia según el porcentaje de renta que se destine a su compra.

Los precios son recogidos en 177 municipios, entre los que están las 52 capitales de provincia y 125 municipios no capitales de los que 31 tienen menos de 50.000 habitantes. En 97 de estos municipios se recogen precios de la cesta al completo, en 44 de productos de alimentación y en 36 la mitad de los artículos de la cesta.

Obtenidos todos los datos, para su cálculo el INE emplea una fórmula matemática conocida como Laspeyres encadenado. Dicha fórmula consiste en multiplicar los nuevos precios por las cantidades consumidas del presente año, la misma cuenta pero con los datos del año anterior, y ambos resultados dividirlos entre ellos.

Evolución del IPC y sus consecuencias

Si analizamos los datos ofrecidos por el INE y observamos los últimos 10 años del IPC en España, vemos como la tasa de variación anual se mantenía a nivel hasta 2016 (0,3% en 2013, -1% en 2014, 0% en 2015 y 1,6% en 2016) y como desde ese momento la escalada ha sido patente, llegando al 1,1% en 2017 y 1,2% en 2018. Tras un leve receso en 2020 (-0,5%), a partir de 2021 la subida ha sido muy evidente situándose en cifras del 6,5% en 2021 y de 5,7% en 2022.

Las consecuencias de los datos ofrecidos son muy patentes para los consumidores. Se producen pérdidas del poder adquisitivo, y es que si los precios aumentan pero los salarios no, podremos acceder a menos bienes y servicios. Igualmente se devalúan los ahorros al no generar intereses, con la subida de los tipos de interés las hipotecas aumentarán, menos oportunidades laborales ya que las empresas deben reducir costes ante la subida de la inflación y también disminuirá la adquisición de productos no esenciales. En definitiva, menos ingresos, más gastos y menos poder adquisitivo.

Como se presenta el 2023

La evolución del 2023 está en manos del precio del gas, aunque si la tendencia actual se mantiene, la inflación será más elevada de lo previsto. Los datos de ahora no son comparables con los registrados anteriormente, por lo que los economistas advierten que no se pueden comparar, lo que producirá una distorsión.

Ante tal incompatibilidad, los investigadores piden al INE que divulguen también los datos de cómo quedaría la inflación si no se hubieran hecho cambios, para así poder seguir realizando la comparativa y calcular la inflación en un valor real.

Por su parte, desde el INE defienden que el cambio metodológico ha sido respaldado por la agencia de estadísticas comunitaria Eurostat. Admiten haber sopesado si el cambio era de suficiente importancia como para ofrecer estos datos por partida doble, y descartan publicar el dato que se habría obtenido antes del cambio de metodología.

Me hice una pregunta, ¿gastamos más en Halloween o en flores para los difuntos? De momento las estadísticas muestran que la tradición de llevar flores a nuestros difuntos prevalece respecto a la fiesta de los caramelos y disfraces de Halloween, al menos en algunas zonas de España más rurales frente a las zonas urbanas y capitales. No obstante, eso puede que cambie, o incluso que esté cambiando ahora mismo.

Por un lado tenemos el relevo generacional en el que Halloween parece estar implementado cuanto más joven es el consumidor, por otro lado tenemos que el negocio de las flores se está volviendo cada vez más complicado. En 2020 y 2021 se vio afectado por la pandemia, y en 2022 por los altos precios de la energía.

El gasto en Halloween

El gasto en Halloween en EEUU es desbocado, además se incrementa cuánto más joven es el consumidor. Un baby boomer gasta de media 23 dólares, un gen X gasta 70 dólares y un millenial 183 dólares. Una locura. Además el 29% de los millenials cree que acaba gastando más de lo planeado, frente al 20% de los miembros de la generación X y el 11% de los Baby Boomers. Se espera que este año se vuelva a la normalidad en el gasto.

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En España en cambio de media nos gastamos 20 euros en un disfraz de Halloween, aunque un 7,2% de la población está dispuesta a gastar más de 50 euros. Además en esta festividad la hostelería factura alrededor de un 5% más de lo habitual respecto a una víspera de festivo.

El gasto en flores

Aunque en Halloween se compren caramelos, también se incrementa el gasto en dulces típicos de esta época, como los huesos de santo o los buñuelos. Sólo en Madrid se venden 500.000 kilos de estos productos, mientras que en Cataluña y Aragón se venden unos 250.000 kilos de panellets.

Las floristerías hacen entre el 15 y el 20% de su facturación en la festividad de Todos los Santos y los días aledaños. Además esta facturación depende mucho de la climatología el propio festivo. En algunas floristerías trabajan 24horas para poder satisfacer todos sus encargos. En 2021 dado que en se perdieron muchas flores para la temporada de 2020 debido a la pandemia, se plantaron muchas hortalizas encareciendo los precios. 2022 debería ser un año de vuelta a la normalidad, pero la crisis energética ha hecho que vayan a subir los precios.

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¿Qué tiene que ver esta cosa con las flores? Que las flores cortadas se tienen que almacenar en cámaras frigoríficas, otras se tienen que transportar en camiones aclimatados, etc. En caso contrario no estarían en perfecto estado para cuando se quieran llevar al cementerio. El alto precio de la electricidad está haciendo cerrar a muchos negocios.

¿Y cuánto gastamos? Al contrario que Halloween, los estudios no son tan detallados. En Castilla- La Mancha se gastan unos 50€ por habitante en flores y en Palencia no se aceptan pedidos de menos de 30 euros También podríamos añadir el servicio de limpieza de tumbas que ofrecen muchos cementerios en esta época. Así que, respondiendo a mi pregunta, podríamos concluir que gastamos más en flores para los difuntos que festejar la noche de brujas, aunque eso parece que está a punto de cambiar.

Las generaciones más jóvenes están dispuestas más a disfrazarse y gastar en caramelos que a gastar en flores, que además se vuelven más caras debido al mayor coste de la energía.

Pregunta a los lectores ¿flores o caramelos?

A finales de enero del 2020 se publicó en el BOE la circular que se establecía la manera de calcular los peajes de transporte y distribución de la electricidad y, por tanto, se va a ver afectado la factura de luz de las empresas y los hogares.

El Gobierno ha decidido que se aplicará el próximo mes de junio. Estos cambios que a principios del año pasado nadie presto atención, ahora es una reivindicación de muchos hogares al ver como se dispara el precio de la luz desde inicio de año.

El principal cambio de la nueva factura de la luz es que los usuarios van a pagar más o menos según las horas que utilicen la electricidad, es decir, a qué hora pongan la televisión, la lavadora, etc.

Por tanto, para los usuarios que han contratado el precio regulado, y con una potencia contrata de 15KW o menos, la luz va a tener diferentes precios si las horas son punta, llano o valle.

¿Cómo va a cambiar nuestra factura de la luz?

Si el usuario tiene contratado el precio regulado, de forma automática se le va a aplicar los nuevos periodos de facturación eléctrica (hora punta, llano o valle), y se verán reflejados en la factura sin que el usuario tenga realizar ni pedir ningún cambio.

Dependiendo de la hora que se realice el consumo de electricidad se va a pagar más o menos según los siguientes periodos establecidos:

• Hora punta, cuando la electricidad es más cara, y comprende de 10 a 14 y de 18 a 22.
• Hora llana, electricidad más económica que en la hora punta, y comprende de 8 a 10, de 14 a 18 y de 22 hasta las 24 horas.
• Hora valle, la electricidad más económica de todas, y comprende de 12 de la madrugada hasta las 8 de la mañana.

Existen varias excepciones, y son las siguientes: - En Ceuta y en Melilla, los periodos comentados anteriormente empiezan y acaban una hora más tarde, excepto cuando se aplica la hora llana entre las 23 y las 24 horas. - Los fines de semanas y festivos sólo se va a aplicar a los usuarios la tarifa de las horas valle, es decir, va a ser más barata la electricidad durante todo el día.

Cuando estos cambios se apliquen el usuario podrá contratar distintas potencias en diferentes franjas horarias durante todo el día.

¿Cómo elegir la mejor tarifa de luz?

Elegir la mejor tarifa de luz o más barata solo es posible si el usuario conoce cuál es su consumo, a qué hora es más elevado y cuáles son sus necesidades y hábitos de consumo. Para conocerlo, el usuario puede acceder a su curva de carga.

La curva de carga es un gráfico donde se puede ver el detalle, cómo se desarrolla su consumo eléctrico, en un día concreto y a qué horas del día este es mayor. Se podrá acceder a la curva de carga de su consumo a través del área de clientes de su distribuidora eléctrica.

Además de conocer el consumo, es importante que el usuario tenga en cuenta otros factores como son las condiciones de contratación de la tarifa, es decir, debemos buscar la empresa en función de nuestras necesidades de consumo de luz.

Debemos seleccionar las tarifas más baratas y competitivas del sector eléctrico en 2021, ya que dependiendo de la empresa no nos ofrecen los mismos precios. Aquí os dejo una selección:

¿Cómo ahorrar en la factura de la luz?

La nuevas tarificas hacen que los usuarios lleven a cabo el consumo eléctrico en 3 periodos de energías y 2 potencias. Para evitar tener sorpresas en la factura, se tendrá que concentrar los consumos en los periodos valle, que es el más barato.

También se tiene que conseguir ahorro en la potencia contratada en el periodo punta, que es más caro, mientras que reducir la potencia en el periodo valle no aportaría un ahorro significativo.

Por tanto, lo que interesa al usuario es tener más potencia contratada en el periodo valle si se va a tener más consumo durante ese periodo de tiempo o los fines de semana, o si se tiene, por ejemplo, un coche eléctrico que recargamos por la noche.

Debemos tener en cuenta que reduciendo la potencia contrata, que en la mayoría de las casas es superior a la necesaria, hace que la factura se reduzca. Esto puede ser la manera más fácil para poder ahorrar en la factura de la luz.

Otra cosa que podemos hacer es cambiar las bombillas de nuestro hogar por bombillas LED. Esto puede suponer un menor consumo, debido que este tipo de bombillas llegan a consumir un 80% menos que otro tipo de bombillas.

Existen bombillas inteligentes que se pueden programar con ciertas franjas horarias para que enciendan y se apaguen o se pueda modificar la potencia o la tonalidad según la franja horaria que establezcamos.

Con las nuevas tarifas podemos contratar 2 potencias diferentes y utilizarlas durante el mismo día, por lo que la utilización de las bombillas LED o inteligentes pueden suponer un ahorro importante en la factura de la luz.

Por último, si como usuario quieres ir un poco más allá, y dejar de pagar de más en la factura de la luz y empezar a depender menos de las empresas eléctricas, pues la mejor opción es el autoconsumo a través de las placas solares.

La inversión inicial todavía es alta pero el ahorro mensual en las facturas puede ser bastante importante y además con energía totalmente no contaminante. Actualmente la empresa ‘Hola Luz’ está ofreciendo este servicio para los hogares.

En El Blog Salmón | Así afecta a los consumidores la nueva factura de la luz de 2021

Imagen | Vecteezy

En el camino económico de la Socioeconomía china, en los últimos trimestres ha habido varias piedras puntiagudas desperdigadas por aquí y por allá, con el riesgo cierto de poder hacer descarrilar al gigante asiático. Si bien es cierto que son piedras que de una manera u otra también están amenazando con sacar del carril a buena parte de las economías del resto del mundo, no es menos cierto que buena parte de los “pedruscos” llevan un “made in China” más claro que el de una baratija de un bazar de “Todo a un Euro”.

Aparte de que eventos socioeconómicos “disruptivos” como la guerra comercial o el Coronavirus tengan esa marca china, la realidad es que la Socioeconomía china se ha podido resentir de tamañas calamidades, pero lo cierto es que está saliendo casi hasta reforzada de estas crisis. Y es algo que (por ahora) llama poderosamente la atención, especialmente cuando la economía del gigante rojo es comparada con la de la práctica totalidad del resto de países del mundo. Y es que el ritmo de crecimiento de las exportaciones chinas, lejos de suponer un lastre, está experimentando un auge que parece estar devolviendo bríos al corcel socioeconómico chino.

China sufrió lo suyo económicamente especialmente a raíz de la pandemia, pero ahora se refuerza

Desde estas líneas fuimos de los primeros en advertirles tan pronto como el 3 de Febrero de la que se nos venía encima con la pandemia, además de exponerles claramente cómo tras ésta iba a venir asociada una grave crisis social y económica, de la que China tampoco saldría indemne. La realidad así ha sido con revueltas sociales que llegaron a preocupar seriamente a las élites pekinenses, pero lo cierto es que, al final, los países desarrollados (aparentemente) están sufriendo peores consecuencias. Es que China, si bien fue la primera en caer en crisis, lo cierto es que ahora muestra unas cifras macro-económicas que podrían ser calificadas hasta de vigorosas. Y no son vigorosas sólo por sus cifras absolutas, sino que, además de exportar más, China está consiguiendo también ganar cuota de mercado internacionalmente, siendo cada vez más uno de los grandes líderes dominantes del comercio a nivel mundial. El tigre asiático ruge de nuevo, y habrá que volver a tener mucho cuidado con si ruge tan sólo reafirmándose para sus adentros, si ruge avisando de que se propone devorarnos, o si el rugido va por ambas cosas (el extremo más probable, para serles sincero).

Y es que ahora mayormente ya no proceden esas dudas que nosotros mismos nos planteábamos sobre la recuperación económica china hace unos meses. Unas dudas que, como mínimo, deben ser aplazadas hasta ver si se demuestra que se trataba de tan sólo un paréntesis coyuntural en la recesión. No obstante, entonces las dudas estaban totalmente justificadas en un momento en el que la economía china estaba literalmente “cogida con pinzas”, pendiendo su vida básicamente de una sobre-inversión estatal a base de pura y dura deuda, y con un cortoplacismo inherente a la eterna burbuja de sobre-endeudamiento chino. Pero a veces la realidad económica es tozuda, y una vez más les digo que las economías hiper-estatalizadas e hiper-dirigidas pueden mostrar una deriva que tarde lustros en aterrizar. Aunque lo cierto es que los peores augurios sobre ese insostenible crecimiento chino parecen haber remitido en este punto, y ahora ese crecimiento empieza dar síntomas de ser relativamente sano, al menos en la línea de lo que ha venido siendo considerado “sano” en su modelo económico de las últimas décadas.

Porque si algo es cierto es que la economía china sigue fracasando en su inalcanzado giro hacia un modelo de consumo interno, y, al igual que lo fue su boom de los últimos 15 años, ahora su salida de la crisis pandémica está siendo vía exportaciones masivas a terceros países. Ésa ha sido la verdadera (y grata) sorpresa para un servidor, que sinceramente no esperaba esta súbita revitalización del consumo desarrollado todavía con la que está cayendo, con el Coronavirus desatado, y todavía sin vacuna contra él. Pero tampoco lancen las campanas al vuelo, porque ese consumo occidental no presenta un patrón equilibrado ni sano, y además aquí puede quedar aún pandemia (y crisis) para rato. Además, la sorpresa de crecimiento de exportaciones a nivel global ha podido venir simplemente del hecho de que algunos países, como Alemania y algunos más, han tenido una excelente gestión de la pandemia (no como otros). Como consecuencia, ahora hay mercados internacionales que pueden tirar de la economía china (y de la mundial), donde nosotros nos contraemos económicamente en torno al doble que ellos, en lo que supone un nuevo mundo del futuro dividido por la calidad en la gestión pandémica. En todo caso, el fracaso chino al no poder transformarse en una economía basada en el consumo interno hace que China siga siendo hiper-dependiente de esas exportaciones al mundo desarrollado. Pero a la vez también nos hace a nosotros hiper-dependientes de unos suministros chinos que China no dudará mucho en instrumentalizar, como se ha evidenciado en lo peor de la crisis sanitaria.

Eso sí, tras los merecidos elogios al crecimiento chino en medio de la que tenemos, también debemos desde aquí poner algún “pero” a esas cifras tan aparentes. Y se trata de un gran “pero”, que además explicaría, mucho mejor que el optimismo económico, el porqué de que China esté exportando tanto a Occidente en medio de la pandemia y estando como estamos. Es innegable que los patrones de consumo de los gobiernos, empresas y familias de todo el mundo han dado un importante giro desde que el COVID-19 irrumpió en nuestras vidas. Ahora una parte muy importante del consumo que hacemos es de material sanitario e higiénico, además de electrónico e informático por el auge del tele-todo: tele-trabajo, tele-educación, tele-streaming, etc. Casualmente, un material sanitario y electrónico en los que China es líder, y que se produce en buena medida en el país asiático: es un hecho muy destacable que está contribuyendo definitivamente a ese brío en las cifras de exportaciones chinas actuales.

Mientras tanto, las exportaciones de los productos clásicos de zonas económicas como Europa o Estados Unidos siguen mayormente languideciendo. Realmente, parece que la sensación de éxito chino auspiciada por sus vigorosas exportaciones de los últimos meses no viene tanto por un éxito de gestión y de su modelo económico, sino por haber tenido la suerte de ser el gran fabricante de las actuales prioridades de consumo actuales. Éste sería un punto realmente imprevisible hace tan sólo unos trimestres (o tal vez no tan imprevisible para algunos, ¿Quién sabe ya a estas alturas?). Y eso por no hablar del también positivo impacto de la caída en picado de ciertas materias primas como el petróleo, de la cual China en particular es hiper-dependiente, y que obviamente también juega su papel macro-económico.

Así, en cierto modo, realmente esto tampoco son todo malas noticias para los países desarrollados, porque realmente, al calor de la deslocalización, las exportaciones chinas se han convertido en otro termómetro de la capacidad de consumo de los consumidores occidentales (mal que nos pese, al tratarse de Euros que pasan de un bolsillo europeo a uno chino). Si China vuelve a exportar es porque los países desarrollados vuelven a comprar. Aunque no es menos cierto que por otro lado nos vemos vitalmente abocados a consumir ciertos productos esenciales ahora mismo para protegernos y poder seguir desempeñando nuestra actividad profesional. En cualquiera de los dos casos, lo que ya sólo restaría es que por fin nuestros políticos consiguiesen hacer esa globalización sostenible para todos, y que esa renovada capacidad de compra revierta también en suelo europeo. No como nos ha venido ocurriendo en las últimas décadas, (según lo que les advertimos hace ya bastantes años que iba a ser el resultado último de toda esta dañina corriente deslocalizadora), cuando todavía estábamos a tiempo de evitar el grueso del desastre.

En este engañoso escenario repleto de máscaras resulta difícil saber qué persigue cada superpotencia

La visionaria novela de 1984 de George Orwell retrató con un pasmoso y hasta adivinatorio realismo el mundo actual que nos está tocando vivir. En la distópica y realista novela a un tiempo, Orwell dividía el mapa mundial en un tablero de Risk a merced de tres superpotencias, Oceanía (compuesta por América, África del sur, y Oceanía), Eurasia (Europa, Turquía y Rusia) y Asia Oriental (desde el Cáucaso hasta China). Las tres eran muy proclives a los juegos geoestratégicos, en los cuales Orwell ya retrataba un escenario de guerra mediática con agresiones en forma de injerencias mutuas e influencias tóxicas sobre uno u otro líder, con desconfianza de los propios ciudadanos y burócratas ante esos mesiánicos dirigentes que podían ser topos de otras superpotencias, con dosis elevadas de propaganda para manipular masivamente a ciudadanos propios y ajenos, etc. Son todo clásicos ciber-punk hechos novela (y cada vez más también realidad), con consecuencias como la represión fascisto-comunista para erradicar de forma brutal la más mínima disidencia, o como los estados hiper-vigilados donde la información es más un producto de la conveniencia política que de la realidad tangible. Y así hasta un largo y distópico etcétera, que un servidor no atina a concebir cómo hace tantas décadas un gran novelista pudo haber retratado tan fidedignamente el convulso mundo en el que hoy nos estamos convirtiendo.

Así, aparte de presentar ya convulsiones que amenazan con derribar la cordura democrática que tantas décadas nos costó conquistar, lo cierto es que nuestro mundo actual ha degenerado en un escenario teatral donde nada es lo que parece: ni las estrategias, ni las intenciones, ni las políticas, ni las relaciones internacionales... Y ya casi ni tan siquiera las cifras macro-económicas. Lo más censurable resulta que, donde los que se supone que deberían dirigirnos en pos del interés común, se limitan a interpretar el auto-destructivo papel que parece haberles sido encomendado. Las frases de Orwell más inquietantes se han hecho realidad hoy en día, y así, los ciudadanos más comedidos y más demócratas (de los de verdad) asistimos atónitos a comprobar cómo efectivamente hoy en día:

-“La libertad es la esclavitud”: léase cómo nuestras libertades se extinguen en medio de unos espíritus críticos languidecientes, y con unos votantes cautivos de sus partidos “hagan lo que hagan”, como si la política se tratase simplistamente de un pasional partido de fútbol en el que sólo hay que ganar a los otros como sea. Así, muchas veces, lo que nos venden interesadamente como un camino hacia la libertad, en realidad es sólo una forma ladina de conducirnos hacia la más sumisa esclavitud.

-“La ignorancia es la fuerza”: léase cómo en la era de la guerra cibersocial, de la propaganda más cruda, y de la manipulación masiva, muchos ciudadanos caen presa de unos medios y unas redes intencionada y dirigidamente sesgadas, que junto con unos sistemas educativos cada vez más deteriorados, permiten criar manadas de borregos que balan más que piensan con su propio espíritu crítico. Así, en una democracia degenerada, la ignorancia del pueblo es la fuerza de los dirigentes anti-demócratas y sin escrúpulos.

-“La guerra es la paz”: léase este lema orwelliano todavía en clave de futuro (cada vez más próximo). Lo cierto es que los discursos de los políticos mundiales ya van tiñéndose progresivamente de una retórica bélica que algunos estábamos esperando (que no anhelando), como el siguiente paso en el camino al matadero que nos han trazado. No crean que les venderán la guerra de forma evidente como la muerte para usted y para sus hijos. No, van poco a poco, alentando el odio hacia otros países o colectivos, polarizando, satanizando, para luego acabar enfrentándonos finalmente en un baño de sangre que disfrazarán con alguna causa justa, como puede ser preservar la paz mundial o salvar el país, cuando en realidad la hoja de ruta que van desvelando es cada vez más un camino directo al cementerio, al menos para ese ciudadano medio que no tiene escapatoria ni de los impuestos, ni tampoco de la llamada a filas.

Y de nuevo, en este teatrillo mundial, ¿Quién sabe ya lo que es representado y lo que es la vida real? ¿Lo que es política nacional y lo que es injerencia?

Y ahora, hablando hoy en este convulso panorama mundial de la orwelliana Asia, digo, de China (son cosas distintas mal que le pese al imperialismo chino), tras los datos económicos expuestos anteriormente, ¿Qué dirían que puede estar persiguiendo China inclementemente con su propaganda estatal y con sus armas de guerra ciber-social? ¿A que parece que China debería estar persiguiendo por todos los medios que Trump no saliese re-elegido para dejar de sufrir sus ataques comerciales y su retórica de enemigo único? Pues por desconcertante que pueda parecer, las cosas no están tan claras. No se sorprendan, que ya les decía que el propio Orwell ya retrató nuestro mundo como un mundo de mentiras continuas y donde nada es lo que parece. El hecho es que, por ahora, el grueso de los ciber-ataques chinos se han estado dirigiendo hacia otro objetivo que no sería Trump, sino Biden.

Si bien no se sabe a ciencia cierta el motivo ni la intencionalidad real (ni nunca lo sabremos), lo que sí es un dato objetivo y un hecho contrastable es que las grandes tecnológicas estadounidenses han denunciado que los ciber-ataques chinos se están dirigiendo a “reventar” cuentas y bases de datos de círculos próximos a Biden, obviamente con la intención de conseguir información sobre él. Si es para hacerse una idea de sus intenciones para cuando sea presidente (si es que lo logra), o para obtener informaciones comprometedoras para soltarlas como golpe de efecto en el momento preciso en medio de la campaña electoral, es algo que ni sabemos ni sabremos fácilmente con antelación. La incertidumbre sobre las intenciones finales forma parte de las estrategias de la guerra ciber-social, y del épico manual chino de “El arte de la guerra” escrito por Sun Tzu, por cierto. Así, para poder hacernos una mínima idea de por dónde podrían ir “los tiros” en el futuro (esperemos que no acaben siendo de los de verdad), lo que hay que tratar de hacerse son algunas preguntas, en vez de limitarse a leer las respuestas que desde algunos sectores nos quieren vender.

Y algunas de esas preguntas con las que les dejo serían del estilo a ¿Les ha ido bien a los chinos con Trump a pesar de (o a raíz de) su mediática guerra comercial, escenificada en los titulares y en los Telediarios? ¿Sobre quién están indagando informaciones reservadas los chinos, sobre Trump o sobre Biden? ¿Cuál es el verdadero objetivo de acabar sabiendo cosas que no deberías saber, conocer a tu oponente o poder sacarlo de la carrera electoral? ¿En todo caso no se trata de una forma de injerencia electoral en medio de una carrera electoral en plena efervescencia, y no se podría haber hecho ya hace meses si fuese para “informarse” en vez de justo ahora en el momento más influenciable de la opinión pública estadounidense? Además está el hecho de que tampoco tiene mucha cabida que esos ataques informáticos sean tan sólo para “averiguar” intenciones, puesto que éstas ya han sido mayor y abiertamente declaradas por Biden respecto a la globalización. Y para terminar, la que tal vez sea la pregunta más inquietante, ¿Todo este entramado de injerencias, intereses, y propaganda cada vez más belicosa tiene por objetivo de alguna manera la conquista mundial por parte de uno o todos los jugadores? ¿Se trata de hacerlo sólo por medios puramente comerciales, o está también en la hoja de ruta sacar algún día los tanques a la calle? Quién sabe qué nos estarán guardando las mentes de la geoestrategia mundial, pero lo cierto es que entre estadounidenses, rusos, y chinos anda el juego. Y la Vieja Europa anda huérfana y a merced de un tercero al que subyugarse, sin que realmente nos haga ninguna falta, ni nos interesen unos ideales y unos valores que ya distan mucho de los europeos (hoy en día, a veces incluso los estadounidenses).

Es tiempo de Europa, es tiempo de que seamos una superpotencia efectiva. Porque no podemos estar siempre dependiendo vitalmente de cómo nos quiera mirar el próximo inquilino de la Casa Blanca, de cómo nos quiera atacar en la línea de flotación de nuestros nacionalismos la despiadada propaganda rusa, o de cómo nos quiera comer una China que sigue creciendo a costa de nuestras importaciones y que aspira a imponer su propio modelo socioeconómico dictatorial e hiper-vigilante. Debemos dar por muerto a Orwell, y añadir a esas Oceanía y Asia Oriental, una Europa que, o bien conseguimos adherirle como Eurasia a una Rusia que debería dar un giro democrático y de progreso antes, o bien dividir esa Eurasia en una Europa y una Rusia que no han acabado por tener nada que ver. Es hora de Europa, es hora de corregir a Orwell y tomar el control de nuestro propio destino (y de nuestras exportaciones a la fagocitadora China). Si la economía china está creciendo, lo está haciendo a costa de nuestra capacidad de compra; una capacidad de compra que, ”para más inri”, necesitan vital y desesperadamente nuestras propias empresas para poder sobrevivir en plena agonía. El tema es si tal vez sea ya demasiado tarde como para revertir esa deslocalización de riqueza cada vez más dañina y plenamente vigente, revertir la deslocalización de puestos de trabajo, y también de un poder económico que además ha sido instrumentalizado para contribuir definitivamente a hacer más convulsos los sistemas occidentales. En todo caso, la deslocalización más salvaje sigue siendo para Europa un camino a ninguna parte, por lo que realmente ya llevamos varios lustros en la senda del peor escenario posible.

Y con unas diferencias en la recuperación respecto a China que ya les anticipamos como probables, donde nosotros andamos peligrosamente renqueantes, la realidad de las envidiables cifras exportadoras (y también de su crecimiento económico) son la mejor demostración de que deberíamos ser conscientes de que estamos literalmente luchando por nuestra propia supervivencia como modelo socioeconómico. La superpotencia que salga reforzada de esto, será la que seguro aproveche la coyuntura para intentar acabar imponiéndose como nuevo líder hegemónico mundial. Esta dinámica imperialista no es sino el mero curso de la Historia del mundo, y por ahora hoy en día China va ganando. Pero no olviden que aquí tampoco se puede descartar ningún escenario, porque no duden de que hasta la guerra es un negocio, y que a veces la escalada bélica es lo que más interesa a las mentes que juegan con nosotros como peones sobre el tablero mundial, y que desde la seguridad de su inexpugnable sillón de jerarca pueden decidir en unos minutos la muerte de millones de seres humanos.

El dinero mueve el mundo, y la guerra mueve dinero, mucho dinero, incluida su "redirección" tras la contienda a través de un nuevo recaudador. Por ello nunca se fíen ni de todo lo que leen, ni de lo que les venden, especialmente cuando son discursos que intencionadamente van encendiendo el odio y la belicosidad. Nunca sabrán quién es el verdadero origen de esos mensajes de guerra, ni si es propaganda china, rusa, estadounidense, o incluso europea (que es la de menos, pero que ya la hay también), pero lo que si pueden tener por seguro es su objetivo final (y quién va sacando ventaja de ella). Y ese siniestro objetivo final que revela la belicosidad creciente de los mensajes no nos interesa al pueblo ni remotamente, así que refuercen su espíritu crítico por el bien de todos, y como dicen los líderes de verdad: “Keep calm” (“Mantengan la calma”), especialmente en la tempestad.

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La crisis es un hecho. En una situación de normalidad, el PIB español en el primer trimestre del año hubiera crecido unas cuatro décimas frente al último trimestre de 2019. Pero la propagación del COVID-19 por el territorio español, nos llevó al Estado alarma y al confinamiento de la población, ocasionando un fatídico terremoto en la economía española.

Por ello, según en el avance del INE, en el primer trimestre de 2020, la caída económica ha sido del 5,2%, un hecho histórico que no vimos ni en 2009.

Hay que tener en cuenta que el Estado alarma se declaró el 14 de marzo, por lo que estamos diciendo que todo ese varapalo se lo ha llevado por el arrastre de la segunda quincena de marzo que se imputa el conjunto trimestral.

Si la segunda quincena ha supuesto una pérdida en el global del trimestre de más de 5 puntos en el PIB frente al trimestre anterior, ¿cuánto hemos caído en el mes de abril?

Si comparamos el primer trimestre de 2019 y este trimestre que hemos dejado atrás la caída del PIB ha sido del 4,1%, lo que nos da una visión más en conjunto de la evolución en estos últimos 12 meses. A las malas noticias económicas deberemos sumar: el mes de abril de parón económico y que en la etapa de desconfinamiento el sector del turismo, que representa el 14% del PIB, será el último que pueda incorporarse en plenas facultades.

Estamos ante una en realidad jamás vista con una pérdida de renta para familias y empresas que se han visto obligadas a quedarse en casa sin poder generar ingresos. Esto tiene un impacto severo en el gasto consumo final de los hogares que se ha valorado en una caída del 7,5% el conjunto del trimestre.

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La economía española entra en colapso con el coronavirus , ¿habrá recesión?

La actividad exterior también ha sufrido un duro revés ya que tanto las exportaciones como las importaciones de bienes y servicios han caído un 8,4%.

Si analizamos la evolución del PIB por sectores actividad económica, únicamente dos categorías analizadas han aportado un crecimiento positivo del PIB en este trimestre. Por un lado, actividades financieras y de seguros y, por otro lado, Administración Pública, educación y sanidad.

El resto de las categorías han sufrido un retroceso en la actividad económica durante el trimestre, considerando los más relevantes la caída del 10,9% comercio transportes y hostelería y la caída del 11,2% en actividades artísticas recreativas y otros servicios.

La pésima gestión del Gobierno del PSOE-UP

En este tiempo, es difícil imaginar una acción de gobierno más deplorable que la que hemos visto con en el Gobierno de Sánchez. Si nos ponemos en antecedentes, el Gobierno de Sánchez incrementó el déficit el año pasado, por primera vez desde 2013.

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El Gobierno del PSOE rompe la senda de reducción del déficit

A la postre, tras la formación de Gobierno y sin Presupuestos, impulsó la indexación de las pensiones al IPC, el incremento salarial a los funcionarios y la subida del SMI que ha provocado un incremento de los costes laborales del 5,8% en el primer trimestre del año en una base interanual. Unas medidas que implicaban un aporte de 9.000 millones de gasto público sin tener contrapartida identificada.

Los precedentes no eran especialmente positivos y, para más inri, ante los primeros casos de COVID-19, no solo no se llevaron a cabo test masivos a la población para la detección de los casos en conjunción con otras medidas de prevención, sino que se promocionó inicialmente acudir a actos multitudinarios.

Con este cóctel tan peligroso, vimos una propagación en el número de contagiados, la saturación de sistema sanitario español, con cifras acumuladas que superan los 200.000 casos y los 20.000 fallecidos. Una ratio de mortalidad del 10% y España se sitúa entre los países que más muertes por COVID-19 está teniendo frente a su población, con 507 muertes por millón de habitantes (el mundo: 28 muertes por millón de habitantes).

Incluso, para maquillar su gestión desde el propio Gobierno, se ha mentido a la OCDE con el número de test realizados a la población, ya que si la ODCE comparaba los test PCR, el Gobierno español incluyó en el total los test anticuerpos.

Lo más relevante de las medidas del Gobierno es que en esta etapa de parálisis, las familias y empresas deben soportar la misma carga tributaria aún diferendo el pago de los impuestos. No parece demasiado justo impedir la obtención de renta, pero la losa tributaria se mantenga presente.

A raíz de los datos reflejados que hemos visto, y probablemente los datos que se vean dutante el mes de abril, se puede entender que el gobierno tenga ciertas prisas para impulsar la etapa del desconfinamiento porque la economía está destruida.

Una desescalada que no es fácil de ejecutar ya que por ejemplo se está planteando que para el 11 de mayo, bares y terrazas abran al 30% de su aforo. Es decir, que absorban todos los costes laborales previos, toda la carga tributaria previa, añadan los costes vinculados a la higiene, y que el máximo de ingresos posibles que puedan obtener estén vinculados a un 30% de la capacidad del local... Ante esta realidad, muchos concluirán que la mejor alternativa es permanecer cerrado frente a las mayores pérdidas de abrir.

La deuda para el consumo puede llevarnos a un problema mayor

En este tiempo, si las necesidades de consumo básico siguen existiendo y se está impidiendo a la gente generar renta, esas necesidades de consumo se están financiando o a cargo de ahorros ya obtenidos o a cargo de deuda. De ahí que la situación es verdaderamente complicada si se dilata en el tiempo, el margen de maniobra cada vez se estrecha más.

Según las previsiones del FMI, nos dirigimos a una caída del 8% del PIB y tasas de desempleo superiores al 20% cuando acabemos este año. Muchas familias perderán parte o totalidad de la renta por su actividad laboral y es ahí donde el Estado deberá ofrecer prestaciones para que nadie se quede tirado.

El problema de esas prestaciones es que vienen financiadas por la deuda. Y a pesar de que tenemos el BCE con un programa de 1,1 billón de euros encima de la mesa para pedir títulos de deuda en el mercado secundario y así manipular la curva de rendimientos de los bonos para un menor pago de intereses, no hay garantías de que en una situación de tensión de los inversores, y ante la subasta del Tesoro para emitir deuda, continúen presentándose, generando problemas de liquidez que tendría una consecuencia directa para afrontar los vencimientos de deuda y el pago de las prestaciones.

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¿Habrá rescate para España e Italia?

Independientemente del color político, todos los gobiernos lo han hecho mal en materia de reducción de deuda. Y hoy, toda esta deuda acumulada supone, más que nunca, un riesgo en una etapa tan complicada como las que afrontamos.

La cancelación de actos públicos, cierre del pequeño comercio no alimentario, cierre de centro de educación a todos los niveles, cierre de actos culturales… además se puede añadir la suspensión de las Fallas en Valencia y la previsible cancelación de la Semana Santa a la gran lista de golpes económicos que está provocando el coronavirus.

Son los muchos ejemplos de los efectos del coronavirus que se están dando y están golpeando a la economía de España en toda la cara, cuyos efectos se van a notar en los bolsillos de los españoles.

A corto plazo, gastos por el cuidado de niños y los gastos de cancelación de los planes

El Gobierno de coalición durante esta semana ha previsto un plan de choque, esta medidas pueden ser muy insuficientes por lo que se nos va a venir encima, para poder luchar contra el impacto económico del coronavirus.

Estas medidas del Gobierno de coalición no han tenido muy en cuenta la economía de las familias españolas y, por tanto, tos los efectos económicos del coronavirus que van afectar directamente a los bolsillos de los hogares españoles.

Las previsiones sobre las consecuencias económicas del coronavirus en los hogares españoles va a depender de la duración de la alarma sanitaria, algo que en estos momentos nadie sabe o puede estimar.

Si la duración fuera de los 15 días previstos por el Gobierno, los efectos se sentirán sobre todo en la cancelación de viajes, hoteles, billetes de avión, espectáculos… ya que han tenido que cancelar sus planes y las empresas deben reembolsar las cantidades pagadas, ya que se trata de circunstancias de fuerza mayor.

Además, se puede añadir que muchas familias que tienen sus hijos en casa están obligadas a pagar los gastos que supone por cuidado de sus hijos en aquellas Comunidades Autónomas que han decretado el cierre de los centros de estudios, que afecta a más de 10 millones de alumnos.

A medio plazo, despidos y reducción de los ingresos familiares

Si se alarga más de 15 días la alerta sanitaria, claramente en los hogares españoles dejaran de consumir ciertos productos.

Esto provocaría un incremento del ahorro disponible que no aportaría beneficio a nadie, menos aquellos que tienen un pequeño comercio no alimentario o le hayan despedido por trabajar en alguno de los sectores que están cerrados por imposición que tendrían menos recursos y lo dedicarían a los productos de primera necesidad.

Tener menos recursos para las familias provocaría una peor situación económica que se provocarían más despidos, y para los trabajadores autónomos la pérdida de gran parte de sus ingresos, lo que haría peligrar la economía de su familia.

Por otra parte, nos podemos encontrar las perdidas de los pequeños inversores por el hundimiento de las bolsas a nivel mundial, en estos momentos el IBEX 35 ha perdido más del 15 por ciento de su valor.

Es decir, muchos inversores pequeños tienen sus ahorros en fondos de inversión o planes de pensiones que tienen unas grandes pérdidas, por lo que, les están aportando un gran empobrecimiento, y esto se traslada a la economía de la familia.

Lo que es aconsejable es aguantar la situación de alta volatilidad bursátil como la que estamos viviendo en estos momentos y no precipitarse en tomar decisiones precipitadas provocando un agujero en los ahorros de estos pequeños inversores.

Si tenemos fondos de inversiones con pérdidas debemos de analizar la situación

En situaciones de crisis como la que estamos viviendo con el golpe económico del coronavirus, los hogares que tengan en sus arcas ahorro y lo hayan separado a lo que dedican para vivir, es decir, imprevistos y necesidades como la que pasan ahora, pueden pasar mejor dicha situación a corto plazo.

Será necesario ver de qué manera la crisis por el coronavirus nos ha afectado en nuestras cuentas familiares y repasar los diferentes apartados de nuestro presupuesto familiar para futuras decisiones.

Para algunas familias les aportaría un beneficio y ahorro, ya que conllevaría la cancelación de las vacaciones o la bajada de tipos de intereses que conlleva una bajada en lo que paga de la cuota de la hipoteca, por tanto, eliminamos gastos y proyectos.

Por otra parte, se recomienda evitar situaciones que puedan llevar a tener una deuda excesiva dentro del ámbito familiar, es decir, evitar acudir a créditos y si lo tenemos que hacer debemos comparar las diferentes opciones disponibles.

Si se alarga la alerta sanitaria las familias tendrán que tirar de sus ahorros a la hora de realizar compras futuras y, por tanto, tendrán unos fondos de contingencias para hacer frente cualquier imprevisto.

Pero si nuestro dinero lo hemos invertido en fondos de inversión que han tenido grandes pérdidas y ahora lo necesitamos para hacer frente a gastos provocados por los efectos del coronavirus, nos encontramos que posiblemente tendremos menos dinero del que invertimos, es decir, menos dinero ahorrado.

En esto caso debemos mantener la calma, ya que si tenemos la necesidad lo debemos hacer con la cabeza bien fría, meditando y teniendo en cuenta las diferentes posibilidades que tenemos. No tenemos que entrar en ningún tipo de pánico, comprando muchas cosas o vendiendo inversiones que ahora mismo están con pérdidas.

La crisis del coronavirus o cualquier otro de crisis que se pudiera dar nos tiene que dar la lección que debemos entender lo importante que es dedicar un tiempo a tener las cuentas familiares en orden.

En El Blog Salmón | Así es el frenazo del consumo y sus motivos

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