Alemania no levanta cabeza. La conocida popularmente como ‘el motor de Europa’ mantiene su trayectoria descendente iniciada desde antes de la pandemia, agravada especialmente como consecuencia de su política energética, con una dependencia a Rusia al importar energía barata desde dicho país. No obstante, paulatinamente está logrando romperla en pro de fuentes renovables, prescindiendo del carbón y de la energía nuclear.

La paupérrima situación industrial se suma a la creciente tasa de inmigración que está soportando el país, lo cual genera una incertidumbre económica y un descontento social sin precedentes que no hace más que reforzar a la derecha populista del país.

El escenario económico es realmente complejo, pues las inversiones han descendido a la par que China encabeza el panorama económico actual. Alemania se enfrenta a una crisis existencial, pese a que su sector servicios representa el 70% de la economía nacional. Y es que el sector industrial sigue teniendo un gran peso en el PIB nacional, mayor incluso que el de sus socios de la Eurozona con un 24% en 2022, según datos de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa (UNECE).

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Aún, el 10% de las empresas manufactureras europeas son alemanas y generan más del 30% del valor añadido bruto de la UE. Y es que representan más de una quinta parte del valor añadido de Alemania. Pese a todo, su PIB se ha contraído durante 2023 en un 0,3%, generándose un retroceso insólito.

La estrategia de Alemania

El objetivo de Alemania, históricamente reconocida como ‘el motor de crecimiento continental’ y cuarto PIB del mundo, según datosde la Agencia Estadística Alemana, fue la única gran economía de la OCDE que acabó 2023 en crecimiento negativo.

Previsiones del Instituto de la Economía Alemana (IW) auguran una nueva contracción del 0,5% para el PIB nacional en 2024. No obstante, el departamento de investigación de Deutsche Bank aboga por una nueva caída del 0,2% durante el presente ejercicio.

El gobierno de Olaf Sholz se muestra plenamente optimista y estima que el PIB crecerá un 1,3% en 2024. Un pronóstico plenamente optimista si se compara con las previsiones de crecimiento para Alemania, fijadas por la Comisión Europea (un 0,8%) o las estimadas por el Fondo Monetario Internacional (de un 0,9%).

Pérdida de poder para la industria germana

Alemania está perdiendo su liderazgo industrial europeo y el sector de la construcción, así como las serias dificultades que atraviesan entidades de la talla de Bayer, Volkswagen o ThyssenKrupp, hacen presagiar que 2024 será un año realmente malo hacia la desindustrialización.

Hay que tener en cuenta que Alemania ha estado siempre ligada al conflicto entre Rusia y Ucrania, pues se convirtió en un país dependiente del gas natural ruso (gracias al gasoducto Nord Stream), lo que ha degradado más aún si cabe a la economía nacional. No obstante, pese a que se cumplan casi dos años del inicio del conflicto, todo apunta a que Alemania todavía no ha logrado recuperarse en términos económicos.

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Esos elevados costes energéticos explicarían el gran descenso del tejido industrial del país, así como la impopularidad del gobierno de Scholz. De ahí que el gobierno abogue por establecer importantes recortes del gasto, incluido el social, incorporando recortes de ayudas sociales a los desempleados para quienes rechacen ofertas de empleo.

En 2023, el porcentaje de energía producida por fuentes energéticas renovables superó el 50% del mix energético teutón, con un máximo histórico que logra superar el apagón nuclear de 2023, gracias a la pujanza de la energía eólica.

Alemania optó por mantener su mentalidad eco sostenible, pues antes del conflicto entre Rusia y Ucrania ya tenía pensado cerrar todas sus centrales nucleares. Ni siquiera los problemas de suministros posteriores evitaron que la decisión fuese revocada.

La situación es crítica para Alemania, que llegó incluso a concentrar el 40% de la actividad industrial del conjunto de la Eurozona tras el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2008. Actualmente ese porcentaje ha descendido hasta el 36% como consecuencia de la crisis energética y de la inflación posterior a la pandemia que perdura hasta la actualidad.

Según datos de Eurostat, hasta el tercer trimestre de 2023, el Valor Añadido Bruto (VB) de la industria española había aumentado un 22,5% desde la declaración de la pandemia frente al 12,6% que lo había hecho la alemana. Por tanto, es el menor entre las cuatro grandes economías de la Eurozona.

Los sectores más perjudicados

Alemania ha pasado de ser la envidia mundial a ser un modelo de economía que nadie quiere imitar. A las serias dificultades económicas se le suman otros problemas sociales como la crisis migratoria que soporta el país.

La industria del automóvil cayó un 3,5% en junio de 2023 con respecto a los datos del mes anterior, justo después de que en mayo de 2023 experimentase un crecimiento del 5,8%. Durante el primer trimestre de 2023, la empresa china BYD logró vender más de 44.000 automóviles, mientras que Volkswagen totalizó unas 427.247 unidades.

De igual modo, el sector de la construcción cayó en junio un 2,8% con respecto al mes de mayo. Las principales empresas de este sector están saliendo del país, buscando unas condiciones económicas más favorables.

Con el complicado panorama que presenta la vida, donde los precios cada vez parecen dispararse más, el ahorro aparece en escena como un factor muy importante para el conjunto de la población. Y es que son muchos los que ven su futuro pender de un hilo y esto les hace replantearse como será su jubilación y su vida a partir de entonces.

El Informe Europeo de Pagos de Consumidores elaborado por Intrum ha desvelado que el 70% de la población española vive de manera inquieta ante la imposibilidad de tener una jubilación tranquila y holgada. Nuestro país encabeza los primeros puestos europeos, donde la media se sitúa en el 62%. Entre los países con mayor preocupación en materia de jubilación se encuentran Portugal con un 79%, y ya por detrás Francia con un 60%, Alemania con un 58%, Reino Unido con un 57% e Italia con un 55%.

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Si tu plan de jubilación es heredar pisos: ten cuidado

Según datos del INE el 70% de los españoles no consigue ahorrar de cara a su jubilación, no invierte de manera recurrente y no tiene los conocimientos necesarios para entender el funcionamiento de una hipoteca, un depósito o un fondo de inversión.

Una alternativa a la jubilación, la hipoteca inversa

En los tiempos que corren la hipoteca inversa se ha convertido en una herramienta complementaria a la jubilación. En efecto, esta modalidad de préstamo bancaria para los mayores de 65 años y con unas características muy particulares, permite que puedan recibir un extra de dinero de una manera flexible.

Las hipotecas inversas son aquellas que a diferencia de lo que viene siendo una hipoteca tradicional, el titular de la propiedad recibirá por parte del banco una cantidad determinada, de manera mensual, a cambio de la vivienda. Con ello, el hipotecado recibiría una renta cada mes y no perdería su vivienda, pudiendo permanecer en ella hasta el momento de su fallecimiento.

Para determinar el importe a recibir, esto dependerá de diversos factores como la edad de la persona hipotecada y si la renta es por un tiempo determinado o de manera vitalicia.

Además de esta figura económica, para lograr que los mayores lleguen a su jubilación de una forma más holgada, además de la hipoteca inversa existen otras alternativas. Algunas de estas son la nuda propiedad o la vivienda inversa. Para escoger la adecuada será conveniente valorar la situación personal y económica de la persona en cuestión.

La otra cara de las hipotecas inversas

Sin embargo, además de ser un extra para la jubilación de las personas, también pueden suponer un problema a la larga. Estos productos bancarios no están exentos de peligros que hoy queremos contarte.

Los costes adicionales

Pese a tener otro nombre, este producto bancario no deja de ser una hipoteca convencional en el sentido que también acarrea unos costes extras para poder formalizar el préstamo. Así el hipotecado deberá hacer frente a los gastos de comisión de apertura, de gestoría y de notario, así como la pertinente tasación de la vivienda.

El dinero perderá valor

El hipotecado recibirá una mensualidad a modo de renta y así poder disfrutar cada mes de un plus a la jubilación. Sin embargo debes saber que la renta no se actualiza de manera anual y aunque el IPC suba, el hipotecado seguirá cobrando siempre la misma cantidad de dinero.

Los herederos los grandes perjudicados

Aunque en un primer momento estas hipotecas contribuyen favorablemente a la economía de los jubilados, el gran problema llegará a los herederos, quienes a la hora del fallecimiento de sus progenitores tendrán una problemática por delante. Lejos de verse seguros con una vivienda en herencia, la situación real puede ser otra si los progenitores decidieron firmar una hipoteca inversa.

La realidad es que se trata de un préstamo cuya responsabilidad de devolución no cae en el dueño de la vivienda, sino en sus herederos. Y es que una vez el hipotecado fallece, los herederos deberán decidir si pagar la deuda y sus intereses correspondientes para poder quedarse con la vivienda o cobrar solo lo que reste del préstamo. Sea como sea, éstos tendrán el plazo de 12 meses para liquidarla.

El papel de Hacienda

Debes saber que las hipotecas inversas están libres de impuestos, es decir que en la mayoría de los casos no se consideran rentas a efectos de IRPF. No obstante, existe un porcentaje de hipotecas en las que la situación varía. Es el caso las hipotecas en las que haya que activar el seguro de rentas vitalicias o cuando se llegue a la fecha límite del préstamo. Esto querrá decir que si continúas cobrando una vez acabada la hipoteca, ese dinero si deberá ser declarado y tributará en el IRPF.

Con los tiempos difíciles actuales y la situación de nuestros mayores, esta figura financiera parece ir cobrando mayor peso entre la población. Sea como sea, y como ocurre con cualquier otro préstamo, es conveniente revisar sus condiciones y sus comisiones.

La crisis existe para todos y ya ha llegado a la compañía Funko Pop! La empresa que fuera fundada allá por 1998, por el coleccionista de juguetes Mike Becker en su casa de Snohomish (Washington), parece estar tocando fondo. Prueba de ello es la realidad que atraviesa la compañía con el excedente de sus famosos muñecos cabezones y el despido de parte de su plantilla.

La empresa de las más famosas y populares figuritas entre niños, y no tan niños, caracterizadas por su realismo y por la difusión de la cultura Pop, ha anunciado que la situación que atraviesan es tal que las acciones en bolsa han empezado a caer estrepitosamente. Cuando Becker creó la compañía no pude llegar a imaginar este momento, pero ahora ha comenzado a registrar pérdidas en su último informe financiero, por lo que las consecuencias han llegado.

Aunque nació de manos de un coleccionista con aspiraciones modestas, pronto comenzó su crecimiento al alcanzar licencias con empresas potentes del entretenimiento y la cultura como Lucasfilm, Hasbro, HBO. El auge era una realidad, y es que tocaba todos los ámbitos de la vida, tales como el anime, la música, el cine, los videojuegos o los deportes.

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Funko Pop! toma medidas drásticas

Los inversores pusieron la voz de alarma ante los datos recogidos en su último año fiscal, y es que aunque las ventas crecieron un 29% respecto al año 2021, con 1.300 millones de dólares, se registraron pérdidas, y esto no ha gustado tanto. En el último trimestre del año las pérdidas alcanzaban los 46,7 millones de dólares, lo que supone una caída del 368% respecto a 2021.

De este modo, la compañía de juguetes y merchandising ha anunciado ante su falta de ingresos y las pérdidas registradas, que realizará recortes del 10% de su plantilla y todo parece indicar que destruirá el exceso de mercancíaque acumula. Sí, millones de figuras de personajes conocidos podrían ser destruidas en busca de cuadrar las cuentas después de las bajas ventas obtenidas en los últimos meses. Se trata de una práctica muy habitual, que aunque aún no ha sido confirmado de forma oficial, suele realizarse cuando se presentan excesos de stock.

Sin embargo, más allá de tocar la fibra sentimental a millones de coleccionistas con posible destrucción masiva de sus peculiares muñecos pop, la situación ha llegado al personal que configura la compañía. Tal es así que, Funko Pop! recortará su plantilla en un 10%, por lo que despedirá de manera irrevocable a miles de empleados repartidos por todo el mundo. Los recortes no se detienen aquí y la compañía ya ha declarado que reducirán gastos en lo relativo a publicidad y adquisición de licencias.

El CEO de Funko y consejero delegado, Brian Mariotti, declaró que “estaba claro desde nuestra última reunión de resultados que nuestras operaciones y el negocio alcanzaron un punto de inflexión”. Añadió de igual modo que “una mezcla de factores macroeconómicos y problemas específicos de Funko han alterado nuestro rendimiento operativo y financiero a un nivel inaceptable”.

La realidad de Funko Pop!

Mediante un comunicadode parte de la propia empresa, se hizo saber que el inventario a finales de 2022 era de 246,4 millones de dólares, que supone un 48% más respecto al año anterior. La medida triste para los amantes del coleccionismo es clara, la compañía eliminará en la primera parte de este año gran parte de su mercancía excedente buscando la reducción de costos y así alinearlos con la capacidad operativa de su centro de distribución.

Aunque parezca extraño de creer, Funko Pop! tiene los almacenes a rebozar de figuras de Spider-Man o Pikachu entre otros, y tirarlas saldrá más barato que tratar de venderlas. Tal es que el propio Mariotti declaró que los almacenes de distribución de Arizona, recientemente inaugurados, estaban tan llenos que la empresa estaba perdiendo dinero alquilando contenedores de envío para su almacenaje.

Los funkos son esos juguetes con los que no se juegan, y es que según datos ofrecidos por la propia Funko Pop!, sus principales compradores tienen una media de edad de 35 años, es decir, son objeto de muchísimos coleccionistas. Pero el mercado no se reduce a éstos, y es que también cuentan, o contaban, con un gran número de compradores ocasionales. Un 36% son coleccionistas, un 33% son aficionados ocasionales y un 31% son compradores activos.

La compañía contaba hasta la actualidad con más de 1.000 licencias que le daban autorización para reproducir y comercializar personajes tan populares y demandados como Harry Potter, figuras del universo Disney, WWE, Fortnite, DC o Marvel. Sus ventas y futuro empresarial lo hicieron adquirir en bolsa un valor de 512 millones de euros.

El panorama ahora ha dado un giro inesperado y la situación de las ventas ha cambiado a la baja, y lo que pareció ser un crecimiento durante los primeros años de la pandemia ahora parece haber dado un giro radical. Las ventas no alcanzan los números conseguidos antaño y el final para muchos de estas figuras parece estar demasiado cerca.

El Gobierno de Pedro Sánchez, a través del informe publicado por el Instituto de Estudios Fiscales (IEF), ha celebrado con alegría el éxito y la eficacia del conjunto de medidas adoptadas el pasado año para luchar ante la pérdida del poder adquisitivo de las familias españolas.

En un Consejo de Ministros celebrado en junio del pasado 2022, se aprobó el nuevo Real Decreto para hacer frente a las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania y la subida de la inflación. Sánchez anunció por entonces que era una decisión tomada para el beneficio de la ciudadanía española.

Con las medidas adoptadas el objetivo es la ayuda a trabajadores, familias y el conjunto de desempleadosa los que las circunstancias globales, como la invasión de Ucrania, ha afectado poderosamente. En este sentido, el Ministerio de Hacienda en voz del IEF, ha publicado el estudio donde han manifestado que las medidas adoptadas por Sánchez han sido muy favorecedoras para el conjunto de la sociedad. Con ellas se ha logrado reducir la pobreza hasta en sus niveles más extremos.

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Las medidas adoptadas y sus cifras

Un total de nueve medidas son las que se han desarrollado para combatir la pobreza en España. Para el Gobierno de Pedro Sánchez el éxito ha sido evidente, y así lo ha hecho patente el IEF.

Bonificación de los carburantes.

Esta es una de las medidas más importantes adoptadas, una bonificación de 20 céntimos por litro de carburante, y que finalizó el pasado 31 de diciembre. Durante meses los españoles se han visto favorecidos por esta reducción a la hora de repostar sus vehículos, ahora el IEF mantiene que generan un efecto regresivo.

La medida la disfrutaron todos los ciudadanos españoles independientemente del nivel de rentaque tengan y en el mismo momento de realizar la compra de diesel o gasolina, algo que no hubiera ocurrido si la reducción se hubiera ejecutado por IRPF. El IEF añade en este sentido, que la proporción de gasto es del 4,08% mientras que en las rentas más bajas superan el 5% frente al 3% de las más altas.

Límite de la subida en los alquileres

Con esta medida adoptada, se pretende que los arrendadores no puedan subir el precio de sus alquileres más de un 2% a sus inquilinos durante el presente 2023. Del mismo modo, los alquileres que finalicen contrato antes del 30 de junio de 2023 deberán prorrogarse durante 6 meses.

La medida fue acordada en el Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales del pasado 29 de marzo, ante las consecuencias que la guerra de Rusia sobre Ucrania está teniendo en el conjunto de los ciudadanos. El objetivo así es el de frenar los efectos de la subida del IPC en la vivienda.

Bono social de justicia energética

La medida, de carácter temporal y que estará en vigor hasta el 31 de diciembre de 2023, supone un descuento del 40% sobre el precio sobre el precio voluntario para el pequeño consumidor (PVPC) en los hogares con bajos niveles de ingresos.

Se lee en el Real Decreto, que los consumidores titulares del punto de suministro eléctrico de la vivienda que estén acogidos al PVPC, podrán acceder a este bono social siempre que la renta del titular, o la renta conjunta anual en el caso de las unidades familiares, sea igual o inferior a dos veces el IPREM de 14 pagos (16.800 €) y superior a 1,5 veces el IPREM de 14 pagas (12.600 €).

El portal Bono Social de Electricidad contiene un resumen informativo de las principales características y requisitos para ser beneficiario del mismo.

Subida del Ingreso Mínimo Vital

Con esta medida adoptada, el Ingreso Mínimo Vital (IMV) supone un 15%. Esta subida no supone una influencia muy clara sobre la pobreza, pero en cambio si ayuda a mejorar las condiciones de vida de los hogares españoles con menos recursos, y ha beneficiado a una alta cifra de la población.

Bonificación del transporte

Entre la batería de medidas adoptadas por el Gobierno, esta de la bonificación de un 50% en el precio del transporte estatal y del 30% en el autonómico y local, supone una gran repercusión en las familias españolas. Son muchos los ciudadanos que hacen uso del transporte público para acudir a los centros de trabajo o los colegios, por lo que la medida favorece indudablemente a la sociedad.

Reducción al 5% del IVA en electricidad

Con la reducción del IVA sobre la electricidad del 21% al 5%, se ha conseguido un ahorro medio de 106€, aunque sobre todo en los hogares con más riqueza. El Instituto de Estudios Fiscales contempla que el tipo efectivo de esta ayuda es decreciente por decilas de gasto de los hogares, suponiendo un 0,44%, del que el 0,54% corresponde a la decila más baja y el 0,27% a la más alta.

Límite en el precio del butano

El Gobierno limitó a 19,55€ el precio por bombona algo que ha tenido unas consecuencias muy positivas. Se ha reducido la desigualdad un 1,0156% siendo su precio de 25€. La medida ha favorecido principalmente a las familias con menos ingresos, ya que son las que más utilizan este combustible.

Cheque de 200€ de ayuda

El cheque de ayuda de 200€ afecta a las familias más desfavorecidas, algo que reduce considerablemente la desigualdad. Las cifras pasan del 7,6% al 7,4%, y es que sobre la práctica no modifica los niveles de pobreza.

Subida de las pensiones

Esta medida ha sido muy bien recibida por el conjunto de los españoles. El Gobierno decretó la subida de un 15% de las pensiones no contributivas, un hecho que reduce ligeramente la desigualdad en la población.

El Gobierno celebra los resultados ofrecidos ante las medidas adoptadas pero aún a inicios de 2023 queda mucho por observar en su evolución. La reducción de la pobreza y la mejora del poder adquisitivo sigue siendo un objetivo a batir.

Las grandes tecnológicas están despidiendo empleados a un ritmo acelerado,  tal y como hemos contado hace unos pocos días. Y esto puede ser un síntoma de que la economía mundial está colapsando. Sin embargo también puede indicar otra cosa.

Los mensajes apocalípticos sobre la ola de despidos que están haciendo las tecnológicas puede darnos una visión distorsionada de la realidad. Lo cierto es que esta crisis (como todas) afecta más a unos sectores que otros y se está cebando especialmente con grandes empresas tecnológicas.

La crisis va por barrios

Aunque la definición de la palabra crisis implica que hay una debacle generalizada de la economía, siempre hay sectores con mayor o menor afectación. Y tenemos ejemplos abundantes de ello.

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En la crisis de 2001 las tecnológicas fueron las que más sufrieron. Tuvieron que cerrar muchas empresas que no tenían una clara vía de ingresos y el resto del Nasdaq sufrió mucho, al menos en sus cotizaciones bursátiles.

En la crisis de 2007/2008 el sector inmobiliario y el bancario es el que se llevó la peor parte. En cambio el sector tecnológico, con Microsoft, Google y Apple siguió creciendo sin problemas hasta dominar la economía mundial.

En la crisis del Covid-19 muchos sectores sufrieron, pero el turismo fue el más impactado. Eso sí, fue una crisis corta gracias a las ayudas e inyecciones de capital de los Bancos Centrales. Las tecnológicas, en cambio, se dispararon en bolsa y se lanzaron a contratar gente, pues era claro que se necesitaban más que nunca sus productos y servicios.

El sector no vivía una crisis hace mucho

Sin embargo con la crisis actual, la inflacionaria, el sector tecnológico está viviendo cómo la crisis les afecta de manera especial, cosa que no sucedía desde 2001. Por un lado la situación post-covid de vuelta a la normalidad les hace decrecer desde sus picos de 2020 y 2021.

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Por otro lado la inflación ha hecho que los tipos de interés suban y el sector growth sea menos atractivo pues vuelve a ver rentabilidades en opciones más conservadoras, cosa que no se veía desde hace 15 años.

En definitiva, la crisis está golpeando especialmente duro al sector tecnológico y eso hace que recurra a los despidos, en muchos casos de contratados durante la pandemia cuando el pico de trabajo fue brutal.

La relevancia de los medios

Los medios de comunicación tienen una relación muy estrecha con las grandes tecnológicas. Por un lado, el sector de los contenidos es, a día de hoy, muy dependiente de la tecnología e Internet. Por otro vive de la publicidad, compitiendo duramente con empresas como Google y Facebook. Pero a su vez el tráfico que reciben depende también de estas empresas.

Por tanto los medios suelen sobre exponer lo que les sucede a estas empresas. Y por las noticias parece que esta ola de despidos es lo que le está sucediendo a la economía en general, pero no.

Los datos de paro siguen siendo buenos

En EEUU, donde radican estas empresas tecnológicas y donde se están viendo muchos de estos despidos, tienen una tasa de desempleo del 3,5%, la más baja desde febrero de 2020. Y esta es una tasa realmente bajas si miramos la historia, tanto que han hecho replantearse a muchos economistas cuál es la tasa de pleno empleo, que se creía superior.

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Y si miramos a España los datos publicados por la EPA para el cuarto trimestre de 2022, aunque subió la tasa de paro (cosa que no sucedía en un cuarto trimestre desde 2017), tenemos una tasa de paro del 12,87%, el valor más bajo desde 2007.

Como han indicado algunos medios, esta crisis podría estar centrándose en un cierto tipo de empleo cualificado. O simplemente en el sector tecnológico, pues parece que de momento las personas despedidas encuentran trabajo rápido en otros sectores.

Por tanto, los despidos de las tecnológicas no son, de momento, el canario que se muere en la mina. La economía está aguantando relativamente bien la crisis de inflación y la subida de tipos. El empleo sigue fuerte y el crecimiento económico también. Cuidado con confundir crisis sectoriales con crisis generalizadas.

El pasado martes se celebraba el último Consejo de Ministros del año en el que se aprobaba el tercer paquete de ayudas para remediar las consecuencias económico-sociales del conflicto ucraniano. Las nuevas medidas entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2023 y supondrán un impacto económico de 10.000 millones de euros en las arcas estatales.

En la comparecencia posterior del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez ha destacado las líneas maestras de este nuevo conjunto de ayudas. Entre las mismas sobresalen un cheque 200 euros para familias con rentas inferiores a 27.000 euros anuales y con un patrimonio inferior a 75.000 euros y rebajas del IVA del 4% al 0% para todos los alimentos del primera necesidad y del 10% al 5% para aceite y pasta. Además, se incrementan en un 15% las pensiones no contributivas.

Este nuevo plan de choque se suma a los dos decretos emitidos con anterioridad, lo que cuantifica la inversión económica del Ejecutivo en 45.000 millones de euros en ayudas directas. Todo con el propósito de paliar el impacto de la inflación en la cesta de la compra y de proteger a la clase media trabajadora y al tejido productivo del país.

Con el nuevo decreto ley se prorrogan algunas medidas que se encontraban en vigor y que expiraban el 31 de diciembre y se implantan otras nuevas, enfocadas sobretodo en la vivienda y la cesta de la compra.

Cheque de 200€ para la cesta de la compra

Irá destinado a las familias más vulnerables que no perciban el Ingreso Mínimo Vital (IMV) o pensiones (ya sean contributivas o no contributivas). Se amplía el abanico de ciudadanos beneficiados, en concreto a 4,2 millones de familias, según palabras del propio presidente. Con esta medida se movilizarían más de 1.300 millones de euros, sin existir control alguno en la gestión de dicho capital.

Podrán solicitarlo las familias con renta inferior a 27.000 euros y con un capital por debajo de los 75.000 euros.

Reducción del IVA de los alimentos

Se prorrogará esta medida durante seis meses más. De este modo, los alimentos de ‘tipo superreducido’ (como las frutas y verduras, las legumbres, el pan, los huevos o la leche) pasarán del 4% al 0%. Por otro lado, se reducirá a la mitad el IVA de productos como el aceite o la pasta, que pasan de tener el 10% al 5%. Las bebidas azucaradas o alcohólicas mantendrán el IVA general del 21%.

Descuentos en carburantes

La bonificación de los 20 céntimos el litro expirará el 31 de diciembre para los particulares, pero se mantendrá para el colectivo de profesionales(transportistas, agricultores, navieras y pescadores).

A los transportistas de carretera se les abonará a final de mes y a los agricultores mediante la devolución del impuesto especial de hidrocarburos. Esta medida en concreto supone una inversión de 240 millones de euros.

El precio del alquiler

El tope en la subida de los precios de los alquileres en un 2% se mantendrá hasta el 31 de diciembre de 2023, revisándose anualmente en función del IPC. A ello se le suma la prórroga de seis meses, con las mismas condiciones, de aquellos contratos que fuesen a expirar entre enero y julio, es decir que finalizasen antes del 30 de junio de 2023.

La prórroga de los contratos de alquiler, sin cambiar las condiciones, estuvo vigente durante casi dos años (hasta el 28 de febrero de 2022) debido a la pandemia. Los nuevos inquilinos tampoco se verán afectados esta vez. Así mismo se suprimen los desahucios y lanzamientos a las familias vulnerables.

Subida de las pensiones

El incremento del 15% solo afectará a las de tipo no contributiva en 2023, generando un efecto rebote a su vez sobre el IMV y la prórroga del límite del 2% en el incremento del alquiler.

Las pensiones contributivas subirán para el próximo año un 8,5%, tomando como base la fórmula de revalorización establecida en la primera reforma de pensiones instaurada el 1 de enero de 2022.

También se ha aprobado la revalorización del 8,5 % de las pensiones en el 2023, de acuerdo con el incremento de la inflación y consolidando el poder adquisitivo de los jubilados.

De igual modo, se implanta la jubilación activa mejorada, que permite a los profesionales sanitarios que continúen durante los tres años posteriores a su jubilación compaginando su sueldo con el 75% de su pensión.

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Lo que debes saber sobre el tope del precio de gas aprobado por la UE

Energía

Durante los primeros seis meses de 2023 se mantendrán las rebajas aplicadas sobre la energía y la electricidad. Se congela el precio máximo de la bombona de butano y se prohíbe el corte de suministros esenciales durante todo el año. Además se extenderá el bono social.

Empleo

Se prorroga el contrato de relevo y la jubilación parcial hasta 2024 con el objetivo de impulsar el reemplazo generacional y la creación de empleo, especialmente en el sector industrial. De igual modo, se prorrogan los ERTE para empresas y trabajadores afectados por la erupción volcánica de la isla de La Palma, y se mantiene la prohibición del despido en las empresas adscritas al programa de ayudas por el aumento de los costes energéticos derivados de la guerra de Ucrania.

Transporte público

Se extiende la gratuidad del transporte de cercanías y media distancia. Ahora se establece una prórroga del descuento del 30% al transporte autonómico, aplicable únicamente a aquellas comunidades autónomas que ampliasen la bonificación al 50% del precio. Ahora, a la bonificación del 50% en los trenes Avant, se le suma un descuento del 50% en los transportes regionales para todo el 2023.

Sector agrícola y pesquero

El decreto ley incluye ayudas directas a los agricultores de 300 millones de euros para compensar el aumento de los costes por el encarecimiento de los fertilizantes y de ayudas directas a los pescadores valoradas en 120 millones de euros.

Industria gasintensiva

Se le apoya con una nueva liquidez del ICO de 500 millones de euros y de 450 millones de euros en ayudas para el sector de la cerámica y otros subsectores. A lo que se suma el compromiso de 3.100 millones de euros en inversión pública, a través del nuevo PERTE de descarbonización industrial.

Con este nuevo paquete de medidas, el Gobierno de Sánchez sigue apostando por la ayuda directa a particulares y empresas ante la elevada inflación y las consecuencias del conflicto ucraniano.

El otoño de 2022 será incierto en lo económico. La inflación ronda el 10%, el desempleo empezó a repuntar en julio y en Europa con una guerra en el patio trasero y la destrucción del gasoducto hace que Alemania no vaya a tener muy claro si va a poder tener el gas y electricidad suficiente para pasar el invierno.

Es posible prepararse para años de vacas flacas. Requiere hacer unos cambios, pero se puede superar. Esta publicación empezó en 2005, poco después de la explosión de la burbuja puntocom, y hemos visto la explosión de la burbuja inmobiliaria, la crisis de deuda soberana de comienzo de los 2010, la crisis de la pandemia, así que sabemos un poco de crisis y de qué se puede hacer para pasar por ellas mucho mejor.

Otoño de 2022, un cúmulo de malas noticias

2022 es un año de crisis energética, probablemente equivalente a la de 1973. La diferencia es que si entonces el problema estaba asociado al petróleo en EEUU y otros países occidentales, esta lo está al gas natural en Europa. Durante los últimos años Europa y especialmente Alemania lleva funcionando con el abundante y barato gas ruso que se transmitía por gasoductos. Tras la invasión de territorios ucranianos por parte de la Federación Rusa en 2022, se establecieron sanciones por parte de los países occidentales que no incluían el gas del que dependía la economía alemana. No obstante Rusia optó por dejar de enviar gas a través del gasoducto Nordstream, el principal conducto que unía directamente la economía alemana con los campos de gas rusos.

Esta semana hemos visto como unas explosiones atribuidas a una maniobra rusa han destruido el gasoducto Nordstream 1 y el 2 (que nunca se llegó a poner en marcha), eliminando cualquier esperanza de que vuelva a haber un flujo de gas abundante entre Rusia y Europa. Estados Unidos se encuentra en recesión, según Allianz se está desmoronando su mercado inmobiliario. Francia y Alemania apenas salvan los muebles de la economía.

A esto debemos añadir que España no ha salido de la crisis provocada por la pandemia del coronavirus (todavía presenta valores económicos inferiores) y que el incremento de precios junto a los muchos desafíos del mundo, están provocando que este otoño va a ser bastante duro, económicamente hablando. Si se espera que a largo plazo la situación no vaya a ser tan mala como se hubiera pensado hace unos meses, o eso opina el banco de inversión Goldman Sachs. Europa ha encontrado proveedores alternativos de gas, está usando plantas de regasificación de gas natural licuado flotantes y aunque este invierno es muy probable que haya restricciones, a medio y largo plazo la situación debería revertirse.

Como prepararse ante la crisis que viene

Dejando claro en la sección anterior que es muy probable que tengamos una crisis, ¿qué podemos hacer individualmente?

• Alargar la vida de todo lo que tenemos, ya sea ropa, muebles, electrodomésticos, vehículos… Tenemos que reducir el gasto dentro de lo posible. Reparar antes que reemplazar mientras que salga a cuenta.

• Si no queremos hacer recortes, como mínimo es importante que sepamos cuales son nuestros gastos y por dónde empezar a recortar si vienen mal dadas.

• Cuidar nuestra salud. Adelgacemos si nos hace falta, hagamos ejercicio. Dejemos de fumar y reduzcamos el alcohol que consumimos. No por los gastos médicos, sino por lo que dejamos de ganar cuando lo estamos.

• Si tenemos que hacer un cambio en un electrodoméstico o vehículo, fijarnos especialmente en el consumo. No sabemos lo que va a subir el precio de la electricidad, el gas o los carburantes en los próximos meses y cuánto durará esta subida. La eficiencia energética tiene que ser nuestro principal objetivo.

• Intentar incrementar los ingresos o encontrar alternativas a los mismos. Actualizar nuestras habilidades profesionales con las que nos ganamos la vida, la seguridad no está en tener un empleo, sino en poder conseguir otro rápidamente.

• Desendeudarnos dentro de lo posible, y siempre que se puedan pasar nuestras deudas a tipo de interés fijo, típicamente las hipotecas. Ya hemos hablado de cómo se puede mejorar en caso de que volvamos a tipos negativos.

• Tengamos un fondo de emergencia. Ya conocemos la ley de Murphy: la tostada siempre cae por el lado de la mantequilla, si algo puede salir mal saldrá mal. Estemos preparados para ello. Con las subidas de tipos de interés los bancos vuelven a remunerar cuentas corrientes, todavía por debajo de la inflación, eso sí.

• Si nos mudamos, tengamos más en cuenta la conexión mediante transporte público, o mejor todavía andando si se puede. También la energía que va a consumir esa vivienda para tenerla a una temperatura aceptable en los meses más extremos del año.

• Si estamos eligiendo entre varios trabajos, ¿cuál es más seguro? ¿Cuál nos puede permitir mejor sobrevivir en una crisis energética?

• Respecto a nuestras inversiones, no olvidemos que la volatilidad va a ser mayor y nos va a añadir estrés, por lo que puede que nos interesen inversiones menos rentables pero más seguras. No obstante, en parte a esto estamos llegando tarde.

Pregunta a los lectores ¿qué más recomiendan para prepararse para esta crisis energética?

La crisis está ya con nosotros a la espera de un invierno complicado con una inflación cada día más alta y una necesidad imperante de recortar el consumo energético. Las familias cada vez lo tienen más complicado para llegar a fin de mes, pero el Gobierno de momento poco está haciendo para aliviarles.

Sus medidas pasan por abonos de tres meses para el transporte público (de momento solo el tren), bajar el IVA de la luz y el gas al 5%, aumentar las pensiones (su gran obsesión) y subir el Ingreso Mínimo Vital, del que poca gente se puede beneficiar.

Por lo demás, nada. Nada que realmente sirva en el día a día de los ciudadanos. Por ello, desde la oposición y otros partidos políticos se están haciendo sugerencias y peticiones al Gobierno para que realmente se ponga las pilas y aplique medidas efectivas. Sobre todo porque tiene un buen colchón recaudatorio de estos últimos meses para ello.

¿Hará caso Sánchez y por una vez se dejará aconsejar? ¿O seguirá con sus propios planes a pesar de la indicación ciudadana?

Medidas ante una crisis que no tiene visos de arreciar

Nos espera un 2023 duro, sobre todo la primera mitad, por lo que urge poner en marcha medidas que amortigüen lo que se nos viene. Medidas reales.

El PP, como partido de la oposición, es el que más caña está metiendo al Gobierno con el tema de las medidas para aplacar la crisis en las familias. De hecho, propuso antes que nadie bajar el IVA de luz y gas que luego el Ejecutivo ha aplicado. Y que le reclama extender todo el invierno, no solo hasta el 31 de diciembre.

Ahora lo que Feijóo pide es que se baje el IVA de los alimentos básicos, algo que sí serviría para reducir el coste de la cesta de la compra, mucho más que lo de limitar precios que ya vemos con el experimento de Carrefour como realmente es poco efectivo.

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Además de ello, el PP no se cansa de exigir que se deflacte el IRPF en línea con la inflación, sobre todo a las rentas inferiores a 40.000 euros. Esto también sería importante, ya el ciudadano obtendría más ingresos por su trabajo.

En el plano energético, los populares han pedido al Gobierno que amplíe la vida útil de las centrales nucleares, que de ayudas a las industrias más afectadas por la subida de la energía y que impulse el biogás. Igualmente, exigen menos burocracia para que los ciudadanos puedan instalar energías renovables en sus hogares, algo ahora mismo al alcance de muy pocos.

Su socio de Gobierno, Unidas Podemos, también reclama medidas más útiles al Gobierno. Sobre todo en el ámbito de la vivienda. Ahora que las hipotecas se están encareciendo por las subidas de tipos, Podemos ha pedido que se ponga un límite a las hipotecas variables, siendo el diferencial del 0,10% durante un año sin aumento del plazo de amortización del crédito.

Izquierda Unida, que también forma parte del Gobierno al estar en coalición con Podemos, prepara una propuesta para que parte del impuesto extraordinario a las eléctricas y a la banca se destine a para aliviar directamente el incremento de la carga hipotecaria de los hogares, de forma progresiva y según ingresos de cada familia.

Igualmente, quieren que el abono transporte baje de forma general a los 10 euros mensuales y que se ponga en marcha una reforma fiscal progresiva.

Así, vemos cómo las sugerencias a Sánchez y los suyos no censan. El problema es que el Gobierno es bastante terco en este aspecto y le cuesta aceptar los consejos de sus adversarios políticos aunque redunden en el bien de los ciudadanos. Si lo hace, lo disfrazan de tal manera que lo venden como propio, en lugar de alcanzar un pacto por el bien del país en un momento clave.

Que el 2022 puede ser un año de crisis todos lo tenemos claro, los ingredientes están ahí: alta inflación, problemas con los suministros globales, crisis energética, guerra en el este de Europa... pero algunos países llevan la delantera: Sri Lanka ha colapsado, sin ir más lejos.

Sri Lanka es un país asiático con una historia convulsa desde su independencia parcial en 1949 y total en 1972. Una guerra civil que duró 25 años y terminó finalmente en 2009. Y ahora, apenas una década después, su primer ministro presentó hace dos meses un escenario económico apocalíptico que finalmente se ha cumplido.

El país no tiene gasolina y las colas se multiplican. Las revueltas han incendiado la casa del Primer Ministro y llegado también a la casa presidencial. El Presidente ha dimitido y el Primer Ministro (que apenas lleva unos meses en el cargo) también. Y no hay soluciones sencillas para esta crisis.

Las cuentas de Sri Lanka

Hace dos meses el que era el nuevo primer ministro no quiso poner paños calientes y tomó el timón presentando unas cuentas absolutamente disparatadas, que no hacen más que mostrar el colapso ante el que están.

1. The next couple of months will be the most difficult ones of our lives. I have no desire to hide the truth and to lie to the public. Although these facts are unpleasant and terrifying, this is the true situation. #SriLankaEconomicCrisis

— Ranil Wickremesinghe (@RW_UNP) May 16, 2022

Por un lado el déficit público está en el 13% del PIB. Las reservas en dólares, que se situaban en 7.500 millones de dólares en noviembre de 2019, se han evaporado totalmente. No tiene petróleo y el que llega se agota inmediatamente. Los combustibles están llegando a cuentagotas, ya que no disponen de dólares para importarlos y las colas para llenar los depósitos son interminables.

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Pero es que la generación de electricidad en Sri Lanka se basa principalmente en quemar petróleo. Los apagones duran 15 horas al día. No tienen gas. Tienen escasez de medicinas y equipamiento médico. Es un país al borde del abismo.

Y por supuesto todos los parches temporales aplicados en los dos últimos meses (que no han funcionad) se basan en líneas de crédito. Y el FMI va a entrar a rescatar al país, de lo contrario las consecuencias humanitarias serían catastróficas.

Los motivos

Una crisis tan general no puede tener un único motivo. La crisis empezó a fraguarse en 2019, con unos atentados brutales que espantaron al turismo. A esto se le sumó la crisis del Covid y un clima que no acompañó a la agricultura.

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Pero no han sido solo eventos externos los que han precipitado la crisis. La gestión de los políticos ha sido pésima. Dos decisiones han arrastrado al país: la primera, la prohibición de usar fertilizantes químicos en la producción agrícola, un desastre para un país exportador de productos agrícolas; la segunda, la rebaja de impuestos del antiguo primer ministro, que hundió los ingresos y disparó el déficit.

¿Veremos más escenarios así en 2022?

Seguramente no sea el último país que veamos colapsar en 2022. Los precios de la energía y los alimentos más básicos (aceites) se están disparando y esto puede afectar gravemente a los países en desarrollo. Si la economía de un país está basada en unos pocos productos y estos no se ven afectados positivamente por las tendencias actuales, el país está condenado.

El FMI va a tener bastante trabajo este año. No perdamos de vista a países como Indonesia que ya tiene revueltas por los precios del aceite de palma, o países muy importadores de trigo como Irán. Por no hablar de algunos países africanos muy dependientes de los precios de los alimentos internacionales.

El mercado de la vivienda ha sufrido un nuevo aumento de precios en 2021, pero no ha sido igual para todas las zonas en España que algunas de ellas todavía no han recuperado de la crisis inmobiliaria.

EL ahorro de las familias, que ha provocado una caída del consumo, sumada a los tipos de interés, han sido la principal causa que hayan animado a las familias a comprar su vivienda.

La escasez de vivienda nueva y los tipos de interés hacen subir el precio de la vivienda

El mercado de la vivienda en España sigue aumentado su precio desde inicios del 2022. Tras haber acabado el año pasado con una subida substancial en ventas de viviendas y firmas de préstamos hipotecarios.

Los tipos de interés tienen un papel principal en la evolución de la compraventa de viviendas y, por tanto, en el precio de compra de estas. Los tipos de interés y las condiciones de financiación a la hora de contratar un préstamo hipotecario han hecho aumentar la compra.

Por otra parte, las familias les resultan beneficioso financiar la compra de la vivienda y para los inversores se ha convertido en un valor refugio para rentabilizar su dinero a largo plazo.

Pero la situación del mercado está determinada por la evolución de la pandemia y el reciente inicio de la guerra en Ucrania. Esto beneficia a las grandes capitales, como es el caso de Madrid y Barcelona, y la costa del Mediterráneo, por ser zona con mucha actividad empresarial y turística.

Hay una realidad en España que consiste en la escasez de vivienda de obra nueva, es decir, la velocidad de la construcción de obra nueva es otro factor que influye en la evolución de los precios de las viviendas. Las promociones se congelaron con el inicio de la pandemia en 2020 y cuando en 2021 se incremento la demanda de vivienda el mercado no ha sido capaz de poder absorberlo.

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En Galicia, Navarra y La Rioja cae el precio de la vivienda en 2022

En 14 comunidades autónomas se han producido un incremento de la vivienda y podemos destacar las siguientes:

Baleares no ha sido la Comunidad Autónoma que ha incrementado más el precio de la vivienda sino es la comunidad donde el precio por metro cuadro es el más caro de España con 3.292,29€.

Les sigue la comunidad autónoma del País Vasco 2.596,63€, la Comunidad de Madrid con 2.512,32€ y Cataluña con 2.512,32€.

Pero no en todas las comunidades ha habido un incremento, ya que hay 3 comunidad autónomas ha habido una bajada en los precios y son las siguientes:

Por otra parte, los precios más bajos por metro cuadro en España es de Extremadura con 663,12€, considerando que la media en España por metro cuadro es de 1.599,46€, podemos observar que hay una diferencia de 936,54€.

Les sigue la comunidad de Castilla-La Mancha con 718,81€, La Rioja con 844,30€, la Comunidad de Castilla y León con 892,68€ y Galicia con 967,23€.

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La guerra de Ucrania y Rusia, y la inflación determinante para la evolución del sector inmobiliario

El aumento de los precios de las viviendas de venta en España está en consonancia con lo estaba previsto, y se espera que sea entre el 2 y 6 por ciento en el promedio anual, por la fuerte subida de los costes de los materiales y la subida a nivel generalizado de la inflación.

A esto se le debe sumar el inicio de la guerra entre Ucrania y Rusia, que va a aumentar aún más los precios ya que Rusia es uno de los mayores exportadores de gas de Europa, de materias primas y metales esenciales para la construcción, por tanto, se producirán aumentos a nivel de la factura de las empresas y problemas a la hora de producción.

Aunque por la incertidumbre se suele reducir el consumo, el sector inmobiliario siempre ha sido un valor refugio para los diferentes inversores, sobre todo en España. Pero todo va a influir como evolucione la guerra y el impacto que tenga a nivel de economía mundial. Por otra parte, como ya hemos comentado las grandes capitales siempre tienen una evolución al alza de los precios por la escasez de suelo edificable y la gran demanda que tiene esos mercados.

Imagen | Otto Nassar