La delicada situación económica de Cuba lleva años afectando a empresas extranjeras con presencia en la isla, especialmente a las españolas. Pero ojo, una posible intervención de Estados Unidos podría agravarlo todo.

¿La razón? el elevado volumen de deuda acumulada por el Estado cubano con compañías españolas. Según datos recientes de la Oficina Económica y Comercial de España en La Habana, el pasivo reconocido asciende a cerca de 256 millones de euros.

A esta cifra hay que sumar otros importes bloqueados que no pueden ser repatriados, como dividendos retenidos o fondos derivados de operaciones comerciales, lo que eleva el impacto total por encima de los 300 millones de euros.

Una deuda creciente y difícil de recuperar

Dicho informe señala que el volumen de impagos apenas ha variado en el último ejercicio, con un crecimiento marginal del 0,1%. Sin embargo, esta aparente estabilidad oculta un problema más profundo: una parte significativa de los importes no se contabiliza oficialmente como deuda, pese a no estar disponible para las empresas.

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Entre estos importes se encuentran cerca de 40 millones de euros en dividendos retenidos, más de 20 millones procedentes de operaciones comerciales y más de 10 millones en cuentas específicas vinculadas a pagos de entidades estatales cubanas.

Estos fondos permanecen bloqueados dentro del sistema financiero de la isla, sin posibilidad de transferencia al exterior.

En total, si se suman estos conceptos, el impacto real podría situarse en torno a los 330 millones de euros, una cifra que refleja la magnitud del problema para el tejido empresarial español.

Empresas afectadas y concentración geográfica

El estudio se elaboró a partir de una encuesta remitida a 930 compañías españolas con intereses en Cuba, de las cuales solo respondió aproximadamente un 20%.

Este bajo nivel de participación se explica, en parte, por la situación financiera de muchas de ellas, ya que un número similar de empresas se encuentra en proceso concursal como consecuencia directa de los impagos.

De las compañías que sí participaron, la gran mayoría reconoció tener deudas pendientes con el Gobierno cubano. Estas se generaron principalmente entre 2017 y 2019, coincidiendo con un periodo de deterioro progresivo de la economía del país.

Desde el punto de vista territorial, la mayor parte de las empresas afectadas se concentra en Cataluña, Madrid y País Vasco, que agrupan más de dos tercios del total.

Por tamaño, las medianas empresas son las más perjudicadas, con una deuda media cercana a los dos millones de euros, mientras que las microempresas, aunque con importes menores, sufren un impacto proporcional mucho mayor sobre su actividad.

El turismo y el transporte, los más afectados

El impacto de la crisis cubana no es homogéneo y afecta especialmente a sectores clave como el turístico y el transporte aéreo. Las cadenas hoteleras españolas, con una presencia histórica en la isla, han tenido que ajustar su operativa ante la caída de la demanda y las dificultades logísticas.

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La reducción del turismo internacional, especialmente tras la salida de viajeros canadienses, ha obligado a cerrar establecimientos o redistribuir clientes.

Al mismo tiempo, las aerolíneas han tenido que modificar sus rutas y estrategias operativas debido a la escasez de combustible, realizando escalas adicionales en otros países del Caribe para garantizar sus vuelos.

Estas dificultades operativas se suman a los problemas financieros derivados de los impagos, generando un entorno de elevada incertidumbre para las empresas.

El impacto del embargo y la crisis energética

Uno de los factores clave que ha agravado la situación económica de Cuba ha sido el endurecimiento del embargo estadounidense, que ha limitado el acceso a suministros energéticos esenciales.

La reducción del flujo de crudo procedente de países como Venezuela o México ha provocado una crisis energética que afecta directamente a la actividad económica.

La falta de combustible ha impactado en sectores estratégicos, desde el transporte hasta la industria, dificultando la operativa diaria de las empresas y reduciendo su capacidad de generar ingresos.

Este contexto ha intensificado los problemas de liquidez del Estado cubano, dificultando aún más el cumplimiento de sus obligaciones financieras.

¿Hay alternativas para reducir el impacto?

Ante esta situación, algunas iniciativas plantean mecanismos de compensación a través de programas de conversión de deuda impulsados por el Estado español.

Estos programas permitirían canalizar recursos hacia proyectos estratégicos en la isla, al tiempo que contribuirían a reducir el volumen de deuda acumulada con las empresas.

Sin embargo, el éxito de estas iniciativas depende en gran medida del contexto económico y político, así como de la capacidad de Cuba para generar condiciones de estabilidad que permitan recuperar la confianza del tejido empresarial internacional. Y la situación es, como es obvio, gravísima.

Imágenes | Pixabay, Pixabay

En base al índice de libertad económica que publica la fundación Heritatge, se han producido cambios muy notables en la clasificación de las economías para este año bajo el enfoque de libertad económica. Uno de los más interesantes es que Cuba ha subido 4,1 puntos en libertad económica mientras que Venezuela ha caído 6,7 puntos.

Con estas variaciones, Cuba asume 33,9 puntos sobre 100 puntos en libertad económica, mientras que Venezuela, por primera vez, quedaría por debajo de Cuba al manifestar 27 puntos sobre 100, lo que le sitúan como el penúltimo país con menor libertad económica, sólo por delante del Corea del Norte (4,9 puntos).

Todo ello se traduce en que Venezuela manifiesta una menor libertad económica que Cuba, un hecho que no tiene precedentes desde la formación del índice Heritatge. Por ello, en las siguientes líneas vamos a examinar la razón fundamental por este cambio de posiciones en el ranking.

¿Por qué el índice Heritatge concede una peor posición a Venezuela que a Cuba?

Venezuela y Cuba tiene muchos denominadores económicos comunes, una deteriorada efectividad judicial, un grave nula eficiencia de su regulación que se traduce en una menor libertad comercial y laboral y también, una inexistente libertad financiera, que conlleva empeorar la actividad bancaria bancaria.

Sin embargo, existen diferencias entre ambos países y la razón por la cual Venezuela quedaría por detrás de Cuba bajo el concepto de libertad económica queda referida en cuatro conceptos: Derechos de propiedad, integridad del gobierno, libertad monetaria y salud fiscal.

Si hacemos referencia a los derechos de propiedad, Venezuela ostenta un mayor deterioro que Cuba. En el índice, Cuba ostenta una puntuación en derechos de propiedad de 32,4 sobre 100, mientras que en Venezuela los derechos de propiedad reciben una puntuación de 6,8 punto sobre 100.

Venezuela ha deteriorado gravemente en los últimos años el marco legal que permite que las personas adopten libremente la propiedad privada, con leyes claras que se apliquen de manera efectiva por el gobierno. Sobre este punto, mencionar que en Venezuela existe un mayor riesgo que en Cuba sobre la expropiación de la propiedad privada.

Y si ésto fuera poco, Venezuela está inmerso en un proceso constituyente en el que se elegirán 500 constituyentes para crear una nueva Carta Magna. El problema reside en que estas 'elecciones' se han hecho a medida y con amplios vacíos legales para que Maduro se refuerce en el poder y para deslegitimar a la Asamblea Nacional en manos de la oposición.

Seguidamente otra de las grandes diferencias la encontramos en la integridad del gobierno, pues Cuba recibe una puntuación de 41,8 sobre 100 y Venezuela tan sólo de 11,6 puntos. Este deterioro está vinculado a muchos factores como el desplome de la confianza pública en el gobierno que queda reflejado en las recurrentes manifestaciones que se viven a diario en el país.

La libertad monetaria evalúa tanto la estabilidad de precios como la evaluación de los controles de precios.Si bien es cierto que ambos países tienen fuertes regulaciones de precios máximos, la gran diferencia reside en los niveles de inflación.

En Venezuela no se publican datos sobre la inflación, sin embargo las estimaciones para el año pasado proyectaron una inflación alrededor del 700%, mientras que en Cuba, la inflación se situó en el 4,5%. Por ello, la libertad monetaria de Venezuela quedaría en 16,8 puntos y para Cuba en 66 puntos.

El último factor a analizar sería la salud fiscal, es decir, los déficits y los intereses de la deuda, los cuales son causados ​​por la mala gestión del presupuesto del gobierno.

Mientras que Cuba puntúa una puntuación muy positiva de 81,2 puntos en salud fiscal, Venezuela recibe una puntuación de 15,2 puntos debido a que las estimaciones (no se publican datos) es que el déficit de 2016 sería superior al 20%, el más alto del mundo.

Cuba: Un proceso de apertura para mejorar la financiación y atraer inversión

Cuba depende de la ayuda internacional como por ejemplo, las remesas de los exiliados cubanos y de los subsidios petroleros otorgados por Venezuela. Sin embargo, debido a la caída de los precios del crudo, junto a la creciente inestabilidad en Venezuela, ha llevado a que Cuba reciba cada vez menos apoyo desde Venezuela, con lo cual se hace cada vez más necesario volver a integrarse en la economía mundial.

Los sectores no estatales se han expandido de manera gradual, pero la ausencia de una disposición política efectiva para implementar reformas deja a las empresas con problemas dentro de un marco regulatorio debilitado.

Entre los sectores no estatales hay que destacar el papel del turismo. El aumento de la actividad turística que ha ido a más en los últimos años, con un crecimiento del 18% de turistas entre 2010 y 2014 y ha mejorado las perspectivas económicas para el país.

Pero los ingresos del turismo no han compensado totalmente la disminución de los flujos financieros venezolanos que ha lastrado la balanza de pagos. Desde 2009, el gobierno ha reducido sustancialmente las importaciones y ha cortado las nóminas estatales y subsidios con el fin de mantener un superávit de la cuenta corriente externa.

Uno de los grandes cambios que se han producido en Cuba reside en el acercamiento a Estados Unidos, un proceso que ha facilitado las restricciones de inversión y financiación. Tanto la política del gobierno y la cambiante relación con los Estados Unidos proyecta más entradas de inversión a la isla, así como mejora en los préstamos oficiales, tras la reestructuración de la deuda comercial y bilateral en los últimos años.

En el año pasado, Cuba consiguió crecer al 1% debido al impacto de la crisis económica en Venezuela, principal socio comercial de Cuba, así como la destrucción causada por el huracán Mateo en el mes de octubre.

No obstante, los económicos hay que cogerlos con pinzas, pues la falta de vigilancia por parte de los organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras organizaciones, impide que los datos reportados sean precisos y daña la credibilidad de las cifras oficiales.

Venezuela: Combinación tóxica de recesión, hiperinflación y devaluación de la divisa

Venezuela es una economía que depende altamente del precio del petróleo para impulsar el crecimiento económico y para financiar el gasto público. El petróleo y el gas representan más del 90% de las exportaciones de bienes y aproximadamente el 32% del PIB. También proporciona alrededor del 45% de los ingresos públicos consolidados.

El petróleo ha sufrido la mayor caída de los últimos 40 años, con un desplome que llegó a ser del 73%, hasta alcanzar los 26 dólares en febrero de 2016. No obstante, a cierre de 2016, el petróleo sumó un rally hasta cerrar el año ligeramente por encima de los 52 dólares.

La situación económica es devastadora para Venezuela. La economía venezolana manifestó una caída del PIB de alrededor del 10% en 2016 y del 6,2% en 2015. Para este año, las proyecciones vaticinan un retroceso económico del 2%.

Los bajos precios del petróleo han socavado la política fiscal, lo que nos lleva a grandes déficits presupuestarios y la financiación inflacionaria del Banco Central de Venezuela. La información fiscal no está disponible desde 2014, pero las estimaciones realizadas por diferentes fuentes privadas y por el FMI sugieren que el déficit público era del orden del 20%-25% del PIB el año pasado. Y es probable que sea en un nivel similar en para este año.

Por esa razón, se ha disparado 'la probabilidad de default de Venezuela'. Como podemos apreciar en el siguiente gráfico, a principios de 2013 la probabilidad de default era del 35%, mientras que en la actualidad, el miedo al impago por la debilidad de sus finanzas ha llevado al riesgo de default hasta el 85%.

El problema para Venezuela reside en que la combinación de malas políticas monetarias y fiscales ha dado lugar a una creciente inflación. Las dudas sobre la exactitud de los datos reportados (cuya divulgación ha disminuido, y los retrasos en la presentación de informes han aumentado desde principios de 2016) han debilitado la confianza del mercado y dificulta la elaboración de pronósticos. La última información publicada muestra una tasa de inflación del 180% en 2015.

Todo ello, ha perjudicado a su divisa el Bolívar Fuerte (BVF) que ha sufrido una dura devaluación. Si en 2016, un dólar se cambiaba por 236 BVF a día de hoy el tipo de cambio es de 727 BVF por cada dólar, evidenciando la pérdida de compra de la divisa venezolana. Esta devaluación se traduce en la dificultad de importar productos básicos lo que da lugar a una escasez generalizada de alimentos y medicamentos.

Uno de los requisitos básicos dentro del orden de financiación internacional es el cumplimiento de obligaciones por parte de los estados ante sus acreedores ya que les beneficia tanto en su credibilidad externa como en su prosperidad económica.

Sin embargo, en la historia económica ha visto una cantidad numerosa de defaults, que se producen cuando un país soberano entra en una situación de impagos de manera prolongada en la que se ven afectados negativamente sus acreedores poseedores de títulos de deuda soberana. Estos acreedores dejan de recibir o bien los intereses o el principal de la deuda.

Las consecuencias directas para el país deudor es que inmediatamente se endurecen sus condiciones de financiación y en el mejor de los casos, únicamente ser excluido de la financiación internacional.

La financiación internacional para la mayoría países constituye uno de los pilares centrales para financiar proyectos de inversión a largo plazo que generen rentas futuras con las cuales satisfacer a los acreedores, sin que ello impacte en la capacidad de elaborar la nación.

Normalmente estos procesos implican un proceso dilatado de reestructuración de la deuda entre las partes que merma la confianza del país. Hemos presenciado una multitud de casos de defaults y sus resoluciones, por lo que vamos a repasar diferentes procesos de impagos significativos como los ocurridos en Argentina en 2001, Ecuador en 2008 y Cuba en 1986.

Argentina: El mayor default de la historia

Al comienzo del siglo XX Argentina fue uno de los países más ricos del mundo, su PIB per cápita era superior al PIB per cápita de los países europeos como Francia y Alemania. Sin embargo, a principios del siglo XXI se inició con el mayor default de la historia tras la grave crisis que sufrió Argentina.

Argentina suspendió pagos en diciembre de 2001, un default que afectó a tanto a los acreedores privados como a sus acreedores soberanos. Con los privados, se comprometió un importe de 100.000 millones de dólares (el mayor impago de la historia) en bonos emitidos por Argentina con la garantía de la República de Argentina.

Como consecuencia, Argentina perdió totalmente su acceso a la financiación externa, sin la posibilidad de emitir deuda. Con el fin de recuperar el acceso a los mercados financieros internacionales que perdió en el período previo a la crisis, el gobierno necesitó reestructurar la deuda que se incumplió con sus acreedores.

Los canjes de deuda de 2005 y 2010 cubrieron 93% de la deuda total sobre la que se incumplió en 2001. Los acreedores "holdout" se quedaron con el restante 7% de la deuda en incumplimiento, con un valor nominal de 6.000 millones de dólares.

Por su parte, Argentina debía a dieciseis países del Club de París (foro de negociación de la deuda con los países acreedores desde 1956 sin vinculación al sector privado) 9.691 millones de dólares, incluidos los 3.633 millones de dólares de intereses y garantizó a la recuperación efectiva del 100% de los impagos.

A inicios del 2016, tras 15 años de litigios, Argentina alcanzó a un acuerdo con el 90% de los "holdout". Después de un largo contencioso legal, Argentina aceptó pagar la totalidad a los bonistas que rechazaron dicho canje. Con todo ello, Argentina pudo emitir 16.500 millones de dólares de deuda, marcando así el regreso de Argentina los mercados financieros internacionales.

Ecuador: Un default intencionado

El caso de Ecuador puede que sea uno de los más curiosos de la historia de los defaults. Si un país no cumple con sus obligaciones frente sus acreedores normalmente se debe a la falta de liquidez ante una fuerte crisis, pero en el mes de diciembre de 2008 a pesar de poseer dinero en caja, se interrumpieron los pagos en los bonos Global 2012 y Global 2030 que suponían 3.210 millones de dólares (cerca de un 30% del pasivo).

La razón por la que el Gobierno de Rafael Correa suspendió los pagos de estos bonos es porque el organismo la Comisión para la Auditoría Integral del Crédito Público (CAIC) determinó que parte de la deuda externa era "ilegitima" bajo la argumentación de que el endeudamiento público era "una herramienta de saqueo de recursos y de sumisión a políticas impuestas por los organismos multilaterales".

Ecuador tenía dinero en caja y en el año 2009 compró gran parte de la deuda de esos bonos extranjeros que aproximadamente suponían el 91% del total. Esta compra supuso un descuento alrededor del 35% del valor nominal de los títulos de deuda pues se había desplomado su precio en el mercado.

A diferencia de la mayoría de defaults en ese momento no existía ninguna crisis económica. Pero se le cerró el acceso los mercados internacionales. Con el Gobierno de Correa se ejecutó una reforma fiscal para incrementar los ingresos públicos del Estado.

No obstante, el país siguió sumando déficits: 3,6% del PIB en el año 2009, del 1,4% en el 2010, del 0,01% en el 2011 y del 1,1% en el 2012. Pero con el impago de la deuda, Ecuador dejó de financiarse en los mercados internacionales.

¿Cómo se financiaban esos déficits? La mayoría de déficits eran cubiertos por financiación interna, es decir, bolsas de valores locales, banca pública e instituciones públicas. Otra de las vías fue acordar con China suministro de petróleo a cambio de líneas de financiación (créditos bilaterales).

Por otra parte hay que decir que con casi una década de altos precios de las materias primas internacionales se le concedió al gobierno recursos extraordinarios para financiar una política fiscal expansiva basada en una elevada inversión en el sector público y gasto social.

Pero con el desplome del petróleo desde 2014 llevó a que el gobierno impusiera medidas de austeridad, por lo que recortó el gasto de inversión (en 4% del PIB del 2015) y buscó nuevas vías de ingresos.

Asimismo no le quedo otra que emitir de nuevo deuda por lo que tuvieron que pasar cerca de seis años para que Ecuador pudiera volver a emitir deuda en los mercados internacionales. El regreso de a los mercados implico la emisión de 2.000 millones de dólares en bonos soberanos a un plazo de 10 años y con una rentabilidad del 7,95%.

Cuba y treinta años del default

En el año 1986, bajo el mandato del régimen comunista de Fidel Castro, Cuba entró en default provocado por el recorte de ayuda de parte de la antigua ex Unión Soviética que dejó de existir tras la caída del Muro de Berlín.

Tras varias décadas de bloqueo desde los Estados Unidos el gobierno, el entonces Presidente Obama sorprendió al mundo cuando se anunció que se restablecerían las relaciones diplomáticas con La Habana y que ello implicaba levantar determinadas sanciones crónicas sobre el país.

Desde este punto se incrementó el interés por los activos cubanos incluyendo la deuda que se encontraba en default desde los años ochenta y que parte de ella se encontraba en manos de fondos de inversión privados.

El 12 de diciembre de 2015, el Club de París que se forma por los veinte países acreedores de deuda oficial, reconoció las negociaciones sostenidas con Cuba fuera de este foro por Rusia, Japón, China, Alemania, Francia, España y México.

Catorce de los veinte miembros del grupo intervinieron en la renegociación de la deuda cubana y el dictamen final fue condonar 8.500 millones de dólares de un total de 11.100 millones de dólares, lo que dejó pendiente 2.600 millones pagaderos en 18 años y cinco años para hacer frente al reembolso de intereses.

Las diferencias existentes con el acuerdo del Club de París con Argentina son evidentes. Cabe destacar la diferente posición relativa de los acreedores soberanos agrupados en el caso argentino y en el cubano. En el primero, la posición del Club de París era muy minoritaria, mientras que en el caso de Cuba el principal acreedor eran los países del Grupo de Acreedores de Cuba, con la excepción de Rusia.

La noticia de la semana es quizá que EEUU se abre a Cuba. Después de 50 años de bloqueo, después de dos décadas en la que no es una amenaza para su seguridad (aunque quizá desde la crisis de los misiles no lo haya sido), EEUU da un paso para levantar el bloqueo a la isla.

Desde luego para Cuba es una buena noticia. EEUU es un país con mucho dinero a un tiro de piedra y sus inversiones pueden hacer que tengan cierta recuperación económica. Incluso con cierta apertura por ambas partes podría hacer que fluyan de vuelta los capitales huídos con la revolución. Pero, ¿es una buena noticia económica para España?

Exportaciones, en riesgo pero con oportunidades

Lo primero que hay que mirar es cuánto exportamos al año a Cuba. Y la cifra no es nada despreciable, casi 800 millones de euros al año. Y estas exportaciones están en riesgo si se levanta el bloqueo ya que tendríamos un competidor muy duro y mucho más cercano que podría quitar parte del negocio a las empresas españolas.

Sin embargo el levantamiento del bloqueo tiene también partes positivas. Hay ciertos bienes que no se pueden exportar a Cuba debido a que están afectadas por el bloqueo. Imaginemos por ejemplo que en España se fabrica una lavadora que tiene componentes de EEUU vetados en Cuba. Esa lavadora no puede exportarse a Cuba. Ahí hay un campo para abrir dichas exportaciones.

Esperemos que las empresas españolas estén bien asentadas en Cuba, conozcan su burocracia y forma de hacer las cosas bien y no pierdan negocio porque aparezca un nuevo jugador en el mapa.

Turismo, una gran oportunidad

Donde sí creo que hay una gran oportunidad es en el sector del turismo. Cuba es un lugar que tiene muchos atractivos: por un lado turismo de sol y playa y por otro turismo histórico que además se ha conservado más o menos intacto desde la década de los 60 (con grandes deterioros pero sin construcciones nuevas que destruyan lo antiguo). Y está a un paso de EEUU.

El atractivo que tiene Cuba para un americano es inmenso. Y ahí están bastante fuertes las empresas españolas. Las inversiones están hechas y no es algo que puedas replicar de la noche a la mañana. Hoteles, circuitos turísticos, resorts... todo esto lleva su tiempo y estar primero es fundamental.

En definitiva, la apertura de EEUU con el régimen de Cuba tiene riesgos y oportunidades para España. Es muy difícil valorar qué pesa más, así que lo mejor es que nos alegremos porque se normalice una situación absurda mantenida artificialmente en el tiempo y esperemos que esto sirva para que las condiciones de vida de los cubanos mejoren.

En El Blog Salmón | La apertura económica en Cuba tardará

Se está hablando mucho de Cuba desde que se anunció la apertura estadounidense hacia Cuba. En principio, todavía no han suspendido todas las leyes relacionados con el embargo que ha existido desde 50 años, pero si se ha anunciado una apertura enfocada inicialmente en permitir más viajes, y el suministro de productos agrícolas, equipos de telecomunicaciones e insumos para pequeñas y medianas empresas (Pymes) cubanas.

Viendo la resistencia política de muchos legisladores latinos en Estados Unidos, hacer efectivas estas aperturas no será tan fácil y más apertura será aún más complicado, aunque como le queda sólo dos años en su mandato y sin poder presentarse otra vez, el presidente Barak Obama tiene la capacidad de forzar más agresivamente las políticas que ahora está anunciando.

Por el lado de Estados Unidos, se está hablando de aperturas que se tienen que hacer efectivas. Desde Cuba no se ha hablado nada de aperturas y, con el papel del Estado dominante e intervencionista que se experimenta en ese país, no está claro que veremos mucha apertura en el corto plazo.

Con una puntuación de 28,7 en el ranking de países con más libertad económica, Cuba sigue siendo uno de los países menos abiertos y último en la lista de países latinoamericanos, según la Heritage Foundation (PDF), comentado en estas páginas. No sale en el Estudio Doing Business del Banco Mundial.

Aunque hemos visto muchos anuncios por parte del gobierno cubano a lo largo de los años, promocionando sectores concretos a la inversión extranjera y la apertura de permisos para los cubanos que quieren abrir sus empresas, todos estos se han mantenido bajo un control asfixiante y su crecimiento ha estancado.

Suponiendo que no veremos apertura político, podrían seguir el camino Chino de apertura económica con estricto control político.

El problema que tiene Cuba es que no dispone de los recursos financieros para hacer las cosas ellos mismos. También tienen un nivel de deuda muy pesada, como vemos según Wikipedia:

• $16.790 millones de dólares de deuda total

• otros 20.800 millones de dólares debido a Russia

• otros 900 millones de dólares debido a Rumanía

• otros 200 millones de dólares debido a Hungría

La situación en Rusia en estos momentos, comentada en estas páginas, no está como para que faciliten mucho más de lo que ya tienen expuesto. No obstante, China ha estado andando por el mundo invirtiendo mucho en países exóticos, aunque normalmente países con muchas materias primas.

Quizás los hermanos políticos en China les pueden echar una mano para relanzar su economía doméstica. Si realmente se empieza a ver apertura con los Estados Unidos, Cuba está muy bien posicionada para acceder a un mercado importante. A ver cuánto tarda esta apertura.

En El Blog Salmón | La nueva ley que busca atraer capital extranjero a Cuba

Hemos visto este sábado la nueva Ley de la Inversión Extranjera aprobada por la Asamblea Nacional de Cuba que permitirá la entrada de capital extranjero para reactivar la economía cubana.

La idea de liberalizar su economía al sector privado cubano y al capital extranjero fue forzada con la caida de la Unión Soviética, ya que Cuba gozaba de varios beneficios y subsidios de la Unión Soviética, por ejemplo con la compra garantizada de toneladas de azucar a precios muy altos. Cae la Unión Soviética y cae la economía cubana.

Desde la última vez que promulgaron una ley para atraer al capital extranjero, después de la entrada inicialmente de nuevo capital, se han visto reducciones en su participaciones, con las quejas de los inversionistas siendo:

• la falta de garantías para las inversiones

• los altos impuestos

• retrasos en los pagos

• la burocracia

• la falta de libertades para contratar personal

• la falta de libertades para importar materiales

La contratación de personal se hace vía una agencia empleadora estatal, donde las empresas pagan el sueldo fijado por el Estado por supuesto en dólares estadounidenses y esta agencia paga a los trabajadores el sueldo asignado por el Estado, por supuesto en moneda local.

El gobierno cubano ha vuelto a la carga. El ministro de Comercio Exterior y la Inversión Extranjera resaltó los siguientes objetivos de la nueva Ley, que impulsará el desarrollo del país a corto y mediano plazo:

• se promoverá sobre la base de una amplia y diversa cartera de proyectos

• priorizará la promoción de zonas especiales de desarrollo

• incentivará proyectos que generen encadenamientos productivos en el país en busca de la eficiencia

Los sectores prioritarios para apertura a capital privado que resalta son los siguientes:

• el desarrollo de la infraestructura industrial

• la generación eléctrica

• la producción agrícola.

No obstante, el Ministro recalcó que la nueva Ley:

• preserva la soberanía

• preserva el patrimonio nacional

• preserva los recursos naturales

• preserva el medio ambiente

• la participación cubana siempre será mayoritaria en las asociaciones dirigidas

• no habrá libre contratación de la fuerza de trabajo

• se mantendrá la figura de la agencia empleadora

• no se otorgarán derechos de exclusividad sobre el mercado cubano especialmente en estos sectores:

• a la extracción de recursos naturales

• la prestación de servicios públicos

• el desarrollo de tecnología

Terminó con:

no volveremos al pasado, ni entregaremos nuestras riquezas. Nunca más venderemos al país

¿Algo ha cambiado? ¿Veremos la estampida de capital extranjero hacia Cuba...qué os parece?

Vía | BBC Mundo En El Blog Salmón | Doing Business 2013: ¿qué debe hacer el gobierno para ayudar?

Me pregunto si los burócratas cubanos se habrán acordado de Karl Marx cuando decía aquello de que la Historia se repite dos veces, la primer como tragedia y la segunda como farsa. Si no lo han hecho, el sistema educativo cubano se está desmoronando, pues es algo que salta a la vista cuando escuchamos que Cuba busca nuevo marielitos.

Año 1980, La Habana. Tras unos sucesos rocambolescos más de 10.000 cubanos invaden la embajada peruana. Pretenden salir del paraíso socialista. Fidel permite salir a estos y a todos aquellos que lo quisieran de la isla, si bien siempre y cuando vinieran a recogerlos, a través del puerto de Mariel. Más de cien mil cubanos, los llamados marielitos, abandonan la isla a través de una flota heterogénea montada por los exiliados cubanos en Miami.

Se dice, se cuenta, que Castro aprovechó el éxodo para vaciar cárceles y manicomios, de donde proviene la mala fama que se gano dicho fenómeno migratorio entre los receptores, aunque todo apunta a que en buena medida, y sin negar que hubiese casos como los citados, se trataba de una excusa para consumo interno de la sociedad cubana ante la derrota del régimen.

Año 2013, La Habana. Raúl Castro decide crear la Zona Especial de Desarrollo en Mariel (ZEDM), la primera de la isla, con ventajas tributarias y aduaneras, y busca capital extranjero para desarrollarla, al estilo de los primeros pasos del modelo chino.

¿No resulta gracioso? Allí donde un Castro permitió que escapasen de la isla aquellos que no comulgaban con él, otro Castro busca convertirlo en polo de atracción del dinero extranjero, de capitalistas, de gente que el régimen considera la representación de lo indeseable.

Sólo espero que los nuevos marielitos que desembarquen en Cuba no vayan luego llorando a sus estados de origen cuando, después de haber sido complices de un régimen opresor, les quiten su juguete.

Vía | RTVE En El Blog Salmón | El capitalismo fagocitador

Cuba lo está pasando mal, muy mal. Hasta tal punto que es muy probable que no pueda ni importar papel higiénico a finales de este año. Los regímenes dictatoriales son perversos y si le sumamos una gestión económica de corte marxista-comunista más aún.

Cuba se encuentra en una tesitura complicada. La economía de la isla se ha visto fuertemente resentida por los problemas metereológicos provocados por los huracanes y la caida en picado del turismo como consecuencia de la coyuntura económica mundial.

Pero el régimen castrista se limita a seguir en el poder, aplicando los sistemas de cartillas de racionamiento, a no dar su brazo a torcer en su gestión de apertura democrática y a seguir capeando el temporal bajo una ideología y sistema económico que no llega a ninguna parte.

El pueblo cubano sigue oprimido, con la población amordazada salvo los que están protegidos por el paraguas dictatorial impuesto, mientras el resto de la población pasa verdaderas penurias para alimentarse, llegando hasta tal punto que van a tener que limpiarse le culo con una piedra como sigan por el camino que van.

Es triste ver cómo ideales marchitos son capaces de hundir la economía nacional y arrastrar a la miseria a un pueblo de un lugar tan bello como esta isla del Caribe, pero claro, más vale seguir aplicando políticas económicas comunistas, dado que los liberales somos el demonio personificado.

Pues si, es probable que seamos seres demoníacos, pero al menos ciertas necesidades higíenicas básicas las tenemos garantizadas, como el hecho de limpiarnos el culo al menos con dignidad.

Vía | El Pais
Vídeo | Youtube
En El Blog Salmón | ¿Está cambiando Cuba?, Nuestros hombres en La Habana

Hay veces que te ponen el título de los posts a huevo. Éste es uno de ellos. Es difícil no evocar la novela de Greene, Nuestros hombre en La Habana, o la película basada en ella, con Alec Guiness, al calor de los últimos acontecimientos acaecidos en Cuba. Para los que no conozcan las repercusiones que han tenido en España va dedicado el presente post.

Como es bien conocido, Raúl Castro ha purgado el Ejecutivo cubano. Dos miembros destacados del mismo, Perez Roque (Exteriores) y Lage (Jefe de Gabinete), fueron cesados, con los habituales ejercicios de autocrítica propios de dichos regímenes. Y con ellos han caído otros jóvenes cachorros del Régimen. Raúl es acusas de indignos. Se lee entre lineas la acusación de corrupción. Y bien, ¿cuál es el nexo español? El nexo español esta en el País Vasco.

La SPRI, o Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial, es un ente dependiente del Gobierno Vasco, de la Consejería de Industria. Su misión está clara: fomentar las inversiones y el desarrollo industrial de dicha región. Y para ello, hace tiempo que creo una suerte de embajadas, de delegaciones en el extranjero, de cara a defender dichos intereses. En Cuba, al frente de la Delegación, como hombre de referencia de las empresas vascas en la isla, está Conrado Hernando, ciudadano cubano, del que va a hacer un mes que no se sabe nada. Todo parece indicar que se encuentra detenido por su vinculación con las causas aparentes de dicha purga, y su relación con uno de los defenestrados, Otto Rivero.

Voy a prescindir de exponer mi opinión sobre la necesidad o no de dichas delegaciones (que no tiene nada que ver con que sean españolas, vascas o de Llodio). Los que me conocéis ya os la podéis imaginar. Pero no quiero dejar pasar la ocasión para remarcar, una vez más, que hay países donde si se invierte hay que ser consciente de con quien te juegas los cuartos, países donde luego se le pide al Gobierno de España que te saque las castañas del fuego al estilo montañero que en plena tempestad ataca los Picos de Europa. Creo que la posible rentabilidad no compensa el riesgo. Es más, creo que hay una serie de rentabilidades que cabe preguntarse conforme a que se obtienen.

Desconozco los motivos por los que este hombre esta detenido. Desconozco si existen o no cargos contra él, la veracidad de los mismos, y de que tipo son. Lo que si que tengo claro es que el marco legal, político, es fundamental a la hora de una planificación empresarial. A ver si algunos toman nota.

Curiosamente, y ya siento que la noticia sea de pago, El Mundo publica:

Cuba retiene el dinero de las empresas españolas: el Gobierno de la isla, afectado por la crisis, demora las transferencias de los pagos hasta 60 días por falta de liquidez

Mal futuro para nuestros hombres en La Habana. Y para el capital.

Vía|Diario Vasco Mäs información|Infolatam(PDF) En El Blog Salmón|¿Por qué no nos vamos?

El turismo en Cuba ya no es lo que era. Las estadísticas así lo afirman: el número de visitantes a la isla se viene reduciendo en los últimos años a un ritmo bastante notable. La ocupación hotelera apenas llega al 50%. El régimen cubano apunta a causas externas (claro). Desde fuera, se aprecia una degradación cada vez mayor en la gestión del sector, una de las claves del sostenimiento económico del país en las últimas décadas sobre todo a partir de la desaparición de la Unión Soviética.

Sin embargo, creo que por encima de razones concretas (que si el precio del petróleo, que si las restricciones norteamericanas, que si la gestión turística intervenida por los militares, que si la situación monetaria...), lo que subyace en este declive es la propia degradación del régimen y la inminencia de un cambio en la situación política del país.

Para bien o para mal, durante décadas Cuba ha sido gobernada por Fidel Castro, en un régimen personalista hasta el extremo. Dejando al margen todo lo demás, esa situación proporcionaba estabilidad. Sin embargo, la era Castro se acerca a su fin, si es que no ha terminado ya. Es cuestión de tiempo, Castro no vivirá para siempre, y cuando él no esté es irremediable que el país cambie. ¿Hacia dónde? No se sabe. Pero la Cuba de Castro no puede seguir siendo la misma sin Castro.

Y esta situación de inestabilidad e incertidumbre no es la mejor para centrarse en la mejora de un sector económico. Tampoco, para qué nos vamos a engañar, es el escenario ideal para que un turista decida pasar un mes en Cuba. Mucho me temo que Cuba va a pasar una larga temporada de inestabilidad hasta que haya un nuevo régimen (del tipo que sea) capaz de dar un cierto grado de certidumbre a todos los implicados en este sector y, en realidad, en todos los demás.

Más información | El País Foto | Ilkerender