Llevo unos días dándole vueltas a la idea de cómo valorar una de las afirmaciones que sobre estrategia saqué en claro en mis estudios: "Se global, pero piensa en local". ¿Cómo afecta esto a las empresas de Internet? Se ha anunciado, por un lado, que Digg ha recibido una nueva ronda de financiación, poniendo a su posible internalización en el punto de mira, clave en su futuro. Por otra parte, se ha empezado a comentar, ojo que no anunciar, que Amazon está preparando para 2009 su desembarco en España. Y ahí es donde regreso a la afirmación y a la pregunta, y a la siguiente reflexión: ¿tiene sentido lo local en una empresa de Internet cuando esto es lo más global que existe?

Cualquier desembarco en un país, implica entender la cultura no sólo de vida, sino laboral y empresarial. Por mucho que otras empresas hayan entrado en otros países, esa experiencia no supone que directamente se extrapole al caso de España. Los alemanes, franceses o la gente de los países nórdicos, no tienen los mismos hábitos que puede tener un español, y su acercamiento a los gustos de éstos, supone entender primero cómo ven Internet, qué criterio siguen para su utilización y qué competidores existen. Google o Yahoo abrieron oficinas desde las que empezar a aprender cómo eramos. eBay arrancó comprando empresas nacionales desde las que empezar y sobre las que sentar sus bases. Es decir, no vinieron a lo grande, y teniendo claro que lo primero era pensar en local desde su globalidad. Luego vienen las sorpresas, y mientras Amazon lo puede tener un poco más fácil, aunque debe entender primero como se las gastan las leyes españolas, y el despertar de los chinos de El Corte Inglés, que copian todo modelo de negocio que pueda limar sus márgenes, gracias a su brazo económico y su lobby encubierto, lo de Digg tiene más visos de ser complicado. Los ejemplos de MySpace España o Facebook están presentes, frente a los líderes locales como Tuenti, y en el caso de Digg, meneame.net. Por eso la dicotomía local y global, tiene más razón de ser, que el valor final que realmente se le quiere dar en los análisis.

Vía | error500

El collage que traemos como fotografía para ilustrar esta entrada, es muy ilustrativo de lo que representa Digg. Algo que los usuarios e internautas han dado vida. Google tiene claro que uno de sus objetivos son las búsquedas sociales, y desde hace bastante tiempo le tenía echado el ojo a Digg para incorporarlo a Google News. Hoy Techcrunch ha soltado la liebre, y las conversaciones que se vienen manteniendo desde Marzo, van tomando forma, de tal manera que es muy posible que en dos semanas se anuncie que el buscador que todo lo domina se haga con Digg por unos 200 millones de dólares (ofrece más dinero que Microsoft).

La cuestión es que siguiendo con su política de adquirir aquello que no puede desarrollar por su cuenta, va a comprar Digg, pese a las dudas que genera su política de adquisiciones.

Como hizo con Feedburner o Blogger o Jotspot, compra porque tiene la certeza de que le va a aportar un valor específico, pese a que seguramente suponga, pasado el tiempo prudencial acordado en la compra, la salida de los fundadores y creadores de este sitio de noticias. Y con aquello que provoca miedo de verdad, destruyendo lo que ha creado Digg, pese a lo que en un principio se pueda pensar de bueno sobre la compra.

Digo que es una mala noticia, porque al final todo va a terminar convirtiéndose en un monopolio entre Google y Microsoft. Todo va a terminar pasando por su filtro, e incluso todo lo que vaya referenciado a búsquedas, sociales o no, pasará por las manos de Google. Se me antoja demasiada información en sus manos, lo que puede motivar, y es lo único que nos quedaría, que los usuarios busquen webs alternativas donde seguir encontrando noticias interesantes. Convertir Google News en Digg supone comprar la tecnología de estos últimos para votar las noticias más interesantes, y quitar de en medio un rival que absorbía un buen tráfico. Digg, otra marca que quedará en el limbo de esa cosa llamada web 2.0. Eso, y que le asestaría un golpe fuerte a Microsoft en la guerra de la publicidad online, quitándole un importante cliente. Así es el mundo de los negocios.

Vía | Venture Beat Más información | Digg En El Blog Salmón | ¿Es Google un monopolio?