Onésimo Alvarez-Moro
11 de enero de 2012 | 17:50
Como dije hace poco:
En estos momentos de reducciones de contrataciones, es posible que aumenten las posibilidades de ascensos internos y, como consecuencia, es bueno asegurar que uno está bien posicionado para estos cambios cuando vengan. Bueno, siempre es aconsejable estar bien posicionado.
Por eso me gustó el artículo sobre las habilidades que son necesarias para tener éxito profesional, y que explican en el artículo vinculado, que son las siguientes:
Onésimo Alvarez-Moro
4 de enero de 2012 | 21:00
Sigo hablando de la importancia de los equipos, de su forma de trabajar, de su efectividad para los resultados de las empresas y del equilibrio delicado que hace que un equipo funcione o no. Una parte importante del funcionamiento de los equipos y de que estos anden en la misma dirección que indica la estrategia de la empresa es el papel del jefe.
Un buen liderazgo es fundamental para que los equipos anden juntos y en la misma dirección que lo que busca la empresa y un mal liderazgo es muy tóxico para el buen rendimiento de los equipos. Por eso me gustó el artículo que nos da las señales de los ejecutivos que fracasan espectacularmente, que explican en el artículo vinculado, y que son las siguientes:
Fran Carreira
4 de julio de 2011 | 15:00
Parecía que la tendencia habitual desde la irrupción de las entidades de Banca Electrónica, era reducir comisiones para captar clientes; sin embargo Bankia, que está en pleno proceso de salida a Bolsa, parece que quiere dar una imagen diferente, que busca un nuevo perfil de cliente, un cliente más solvente; que permita una base de clientes más sólida, y para desincentivar a clientes menos atractivos anuncia una serie de comisiones aplicables a partir de Agosto.
En una carta a sus clientes Bankia anuncia que cobrará 2 euros al mes por el mantenimiento de cuentas con saldo medio inferior a 2000 euros, que cobrará por 1 euro por disposiciones de efectivo en cajeros Servired que no sean de la entidad y hasta 3,5 en cajeros de otras redes con tarjetas de débito y aún más en el caso de hacerlo con tarjetas de crédito, 17 euros por renovar la tarjeta de débito y 30 de media por la tarjeta de débito. Todas estas comisiones no se cobran si domicilias nómina o pensión (se supone que superior a alguna cantidad) o si eres menor de 26 años. Desde luego las comisiones que anuncian no animan a abrirse una cuenta en la entidad al público en general.
Onésimo Alvarez-Moro
24 de junio de 2011 | 14:32
Estamos viendo muchas críticas de los altos ejecutivos de las empresas y de sus compensaciones millonarias, especialmente en el entorno actual de dificulatades financieras en general y de reducciones de sueldos que los trabajadores están sufriendo o, como mínimo, del estancamiento de sus sueldos.
La consultora de temas de personal y de remuneración, Towers Perrin, nos trae un análisis (PDF) de cómo los consejos de administración de las empresas deben pensar en estos temas para asegurarse que sus ejecutivos estén incentivados para hacer mucho para sus empresas, pero que no les lleve a tomar decisiones que pueden ser perjudiciales para el futuro de la empresa. En este contexto, es importante establecer un paquete de compensación para los ejecutivos que compatibilice las necesidades de las empresas, en el corto y el largo plazo, y los deseos y los incentivos de los ejecutivos para que lo hagan bien.
Lucerito
21 de mayo de 2011 | 15:00
Tras la detención practicada la pasada semana del que fue director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), el francés Dominique Strauss Kahn (DSK), tras dimitir como presunto culpable de varios cargos contra su persona, cobrará una indemnización de 250.000 USD, al mismo tiempo que percibirá una pensión vitalicia, de una cantidad aún por determinar, hasta el fin de sus días.
Este hecho se convierte en un ejemplo más de la ‘gracia’ que ostentan los altos representantes de la política y de los organismos multilaterales, que perciben grandes cuantías tras el fin de sus responsabilidades. Cuestión que es discutible, pero que pueden convertirse en un ‘insulto’ a la sociedad si se confirman los cargos sobre DSK.
Onésimo Alvarez-Moro
26 de abril de 2011 | 11:00
Está claro que muchos de nuestros jefes ven nuestra presencia en el puesto de trabajo como una garantía de que haremos el trabajo que se nos ha encomendado. Por eso el mercado laboral español es donde más horas se trabaja y, al mismo tiempo, es uno los países con menos productividad generada. Esto no debe sorprender, ya que hay muchos estudios que demuestran que cada vez más horas no resultan en el equivalente rendimiento.
Uno de los objetivos de la llamada reforma laboral debe ser ampliar la concilición y, como parte de esto, los empresarios no deben sólo pedir más flexibilidad de salarios y de despidos, también tienen que dar más flexibilidad en los puestos de trabajo. Acordar objetivos y permitir a los trabajadores la flexibilidad para cumplir, sin la obsesión con ver cuerpos siempre presentes. Cuerpos estarán presentes pero mentes no.
Onésimo Alvarez-Moro
15 de abril de 2011 | 12:26
En estas páginas hemos hablado mucho de la importancia de los equipos de trabajo y de hacerlos funcionar bien, eliminando los obstáculos e incentivando lo que ayuda a hacerlo mejor con la consecuente mejora del ambiente laboral y de la productividad. El artículo vinculado recalca en la necesidad de tener reglas claras pero, también, de la importancia de un margen de libertad. Este margen de libertad es muy importante para fomentar la creatividad y es lo que menos se ve en las empresas españolas.
Como el labor diario de los trabajadores, especialmente del conocimiento, es más complicado medir y mejorar, ya que incluyen tareas que son más diversas y poco precisas, diferente a los trabajos de fábrica y los administrativos, mejor permitir ambientes abiertos dentro de los márgenes establecidos. Las pistas que nos dan para mejorar el clima laboral, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:
Lucerito
12 de abril de 2011 | 22:00
Hace muchos años que quedó destronado el prejuicio de que en países como Alemania, Francia o Inglaterra los empleados trabajaban mucho más que en España, resultando en la práctica justamente lo contrario.
Al menos, así lo ha vuelto a confirmar la oficina estadística de la OCDE, con un trabajo que tiene por título ‘Panorama de la sociedad’, y que concluye que mientras los alemanes dedican un 16% de su tiempo a actividades remuneradas, los españoles dedicamos hasta un 19% (justo en la media de este conjunto de países).
Onésimo Alvarez-Moro
6 de abril de 2011 | 10:03
He hablado mucho en estas páginas de la importancia del labor empresarial para impactar el crecimiento de una economía y este crecimiento es especialmente importante en situaciones como la que estamos viviendo, de falta de inversión y falta de crecimiento de empleo.
Nuevos empresarios que fracasan suelen culpar las dificultades de su mercado o la falta de financiación adecuada, o al gobierno, o a sus competidores desleales, no obstante, muchos fracasos empresariales se pueden explicar con el fracaso del empresario. Para entender las razones de por qué un proyecto empresarial puede fracasar me interesaron las pistas que nos dan que demuestran que un proyecto está destinado al fracaso. Las pistas que nos dan para ver si un jefe es tóxico, y que explican en el articulo vinculado, son las siguientes:
Onésimo Alvarez-Moro
23 de febrero de 2011 | 18:34
Los líderes suelen tener muchas cosas que hacer y, cuando sus oganizaciones son muy grandes, empresas o ministerios, es normal pensar que una mente normal no puede con todo lo que se le puede esperar. Que un jefe quiera hacer todo, que quiera tener todo bajo su control y controlado y que tenga a los que le rodean esperando lo mismo, este es el camino al fracaso.
Un buen equipo directivo tiene que tener claro lo que es importante, conocer su empresa y su organización y tener las personas correctas en posición para hacer lo que tienen que hacer. Para eso, ya que está claro que ellos solos no pueden hacer todo, los que están más arriba tienen que saber qué deben hacer ellos y qué no deben hacer.
