<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">

  <channel>
	<title>El Blog Salmón</title>
	<link>http://www.elblogsalmon.com</link>
	<description>Weblog colectivo dedicado a la economía, las finanzas y el mundo de la empresa, sin olvidar la economía doméstica.</description>
	<pubDate>Thu, 27 Dec 2007 17:31:39 GMT</pubDate>
	<generator>http://www.elblogsalmon.com</generator>

	
    <item>
      <title><![CDATA[El dividendo “diferente” de Eurodisney]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/12/27-el-dividendo-adiferentea-de-eurodisney</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/12/27-el-dividendo-adiferentea-de-eurodisney</guid>
      <pubDate>Thu, 27 Dec 2007 17:31:39 GMT</pubDate>
      <author>luiscarlos</author>
      <description><![CDATA[	<p><img id="image6546" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/12/blancanieves.jpg" class="centro" alt="disney" /><br />
Cuando <strong>Disney </strong>decidió abrir un parque en Europa decidió crear una sociedad ajena. Los dos parques operados en Estados Unidos (<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Disneyland">Disneyland </a>y <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Walt_Disney_World_Resort">Disneyworld</a>) eran propiedad de la compañía mientras que el parque <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Tokyo_Disney_Resort">Tokyo Disney Resort</a> era gestionado por una <strong>empresa japonesa</strong> bajo <strong>licencia </strong>de Disney. </p>

	<p>Para sus dos siguientes parques la compañía eligió una <strong>participación mixta</strong>. Así el <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Hong_Kong_Disneyland">Hong Kong Disneyland</a> es propiedad al 50% entre Disney y el <strong>gobierno de la ciudad</strong>. En <a href="http://www.disneylandparis.com/es/introduction.htm">Disneyland Paris</a> se constituyó la sociedad <a href="http://corporate.disneylandparis.com/about-our-company/index.xhtml">Eurodisney</a>, donde  la compañía <strong>Disney asumió el 40% del capital</strong> mientras el <strong>10%</strong> correspondía al <strong>inversor saudí Alwaleed</strong> y el restante <a href="http://www.euronext.com/trader/companyprofile/companyprofile-4408-FR-FR0010540740.html?selectedMep=1">50% cotiza en bolsa</a>. </p>

	<p>Aunque estamos ante el parque con un <strong>accionariado más popular</strong>, los <strong>estatutos </strong>de Eurodisney establecen que la <strong>gestión del parque corresponde a Disney</strong> aunque no tenga la mayoría del capital. </p>

	<p>La inversión en Eurodisney ha sido catastrófica. La sociedad suspendió pagos a principios de los noventa obligando a refinanciar los préstamos bancarios. En los últimos tres años ha sufrido <strong>pérdidas superiores a los 40 millones</strong> de euros. Actualmente cotiza a diez céntimos de euros en Euronext, aunque pretende hacer un <strong>contrasplit </strong>para dejar de ser una <em>“penny share”</em>. </p>

	<p>Pero los <strong>pésimos ratios</strong> no han desanimado a muchos <a href="http://dlrp.mforos.com/969178/4393247-club-accionistas/">pequeños accionistas</a>. ¿La razón? El <a href="http://corporate.disneylandparis.com/shareholders/shareholders-club/index.xhtml">club de accionistas</a>.<br />
</p><a name="more"></a><br />
Ya sé que muchas empresas tienen esa institución pero en la mayoría de ocasiones no es más que un servicio de venta por catálogo de productos o servicios. Pero en el caso de Eurodisney, los accionistas obtienen <strong>descuentos </strong>del 15% en entradas, consumiciones en restaurantes o en compra en tiendas del parque. Además de un descuento del 10% en la estancia en los hoteles. </p>

	<p>Aquellos accionistas que posean entre 500 y 2000 acciones deben pagar una cuota bianual de 30€ para pertenecer al club. Los que <strong>posean más de 2000 no tiene ningún gasto adicional</strong>.</p>

	<p>Con estos datos, para una <strong>familia </strong>puede llegar a ser <strong>rentable tener acciones</strong> de Disney aunque éstas no repartan dividendo ni suban su cotización. Estos accionistas actuarían como si de <a href="http://www.elblogsalmon.com/2007/11/24-los-ejemplos-franceses-a-seguir-por-las-cajas-rurales">mutualistas </a>de una cooperativa de consumidores se tratara. </p>

	<p>También hay contrapartidas que no tan fáciles de valorar monetariamente. Es el caso de los <a href="http://corporate.disneylandparis.com/shareholders/shareholders-club/index.xhtml#contentj">Eventos del Club</a> donde se ofrecen estrenos de las películas o acceso a las inauguraciones de las atracciones. Y también es el caso de una de las ventajas que más extrañará a los que no sean <strong>disneyfilos</strong>: ser accionista da derecho a la entrada al <a href="http://www.mouseplanet.com/paris/salon_mickey1.htm">Salón Mickey</a> donde se puede desayunar y entrar al parque. </p>

	<p>La existencia de estos pequeños accionistas que invierten para obtener descuentos o para disfrutar de una mayor implicación con el parque (como si de <a href="http://www.elblogsalmon.com/2007/09/20-las-sociedades-anonimas-deportivas-mas-populares">accionistas </a>de una <a href="http://eurosybalones.blogspot.com/2007/08/ftbol-un-cctel-de-pasin-y-negocio.html">sociedad anónima deportiva</a> se tratara) tiene su relevancia cara a <strong>movimientos corporativos</strong>. Aunque Disney tiene asegurado el control de Eurodisney estatutariamente, no posee la mayoría del capital. En caso de una <a href="http://dlrp.mforos.com/1040929/5268272-opa-sobre-eurodisney/">OPA </a>para convertir al parque en un solar está claro cual sería la decisión de esos accionistas pasionales. </p>



 ]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[¿Despedir trabajadores o disminuir dividendos?]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/12/20-despedir-trabajadores-o-disminuir-dividendos</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/12/20-despedir-trabajadores-o-disminuir-dividendos</guid>
      <pubDate>Wed, 19 Dec 2007 22:40:29 GMT</pubDate>
      <author>luiscarlos</author>
      <description><![CDATA[	<p><img id="image6484" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/12/stakeholders%20despidos.jpg" class="centro" alt="despidos" /><br />
La <strong>Responsabilidad Social Corporativa</strong> pretende que las empresas no sólo persigan los <strong>fines </strong>de los <strong>accionistas </strong>(shareholders) sino que también debe atender los objetivos del resto de <strong>interesados </strong>(stakeholders) en la empresa. </p>

	<p>El grupo de interesados incluye a los accionistas, los empleados, los proveedores, los clientes, la comunidad en la que se encuentra,… La <strong>definición es tan amplia</strong> que puede interpretarse como quiera cada uno. Lo que puede ser una puerta abierta a justificar casi cualquier gestión de la empresa.</p>

	<p>La percepción de los interesados o stakeholdes varía de un país a otro. Mientras <strong>en Japón un 97% de los directivos</strong> opina que la<strong> empresa pertenece a todos los stakeholder</strong> mientras en <strong>Estados Unidos</strong> sólo lo opina un <strong>24%</strong> de los ejecutivos.<br />
</p><a name="more"></a><br />
Un <strong>caso intermedio es el francés</strong> donde un 78% de los directivos opinan que la empresa pertenece a todos los stakeholdes frente al 22% que opina que pertenece exclusivamente a los accionistas.</p>

	<p>Esta percepción tiene su materialización en las <strong>decisiones empresariales</strong>. Una de esas decisiones es elegir entre realizar despedidos o reducir dividendos. El <strong>97% de los directivos japoneses elegirían reducir los dividendos</strong> para evitar despidos. </p>

	<p>Por el contrario el <strong>89% de los directivos estadounidenses consideran prioritario los dividendos</strong> y preferirían realizar despidos. Una vez más los directivo franceses se encontrarían en un término medio. Un 60% considerarían prioritario mantener los empleados y un 40% priorizarían los dividendos. </p>

	<p>De todo esto se desprende la necesidad de concretar <strong>de quién es la empresa</strong> y de quién deben ser los intereses que defiendan los directivos.</p>

	<p>Más | <a href="http://www.gsb.stanford.edu/facseminars/events/finance/documents/fin_10_07_marquez.pdf">Stakeholder capitalism, Corporate Governance and Firm Value </a></p>


 ]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Las inmobiliarias repartirán menos dividendos]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/07/08-las-inmobiliarias-repartiran-menos-dividendos</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/07/08-las-inmobiliarias-repartiran-menos-dividendos</guid>
      <pubDate>Sun, 08 Jul 2007 12:11:16 GMT</pubDate>
      <author>Alejandro Nieto González</author>
      <description><![CDATA[	<p><img class="izquierda" alt="hipoteca" src="http://img.elblogsalmon.com/hipoteca-ggcm-abril06.gif" />El sector inmobiliario español, aparte de estar viviendo un momento lleno de dudas sobre su futuro, está compuesto por empresas muy endeudadas. <strong>En los últimos tiempos ha habido fusiones y adquisiciones con un fuerte apalancamiento muy alto</strong>, y los que han prestado ese dinero han sido los bancos.</p>

	<p>Pero por supuesto los bancos no son tontos, y han puesto restricciones para asegurarse de recuperar lo prestado. Una de dichas restricciones, en determinados casos, <strong>es el máximo porcentaje de los beneficios que se pueden repartir en dividendos</strong> (el pay out).</p>

	<p></p><a name="more"></a></p>

	<p>Por lo tanto en los próximos tiempos veremos como algunas inmobiliarias deciden r<strong>ebajar sus dividendos o directamente dejar de darlos para poder usar sus beneficios en amortizar la deuda que tienen con los bancos</strong>, o al menos tener activos para hacerlo si las cosas vienen mal dadas.</p>

	<p>Así que las empresas inmobiliarias no serán una buena opción si queremos tener una inversión que nos proporcione unas rentas de dividendos. Habrá que invertir en <a href="http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idNoticia=1636437">el sector financiero y de servicios públicos</a>.</p>

	<p>Vía | <a href="http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/banca_y_cajas/es/desarrollo/1014090.html">Expansión</a></p>


 ]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Beneficios altos, dividendos bajos]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/03/27-beneficios-altos-dividendos-bajos</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/03/27-beneficios-altos-dividendos-bajos</guid>
      <pubDate>Tue, 27 Mar 2007 08:29:28 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[<p><img class="centro" id="Porcentaje de dividendos baja" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/03/Dividend%20payouts%20320.200.GIF" alt="Dividend payouts 320.200.GIF" /></p>
<p>Estos años empresas han anunciado beneficios cada vez más altos en casi todos los sectores en muchos países.</p>
<p>Otro fenómeno que viene acompañado con estos altos beneficios es <strong>la progresiva reducción en el porcentaje de los beneficios (el <em>payout ratio</em></strong> en inglés) que se pagan en dividendos. Los beneficios han subido mucho y los dividendos han subido algo y, así, el porcentaje baja.</p>
<p>Lo interesante es que, los sectores que en teoría necesitan más capital para invertir en el negocio son <strong>los que más porcentaje de sus beneficios pagan en dividendos</strong>.</p>
<p>Aunque los dividendos no han bajado, el resultado de estos efectos es que los directivos <strong>se están quedando con cada vez más del capital de los accionistas, sin justificar su necesidad y su utilización</strong>.</p>
<p></p><a name="more"></a>Lo único que oímos de los directivos es que <strong>los dividendos que pagan a sus accionistas están subiendo</strong>. Esto es verdad. Lo que no es verdad es la impresión que dejan que están dando cada vez más de su capital a los accionistas, los propietarios de estos beneficios y estos flujos.</p>
<p>Continuando con <a href="http://www.elblogsalmon.com/2006/08/10-se-quedan-con-nuestro-dinero">nuestra campaña</a>, lo que deben hacer los directivos es pagar todos los beneficios que generan sus empresas, <strong>excepto esas cantidades que necesitan para invertir en el negocio, previa justificación</strong>.</p>
<p>El capital pertenece a los accionistas y <strong>sólo se debe retenerlos si se puede justificar su utilización</strong>. Quedárselo crea imperios y protecciones para los directivos y, como consecuencia, los <a href="http://www.elblogsalmon.com/2007/01/19-dividendos-otra-forma-de-lograr-la-rentabilidad">rentabilidad para los accionistas</a> sobre su capital invertido serán más bajos de lo que deberían ser.</p>
<p>Vía | <a href="http://www.ft.com/cms/s/9ea79900-db8f-11db-9233-000b5df10621.html">Financial Times</a> (en inglés y €)<br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/2006/08/10-se-quedan-con-nuestro-dinero">Se quedan con nuestro dinero</a> y <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/07/08-de-quien-es-el-flujo-de-caja">¿De quién es el flujo de caja?</a>
</p>
]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Dividendos, otra forma de lograr la rentabilidad]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2007/01/19-dividendos-otra-forma-de-lograr-la-rentabilidad</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2007/01/19-dividendos-otra-forma-de-lograr-la-rentabilidad</guid>
      <pubDate>Fri, 19 Jan 2007 10:01:13 GMT</pubDate>
      <author>Consultor Anónimo</author>
      <description><![CDATA[<p><img id="image3743" src="http://img.elblogsalmon.com/2007/01/dividendos.jpg" alt="Dividendos" class="izquierda"/>Cuando uno invierte en bolsa, tiende a estar pendiente de la cotización: que si el índice sube, que si la cotización baja, que si un más 5%, que si un menos 3%&#8230; Sin duda, para los inversores a corto plazo el diferencial de cotización es la fuente de rentabilidad más evidente. Pero para los inversores más pausados, aquellos con vocación de permanencia en un título, hay otra vía de rentabilidad potencialmente muy interesante: <strong>los dividendos.</strong></p>
<p>Los dividendos son el <strong>reparto que la empresa hace de sus beneficios entre sus accionistas</strong>. Es decir, que con los beneficios empresariales de un año, se toma la decisión de cuánto se queda en la empresa (para financiar el crecimiento de sus actividades) y cuánto se entrega a los accionistas.</p>
<p>La rentabilidad por dividendos puede llegar a ser bastante importante (p.j. el 5,69% de Telecinco, el 6,89% de Endesa o el 4,63% de Antena 3), y de hecho hay algunas compañías que, tradicionalmente, prefieren tener una<strong> política de dividendos</strong> que les permita ofrecer a sus accionistas rentabilidad por esta vía antes que por el crecimiento de la acción.</p>
<p>Más información | <a href="http://www.invertia.com/dividendos/">Invertia</a><br />
Más información | <a href="http://www.finanzas.com/noticias/novato.asp?id=6839879">Finanzas.com</a><br />
Más información | <a href="http://www.wikilearning.com/politica_de_dividendos-wkccp-13153-17.htm">Wikilearning</a>
</p>
]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[Se quedan con nuestro dinero]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2006/08/10-se-quedan-con-nuestro-dinero</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2006/08/10-se-quedan-con-nuestro-dinero</guid>
      <pubDate>Thu, 10 Aug 2006 07:23:00 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[<p><img class="derecha" alt="Este dinero es nuestro" src="http://img.elblogsalmon.com/Handfull%20of%20notes%20203.152.jpg" />Las empresas del IBEX <strong>nos están devolviendo cada vez menos de nuestro dinero que antes</strong>. El 42,82% de los fondos generados el año pasado comparado con el 48,37% en 2004. Pero con los altos beneficios generados recientemente, <strong>las cantidades pagadas son bastante más que antes</strong> y, por lo tanto, los accionistas deben estar satisfechos con lo que reciben y callarse.</p>
<p>Algunos de nuestros lectores piensan que <strong>los directivos deben quedarse con el dinero que piensen que necesiten</strong>. Estos estarán encantados con la noticia. Los que pensamos que <strong>el dinero de la empresa no está al antojo de los directivos</strong>, menos dividendos preocupa por dos razones.<br />
</p><a name="more"></a><br />
Primero, <strong>los beneficios, altos o bajos, son nuestros, los accionistas</strong>, no de ellos, los directivos y, por lo tanto, deberíamos ser nosotros los que decidimos lo que nos llevamos y, más importante, deberíamos ser nosotros los que decidimos la parte que les dejamos administrar, si les dejamos algo.</p>
<p>Segundo, con todos esos flujos en sus manos, <strong>los directivos continuarán con su labor favorita, la creación de sus imperios</strong> utilizando el dinero de sus accionistas.</p>
<p>El argumento de <strong>que el accionista controla la empresa a través de la reunión anual de accionistas no convence</strong>, ya que esta <strong>se ha manipulado tanto tiempo ya que los directivos hacen más o menos lo quieran</strong>.</p>
<p><strong>Estamos todavía esperando que llegue a España el accionista activo</strong> que exiga sus derechos y, por fin, ocasione <strong>un re-balance de los respectivos poderes entre los accionistas y los directivos</strong>.</p>
<p>Vía | <a href="http://www.abc.es/20060809/economia-economia/empresas-cotizadas-reducen-reparto_200608091147.html">ABC</a><br />
En El Blog Salmón | <a href="http://www.elblogsalmon.com/archivos/2006/08/08-y-si-quiero-invertir-en-una-.php">¿Y si quiero invertir en una empresa de construcción?</a>, <a href="http://www.elblogsalmon.com/2005/07/08-de-quien-es-el-flujo-de-caja">¿De quién es el flujo de caja?</a> y <a href="http://www.elblogsalmon.com/search.php?query=dividendos">Posts</a> sobre dividendos
</p>
]]></description>
    </item>
	
    <item>
      <title><![CDATA[¿De quién es el flujo de caja?]]></title>
      <link>http://www.elblogsalmon.com/2005/07/08-de-quien-es-el-flujo-de-caja</link>
      <guid>http://www.elblogsalmon.com/2005/07/08-de-quien-es-el-flujo-de-caja</guid>
      <pubDate>Fri, 08 Jul 2005 11:45:42 GMT</pubDate>
      <author>Onésimo Alvarez-Moro</author>
      <description><![CDATA[<p><img class="derecha" alt="Oportunidad de negocio" src="http://img.elblogsalmon.com/Business%20Opportunity.jpg" />Se está viendo una gran generación de flujo de caja por parte de empresas en muchos sectores y en todas partes. Esto ha causado una reducción significativa en el nivel de endeudamiento de empresas y en el incremento importante de los balances de caja. Los ejemplos más exagerados son las empresas estadounidenses Microsoft y Berkshire Hathaway, que tienen más de $37,000 millones y $49,000 millones en depósitos respectivamente.</p>
<p>Estamos viendo un incremento en los dividendos y más programas de auto-compra de acciones de la empresas, dos formas de devolver caja a los accionistas. Además, el gran número de adquisiciones y de compras de empresas también refleja este exceso de flujo. Tienen tanto dinero que no saben qué hacer con el.</p>
<p>En esta situación surge la pregunta: ¿quiénes son los propietarios del flujo de caja de una empresa? Hoy por hoy, el control sobre estos flujos está en manos de los directivos para disponer de ellos como quieran. Esto explica por qué se ven tantas subastas para comprar otras empresas, incluso pagando precios que dudo que los accionistas pagarían si fuera el precio en bolsa. Es más, cuando el precio en bolsa estaba bastante mas bajo, antes de comenzar la subasta, los accionistas no lo pagaron. ¿Realmente se pueden justificar estas subidas de precios con el argumento de que las sinergias posteriores lo justificará a largo plazo?</p>
<p>La razón por dar capital a una empresa y a sus gestores es para que tengan el capital para funcionar. Si no necesitan ese capital, ¿no deberían devolverlo? Y si quieren invertir más, incluyendo para adquisiciones, ¿no deberían pedirlo a los accionistas, y justificar cada inversión?</p>
<p>En El Blog Salmón |  <a href="http://www.elblogsalmon.com/archivos/2005/07/01-el-mejor-lugar-para-el-inverso.php">El mejor lugar para el inversor</a>
</p>
]]></description>
    </item>
	

  </channel>
</rss>
