EIU

Una año más, el Economist Intelligence Unit (EIU) nos da su lista para 2011 de las mejores y peores ciudades para vivir donde, por primera vez en casi una década, la ciudad canadiense de Vancouver, no sale en el primer puesto. Este año, es relegada al tercer puesto por la ciudad australiana de Melbourne y la austriaca, Viena.

Como dije en un anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

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El Economist Intelligence Unit (EIU) nos trae un nuevo Estudio de los riesgos que ven con los países y su situación financiera y conocer los riesgos que nos avecinan nos permite a todos, empresas y personas, prepararnos y tomar medidas que nos ayuden a mitigar su impacto.

Como ya he comentado en estas páginas:

Saber cuáles pueden ser los riesgos posibles, y los más serios, es el primer paso para elaborar planes estratégicos que mitiguen esos riesgos. La posibilidad de que una empresa o persona pueda hacer algo para que estos riesgos no ocurran es limitada pero toda empresa puede elaborar planes para asegurar las claves de su negocio si estalla uno o más de los riesgos para la empresa.

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En los últimos años hemos visto un fuerte crecimiento de las microfinanzas y, con este crecimiento, su acercamiento hacia las finanzas más tradicionales. Este crecimiento y transición trae al sector más oportunidades y más obligaciones también.

Por eso me gustó el nuevo Estudio elaborado por el Economist Intelligence Unit (EIU) sobre el entorno de negocios para el sector de las microfinanzas en 54 países del mundo en vías de desarrollo. Además, participaron en la elaboración del Estudio el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), la CAF y el IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial y dedicada el sector privado.

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Una reciente encuesta del Economist Intelligence Unit (EIU) concluye que menos del 20% de las empresas están preparadas para competir con Asia. Con la recesión, dos tercios de los encuestados piensan que esta beneficiará a Asia y a sus empresas.

Los resultados principales de la encuesta son los siguientes:

• Sólo el 19% dicen que están bien preparados para competir con Asia.
• Prognostican que Shangai se convertirá en la tercer capital financiera del mundo, detrás de Nueva York y Londres.
• Casi el 90% piensa que, en los próximos diez años, las adquisiones corporativas asiáticas en el mundo dominarán, comparado con las no asiáticas.
• Solo el 40% espera que las inversiones corporativas en Asia crecerán.
• 80% piensa que las economías asiáticas dependerán cada vez más de su zona; incrementos en su consumo doméstico y comercio intra-asiático.
• La formas más importantes de defenderse frente a la creciente competencia asiática es cuidando mejor a los clientes y reduciendo gastos.
• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos lo hacen a través de innovación asociándose con empresas y clientes locales.
• Casi la mitad de las empresas que consideran que están bien preparadas para competir en los mercados asiáticos trabajan mucho para entender las culturas locales, un diferenciador competitivo en los próximos diez años.
• La mejor forma de penetrar mercados extranjeros es contratando buenos ejecutivos locales, mejor que enviar buenos ejecutivos de la matríz.

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Hace unos días hable de las ciudades más caras del mundo de 2010 y, una vez más, el Economist Intelligence Unit (IEU) nos da su lista para 2010 de las mejores y peores ciudades para vivir.

Como dije en el anterior artículo, estos estudios sirven:

...para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

En su análisis, el EIU puntuó las ciudades en base a los siguientes criterios:

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El Economist Intelligence Unit nos da su lista para 2010 de las ciudades más caras para vivir.

Cubriendo 92 ciudades, mantienen un estudio contínuo de los 160 productos y servicios que evaluan en las distintas ciudades, dicen que evaluando sus precios en la calle y en las tiendas, no en las estadísticas.

Aparte del interés que este tipo de lista tiene para los curiosos, este análisis sirve para los que viajan y para los ejecutivos que trabajan o van a trabajar en ciudades que no son las suyas. Además, estos estudios sirven para empresas que tienen trabajadores en varios países y que quieren ser competitivos en sus políticas de compensación, en su totalidad y en sus componentes, para asegurarse de mantener el mejor talento.

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