En Cazaempleos.com nos proponen un test para comprobar nuestra empleabilidad, es decir, nuestra capacidad para tener éxito en una búsqueda de empleo. Vamos a analizar las 10 preguntas que realizan para obtener pautas de mejora en los aspectos correspondientes.

¿Conoces lo que te motiva para destacar en tu trabajo? Se trata de saber si tú mismo eres capaz de encontrar estímulos para realizar tu trabajo eficientemente sin que tengan que irte pidiendo las cosas.

¿Conoces tus habilidades y fortalezas más importantes? Si es así, buscarás un trabajo adecuado a ellas y te será más fácil destacar primero en las entrevistas y posteriormente dentro de tu nueva empresa.

¿Tienes una clara visión de lo que estarás haciendo dentro de 10 años? O lo que es lo mismo, ¿te has planteado una carrera profesional claramente definida que tratarás de ir cumpliendo? De este modo tendrás una guia para tu mejora continua.

¿Conoces claramente lo que buscan para encontrar a los candidatos de los puestos que te interesan? Tienes que conocer bien el mercado al que quieres acceder con tus capacidades destacables y analizar qué buscan realmente en las entrevistas para superarlas con éxito.

¿Sabes investigar el mercado que deseas? Tienes que ser capaz de recabar información de tu mercado objetivo, desde todos los puntos de vista. Reincido en aconsejar el uso de la red de contactos.

¿Tienes varios tipos de CV? Generalmente se hace uno para todo, pero es mejor tratar de encajar lo que se pone al puesto concreto que ofrecen.

¿Puedes identificar los empleadores y seleccionadores que quieres que te entrevisten? Debes ser capaz de encontrar quién es la persona que puede decidir tu contratación y acceder a ella directamente. Si puedes saltarte a los de recursos humanos será más fácil obtener el trabajo.

¿Puedes conseguir una entrevista de cada diez contactos laborales que obtienes? Debes poder mostrarte como un candidato interesante a la primera impresión para conseguir la entrevista. Para ello habrás analizado tus capacidades y sabrás cómo venderte en un minuto. Consejo: prepara tu “elevator speech” para la ocasión.

¿Puedes negociar un salario más alto del que te ofrecen? En tu estudio del mercado objetivo debes encontrar referencias de lo que se paga realmente y así saber lo que realmente vales para defenderlo en el momento que salga durante el proceso de selección.

Via | Cazaempleos.com

Una pieza clave en la búsqueda de empleo es el currículum vitae, aunque algunos piensan que es simplemente una foto fija que no te representa realmente.

En cualquier caso siempre debemos tener uno listo para el proceso de búsqeuda de empleo. El más habitual es el cronológico inverso, aunque también puede ser funcional o mixto. Sea como sea, esta lista de comprobación de tu curriculum vitae puede ser útil para lograr un CV destacado.

1. Si lo envias en papel, ¿da a primera vista una impresión impecable de claridad y orden?. ¿La calidad de la copia es perfecta?. ¿El papel es de excelente calidad?
2. ¿Tiene títulos claros para los diferentes apartados?
3. ¿Los párrafos están bien separados, espaciados?
4. ¿Has eliminado todo tipo de correcciones y, retoques?
5. ¿La ortografía y la sintaxis son impecables y no hay errores de mecanografía?
6. ¿El tipo de letra utilizado es fácile de leer y elegante?
7. ¿Tu foto sugiere optimismo y dinamismo?
8. ¿Has hecho figurar al principio de tu cv información interesante para el lector, que despierte su curiosidad?
9. ¿Las frases son cortas? (15 palabras como máximo)
10. ¿Cada frase comprende un verbo activo de accion?
11. ¿Todas las palabras utilizadas son sencillas y correctas?
12. ¿Las fechas se exponen de la misma forma en todo el cv?
13. ¿Mencionas el significado de cada sigla o abreviatura?
14. ¿Evitas el etc. y demás muletillas?
15. ¿Indicas dos números de teléfono en los que sea posible, en cualquier momento localizarte o dejar un mensaje? ¿Se ven claramente?
16. ¿Los datos personales quedan consignados en el cv?
17. ¿Antes de redactar tu cv has definido con precisión tu objetivo profesional y este objetivo se menciona claramente en tu cv?
18. ¿Queda equilibrada la presentación de tus diferentes empleos?
19. ¿Existe proporcionalidad entre los distintos apartados del cv?
20. ¿No existen huecos en tu historial profesional?
21. ¿Has expuesto tu titulación principal y no el detalle de tus estudíos?
22. ¿Para cada empresa citada, has mencionado algunos datos que parnitan situarla (facturación, plantilla …)?
23. ¿Es verdadero todo lo que aparece en el CV?
24. ¿Has dado desde el principio, tres o cuatro datos importantes que te definan profesionalmente?
25. ¿Has evitado toda información que pueda ser interpretada negativamente?
26. ¿Has escrito cada dato pensando en la obtención de una entrevista?
27. ¿Has suprimido todas las palabras con connotaciones negativas?
28. ¿Para cada empleo citado has expuesto tu responsabilidad, y tus logros y tus resultados?
29. ¿Has apoyado toda la información con datos?
30. ¿No aludes a las razones por las que dejaste tus anteriores empleos?
31. ¿No expresas tu disponibilidad inmediata, lo que da una impresión de estar poco solicitado?
32. ¿Has mencionado actividades extraprofesionales y has resaltado cualidades personales que desarrollaste en ellas?
33. ¿Has obviado el tema salario, actual y deseado, reservando ese tema para el final del proceso de selección?

Mi opinión es clara en este tema: no creo que sean necesarias estas acreditaciones salvo en casos de profesiones cuyas acciones puedan entrañar algo de riesgo a la población en general: medicina, arquitectura, ingeniería civil… y quizá algún caso más. Pero cuando oigo a los Colegios de Ingenieros de Telecomunicación o de Informática pedir competencias exclusivas para los titulados, me da rabia. Y eso que soy Ingeniero de Telecomunicación…

Si desempeñar una profesión no tiene riesgo sobre la población, la contratación de un empleado debería estar basada únicamente por el criterio del empleador. Si luego un empresario decide contratar a una persona que no está cualificada para una tarea, al final lo que pasará es que su empresa irá mal. O no, a lo mejor una persona que no tenga un título oficial es capaz de desempeñar una tarea mejor que otro con el título, por su experiencia adquirida en la vida profesional.

La gente que pide acreditaciones profesionales lo que está pidiendo es proteccionismo. Proteccionismo para un sector concreto de la población, al igual que los agricultores piden subvenciones o los sindicatos que el despido sea muy complicado y caro de ejercer. Pero el proteccionismo llevado a un extremo es muy negativo para la economía. La competencia en el mundo laboral es muy deseable. Si un Ingeniero quiere ver como su candidatura pasa por delante de otras a la hora de contratar, que sea porque sus méritos (laborales y de estudios) son mejores, no porque lo diga un decreto.

En El Blog Salmón | Giuditta Russo y la necesidad de un título

Continuamos el artículo anterior con los seis últimos factores clave obtenidas el en estudio de Gallup.

El séptimo factor es la consideración de nuestras opiniones e iniciativas.Si constantemente vemos que intentamos aportar algo y nadie nos escucha es que la empresa desperdicia el talento de sus empleados. La inutilidad de nuestros intentos de aportar algo hará que busquemos una empresa más receptiva.

El octavo factor es el sentido de tu trabajo dentro de la empresa. Si percibes que tu trabajo no se considera fundamental en la empresa o sin llegar a tanto, si consideran que tu trabajo no aporta realmente mucho a la empresa y es como si te dejaran trabajar ahí entonces es fácil desmotivarse y querer remontar el vuelo en otro sitio.

El noveno factor es la calidad en el trabajo. Si la empresa fomenta el ser chapuzas y les da igual el resultado, quizá se está desaprovechando tu talento y posibilidades. El tener como objetivo constante el hacer las cosas lo mejor posible y mejorarlas hace que nos sintamos activos y no pensemos en cambiar de empresa.

El décimo factor es el clima laboral y las relaciones personales. Muy entroncado con el cuarto factor antes citado, el reconocimiento de los demás. Un buen ambiente en el que sabe que siempre hay una mano amiga dispuesta a ayudar en caso de necesidad es algo que no se paga con dinero.

El undécimo factor es el propio progreso. En este caso se trata de tener claro si lo estamos haciendo bien y si estamos avanzando en nuestros objetivos profesionales. Si dentro de la empresa no podemos moevenos a algo que consideramos mejor nos veremos estancados y en un callejón con la única salida de un cambio de patrón.

El duodécimo y último factor es la carrera profesional. Muy relacionado con lo anterior. Debe estar clara la forma en que se puede progresar dentro de la empresa para encontrar el estímulo suficiente dentro de ella. Debe ser posible poder optar a puestos de más responsabilidad o de tener mejoras salariales o sociales.

Como ya he mencionado en algunos de los factores, debemos hacer uso de nuestra red de contactos para recabar información antes de entrar en la empresa a fin de evitar vernos atrapados en alguna de estas encrucijadas y tener que volver a empezar el proceso de búsqueda de trabajo.

Via | Parasaber.com

Un estudio realizado por Gallup analizó qué motiva a los trabajadores a quedarse en su actual empresa o qué les hace cambiar a otra empresa. El resultado final se concreta en 12 factores clave. Veremos en este artículo los seis primeros y dejaremos los restantes para otra entrada.

El primer factor son las expectativas sobre uno mismo. Y es que es muy importante saber qué se espera de nosotros para poder conseguir que nuestro rendimiento sea el adecuado. Es importante destacar que las expectativas sobre nosotros quedan principalmente fijadas en las entrevistas que hayamos tenido en el proceso de selección. Si en ese momento exageramos nuestras capacidades es fácil que nos pillen o que para evitarlo tengamos que hacer un sobreesfuerzo que hará que acabemos pensando en irnos a otra empresa. Lo malo es si seguimos exagerando, porque simplemente será una huida hacia adelante y volveremos a estar igual.

El segundo factor son los recursos de que disponemos para realizar nuestro trabajo. Por mucho empeño que le pongas no puedes desarrollar un buen trabajo si no se te dan los medios suficientes. Por poner un ejemplo: si eres delineante sería deseperante usar un programa de diseño de una versión muy antigua en un PC con varios años de antigüedad. Sería como tener que hacer las cosas a mano, o peor. Para evitarnos esta sorpresa al entrar deberemos tratar de recabar información en las entrevistas o a través de nuestros contactos.

El tercer factor es poder ejercer las propias habilidades. Si eres economista no te gustará estar mucho tiempo trabajando como recepcionista, por poner un ejemplo. Lo normal es que nuestro trabajo nos encaje en nuestro perfil, que para eso hemos seleccionado en donde queríamos trabajar. Salvo que por causas de fuerza mayor hayamos aceptado un trabajo que no nos encaja como mal menor, como por ejemplo salir del paro mientras se busca algo mejor.

El cuarto factor es el reconocimiento de los demás. Es importante tener un buen ambiente de trabajo en el que se nos de una palmadita en la espalda al hacer las cosas bien y no haya rencillas entre compañeros. Para evitar esta situación insisto en el uso de la red de contactos para conocer de antemano qué nos vamos a encontrar dentro de la empresa.

El quinto factor es el apoyo de los superiores. Si no te apoyan y te vienen siempre con el rollo de ser proactivo es que no les interesas más que como un dato contable: sólo ven lo que te pagan y lo que cobran por ti y sólo quieren sacar el máximo margen. Sin ese apoyo llega la frustración, la desmotivación y puedes acabar en despido interior.

El sexto factor es la formación. Y este tema lo suelen sacar mucho en las entrevistas. Te dirán que hay formación, que hay varios cursos al año y luego no sueles ver ni el temario de ninguno. Es un error que va contra la empresa: los trabajadores bien formados rinden más y mejor y se estrecha el lazo de unión con la empresa.

Via | Parasaber.com

Tanto si eres de la generación de los baby boomers y, por tanto, eres un perro viejo, como si eres de la generación Y, de esos que dicen que no se comprometen con la empresa, esta crisis te puede detener tu carrera profesional.

Cuando uno analiza su situación laboral y decide que hay que dar un paso para mejorarla tiene dos opciones: hacerlo dentro de la misma empresa o pensar en un cambio, en buscar pastos más verdes.

Hacer progresión dentro de la empresa no siempre es posible ya que en la mayoría de los casos tu entrada y lo que negociaste en ese momento marca en gran parte tus posibilidades en la empresa. Caso aparte son las consultoras con su típico plan de carrera junior-senior-gerente-socio que no voy a analizar. Es decir, para conseguir que tu carrera avance en la empresa se tiene que dar una situación en que puedas hacer ver tu valía y que así se te pueda recompensar con una mejora no solamente salarial, sino de alcance de tus funciones en la empresa.

La dificultad muchas veces de poder demostrar la valía nos lleva a la segunda opción, el cambio de empresa. Y es aquí en donde la crisis nos hace de fuerte viento en contra. Las oportunidades de cambio en situaciones de crisis se reducen no sólo por el descenso de la actividad empresarial en general, sino por la cautela que debe tener el trabajador para no quedarse en el paro por un mal cambio.

En tiempos de crisis hay que analizar con microscopio las ofertas que se reciben no sea que se trate de un dardo envenenado. Me explico. Quizá nos están ofreciendo el puesto que deseamos y con un sueldazo porque vamos a llevar un equipo muy grande de gente en un sector que nos encaja como anillo al dedo y puede que a la postre resulte que lo que están buscando es que venga alguien con cartera de clientes y les consiga desesperadamente un aumento repentino de ingresos. En este caso, si no les consigues el maná que esperan te auguro que serás despedido en los seis meses de prueba.

Por ello insisto una vez más en la recomendación de acudir a nuestra red de contactos para recabar toda la información posible de la empresa y evitarnos una desagradable sorpresa.

Si alguna vez en tu vida te despiden, ante todo mantén la calma y actúa con método. Es la mejor manera de volver al mercado laboral.

Lo primero es aceptar la nueva situación. Para ello debes desahogarte pero no agobiarte. Es decir, habla del tema y trata de ser constructivo y no caer en la depresión. Tómalo como una situación de cambio, aunque tu no lo hayas deseado.

Después debes organizar tu jornada para el trabajo más duro: buscar trabajo. Debes hacerte una planificación diaria de una jornada de 8 horas de actividad para encontrar tu nuevo empleo. La actividad será recopilar tu historia profesional para renovar tu CV, analizar tu objetivo de empleo y trabajar tu red de contactos para alcanzarlo.

Debes prepararte para la pregunta crítica que te harán en las entrevistas: ¿porqué le despidieron? Y te pedirán que des tu opinión de porqué ha sido. Trata de ser positivo y nunca critiques a tu anterior empresa. Puede que simplemente lo hagan para ver como respondes a una entrevista de presión.

Analiza bien la primera oferta que recibas y decide si te conviene realmente aceptarla. Lo que te plantees como temporal mientras encuentras lo que buscas puede durar más de lo previsto y será mejor que te agrade lo más posible.

Como quizá tengas que optar por la primera oferta debido a tu situación económica otra de las tareas fundamentales en el proceso es analizar tu situación económica y ver cómo tratar de ahorrar gastos para aumentar tu resistencia financiera. Si tienes hijos procura ahorrar en otras partidas para que ellos no perciban cambios. Esto ayudará a mantener la familia sin nervios ante la situación.

El dato que debes tener claro es que el que busca activamente empleo lo encuentra mucho antes que el que se limita a esparcir currículos a diestro y siniestro. Y un consejo: no corras a decirle a todos tus contactos que estás en paro hasta que no sepas qué buscas. Entonces tendrás un mensaje claro para ellos y te serán oídos activos en tu búsqueda. De otro modo, simplemente, habrás quemado tu red de contactos antes de empezar a buscar.

Más datos | Consumer

Por desgracia esta es la previsión que nos hace el Servicio de Estudios del BBVA. Este tercer trimestre verá crecer el desempleo, por desgracia.

Por sectores se lleva la palma el sector de la construcción, como era de esperar. El paro en este sector ha aumentado un 79,7% anual.
En Agosto prevén que 96800 personas más irán al paro. Esperemos que la cosa sea finalmente como en Julio: de los 68700 parados previstos sólo lo fueron 36500.

Lo malo de este dato es que se echa más leña al devastador fuego de la crisis. El aumento en el paro conlleva un descenso directo en el consumo. Este descenso en el consumo reduce la actividad económica que hace que se ahonde la crisis en un circulo vicioso. Al disminuir el consumo muchas empresas tienen exceso de personal para tan poca venta y aumentan los impagos comerciales, lo que nos lleva de nuevo al principio: despidos de personal.

El Gobierno ha decidido destituir a Pedro Solbes como presidente de la Comisión Delegada de Asuntos Económicos. Esperaremos noticias de las próximas decisiones para poder realizar el análisis correspondiente.

Más datos | Actibva.com

Ya os he hablado de algunas pautas a seguir para buscar empleo eficientemente: primero explorando nuevas posibilidades para tu carrera, después definiendo el trabajo ideal y finalmente buscando datos sobre tu futura empresa.

Ahora el siguiente paso es contactar con la persona que tiene el poder de decisión para contratarte. Tienes que tratar de llegar a él directamente para conseguir la entrevista que te puede dar el trabajo deseado.

Si contactas directamente puedes tener buenos resultados, pero es difícil que de buenas a primeras quieran hablar con un desconocido. En este caso debes tener muy claro tu “elevator speech”, es decir, lo que decir en un minuto y conseguir que te quieran seguir escuchando.

Lo mejor es siempre acudir por referencias, es decir, a través de un contacto común. En este caso las redes de contacto que hay en la red te pueden ser de gran ayuda. A través de ellas puedes acceder a mucha más gente de la que podrías normalmente. Úsalas en tu provecho.

En este caso debes transmitir un mensaje claro a quien le pidas el contacto. Debes decirle para qué quieres contactar con esa persona y al destinatario final debes darle información para que vea el interés mutuo en contactar.

Si a eso le unos un perfil profesional bien completo, le estarás adelantando tu curriculum vitae para que pueda ver tu experiencia previa. Para hacer estos contactos yo recomiendo las redes profesionales como LinkedIn, Viadeo o Xing, pero también lo podrías hacer a través de otras como Facebook. Como digo, mejor las primeras por estar más enfocadas al ámbito profesional y de negocios

En El Blog Salmón | Consejos para buscar empleo en la red

En estos momentos de despidos y de creciente desempleo, como Alejandro ha hablado en estas páginas esta mañana, es importante que tu situación en la empresa sea lo más fuerte posible y, para eso, hay cosas que uno puede hacer para reforzar esa situación en la empresa.

Está claro que, cuando los tiempos van mal, los jefes tienen que tomar decisiones difíciles y están forzados elegir entre sus trabajadores en el momento de tener que despedir.

En ese contexto, hay cosas que uno puede hacer para destacar y para demostrar el valor que uno tiene para la empresa.

Business Week nos da unas pistas de algunas cosas que se pueden hacer, sin tener que entrar en el politiqueo ni en la competencia con los compañeros.

Primero, hay que resaltar lo que uno está haciendo y lo que se está consiguiendo, siempre en el contexto de lo que es bueno para la empresa y, especialmente, en el impacto directo al beneficio de la empresa.

Estar calladito en estas situaciones implica que los jefes están tomando nota de lo que hacen todos sus trabajadores y que tienen tiempo para medir esos resultados, y que tienen la posibilidad de hacerlo.

Segundo, opera como si fueras un propietario, no importa en qué nivel de la empresa estás.

Busca formas de contribuir al beneficio de la empresa, donde sea, incluso si es con la reducción de gastos. Hasta los empleados más humildes saben lo que pasa a su alrededor y pueden pensar en cómo mejorar las cosas y reforzar la eficiencia.

Tercero, elabora un plan personal de objetivos a corto plazo (menos de un año), con puntos de referencia, con plazos muy concretos y con un camino claro para llegar a conseguirlos. Además, cuando se consigan, dejarlo saber, como se ha mencionado anteriormente.

Cuarto, salir fuera del entorno directo y crear redes de contactos, tanto dentro de la empresa como fuera, especialmente con otros del mismo sector.

Los contactos de dentro pueden ampliar tu información sobre la empresa y por donde van los tiros, te ayuda a hacerte conocer, a ti y a tus actividades, y pueden actuar como tu mentores.

Los contactos de fuera te dan una visión más amplia de tu sector y de cómo funcionan otras empresas en tu sector y, si fuera necesario, te puede abrir caminos alternativos para tu carrera.

Todos estos son válidos y recomendables en buenos y malos tiempos pero, en los momentos difíciles, son aún más importantes.

Vía | Business Week (en inglés)
En El Blog Salmón | El paro sube en julio con mucha fuerza

Los malos datos económicos siguen llegando. En el mes de julio, un mes en el que tradicionalmente los datos de paro son buenos, por la estacionalidad del empleo, el paro subió en 36.492 personas, cifra que no se veía desde los años 60. Ni en los principios de los 80 ni en el 93 se vio un julio con una subida tan grande del desempleo. Eso sí, porcentualmente la subida no es tan grande debido a que en dichas épocas el número de trabajadores en activo era mucho más bajo.

Con este dato el número total de parados supera los 2,4 millones de personas, cifra que no se veía desde medidados de 1998. Eso sí, en aquella época había 14 millones de personas activas y ahora hay cerca de 20. Luego aunque la cifra de parados es la misma, el número de personas que trabajan es ahora mucho más alta.

El problema de estos datos es que no se limitan al sector de la construcción, cuyo número de parados es de casi el doble que el año pasado. El paro sube en la agricultura, la industria (que estaba llamada a absorber empleo de la construcción) y también de servicios, y eso es preocupante en un mes en el que el turismo agiliza este sector. Los únicos que se libran son el colectivo sin empleo anterior, que no ven un repunte significativo en el paro.

Estos datos son malos, pero esperados. Las empresas que operan en España han perdido competitividad en el escenario internacional por nuestro diferencial de inflación. La única posibilidad para ser competitivos eran los bajos salarios (que los tenemos), pero llegados a un límite sólo queda el paro. Esto unido a que la inversión inmobiliaria ha caído en picado, lo que hace que no sólo las empresas de construcción se vean afectadas, sino también mucha industria, hacen un cockail explosivo. Y además el problema, como en todos los aspectos económicos, se realimenta: menos empleo significa menos renta disponible para los españoles, que consumen menos y por tanto a las empresas les sobran empleados. Un bucle del que es difícil salir.

Y como dije hace tiempo, mucha gente dice que lo peor está por verse después del verano.

Vía | El País
Más información | Ministerio de Trabajo (pdf)
En El Blog Salmón | Despidos después del verano

Cuando respondes a una oferta de empleo, si es que no lo haces desde dentro de una web especializada, lo haces generalmente anexando tu currículum vitae en formato electrónico, ya sea de procesador de textos o en PDF. De aquí a tenerlo en la red hay un solo paso.

Si tu perfil profesional es el de un profesional de la web, ¿qué mejor opción que tener tu currículum disponible?. Si eres un profesional del sector tecnológico también tiene mucho sentido esta forma de presentarlo. Si no eres de este sector también es interesante. Es, por ejemplo, la mejor manera de dar una versión actualizada y puesta al dia. ¿Quieres un ejemplo? Mira el de Raúl.

Eso si, te puedes encontrar con gente que no sea capaz de descargarse el fichero con tu currículum en formato de procesador de textos, pero este caso será la excepción. Por tanto, aprovecha la red para dar visibilidad a tu currículum. La mejor opción será registrar un dominio y ponerlo disponible junto con una breve reseña profesional, ya lo has visto en el ejemplo citado. Lo puedes complementar con accesos a tus perfiles en redes profesionales como LinkedIn, Viadeo o Xing.

Si también tienes perfiles en otras redes de ocio como Facebook o MySpace lo único que te recomiendo es que cuides un poco la información que cuelgas. No será conveniente que te vean haciendo algo que te pueda causar un problema en una entrevista. En definitiva, cuida tu identidad digital.

Y con todo esto, lo que está quedando en desuso es el envio del currículum en papel. Quizá sea esta la mejor manera de destacar.

Más datos | NetRep: su reputación en internet (PDF, 860 Kb)
En El Blog Salmón | Más alla del curriculum, Un curriculum diferente

¿Hasta dónde pueden llegar estas caídas? El Gobierno sigue diciendo que no cree que la tasa de paro suba por encima del 11%. Confía, quizá, en que este aumento del desempleo vaya a centrarse únicamente entre la gente eventual, y que los contratos indefinidos no se verán afectados. Pero lo cierto es que hay que ser muy optimista para pensar que en un entorno de crecimiento de desempleo, crisis y una tasa de paro del 10,44% no vaya a subir mucho más allá.

¿Qué otra cosa nos indica este dato del desempleo? Pues que el crecimiento del PIB del segundo trimestre sea más bien un decrecimiento, el primer paso a la recesión. No es que me preocupe mucho, ya que las cosas son al revés: el mal dato del PIB es el que debe preocupar el desempleo. Pero tengo curiosidad por ver cuándo se publican los datos del PIB, quizá definitivamente el Gobierno asuma que las cosas van mal.

Vía | El País

Ya hemos hablado por aquí del aumento que se prevé en el desempleo pasado el verano. Por desgracia, esto viene a confirmar la tendencia que marca el aumento del paro en Junio por primera vez desde 1996.

Como el Gobierno es consciente de esta tendencia, aunque no lo vaya pregonando, acordó en el pasado Consejo de Ministros del 4 de Julio el Plan Extraordinario de Orientación Profesional e Inserción Laboral. Así, cuando se confirme el mal dato que se espera por lo menos se habrá previsto el plan de choque correspondiente.

En este plan se dota con 56,5 millones de euros a las Comunidades Autónomas con competencias asumidas y se emplearán para contratar orientadores de empleo. En concreto se dota con 35.000 euros anuales para contratar dos asesores de empleo para el periodo Septiembre-Diciembre.

También se dotan con 3000 euros al año cada oficina para dar cualificación específica al personal en esos cuatro últimos meses del año. Finalmente la distribución por Comunidades Autónomas queda según el gráfico que ilustra el comienzo de este artículo.

Me parece bien que tengan algo de previsión con lo que va a pasar y hagan esta inversión para ayudar a la gente a salir del paro. Lo que no tengo claro es de donde van a sacar tanto orientador de empleo al que le pagarán 6.000 euros por esos cuatro meses (eso en bruto, con lo que se le pueden quedar en unos 4.500 euros limpios). Económicamente no está mal para el asesor, si lo puede compatibilizar con algo más que tenga.

Más información | Referencia del Consejo de Ministros
En El Blog Salmón | Despidos después del verano

Es decir, tenemos más flexibilidad laboral que hace 15 años y después del verano muchas empresas van a prescindir de sus trabajadores sin mucho esfuerzo económico. De hecho, ya se está viendo que la tasa de temporalidad se está reduciendo, y no es porque las empresas prefieran los contratos indefinidos, sino porque están prescindiendo de sus trabajadores eventuales porque les sale más barato que despedir a los indefinidos.

Vamos a ver un fenómenos inexistente hasta ahora. Una resistencia muy débil a deshacerse de trabajadores ante una crisis. Con anterioridad había despidos, claro que sí, pero lo más grave era la dificultad para la gente sin empleo. Ahora se pueden ver movimientos de empleo en ambos sentidos con mucha más rapidez. De hecho, siempre me han sorprendido las curvas de empleo de EEUU, donde la flexibilidad laboral es mucho mayor. En periodos de recesión el empleo baja estrepitosamente. Y en los periodos buenos el empleo sube también con fuerza. En cambio, en España, la curva se mueve muy suavemente, debido a las rigideces del mercado. Pero eso está cambiando y lo vamos a comprobar en esta crisis.

Merece la pena leer el artículo original.

Vía | El Mundo
En El Blog Salmón | Evolución del empleo en España

El cerebro es un órgano muy sensible. Apenas tocas, rozas, un recuerdo, y enseguida salen en tromba multitud de historias, de pasajes, que creías olvidadas. Pues algo así me ha pasado con el post de ayer sobre las entrevistas de trabajo. Fue ver al bueno de Spud sentado ante sus entrevistadores y pasar por delante de mis ojos las múltiples entrevistas que he tenido.

Hoy quiero compartir con vosotros una entrevista especialmente significativa. Fue la primera con éxito. Y sin embargo he de reconocer que me acompaño la suerte. La suerte y quizás el entorno. A continuación la comento por si a algún neófito, a algún recién llegado a la carrera por un empleo, le puede ser de utilidad.

Entrevista en una región distinta a la de domicilio, para una gran empresa en un puesto comercial de nueva creación. Una pasada de kilómetros ida y vuelta, en coche y sin remunerar. Previo filtro vía curriculum de candidatos mayormente sin experiencia, o al menos sin experiencia reseñable. Dinámica de grupo, de la que hablaré en otro post. Despido con un ya os llamaremos y vuelta para casa. Nada más llegar, llamada al canto citándome para una entrevista con el psicólogo al día siguiente. Otra paliza ida y vuelta que me esperaba.

Llego a la entrevista ciertamente optimista. Buen currículum académico, buena sensación en la dinámica y llamada rápida. Esto esta chupado. Pero ay, que el tío aquel se pone a meterme el dedo en el ojo. Un yo no te veo, se enlazaba con un a mi no me parece, para dar paso a un apenas tienes experiencia, todo ello enmarcado en gestos de desaprobación y hastío. Dentro de mi latía un cabreo de la leche. Todo eso ya lo sabían antes de haberme citado, como sabían donde vivía y el esfuerzo que me suponía el desplazarme. ¿A cuento de que volver a citarme para decirme que no valía? He de reconocer que en mi latía un sentimiento de mala uva. Tuve que respirar con tranqulidad para rebatir con educación y firmeza cada objeción. Tuve que morderme los labios más de una vez. Y en una de esas lo vi claro.

Me estaba testando. El trabajo era un trabajo comercial y en el fondo me estaba poniendo a prueba como vendedor. Además lo hacía generándome frustración, lastimando mi ego. Quería conocer mi resistencia, sin estallar, a la presión que se ha de soportar en ese mundo. A partir de ahí lo tuve claro. Si no hubiesen visto algo en mi no me hubiesen llamado. Si no hubiesen creído que tenía algo noe starían conmigo perdiendo el tiempo (luego descubrí que no siempre se funciona así). A partir de ese momento la entrevista fue como la seda. El presionando y yo una sonrisa en los labios. Puro tenis, uno sacando y el otro restando.

Dos años después, coincidí con él en una reunión de la empresa. Entre café y café, le dije si seguían usando esas estrategias. Se sonrió y lo reconoció. Dijo que, en ocasiones, el generar ese estado de ansiedad, de presión, hace que salga el verdadero perfil, la verdadera forma de ser de alguien. En resumen, que se pierdan un poco los papeles y que se deje de actuar. O que se se actúe mejor, añadiría yo.

Conclusión: aunque para muchos es obvio, muchas de las preguntas que te hagan en una entrevista no tienen como fin obtener una respuesta, tanto como comprobar qué estado de ánimo generan en ti, cómo se revela tu verdadero yo en situaciones limite.

En El Blog Salmón | Cómo salir airoso de cinco objeciones en una entrevista de trabajo

Llevo algún tiempo oyendo hablar del modelo nórdico de mercado laboral, sobretodo enfocado al mercado danés, y hoy leo un reportaje muy interesante en El País sobre este tema.

En el mercado laboral, hasta la fecha había dos modelos: uno que protege los intereses del trabajador por encima de los de la empresa, con lo que las empresas se piensan mucho contratar, ya que luego deshacerse de dicho trabajador es caro; y un modelo que defiende más los intereses de la empresa, que genera más empleo pero deja a los trabajadores bastante desprotegidos. Y aquí es donde entra la flexiguridad, la tercera vía.

En Dinamarca, principalmente, se lleva este concepto laboral, que consiste en que el despido es libre, con lo que las empresas generan empleo, pero las prestaciones por desempleo son muy altas, con lo que los trabajadores no se sienten desprotegidos. Y cuando digo muy altas me refiero al 90% del sueldo que tenía en la empresa que le echó, durante 4 años y con un límite de 2.000 euros al mes.

El resultado de esta política (y de otros factores, claro está) es que en Dinamarca la tasa de paro es del 2,7%, la más baja de la UE, los sueldos son bastante altos, y el 30% de los trabajadores cambian de trabajo cada año. Es decir, por un lado es el paraíso de la flexibilidad laboral pero por otro los trabajadores se sienten protegidos.

Claro que todo tiene sus pegas. La principal es que los impuestos en Dinamarca son muy altos. Los más altos de la UE. Y no solo en la renta, hace poco hablé con un danés que me dijo que se gastó 80.000 euros en un Volkswagen Passat (y los coches sin impuestos son más baratos allí).

Y la pregunta es, ¿se podría dar dicho modelo en España? Tiene varias pegas. Primero, habría que subir los impuestos y los principales partidos no están por la labor. Segundo, habría que subir las prestaciones por desempleo y eso es poco popular, al igual que abaratar los despidos (aunque hacer las dos cosas a la vez quizá tuviera buena prensa). Y tercero, ¿realmente flexibilizaría el mercado laboral? En España el despido es relativamente barato si se contrata a jóvenes. ¿Es realmente necesario flexibilizar el mercado laboral de los trabajadores más mayores?

En fin, un debate muy interesante que está de plena actualidad en Europa y en España.

Vía | El País

El primero es que si piensas que tu empresa está en situación difícil o te hueles algo, empieces a prepararte para buscar empleo antes de que te pase, que más vale estár prevenido. Si te ha llegado la carta de despido no te precipites: piensa un poco antes de ir diciéndoselo a todo el mundo.

Si el motivo de acabar en el paro es que tu empresa va mal por mala gestión y sin embargo el sector en el que está no tiene más problemas de los habituales, entonces puedes pensar en que tu siguiente empleo sea dentro del mismo sector y con una actividad similar. En este caso, tener los datos de empresas que hayan sido competencia y que sepas que van bien, junto con el nombre de quien pueda decidir tu contratación puede ser la clave para volver a tener empleo en poco tiempo.

Si por el contrario el problema de tu empresa es generalizado del sector, entonces vete pensando en cambiar de actividad profesional y de sector para encontrar trabajo antes. No sólo tendrás a los compañeros de tu empresa buscando trabajos similares, sino que los de otras empresas del sector que se vean afectados por lo mismo serán competencia dentro de un sector que está destruyendo empleo.

En este segundo caso lo importante es analizar tus capacidades y ver en qué otro sitio pueden ser útiles. Cuando tengas claro el sector objetivo, busca empresas y directivos clave para que sean tu punto de entrada. En este momento en el que ya tienes claro lo que buscas es cuando puedes comunicarlo a tu red de contactos para que te ayuden a buscar tu objetivo.

Hasta que esto no se haga realidad, las ETT no pueden aportar empleados con contrato indefinido ni plantearse la formación del empleado. Lo que se pretende es que permitan facilitar al trabajador su empleabilidad haciendo posible un incremento de las tasas de empleabilidad de colectivos de difícil inserción laboral que están por debajo de lo estipulado por el Consejo de Europa en su reunión de Marzo de 2000 en Lisboa.

Las tasas de empleabilidad que allí se fijaron son del 70% en general, del 60% para el colectivo femenino y del 50% para los trabajadores de más de 55 años. En estos momentos los indicadores españoles son, respectivamente, 66%, 55% y 44,50%. Estamos a falta del último empujón.

Con este nuevo escenario las ETT podrán ofrecer orientación personalizada al candidato. Es decir, podrán ayudarle por medio de una correcta gestión de carrera profesional que hará posible que el candidato encuentre mejor empleo y en menos tiempo.

El pasado mes de Abril se aprobó el Plan Extraordinario de Orientación, Formación Profesional e Inserción Laboral, dotado con más de 200 millones de euros, que podría dar el impulso final para esta reforma de la forma de operar de las ETTs ya que se estima que se necesitarán más de 1500 orientadores profesionales que podrían perfectamente ser esas nuevas ETTs.

Más información | Infoempleo , El País , COMFIA , Sèlect , SOITU , Aprendemás

Los hay de puro despiste, pero otros son francamente de esos que es difícil que a alguien le entren en la cabeza. A modo de ejemplo, una candidata agregó al curriculum su página web, algo de lo más normal en los tiempos que vivimos, sin embargo, el problema era que la página web resultaba ser de fotos suyas desnuda. En la lista hay un montón de ellas de este estilo, y en el fondo esto sirve para recordar que hacer un currículo no es algo que se hace en una tarde, entregando un simple papelito. Y cierto que no es bueno reírse de las incapacidades de la gente, pero a veces es imposible resistirse.

Vía | Online 2.0
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