Empresario

En estas páginas salen muchos debates, eso es parte de la importancia de esta página, y de vez en cuando vemos debates sobre la diferencia entre la inversión privada y la pública en el sector productivo, más recientemente en mi artículo Mas gobierno es peor para la economía que menos gobierno, incluso en crisis.

Algunos decimos que la inversión privada en el sector productivo siempre va a ser más eficiente que la equivalente inversión por parte del Estado.

Los que no están acuerdo, y no son pocos, son de todas las variantes.

Hay los que dicen que es mejor la inversión pública que la privada, aunque es verdad que de estos hay pocos. Más les vale, después del fracaso estrepitoso que hemos visto el siglo pasado de las economías dirigidas por estados.

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En la actual situación de dificultad financiera y de incertidumbre hacia el futuro, especialmente para la pequeña y mediana empresa, es normal que empresarios piensen sólo en la situación inmediata de su empresa y cómo asegurar su sostenibilidad.

No obstante, es conveniente que los empresarios entiendan su situación personal dentro de la empresa y el desarrollo de su ánimo relacionado con la empresa, incluso cuando la economía va bien, ya que esto impacta directamente su relación con la empresa y, como consecuencia, el desarrollo de esta.

Por otra parte, todo empresario debe tener lo más claro posible la sucesión en su empresa. Si tiene herederos que quieren tomar las riendas de la empresa cuando el empresario se marche o no o, alternativamente, si debe pensar en la contratación de alguien fuera.

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El campeón olímpico Lord Sebastian Coe, que también lideró el exitoso proyecto para llevar las olimpiadas del 2012 a Londres, nos da su guía de cómo tener éxito en los negocios.

Dice que todo líder tiene rasgos comunes que se pueden identificar. Rasgos como la imaginación, la tenacidad, la habilidad para escuchar, la intuición, la inteligencia, la habilidad para mantener su enfoque y mantenerse en su camino, la habilidad para auto-gestionarse, la habilidad para absorver nuevas ideas, algo de carisma, algo de talento, una mentalidad de ganador y mucho coraje.

Como suele ser con estas cosas, nos ha dado su lista de aspectos que un líder debe tener en cuenta para llevar a buen camino su negocio y sus equipos.

Estos 20 aspectos son los siguientes:

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La Cámara de Comercio de Madrid ha llegado a un acuerdo con los Ministerios de Economía, Administraciones Públicas y Trabajo para agilizar los trámites necesarios para la creación de una nueva empresa.

Parece que ahora crear una nueva empresa en Madrid tardará 72 horas y dos visitas que compara con la media española de 48 días y ocho visitas.

¡Buenas noticias para los empresarios madrileños!

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