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Ernst & Young

Un modelo de sostenibilidad para las empresas

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Ernst & Young nos trae su análisis de cómo la empresa debe organizarse mejor para reforzar su responsabilidad social en todos los aspectos. Como ya he dicho:

En estas páginas he hablado de la importancia de la responsabilidad social de las empresas (RSE), es decir, la responsabilidad fundamental de la empresa, no sólo de seguir las leyes que rigen donde operan, pero de seguir unas normas aceptables de trato de las partes interesadas que la rodean, especialmente, los trabajadores y el medio ambiente que le rodea.

El discurso normal de las empresas ahora es que estos temas son importantes y que apoyan políticas para proteger contra casos de mala responsabilidad social empresarial. El problema es que pronuncian su apoyo y alardean de sus programas pero seguimos viendo noticias que saltan a la prensa detallando sus fallos, que es cuando las empresas empiezan a correr para investigar. Investigar cuando sale un problema a la luz del día es demasiado tarde y por eso me parece importante que las empresas tengan programas rigurosos y reales que sensibilicen y responsabilicen a todos los niveles de la empresa hacia estas responsabilidades.

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Análisis económico y proyecciones para la economía europea

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Un Estudio de Ernst & Young con Oxford Economics, nos trae su análisis de la economía europea y sus proyecciones hasta 2015. En estos momentos de incertidumbre y de volatilidad, con lo que está pasando con Grecia y sus implicaciones potenciales hacia el resto de la economía europea, este tipo de análisis es muy necesario. Como vemos en esta tabla, la economía europea sigue en su camino de crecimiento que es moderado, pero constante.

Empiezan su análisis informándonos que cualquier reestructuración o renegociación de la deuda griega no tendrá consecuencias negativas como resultado del contagio que tendrán estos pasos sobre las deudas de otros países. Es decir que, para llegar a sus análisis y sus conclusiones suponen que no habrá contagio. Acepto que es un planteamiento pero es precisamente ese contagio o no el que está preocupando a casi todos los analistas y aún más a los políticos europeos.

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Líderes deben internacionalizar sus equipos

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En este mundo global donde estamos viendo mucha presencia de negocios en más de un país, el labor empresarial es cada vez más complicado y la gestión de los trabajadores es uno de los retos más complicados para las empresas. La Encuesta que nos trae la empresa consultora, Ernst & Young, demuestra que estos temas se están tomando más en serio, con 53% diciendo que creen que los equipos diversos y con distintas experiencias mejoran los resultados y la reputación de las empresas. No obstante, también nos demuestra que queda un camino por delante, con 3 de cada 10 diciendo que todavía no tienen representantes de fuera de su país en su equipo directivo o consejo.

Encuentran que la diversidad en los grupos directivos sube con más negocios multinacionales, que empresas con más del 10% de su facturación provenientes de fuera de su país, 88% dice que tienen representantes multinacionales en sus equipos directivos. Como parte de esta Encuesta, nos dan tres formas de pensar y hacer diferente para aumentar la globalización y la diversidad del equipo directivos, que son los siguientes:

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El crecimiento y los riesgos de los países emergentes

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crisis

La consultora, Ernst & Young, nos trae un Estudio sobre el crecimiento que debemos esperar de los países emergentes. El enfoque del Estudio es para entender las oportunidades y estar atentos a y conocer los riesgos para las empresas que estén contemplando aumentar sus actividades en esas zonas, la inversión internacional privada (FDI en sus siglas en inglés). Los impulsadores del crecimiento económico que nos detallan son los siguientes:

  1. Crecientes poblaciones.
  2. Amplios recursos naturales.
  3. Crecimiento de más urbanización y de sus clases medias.

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Encuesta del atractivo de Europa para el capital internacional

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La consultora, Ernst & Young, nos trae su última encuesta, para 2010, analizando el atractivo de Europa para el capital internacional.

Teniendo en cuenta el fuerte impacto de la crisis económica, no sorprende ver que la inversión internacional dirigida a Europa ha bajado. No obstante, como vemos en el gráfico, Europa ha experimentado una ligera mejora el último año, en términos porcentuales, aunque con reducción del 11% en la cantidad total invertida.

Los sectores que más se han visto impactados negativamente son el de automóvil, la electrónica y equipos industriales. Por otra parte, cada proyecto de inversión extranjera ahora crea en promedio 69 puestos de trabajo, comparado con el promedio de 101 en 2006.

En la Encuesta nos dan las cuatro áreas generales de enfoque que ayudarán a Europa a mejorar su atractivo, más explicados en el artículo de referencia, que son las siguientes:

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Los diez riesgos del futuro para el sector energético

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La consultora, Ernst & Young, nos trae un Estudio sobre los riesgos del negocio al que el sector energético (PDF) tiene que hacer frente.

En estos momentos en que vemos el gran derrame petrolero en el Golfo de México, con la muerte de 11 trabajadores y causando un desastre ecológico, vemos la importancia de las empresas energéticas y su impacto en nuestras vidas.

No sólo tienen que traernos suficiente energía para alimentar la economía y nuestras vidas pero lo tienen que hacer de la forma aceptable para cumplir con el medio ambiente y con sus responsabilidades corporativas.

Como vemos en el gráfico, estos riesgos se integran dentro de cuatro áreas generales que son:

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Los retos y riesgos del sector financiero

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En estos momentos se está hablando mucho del sector financiero. Los gobiernos están pensando mucho en qué tipo de sistemas, qué regulaciones y qué entidades mejor nos convienen como sociedad para el futuro.

Los integrantes del sector financiero pueden participar en este proceso de diseñar un futuro mejor o pueden quedarse quietos con la ciega esperanza que, si no hacen o dicen nada, no pasará nada. Esta postura dejará a los políticos y a los funcionarios la libertad para hacer lo que quieran, una mala situación para todos.

Este trabajo de repensar el futuro es ayudado con estudios como este de los auditores, Ernst & Young, donde nos dan los cinco retos y riesgos más importantes para tomar en cuenta cuando se decide qué tipo de sistema financiero queremos y el tipo de organizaciones que deben sobrevivir la crisis.

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Pasos críticos para la gestión de riesgos corporativos

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Ayer escribí sobre las lecciones de los bancos sobre la crisis y cómo deben mejorar su situación para no caer en los mismos errores que llevaron a muchos al borde de la quiebra.

El elemento subyaciente en estas conversaciones es el tema de riesgos; cómo se definen, cómo se pueden medir y cómo se pueden mitigar. Uno de los temas comentados ayer es la importancia de que los riesgos del negocio, dentro y fuera de la empresa, deben ser la preocupación de todos los niveles de las organizaciones.

El consultor, Ernst & Young, nos da un análisis muy interesante de los riesgos para el sector financiero que es una metodología de análisis útil, válida para muchos sectores.

Dentro de su análisis, da ocho pasos para la gestión de riesgos en toda la empresa, que son los siguientes:

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Encuesta sobre cómo gestionar en la crisis - los grandes bancos

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Hace tiempo, la empresa consultora, Ernst & Young, hizo una encuesta analizando las lecciones que los bancos han aprendido de lo que nos llevó a la crisis y qué pasos deben tomar para mejorar su situación cara al futuro. Me pareció interesante y las lecciones siguen válidas.

En la encuesta se trabajó con 36 grandes bancos alrededor del mundo, dentro de los cuales incluía las entidades españolas, Banco Santander, BBVA y La Caixa,

Seis lecciones fundamentales salieron para la mejor gestión de los bancos, que son las siguientes:

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Ernst and Young toma una decisión difícil con CCM

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Uno de los temas de la intervención del Banco de España en la Caja Castilla La Mancha (CCM), comentado en estas páginas, del cual se ha hablado poco es el papel de su empresa auditora.

Con esta intervención y sus explicaciones salieron muchas preguntas y pocas respuestas, como también se comentó en estas páginas.

Por lo que se ha visto, el auditor de CCM, Ernst & Young, decidió no firmar las cuentas para 2008, que forzó a las autoridades a actuar.

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