¿A quién no le han hablado de los emprendedores que dejaron los estudios por su empresa? ¿Quién no ha querido ser cómo ellos? Dejar de estudiar materias inútiles, no aguantar a jefes y a compañeros de trabajo y ser nuestro propio jefe. Hacer las cosas como nos gusta desde el principio, aparte de hacernos millonarios. Suena bien ¿no?

Bien, si te creíste que los emprendedores con éxito son aquellos que hicieron todo lo anterior, olvídate. Olvídate de Jobs, de Gates y de cualquier otro. Porque la realidad muestra que empezar una empresa desde cero, en la que no tenemos nada de experiencia es algo que no suele ser habitual. En la práctica, la mayor parte de los emprendedores tenían experiencia laboral en el tema en el que trabajaron.

En un estudio de las 500 empresas que más crecieron en un año, se analizaron 100 para ver que el 71% de los fundadores habían comenzado replicando o modificando una idea de un negocio anterior. El 91% de las empresas en las que habían invertido los inversores de capital riesgo tenían a profesionales con experiencia en el sector al frente.

Se habla de Jobs en un garaje, pero él había trabajado anteriormente en Atari y Wozniak en HP. Sergey Brin y Larry Page dejaron el doctorado, pero con una inversión de un millón de dólares para empezar por parte de Sun Microsystems. Además, durante bastante tiempo Eric Schmidt estuvo al frente de la compañía, y se trataba de una persona con bastante más experiencia que los dos fundadores.

Twitter es una spin off de Odeo. Youtube fue fundada por empleados de PayPal. El fundador de eBay tenía experiencia anteriormente. Visto así tiene sentido que Nokia anime a sus ex empleados a emprender, tienen más posibilidades de éxito que un recién salido de la universidad.

Es cierto que Facebook empezó en un dormitorio de Harvard, pero creo que la ayuda de Sean Parker que había fundado un par de empresas antes debió de servir para algo. Creo que de los grandes ejemplos que partieron sin experiencia alguna nos quedan Microsoft y Yahoo!.

Esto no es sólo es cierto en la industria de nuevas tecnologías, sino que podemos aplicarlo a cualquier otra. Por ejemplo Henry Ford había fundado la Detroit Motor Company anteriormente, Porsche había trabajado en Mercedes, montado Volkswagen y luego montó su propia Porsche.

Si quieres emprender, lo puedes hacer desde cero. Pero las estadísticas y la realidad muestran que la mayor parte de los que lo hacen y aquellos que tienen más éxito no parten de cero precisamente, sino que tienen experiencia en una empresa similar o parecida de la misma. Tal vez sea mejor coger experiencia en el campo y después empezar nuestra empresa, al menos es lo que las estadísticas muestran.

Vía | Nada es Gratis
En El Blog Salmón | Estudio que analiza las actividades de los fondos de capital privado y Todavía hay oportunidades en la construcción
Imagen | Christian Rondeau

España es el país con más smartphones de Europa per cápita, según un estudio de Our Mobile Planet encargado por Google. La tasa de penetración es del 33%, superior a la de otros países más avanzados económicamente y en mejor situación financiera, así que parece que a pesar de la crisis no sigue gustando gastar en un teléfono móvil.

El ranking es el siguiente: España 33%, Reino Unido 30%, Francia 27%, Italia 24% y Alemania 18%. Además los Españoles con smartphones son activos, el 55% ha navegado y el 45% ha buscado información sobre algún negocio local. No obstante según este estudio sólo el 10% de las grandes empresas tienen una web adaptada para móviles, a pesar de que Sol Meliá por ejemplo ha multiplicado por doce las transacciones desde un móvil desde que lanzaron la versión para móviles de su web.

Esto es una oportunidad para aquellas empresas españolas que más tarde puedan capitalizar su experiencia cuando maduren otros mercados que tarde o temprano se sumarán a la fiebre del smartphone, como es muy probable que suceda en Alemania. Ya sea ofreciendo sus servicios de programación de webs móviles o tomando ventaja sobre las empresas locales que tarden más en adaptarse.

Y un último apunte, he recordado y conseguido encontrar un artículo de The Economist de 2004 en el que comentaban que los móviles estaban sustituyendo a los coches como símbolo de estatus social y de identificación social mediante la melodía, la imagen de fondo, la funda… Parece que ese momento ya ha llegado y se acerca cada vez más. Mientras que los fabricantes de teléfonos móviles parecen no saber que hacer con su éxito los de coches tienen problemas. ¿Estamos sustituyendo los coches por teléfonos que son mucho más baratos?

Más información | Google Mobile Ads Blog, Our Mobile Planet
En El Blog Salmón | Groupon, crónica de una OPV desastrosa
Imagen | MIKI Yoshihito

The Millionnaire Next Door es un libro de finanzas personales escrito por Thomas J Stanley y William D Danko. Este libro fue publicado en los años 90 en Estados Unidos tras varios años de estudio por parte de los autores sobre como eran los millonarios. El resultado fue bastante sorprendente, ya que la gente que era millonaria no eran aquellos que parecían ser millonarios.

Probablemente se trate del estudio más profundo y largo que se ha hecho sobre millonarios americanos, o incluso en el mundo. Porque las encuestas que les hacían cubrían la marca de coches, las bebidas que tomaban, donde vivían, etc. Entonces ¿cómo es el millonario de al lado?

El millonario de al lado

El perfil que obtuvieron es un hombre casado, cuya mujer no trabaja o si lo hace probablemente sea maestra (es muy habitual en estos millonarios es que sean educadores o ingenieros). Está en los 50 o 60 años y sus hijos son económicamente independientes. En la mayor parte de los casos tienen su propio negocio. Normalmente viven en una casa en barrio normal.

Al millonario de al lado no le han ayudado sus padres económicamente, sino que se ha hecho a sí mismo. Han elegido bien su trabajo de modo que tienen una ocupación rentable. Además son bastante eficientes transformando ingresos en patrimonio, dedicando menos tiempo a gastar y más a invertir que otras muchas personas.

Tiene una riqueza unas cuatro o cinco veces superior a la de su vecino, pero sus hábitos de consumo son similares. El millonario de a lado ahorra una buena parte de sus ingresos y la mayor parte de los que le rodean se sorprenderían de ver su verdadera situación económica.

De hecho esto de ser más rico que los vecinos aparentemente incrementa nuestra felicidad, según un estudio de universidades británicas. Además no tienen que mantenerse con los Joneses porque ellos son los Joneses, su poder adquisitivo es muy superior al de su barrio, aunque en la práctica no lo demuestren. Una característica sobre estos millonarios es que no buscan símbolos de estatus, sino su independencia y estabilidad financiera.

Ratios

The Millionnaire Next Door está cargado de tablas, estadísticas y similar, algo que llama bastante la atención (de hecho existe una sobre la relación peso/coste de los coches que utilizan). Pero lo interesante no es lo que hacen tantas estadísticas (que llega un momento en el que abruman), sino la regla para determinar si una persona lo está haciendo bien acumulando riqueza.

El libro da una cifra que hay que aplicarse, nuestro sueldo por nuestra edad y dividido entre diez. Si esta cifra es igual a nuestro patrimonio neto significa que somos “Acumuladores Medios de Riqueza”, si nuestro patrimonio neto es inferior a la cifra seríamos “Subacumuladores de Riqueza” y si nuestro patrimonio es dos veces esta cifra somos “Prodigiosos Acumuladores de Riqueza”.

Opinión

La primera crítica que uno le puede hacer al libro es el ratio mencionado. Este ratio tal vez sea adecuado para personas con 50-60 años que han estado toda la vida ahorrando, pero para alguien que empieza a trabajar resulta completamente un fiasco. Es casi imposible para una persona ser un prodigioso acumulador de riqueza cuando está empezando, no por capacidad de ahorro, sino porque no ha tenido tiempo. De hecho a los 50-60 años es cuando una persona que ha acumulado bastante puede ver los efectos del interés compuesto a pesar de que haya pasado por alguna que otra crisis.

También parecen fomentar a una especie de ahorro compulsivo sin ningún objetivo en concreto. Para los autores parece que lo que más les llama la atención es convertirse en el más rico del cementerio, algo que como ellos indican es contraproducente para los hijos, porque comentan que ayudarles económicamente es malo para su futuro financiero. Por otro lado en el blog de uno de los autores, parece que fomenta dejar la herencia para fines benéficos (becas en la universidad, bibliotecas, etc).

Otra crítica es que aunque según el estudio de los autores todos (o prácticamente todos) los millonarios seguían ese comportamiento austero e inversor, no queda claro si todos aquellos que lo han seguido han acabado siendo millonarios o si la mala suerte les puede haber afectado en sus inversiones y sacado de la lista de millonarios.

A pesar de ello creo que The Millionnaire Next Door es una buena lectura sobre finanzas personales. Se trata de un estudio basado en perfiles reales de personas que consiguieron un fuerte patrimonio por sus propios medios y no una ficción como algún otro libro de finanzas personales que ha tenido bastante más éxito que este.

El Blog Salmón | Olvidar lo básico
Más información | Entrevista a uno de los autores en Get Rich Slowly (en inglés)
Imagen | Jay Woodworth

Los chinos millonarios están planteándose la posibilidad de abandonar China, o al menos eso es lo que concluye un estudio de la consultora Bain & Company. Según este estudio más del 50% de los chinos acaudalados están pensando en abandonar su país para empezar de nuevo en algún otro lugar. El 10% de lo más ricos han decidido irse, el 10% están planeando hacerlo y el resto lo están pensando.

Este año se estima que en China habrá 585.000 ciudadanos propietarios de un millón o más de dólares, el doble que en 2008. Parece que no hay lugar más adecuado para hacerse rico pronto que en China, especialmente concentrados en las metrópolis de Pekín y Shanghai.

Uno de los motivos por el que piensan mudarse es para proteger su fortuna, ya que parece que no confían demasiado en el gobierno chino. Para ello piensan en utilizar los visados empresariales estadounidense y británico que se han creado recientemente.

Creo que algo que no consideran estos millonarios es que probablemente sea más difícil hacerse rico en los países avanzados que “El País de Enmedio”. Las tasas de crecimiento son muchísimo inferiores y las oportunidades en mercados más desarrollados son más pequeñas. Además hay que afrontar mayores costes (laborales) y una regulación medioambiental más restrictiva. No estoy completamente seguro de que a estas personas les vaya a ir tan bien como en su país, pero igual me equivoco. A la comunidad empresarial china le parece ir bastante bien en España y eso que la crisis está atacando fuerte.

Por último, junto con las noticias de los centros financieros asiáticos intentando reclutar a los mejores cerebros hay que decir que nos queda una situación un tanto confusa. El talento joven occidental mudándose a China por un lado y los chinos que ya han alcanzado la riqueza yéndose de allí. Si en China no son capaces de mantener a la gente vamos a ver una salida de capital humano y financiero, dentro de lo posible bastante perjudicial para el país.

Vía | WSJ
Imagen | speccycol

Dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía esta semana analizamos el Equilibrio de Nash. Un concepto que fue desarrollado por el economista francés Antonie Augustin Cournot en su análisis denominado ‘Oligopolios’ (1838), y en el que plantea un modelo competitivo de varias empresas que compiten por un mismo bien, y en el que cada una de ellas intenta determinar la cantidad ‘óptima’ que deben producir para maximizar sus ganancias individuales.

1. Origen del Concepto

1.1. Estrategias puras

1.2. Estrategias mixtas

Para conocer el verdadero esplendor del desarrollo de este Concepto tendría que llegar el economista John Forbes Nash, que fue quién demostró en su trabajo de doctorado del año 1951 el auténtico valor del mismo, consiguiendo un desarrollo más profundo del análisis hasta conseguir lo que hoy se conoce como Equilibrio de Nash, de carácter multidisciplinar, y por el cual obtendría el Premio Nobel de Economía en el año 1994, al demostrar que cualquier juego con un número finito de estrategias tiene al menos un equilibrio de Nash en estrategias mixtas, y considerar el comité de los Premios Nobel que el equilibrio de Nash se cumple para los juegos no cooperativos.

1.3. Aplicación en los Juegos extensivos

2. Principales hipótesis

• Todos y cada uno de los jugadores buscan maximizar su pago / ganancia esperada de acuerdo a los pagos y las condiciones que describen el juego
• Los jugadores llevan a cabo las estrategias deseadas y premeditadas de acuerdo a sus preferencias, estrategias que se entiende que son ejecutadas sin errores
• Los jugadores poseen la habilidad suficiente para la determinación de sus equilibrios privados y la de estimar la de los demás jugadores que interactúan en el juego
• Se supone que el hecho de que un individuo modifique su estrategia, no afecta a la decisión original que otro individuo planea desplegar. Cada jugador también determina su camino en base a lo que piensa que otros harán y, si piensa que lo cambie, lo tendrá en cuenta en su determinación

• Todos los agentes económicos que interactúan asumen el cumplimiento de las normas y suponen al mismo tiempo la racionalidad como característica general de todos y cada uno de ellos 

2. Problemas de aplicabilidad y del no cumplimiento de las hipótesis

• Basta con que uno de los jugadores no sea racional, para que no se pueda alcanzar un equilibrio de Nash
• Tampoco se cumpliría el equilibrio con que exista al menos un jugador que no sea capaz de llevar a cabo su estrategia premeditada

• En ocasiones las ‘reglas del juego’ no están del todo claras para todos y cada uno de los individuos que interactúan, existiendo una tendencia natural a resolverlos decidiendo en base a la experiencia, y por tanto, en ocasiones pueden alcanzarse equilibrios que pueden diferir en parte importante de los equilibrios teóricos o reales

3. El Equilibrio de Nash en nuestras vidas

Las aplicaciones más renombradas y comunes son:

3.1. El Juego competitivo

Si introducimos una ligera modificación del juego consistente en que si ambos individuos pueden alcanzar la ganancia elegida en caso de que ambos coincidan, este juego tendría once equilibrios de Nash.

3.2. Juego de coordinación

3.3. Dilema del prisionero

Se preguntarán, ¿por qué no deciden cooperar de entrada los dos participantes? Pues la respuesta es sencilla, y es porque una vez conocida la elección de uno de los participantes por parte del otro, siempre es posible mejorar el resultado personal en el mismo. Por tanto, si ambos cooperan, la decisión sí sería un óptimo de Pareto, aunque no un Equilibrio de Nash.

Apoyémonos en el siguiente grafico para ilustrar este razonamiento, en la matriz figuran los pagos, y en las cabeceras tenemos las distintas estrategias que podemos seguir nosotros y nuestro homónimo: 

Existe la posibilidad de alcanzar el equilibrio de Nash por otras dos vías alternativas, la primera mediante una estrategia de colusión reforzando la confianza mediante un contrato, o bien, por la experiencia, en la que ambos jugadores aplicarían la antigua regla del ‘ojo por ojo y diente por diente’.

3.4. La tragedia de los comunes

Todos los jugadores pueden decidir entre cuidarlo o no, y aunque algunos decidan no cuidarlo, siempre podrán hacer uso de él. Constituyendo un juego en el que los jugadores deberán decidir entre seguir una estrategia egoísta o en cambio, solidaria. Juego que alcanzaría sus n equilibrios Nash si el total de agentes económicos que participan eligen la estrategia egoísta, puesto que ser solidarios reduce su ganancia.

Al igual que sucede con algunos bienes públicos existe un problema de conservación de bienes como el caso del medio ambiente que, partiendo de una situación en la que no se puede contaminar, casi siempre tenderemos a ser egoístas y valorar más nuestra comodidad utilizando nuestro vehículo privado, antes que proteger la atmósfera de gases contaminantes.

En este sentido, y para modificar este equilibrio de Nash, los gobiernos y las administraciones públicas introducen pagos adicionales en el juego, como por ejemplo las multas, que ‘son capaces’, de modificar el comportamiento ‘natural’ de los individuos, para tratar de forzar un equilibrio social en el que todos los individuos son solidarios.

El Blog Salmón | El dilema del prisionero explicado por el caballero oscuro (incorpora video explicativo)
Imagen | leandromartinez

El uso de cloud computing podría impulsar las cinco principales economías de la UE (Francia, Alemania, Reino Unido, Italia y España) con 763 mil millones de euros y crear miles de puestos de trabajo en los próximos años según un informe del Centro para la Investigación de Economía y Negocios. Las ventajas vendrían por dos sentidos, una reducción de costes por un lado y una ventaja competitiva respecto al resto del mundo.

En concreto para España significaría una creación de unos 74.000 puestos de trabajo más un estímulo a la economía de 25 mil millones de euros. Supongo que al leer esto algunos estarán deseosos de hacer que el gobierno se ponga a fomentar el cloud computing por todos lados, a punta de pistola, si hace falta.

Lo único que objetar es que el estudio ha sido pagado por EMC, una empresa que se dedica a vender tecnologías de cloud computing. No voy a negar las ventajas del cloud computing en términos de coste, eficiencia y demás, pero cuando uno es juez y parte pues no se es muy neutral al respecto. Serán las empresas las que lo adopten según les convenga o no y si no lo hacen tal vez sucumban a la competencia, como dictan las leyes del libre mercado.

Vía | BBC (en inglés)
Más información | EMC
Imagen | Kevin Dooley, Flickr

Según un estudio se puede detectar si el CEO de una empresa está mintiendo. Empecemos con el discurso de Erin Callan, ex CFO de Lehman Brothers. En un discurso unos meses antes de la quiebra del banco de inversiones dijo “fuerte” 24 veces, “great” (fantástico) catorce veces e “increíblemente” ocho veces para describir el comportamiento financiero del banco.En cambio, las palabra “duro” fue utilizada una sola vez, y la palabra “desafiante” fue utilizada seis veces.

Aparentemente el 14% de los ejecutivos utilizan palabras en sus discursos que hacen levantar las alarmas, afirma el profesor de contabilidad de Stanford David F. Larcker, que ha analizado las transcripciones de 30.000 discursos.

La lingüística parece que tiene que decir bastante en el mundo de los negocios, especialmente viendo que hay algunas palabras que pueden hacer saltar las alarmas.

Aparentemente la alarma principal que nos tiene que poner los pelos de punta es el uso de la tercera persona. Si el CEO utiliza mucho “el equipo” en vez de “yo” o “nosotros” deberíamos de huir de esas acciones y gritar vender cómo posesos. Incluso tal vez buscar otro trabajo.

Es bastante interesante estos hallazgos, pero no estoy seguro de que sea una técnica sostenible. Al final se acabarán modificando el texto de los discursos asesorados por lingüistas y profesionales de relaciones públicas para evitar saltar las alarmas en los programas de bancos de inversión y Hedge Founds que analizarán el texto de los CEOs rutinariamente.

Mientras tanto se puede convertir en la última moda de inversión, escuchar al CEO de la empresa, a ver si nos fiamos de lo que dice antes de darle nuestro dinero. ¡Tecnología punta, oiga!.

En El Blog Salmón | Señales de que alguien está cometiendo fraude
Vía | Huffington Post

La subida del IVA puede suponer un nuevo efecto 2000 según investigadores de la Universidad de Granada. El cambio del tipo impositivo puede afectar al software que se ha estado utilizando hasta el momento en contabilidad.

Los investigadores afirman que las pymes y autónomos no han prestado atención a su software y que a partir de ahora facturarán utilizando el antiguo porcentaje de IVA. En fin que nos lo vamos a pasar muy bien.

Además hablan de que al haber dejado de pagar el mantenimiento de las aplicaciones, muchas empresas y profesionales se van a encontrar en problemas porque ya no tienen soporte.

Supongo que llamar “efecto 2000” a esto es ser un tanto sensacionalísta, en el peor de los casos van a tener que facturar a mano o vérselas con la Agencia Tributaria (conozco a quien dirá que es peor la segunda opción).

Tampoco crean que la Universidad de Granada hace este estudio por pura filantropía, sino que en colaboración con una empresa de software van a ofrecer soluciones a aquellas empresas que contacten con ellos. No es que me parezca mal, pero espero que no nos encontremos a la universidad haciendo de ETT con sus becarios. El dinero público no debe tener esos fines.

Más información | Canal UGR
Imagen | Justin Marty, Flickr

La crisis económica nos está afectando mentalmente. No se trata solo de cómo está afectando a nuestro bolsillo, sino que también está afectando a nuestra salud mental.

El consumo de antidepresivos y de alcohol se ha incrementado con la crisis. El de antidepresivos lo ha hecho en un 10% en los últimos tres años y según un estudio el 25% de la población sufre problemas mentales por la situación económica. El mismo estudio afirma que el 40% de la población utiliza el alcohol para evadirse de la situación económica.

Esto sin llegar a casos extremos, como el de Vicky Harrison, que se ha suicidado afectada por haber sido rechazada en 200 entrevistas de trabajo. No pudo soportar tanto rechazo y acabó con todo.

Claramente la crisis nos está afectando psicológicamente. Además, no creo que un incremento en el número de consumidores de cocaína y de personas dependientes del alcohol nos vaya ayudar a salir del agujero. Si ya es difícil salir del agujero peor lo será si estamos en malas condiciones físicas y psíquicas.

El malestar psicológico es solo un añadido más que demuestra como se necesitan medidas eficaces para salir de este agujero. No podemos permitirnos el entrar en un círculo vicioso.

Vía | La Razón
Imagen | Emergency Photography, Flickr

Un estudio de idealista sobre la interacción entre vendedores y compradores en su web es demoledor. Cuanto menor sea el precio de la vivienda ofertada respecto a la zona, más probabilidades hay de vender, es decir, que consigamos realizar una de las pocas ventas que escaparon a la crisis.

Aparte del estudio, que recomiendo leerlo a todo aquel interesado en vender su vivienda, es bastante interesante ver como hay un gran porcentaje de viviendas que tienen un sobreprecio. Teniendo en cuenta que casi nadie responde a sus anuncios, parece que aquellos que están vendiendo son aquellos que de verdad ofrecen bajos precios.

Viendo a quien están contactando los compradores, no quedan muy bien las recientes afirmaciones de Beatriz Corredor, ministra de vivienda, que dijo que los precios podían volver a repuntar. Lo dudo mucho, además no creo que su política de incrementar los impuestos en el futuro vaya a ayudar a que los precios suban, más bien a que bajen.

Así que si quieres vender tu vivienda, es posible, pero bájenle el precio. Porque a precio de mercado o por encima no parece que se vaya a conseguir a los compradores.

Vía | Actibva
Más información | Idealista
Imagen | untipografico, Flickr