Cada vez son más las personas que deciden perfeccionar sus estudios universitarios con la formación en un máster o posgrado para acceder a un mejor puesto de trabajo y obtener unas condiciones económicas favorables. Si bien es cierto que la tasa de desempleo de España demuestra que tener más estudios no siempre garantiza un trabajo, pero sí ayuda, si se opta por la mejor elección, a optimizar la búsqueda.

Según una estadística reciente aportada por el Ministerio de Universidades, durante el curso 2022-2023, un total de 305.602 alumnos optaron por estudiar un máster online, lo que representa el 19% de los estudiantes universitarios y un incremento del 4% con respecto al año anterior.

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Las oposiciones que se pueden aprobar en poco tiempo y que deberías empezar a estudiar ya

El último informe ‘Adecco 2022: Oferta y demanda de empleo en España’ apunta que sólo el 1,89% de las ofertas de empleo que salen en el país exigen un posgrado. Pero pese a todo, el hecho de contar con un título sí es un factor determinante para la empleabilidad. De hecho, la tasa de empleo para los titulados de postgrados se sitúa en el 87,3%, mientras que la de titulados universitarios está en un 86,1%.

La misma compañía explica que una persona con máster universitario cobra de media un 16,8% más que un graduado universitario y un 47,8% más que en un egresado de la formación profesional. Además, según datos del INE, el 87,3% de las personas que estudian un máster encuentran trabajo.

Los sectores en los que más se requiere un máster para alcanzar un empleo son: Auditoría (con un 22,39%), Relaciones Públicas (con un 16,67%), Enseñanza y Formación (con un 8,85%), Consultoría general (con un 8,57%) y Producción Audiovisual (con un 7,79%). Todo ello, sin tener en cuenta los nuevos empleos surgidos como consecuencia de las nuevas tecnologías como Big Data, IoT o IA, que requieren de una mayor especialización para acceder a puestos cualificados en un mercado exigente en el que no cesa la demanda.

Los mejores másteres online

Por las facilidades geográficas y la comodidad de poder amoldarlo a la vida personal, la enseñanza online de másteres se ha convertido en la opción preferente. Los precios suelen ser más económicos y además se puede personalizar la enseñanza al 100%. El informe ‘E-learning 2022: El estudiante universitario en línea. Tenencias y perspectivas’ elaborado por OBS Businees School demuestra que las perspectivas, las motivaciones, el perfil y el comportamiento en la enseñanza online es bien distinta a la convencional.

Las empresas demandan cada vez más perfiles tecnológicos, algo que se puede extraer del informe ‘XVII InformeLos + Buscados’ elaborado pro Spring Professional. Los sectores estratégicos más demandados son: el tecnológico (big data, ciberseguridad, IA o transformación digital), el retail (con perfiles como el de ecommerce manager) y el comercio internacional.

Big Data

El ‘IG Data y Business Analytics’, de IMF Smart Education, se presenta como un programa codesarrollado con la multinacional Indra Sistemas y que mantiene acuerdos con los fabricantes de las principales herramientas del ecosistema Big Data. De igual modo, el ‘Data Science y Big Data’ trabaja con herramientas vanguardistas como Hadoop o Spark y con conceptos de la computación paralela. Además, cuenta con la suite de herramientas de IBM para el desarrollo de prácticas y los lenguajes de programación Python y R. Es de IEBS Digital School.

Ciberseguridad

Otra categoría que cada vez tiene más demanda y que presenta másteres atractivos como el de INESEM Business School, con un carácter 100% práctico y una excelente calidad-precio propia del grupo Educa Edtech. Por otra parte, ENIIT-Innova IT Business School ofrece un programa de posgrado en colaboración con Telefónica Tech e impartido por expertos de algunas de las compañías clave de ciberseguridad de España. Colaboran entidades como CPII-CyL, TICs, CPITIA, Siemens o Hispasec, entre otras.

IA

La IA, cada vez más desarrollada y amoldable a todos los sectores económicos, presenta ofertas de másteres cualificados como el de IMF Smart Education, que se imparte en colaboración con Indra y que permite acceder a ofertas de empleo y prácticas en dicha compañía. A su vez, el de ‘Inteligencia Artificial Avanzada y Generativa’ de MBIT Data School destaca por un proyecto de consolidación basado en datos reales y por un profesorado altamente cualificado.

Comercio Internacional

EUDE Business School desarrolla un máster que cuenta con el aval de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Quito y el reconocimiento de la Asociación de Exportadores de Guatemala Agexport. De igual modo, el máster del Instituto Europeo de Posgrado permitirá a los alumnos obtener la certificación ISO 22301 sobre la gestión de la continuidad del negocio, certificado por SGS.

Derecho

Es una de las categorías más demandadas. El máster ‘Asesoría Fiscal de Empresas’ del Instituto Europeo de Asesoría Fiscal presenta acuerdos estratégicos con empresas y despachos de referencia, basándose en una formación muy práctica. De igual modo, la Universidad Carlos III cuenta con el máster ‘Derecho de Familia y Sucesiones Internacional’. En él, las clases se imparten siguiendo una metodología teórico-práctica.

Son muchas las opciones de másteres universitarios que existen en función del grado de especialización y del ámbito en el que se mueva el alumnado, pero todos ellos con un elevado grado de aceptación y de inserción laboral.

Los estudios sobre el dinero y la pareja no son raros. Las finanzas acabarán siendo parte del matrimonio, lo queramos o no. Hemos inventado las capitulaciones matrimoniales y también en las bodas se repite por parte de los contrayentes “en la pobreza y en la riqueza, en la salud y la enfermedad”. Antes de que nos casemos comienza el tema del dinero en pareja.

Algunos estudios muestran que las parejas casadas son más ricas. Ahorran más, se benefician de la división del trabajo y “lo que es tuyo es mío”. Por otro lado, los divorcios son bastante caros y destruyen las finanzas. Que se lo digan a Jeff Bezos, al que le costó 35 mil millones su divorcio u otros ejemplos de la alta sociedad española.

A pesar de las ventajas económicas, en España hay cada vez menos matrimonios y más divorcios según un estudio de la Universidad de Málaga financiado por la Fundación BBVA. La generación de mujeres nacidas a partir de 1955, ha marcado un camino que rompe con la imagen que tenemos de parejas unidas hasta la vejez.

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Cómo influye en tus finanzas que tus vecinos sean más ricos o más pobres que tú

El estudio “Fortunate Families? The Effects of Wealth on Marriage and Fertility” examina los efectos de los grandes choques de riqueza en el matrimonio y la fertilidad en una muestra de jugadores de lotería suecos. Los autores del estudio son David Cesarini de la Universidad de Nueva York, Erik Lindqvist de la Universidad de Estocolmo, Robert Östling de la Escuela de Economía de Estocolmo y Anastasia Terskaya de la Universidad de Barcelona.

Lo novedoso de este estudio es el factor lotería, que no es sino una cantidad inesperada de dinero que recibe uno de los miembros de una pareja o un soltero ¿será más probable que nos casemos o que nos divorciemos?

Los hombres se casan más cuando les toca la lotería

Según el estudio, para los hombres ganadores, la riqueza aumenta la formación de matrimonios y reduce el riesgo de divorcio, lo que sugiere que la riqueza aumenta la atractividad de los hombres como parejas potenciales y actuales.

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Antes destruimos España que recortar las pensiones: así es la brutal reforma que pretende aumentar la recaudación

El estudio se basó en una muestra de 1.500 jugadores de lotería suecos que ganaron al menos 1 millón de coronas suecas (alrededor de 90.000 dólares u 85.000 euros) entre 2002 y 2013. Los autores del estudio compararon las tasas de matrimonio y divorcio entre los ganadores y los no ganadores en los años posteriores a su victoria.

Los autores del estudio encontraron que para los hombres ganadores de la lotería, la riqueza aumenta la formación de matrimonios y reduce el riesgo de divorcio. También aumenta la tasa de fertilidad de los hombres. Los autores del estudio sugieren que la riqueza de la lotería aumenta el atractivo de los hombres como parejas potenciales y actuales. Lo que beneficia especialmente (según los autores) a los hombres de menor status que de otro modo hubieran tenido dificultades en encontrar esposa.

Las mujeres se divorcian más cuando les toca la lotería

Si en la mente podemos tener la imagen del ganador de lotería que deja a su mujer y la cambia por una pareja más joven y atractiva, parece que eso no sucede, sino que quienes optan por divorciarse tras ganar un premio de lotería son las mujeres, no los hombres.

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España es un país empobrecido y se ha renunciado a solucionarlo

En el caso de las mujeres aumenta la posibilidad de un divorcio a corto plazo, pero no a largo plazo. Podríamos intuir que un premio de lotería podría dar a las mujeres un recurso económico para afrontar un divorcio, pero también que la lotería puede resultar un catalizador de divorcios en curso.

Según los autores, las características de los divorcios en Suecia es que el divorcio acaba beneficiando al cónyuge más rico, por lo que podríamos determinar que un premio de lotería inclina la balanza y puede hacer que la mujer opte por divorciarse al acabar en una situación más positiva. En resumen, el estudio sugiere que la riqueza tiene un efecto positivo en el matrimonio y la fertilidad para los hombres ganadores de la lotería. Pero también que puede aumentar las posibilidades de divorcio en el caso de una pareja.

Pregunta a los lectores, ¿creen que un premio de lotería aumentaría sus posibilidades de contraer matrimonio o de divorciarse si ya están casados?

¿Te estresa tu situación financiera? Es bastante probable, es algo muy habitual en occidente. El estrés por las finanzas personales se da en países como Italia, Estados Unidos o España. Comprobar el balance de la cuenta corriente o de las deudas es algo que sucede en muchos países. Además el estrés financiero puede ser equivalente al de una situación financiera complicada como divorciarse, según un estudio financiado por el banco alemán N26.

Podemos y debemos preguntarnos también qué hacer para reducir el estrés de nuestra situación financiera. Reducir nuestro nivel de estrés financiero además nos va a ayudar a vivir mejor y más tiempo.

El estrés financiero que invade a occidente y deteriora su salud

Según el estudio del banco N26 realizado en Europa y EEUU, el país más estresado por sus finanzas personales es Italia, seguido por España, el más relajado es Alemania. Según un estudio de Bankrate, en EEUU el 42% de los norteamericanos adultos afirman que el dinero impacta negativamente a su salud mental. El 57% afirman que su principal fuente de estrés es no tener dinero para emergencias y el 56% que es no ser capaz de pagar sus gastos del día a día.

Según un estudio de la Asociación Americana de Psicología (APA) el 87% de los estadounidenses consideran que la inflación y el alza del coste de la vida les está causando estrés. Otras fuentes de estrés son la economía y la vivienda.

Como hemos comentado, EEUU no es el único país estresado por el dinero. Según un estudio de la aseguradora de salud Cigna, las finanzas personales se sitúan como la cuarta fuente de estrés, para el 30% de la población y las familiares son la quinta, afectando al 29% de la población.

El 45% de la población afirma tener una situación económica justa o mala, el 46% afirma tener problemas para pagar ocio y vacaciones, el 41% para mantener el nivel de vida pre-pandemia y el 39% reconoce tener dificultades para pagar el alquiler o la hipoteca. Seis de cada diez afirman tener poca o nula seguridad financiera ante un imprevisto como una emergencia o quedarse sin trabajo.

Según algunos estudios, existe una vinculación directa entre el estrés financiero y la salud. Se han encontrado vinculaciones con la tolerancia al dolor y con las enfermedades cardiovasculares. También reduce el rendimiento laboral, segun un estudio del Observatorio de Recursos Humanos, con lo que hablamos de irnos a círculo vicioso.

Mejora tu situación financiera para mejorar tu vida

Siendo el estrés financiero una causa tan importante de problemas para la salud ¿qué tal mejorar nuestra situación financiera? Algunos pequeños pasos que podemos tomar son:

• Identificar nuestras principales fuentes de estrés financiero, tener una lista corta, de modo que esta lista no nos cause más estrés todavía. A partir de aquí podemos desarrollar un plan para reducirlo.

• Hacer un presupuesto semanal o mensual, y ajustarnos al mismo. Este tiene que ser lo suficientemente laxo como para que lo cumplamos y lo suficientemente estricto como para que nos lleve a algún sitio.

• Aprovechar al máximo los ingresos que tenemos, recortar gastos, ya se reduciendo el consumo o encontrando alternativas más baratas. También evitando gastos superfluos.

• Iniciar el ahorro de un fondo para emergencias o colchón que nos pueda a ayudar a reducir el gasto. Unos pequeños ahorros pueden hacer mucho para reducir nuestro estrés financiero si sabemos que podremos reparar el coche o comprar una nueva lavadora sin problema.

• Empezar a devolver las deudas que tenemos, existen muchos modos de afrontar este tipo de fuente de estrés financiero. Podemos reducir primero la deuda con intereses más grandes, la deuda con la cuota más pequeña o la deuda con mayor estrés primero. La cosa es que notemos que estamos llegando a nuestro destino poco a poco en vez de cavar más el pozo en el que nos encontramos.

Pregunta a los lectores ¿les estresan sus finanzas? ¿Qué más recomiendan para reducir el estrés financiero?

Si una piensa en las mejores ciudades del mundo para invertir, es poco probable que de una gran ciudad del sur de Europa (una zona que económicamente no está en su mejor momento económica y políticamente hablando) se opine que es la mejor habiendo grandes bolsas de oportunidad en Asia-Pacífico o Norteamérica, en cambio una institución de Tokio opina que Madrid es una gran ciudad de oportunidades.

El Instituto de Estrategias Urbanas es uno de los dos institutos de investigación que tiene la Fundación japonesa Mori Memorial. Esta fundación se crea en 1981 con el objetivo de mejorar la vida de los ciudadanos japoneses promoviendo la creación de buenos entornos urbanos. Este instituto realiza investigaciones, y si quieres que las ciudades japonesas mejoren, tendrás que saber por qué son buenas las extranjeras, para poder copiar lo que hacen. Este estudio busca el “magnetismo”, es decir, la capacidad de las ciudades de atraer a trabajadores, empleados, turistas e inversores.

¿Y cuáles son las mejores ciudades del mundo? Pues según este estudio tenemos:

1. Londres
2. Nueva York
3. Tokio
4. París
5. Singapur
6. Amsterdam
7. Berlín
8. Seúl
9. Madrid
10. Shanghai

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Así compran vivienda los súper-ricos

La siguiente ciudad española en el ranking es Barcelona, en el puesto 18º, del mundo hispanohablante sólo se encuentran además Buenos Aires (puesto 40º) y Ciudad de México (puesto 44º).

El Estudio de Índice de Poder Global de Ciudades 2021

Este estudio ha sido realizado por el citado instituto de investigación y ha sido realizado en colaboración con académicos de instituciones educativas de prestigio de Asia, Europa y EEUU. Se miden las ciudades en seis aspectos: Economía, Accesibilidad (transporte), Medio Ambiente, Habitabilidad, Interacción Cultural e I+D. Cada una de estas categorías tiene subcategorías, y si las vemos en detalle, entenderemos por qué Madrid ha quedado tan bien, y cuáles son los aspectos a mejorar.

• Economía: Esta categoría comprende las subcategorías de tamaño del mercado (PIB nominal y PIB per cápita), atractivo del mercado (crecimiento del PIB y libertad económica), Viabilidad económica (capitalización del mercado de valores y empresas del top 500), capital humano (total del empleo y empleados en empresas de servicios empresariales), el entorno de negocios (nivel de salarios, disponibilidad de trabajadores cualificados, variedad de opciones laborales) y facilidad de hacer negocios (impuesto de sociedades y riesgo político, económico y de negocios). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Nueva York, Londres y Beijing.

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El Estado nos va a obligar a contratar el nuevo fondo de pensiones público: una idea polémica pero efectiva

• I+D: que tiene las subcategorías de recursos académicos (nnúmero de investigadores y número de mejores universidades del mundo), entorno de investigación (gasto en i+D, número de estudiantes internacionales y rendimiento académico) e Innovación (número de patentes, ganadores de premios de ciencia y tecnología y número de startups). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Nueva York, Londres y Los Ángeles.

• Interacción Cultural: con las subcategorías de potencial de marcar tendencias (número de conferencias internacionales, número de eventos culturales, valor de las exportaciones culturales, estado del mercado de arte), recursos turísticos (atracciones turísticas, proximidad a lugares de Patrimonio de la Humanidad y opciones de vida nocturna), instalaciones culturales (número de teatros, de museos y de estadios), comodidades para el visitante (número de habitaciones de hotel normales y de lujo, atractivo de las opciones de compras, y atractivo de las opciones de restauración) e interacción internacional (número de residentes extranjeros y de visitantes extranjeros). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Londres, París y Nueva York.
• Calidad de vida: con las subcategorías de entorno laboral (tasa de desempleo, horas de trabajo totales, y flexibilidad laboral), coste de vida (precio de los alquileres y nivel de precios), seguridad (número de asesinatos y riesgo de desastre natural), bienestar (esperanza de vida, libertad e igualdad social y riesgo de salud mental), facilidad de vida (número de médicos, nivel de preparación TIC, número de tiendas y número de restaurantes). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Madrid, París y Barcelona.

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• Medio Ambiente: con las subcategorías de sostenibilidad (compromiso con la acción climática, uso de energías renovables, tasa de reciclado), calidad del aire y comodidad (emisiones de CO2 per cápita, calidad del aire y nivel de confort de la temeratura), entorno urbano (calidad del agua, espacios verdes urbanos y satisfacción con la limpieza urbana). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Estocolmo, Copenhague y Sídney.

• Accesibilidad: con las subcategorías de red internacional (ciudades con vuelos directos y flujos de mercancía aérea), capacidad del transporte aéreo (número de pasajeros aéreos y de aterrizajes y despegues), transporte urbano (densidad de estaciones, uso del transporte público y tiempo de viaje al aeropuerto), comodidad del transporte (tiempo de desplazamiento al trabajo, congestión del tráfico y facilidad de moverse mediante taxi o bicicleta). Las ciudades que más destacan en esta categoría son Shanghai, París y Londres.

Viendo estas categorías podemos ver que aunque tal o cual ciudad pequeña o mediana nos cause una impresión maravillosa, es normal que no aparezca. Muchas subcategorías son agregadas, de forma que favorecen los grandes números. Y es que este es un ranking sobre cuáles son las mejores ciudades para vivir e invertir en ellas.

Esto valora el estudio de poder Global de Ciudades de Madrid y Barcelona

Lo que más valora el estudio de las ciudades españolas es la calidad de vida, apareciendo Madrid y Barcelona en primer y tercer lugar respectivamente, pero no aparecen en el top 10 de ninguna de las otras categorías. En Economía Barcelona aparece en el puesto 29º y Madrid en el 31º, en I+D Madrid aparece en el puesto 29º y Barcelona en el 34º, en Interacción cultural Madrid aparece en el 11º puesto y Barcelona en el 14º, en Medio ambiente Madrid es la 15ª y Barcelona la 26ª, y en Accesibilidad Madrid es la 14ª y Barcelona la 16ª.

Es decir, las dos patas donde más fallan las dos principales metrópolis de España es donde siempre insistimos, la economía y el entorno de innovación. Si no tuvieran una puntuación tan alta en calidad de vida, sería poco probable que aparecieran entre las 20 mejores del mundo. Creo que fue un entrenador de futbol holandés el que dijo que España estaba muy bien para vivir, pero no para trabajar, algo que sigue siendo cierto.

La buena noticia es que la situación es susceptible de mejora y que los pasos que hay que dar no son desconocidos, sino repetidos decenas de veces desde la academia y los think tanks.

Pregunta a los lectores, de las ciudades del ranking ¿cuál les parece mejor y por qué?

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Vía | Mori Memorial Fundation
Imagen | Phil Fiddyment
Imagen | rbtraveller

Imagen | Phil Fiddyment

En los últimos años, el papel de las acciones sostenibles de bajo impacto ambiental se ha vuelto crucial en los mercados financieros, especialmente si focalizamos en el mercado europeo.

Los hallazgos recientes proporcionan evidencia de que las empresas altamente calificadas en términos de puntuación ambiental, social y de gobernanza reportan mayores rentabilidades y menor volatilidad, lo que se apoya en la suposición de que los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) son considerados, por los agentes del mercado, como un buen indicador de la solidez financiera de las empresas.

Según Eurosif (2020), la Inversión Sostenible y Responsable (ISR) es un enfoque que combina el análisis fundamental con la evaluación de los factores ASG en el proceso de investigación, análisis y selección de valores dentro de una cartera de inversión para capturar mejor los rendimientos a largo plazo para los inversores y beneficiar a la sociedad al influir en el comportamiento de las empresas.

Existen factores fundamentales de fondo que justifican su atractivo. Para la mayoría de las empresas, una creciente demanda de productos sostenibles puede representar una oportunidad de negocio o un camino forzado y tienen que hacer frente a costes más altos y gestionar una nueva variedad de riesgos, que, en esta etapa, son principalmente impulsados por el medio ambiente.

Un dato a tener en cuenta es que el consumo sostenible se está imponiendo en las economías occidentales. Los productos sostenibles crecen 560% más rápido que los productos convencionales y representan más de la mitad del crecimiento total del mercado.

Todos podemos recordar el escándalo de emisiones de Volkswagen de 2014, que causó la caída del precio de las acciones del fabricante de vehículos en un 18% en una sesión (aunque la caída se prolongó un 32% durante la jornada). Necesitó cerca de dos años para recuperar los niveles previos, se trata de un sólido ejemplo de cómo las normas ambientales pueden afectar la rentabilidad financiera de una empresa, a través del cumplimiento con su entorno y el riesgo reputacional.

¿Qué se le pide a una empresa ISR?

La empresa ISR debe mantener un firme compromiso con la comunidad local, nacional y global en la que opera la empresa. También abarca las relaciones entre la propia comunidad y la empresa, su atención al bienestar público y su compromiso con la reducción del impacto en el medio ambiente en términos de infraestructura corporativa.

Debe participar y respetar de los derechos humanos y a la integridad del trabajo a través, por ejemplo, del respeto al trabajador, el apoyo a la libertad sindical y la exclusión del trabajo infantil o forzoso.

Con relación a los productos o servicios vendidos, el impacto social y ambiental, incluyendo su diseño, su gestión y su desarrollo. También refleja la contribución a la búsqueda de nuevas tecnologías sostenibles y la oferta de bienes o servicios socialmente útiles que mejoren el bienestar general de los consumidores. Estos aspectos también se extienden a la corrección de las prácticas de venta y a la seguridad y calidad de los productos.

En el ámbito laboral, se valora la capacidad de establecer relaciones de trabajo sólidas con los empleados a través de la adecuación de su compensación y de sus beneficios. Estos últimos tienen por objeto mejorar el entorno de trabajo a medio-largo plazo y mejorar la moral de los trabajadores. Debe existir un cumplimiento de políticas y prácticas no discriminatorias hacia los empleados y la creación de un ambiente respetuoso y abierto a la diversidad.

En términos de sanidad y seguridad se busca la eficacia de la empresa a la hora de proporcionar un lugar de trabajo saludable y seguro. Incluye la calidad de las políticas y programas de trabajo que fomentan el desarrollo personal de los trabajadores, incluso fuera de la empresa.

Las rentabilidades de las empresas ISR

Pero hablemos de rentabilidades. Antes de nada, es justo mencionar las limitaciones existentes sobre la capacidad para realizar una prueba retrospectiva de la hipótesis de las rentabilidades aportabas por este tipo de empresas. La razón que subyace a esta problemática es cómo calificar a una empresa en sus características I, S y R. Hay agencias de calificación externas que nos ofrecen una escala de puntuaciones, aunque ello no está exento de problemas para ofrecer mediciones.

Primero, la metodología puede ser opaca y subjetiva y diferentes proveedores a menudo producen escala de puntos conflictivos. Un productor de vehículos eléctricos como Tesla es un ejemplo que se cita a menudo: una agencia calificadora lo califica alto por sus credenciales ecológicas y mal calificado por otra según la evaluación de la agencia sobre su gobierno.

En segundo lugar, la cobertura de datos de las empresas no siempre es completa y es particularmente incompleta para las empresas más pequeñas y en mercados emergentes en los que la transparencia está en fase de desarrollo.

En tercer y último lugar, cuanto más retrocedamos en el tiempo, más probable será que los datos de puntuación no capturen adecuadamente los desafíos ISR en tiempo real. Es posible que los datos no hayan estado disponibles o no hayan sido divulgados en ese momento y, lo que es más importante, los datos que son realmente relevantes para el precio de los activos probablemente hayan cambiado con el tiempo.

Dicho esto, la gestora RSC Global Asset Management nos ofrece un interesante análisis basándose en la recopilación de diferentes estudios sobre las rentabilidades de las empresas ESG.

Varios otros estudios han demostrado que el índice social MSCI KLD 400 -lanzado en mayo de 1990 es el primer índice de inversión socialmente responsable- ha superado al índice S&P 500 (bolsa estadounidense).

Específicamente, el estudio de Morgan Stanley de 2015 encontró que el índice social MSCI KLD 400 logró una rentabilidad anualizada de 10,14% en comparación con 9,69% para el índice S&P 500 de julio de 1990 a diciembre de 2014.

Una diferencia de medio punto puede parecer irrisoria. Pero si miramos el largo plazo, se añade un exceso de rentabilidad acumulada del 102,36% entre 1990 y 2014.

El estudio de Bank of America Merrill Lynch de 201832 (utilizando datos de Thomson Reuters y MSCI) analizó las puntuaciones ISR de 17 compañías del índice S&P 500 que han quebrado desde 2005. El estudio encontró que estas compañías mostraron un deterioro significativo en sus puntajes ISR durante los cinco años anteriores a su quiebra. La investigación mostró que si un inversor solo hubiera tenido acciones con calificaciones ISR por encima de la media durante el período del estudio, habría evitado 15 de las 17 quiebras.

Glossner publicó un estudio en 2018 que analizó los rendimientos de las acciones de compañías "controvertidas", alejadas de los parámetros ISR. Encontró que una cartera de compañías controvertidas de los Estados Unidos tenía rentabilidades negativas anormales significativos y alfa entre -3.5% y -3.7% por año. El mismo ejercicio se llevó a cabo con una cartera de empresas controvertidas de Europa y los resultados fueron similares: rendimientos negativos anormales significativos y alfa entre -2% y -2,9% anual.

Si en enero de este año se esperaba que el crecimiento económico global fuera de un 3%, hoy se espera una recesión del 3%. En otras palabras, en apenas unos meses hemos quebrado fuertemente las expectativas con una diferencia de 6 puntos porcentuales.

Nos vemos abocados a una recesión mucho peor que la vista en 2008-2009. Si tomamos como ejemplo los escenarios de pandemias pasadas, el verdadero coste de las pandemias cae sobre los hombros de aquellos segmentos de la población más pobres y vulnerables.

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¿De verdad #SalimosMásFuertes? Los datos indican lo contrario

De hecho, al igual que han ocurrido en las anteriores crisis, se esperaría que la crisis del COVID-19 empeoren los niveles de desigualdad de renta, fruto del impacto desproporcionado sobre los trabajadores menos cualificados.

Un estudio del FMI concluye que existe una evidencia respaldada sobre los impactos distributivos adversos de las pandemias. Se muestra que en las grandes epidemias vividas en la historia de la humanidad, como consecuencia final, hemos presenciado un incremento de la desigualdad de ingresos (gini renta) ya que han perjudicado a las expectativas de empleo en aquellos que únicamente tenían una educación básica, mientras que aquellos trabajadores con títulos avanzados apenas se veían afectados en el empleo.

El estudio hace referencia a las cinco pandemias principales de este siglo: SARS (2003), H1N1 (2009), MERS (2012), Ébola (2014) y Zika (2016).

En todos los casos, se ha producido un incremento de la desigualdad, a pesar de las medidas impulsadas desde los gobiernos para tratar de redistribuir la renta de los ricos a los más pobres para mitigar los efectos económicos finales. Específicamente, tras 5 años, el gini de renta se incrementaba en casi 1,5% después de impuestos y transferencias, lo que representa un severo impacto dado que esta métrica se mueve lentamente a través del tiempo.

La disparidad es evidente: en relación con la población, el empleo de las personas con niveles de educación avanzados apenas se ve afectado, mientras que el empleo de las personas que sólo tienen niveles de educación básicos cae bruscamente, en más del 5% al final de los cinco años.

El caso específico de España: el problema de baja cualificación

La desigualdad es evidente según la cualificación. En España existe una brecha entre la tasa de desempleo de aquellos con educación superior y la de aquellas con una dedicación inferior a la secundaria superior que se encuentra alrededor del 14%, es más elevada que la del promedio de la Unión Europea del 10%.

Además, si hablamos de la calidad de las habilidades de la fuerza laboral es baja y el desfase entre oferta y demanda de habilidades es alto, lo que contribuye a una baja productividad. De ahí nace que sea vital el desarrollo de las habilidades de los trabajadores a través del aprendizaje permanente, y ofrecer cualificaciones que se correspondan con las futuras necesidades del mercado laboral. Todo ello para poder tener una posición de mayor fortaleza en una situación como la presente.

Nos encontramos con que la tasa de abandono escolar temprana se encuentra entre las más elevadas de los países de la OCDE con un 18,3% en el año 2017, mientras que la tasa de repetición en España era la segunda más elevada de la Unión Europea. Las probabilidades de repetir curso entre los alumnos con dificultades en comparación con sus compañeros más aventajados después de tener en cuenta el desempeño se encuentra entre las más elevadas de la OCDE.

En España, la situación de los mercados del trabajo ha ido mejorando en los últimos años gracias a un ejercicio de moderación salarial y a la reforma laboral que quieren quitar de en medio el gobierno de Pedro Sánchez. Recordemos que la tasa de desempleo llegó al máximo del 26% en 2013 y a partir de esos niveles empezó a caer.

Las tasas de desempleo de los grupos más vulnerables han sido más elevadas que las del promedio de los países de la OCDE. Y a pesar de los descensos significativos, la tasa de desempleo juvenil y la tasa de desempleo de larga duración siguen situándose entre las más elevadas dentro de la Unión Europea.

La crisis anterior tuvo un impacto desigual en los salarios, siendo los deciles más bajos los que sufrieron principalmente el ajuste más fuerte, lo que exacerbó las desigualdades, aunque ellos también son los mismos que se han estado beneficiando de los años de la recuperación.

El alto nivel de desempleo de los jóvenes, es un reto fundamental para España. Y el reto no es otro que abordar la baja cualificación profesional y la falta de experiencia laboral reciente de algunos de los jóvenes desempleados. Un dato revelador es que el número de jóvenes que no están estudiando, trabajando ni formándose sigue siendo especialmente alto, situándose en un 17,7% con los datos de 2017.

En estas páginas hemos comentado en varias ocasiones (y defendido) el impuesto a las bebidas azucaradas. El argumento es bastante simple: las bebidas con alto contenido en azúcar son nocivas para la salud y una forma de desincentivar el consumo de un bien es con impuestos más altos.

La lógica dice entonces que una política pública para desincentivar el consumo de estas bebidas es establecer un impuesto específico. Es lo que hizo Philadelphia hace dos años. Recientemente se ha publicado un estudio que analiza el impacto del impuesto y los resultados no están siendo buenos.

El impuesto de Philadelphia

En Philadelphia se implantó en 2017 un impuesto concreto a las bebidas azucaradas: concretamente de 1,5 céntimos de dólar por onza de bebida (una onza son aproximadamente 30 ml). Esto es un impuesto realmente alto: un botella de dos litros tiene aproximadamente un impuesto de un dólar, cosa que hace que casi se duplique el precio.

La idea de un impuesto alto es importante, ya que para desincentivar el uso el impuesto debe ser significativo. Y aquí lo que se pretende es reducir la obesidad y las enfermedades asociadas, así que un impuesto grande y brusco (entró en vigor de un día para otro) es la mejor estrategia.

Ya han pasado dos años y varios investigadores de prestigiosas universidades de EEEU han publicado un estudio, de libre acceso. En él se analiza el impacto del impuesto y los resultados son sorprendentes.

Las conclusiones del estudio

El impuesto ha supuesto un cambio en la conducta de los consumidores. Por un lado los consumidores con mejor renta realizan sus compras fuera de la ciudad para evadir el impuesto (no hay que olvidar que este impuesto es local, solo aplica a la ciudad Philadelphia). Y este comportamiento no es solo temporal, ya que se han analizado las ventas de tiendas dentro y fuera de Philadelphia durante los dos últimos años.

En este grupo no se observa reducción en la ingesta de bebidas azucaradas y tampoco se logra aumentar la recaudación de impuestos, luego el impacto no es el deseado. Pero, ¿qué pasa con los consumidores de rentas más bajas, que además son los más afectados por la obesidad?

Estos consumidores no tienen los medios para realizar sus compras fuera de la ciudad y sin embargo siguen consumiendo bebidas azucaradas al mismo ritmo que antes del impuesto. Además, esto implica que el impuesto ha sido regresivo, pues afecta únicamente a las rentas más bajas.

Por tanto, el impuesto ha sido regresivo, existe mucha evasión y por tanto no tiene un impacto recaudatorio, y lo que es peor, el consumo de este tipo de bebidas no se ha visto afectado por la medida.

Algunos matices

Hay que tener en cuenta que efectivamente los impuestos locales son poco efectivos y es lo que señala el estudio: la evasión ha sido brutal. Habría que ver si la efectividad es también mala si el impuesto fuera estatal o nacional.

Eso sí, el estudio también indica que incluso para rentas bajas el impuesto está resultando bastante inelástico: esto indica que el consumo de las bebidas azucaradas no se ve muy afectado por el precio. Los consumidores no se han ido a bienes substitutivos más baratos, como bebidas sin azúcar.

Otro punto importante es el aspecto cultural: EEUU es un país con mucha tradición de consumo de bebidas azucaradas, con grandes diferencias entre ricos y pobres y también con una cierta cultura anti-estado (un impuesto disuasorio podría, por ejemplo, disparar su uso como rebeldía). Todo esto no se analiza en el estudio, pero podría indicar que lo que no ha funcionado en EEUU podría funcionar en otros sitios (incluso en otros estados o ciudades de EEUU).

El caso español: Cataluña

En España existe un impuesto a las bebidas azucaradas desde 2017, más o menos al mismo tiempo que en Philadelphia: en Cataluña. Eso sí, el impuesto se aplica en toda la Comunidad Autónoma, no solo en una ciudad, con lo que evadir el impuesto es mucho más complicado (sobre todo teniendo en cuenta que los principales núcleos de población están lejos de zonas sin impuesto).

Otro aspecto clave es que el impuesto es mucho menor que el de Philadephia. Estamos hablando de 12 céntimos por litro en el caso peor. Una medida de mucho menos calado.

Y también tenemos alguna idea preliminar de lo que está funcionando el impuesto: la venta de bebidas azucaradas ha caído desde la entrada en vigor. Lo que no sabemos es si esta caída es mayor o menor que lo que está pasando en el resto de España (que no tiene impuesto); si la aparición en las noticias sobre este impuesto ha concienciado a la sociedad sobre los peligros de consumir tanto azúcar (más que el impuesto en sí) y tampoco si de alguna forma las familias están logrando evitar el impuesto de alguna forma (tengo mis dudas pues el impuesto no es muy alto como para intentar estrategias disuasorias).

Estaría muy bien que hubiera estudios tan completos como el que se ha presentado sobre el caso de Philadelphia, porque legislar con la intuición no siempre es lo más acertado.

En los últimos tiempos, hemos escuchado numerosas noticias y reivindicaciones dentro de diferentes sectores de España sobre la necesidad de lograr la igualdad salarial entre hombres y mujeres.

Un reciente estudio “The Gender Earnings Gap in the Gig Economy: Evidence from over a Million Rideshare Drivers” de enero del 2018 de la Universidad de Stanford ha analizado la brecha salarial entre los conductores de Uber de Estados Unidos, más de 1 millón de personas.

El estudio ha puesto de manifiesto que existe una brecha salarial del 48 por ciento si tomamos como referencia el sueldo semanal mensual, 397,68 dólares estadounidenses en el caso de los hombres frente a los 268,18 dólares estadounidenses de las mujeres.

Nos podemos preguntar: ¿A qué son debidos estás diferencias salariales dentro de Uber?

El abogado Axel Kaiser incita la polémica del estudio sobre la brecha salarial de Uber

El informe sobre Uber fue citado por el abogado Axel Kaiser, quien aprovechó para burlarse de las mujeres y su lucha feminista.

“Estudio muestra que en Uber las mujeres ganan 7% menos que los hombres, y eso que el algoritmo es neutro a diferencia de género”, indicó en su cuenta de Twitter.

Agregó: “hombres saben aprovechar mejor el sistema, manejas más rápido y lo hacen en horas y zonas más peligrosas. ¿O será una conspiración algoropatriarcal?“.

Uno de los principales autores indica que la brecha viene por las limitaciones de desarrollarse laboralmente

John List, uno de los principales autores del estudio de la brecha salarial en Uber, aseguró que las diferencias en el comportamiento entre hombres y mujeres se deben a que las mujeres suelen tener mayores limitaciones para desarrollarse laboralmente. “Los hombres trabajan más horas y hacen más viajes que las mujeres”.

Añade que: “¿Por qué? En gran parte porque las mujeres tienen más obligaciones, por ejemplo, llevar a los hijos a la escuela en las mañanas. O porque tienen que llevarlos a la clase de futbol en la tarde.”

“Esas responsabilidades no dejan que las mujeres adquieran experiencia. Como creadores de políticas públicas, debemos buscar la manera de aliviar esas limitaciones”, señaló el experto en una entrevista de radio.

¿Los argumentos de John List son fundamentados según el estudio de la Universidad de Stanford?

Si comparamos el salario por hora trabajada en Uber, dicha brecha se reduce al 7 por ciento, es decir, 21,28 dólares estadounidenses que cobran los hombres frente a 20,04 dólares estadounidenses que cobran las mujeres, como se puede ver en la tabla “Sumario básico de la estadística, todos los conductos de Estados Unidos” del estudio:

El estudio sobre la brecha salarial de Uber ha analizado el por qué de esta diferencia entre ingresos por hora trabajada y han encontrado tres factores que explican íntegramente dicha brecha, y ninguna tiene que ver con la discriminación:

• Experiencia en la plataforma: los hombres tienden a trabajar más horas y aguantan más tiempo en la plataforma, y que explica el 36 por ciento de la brecha, como se ve en la gráfica “Promedio ingresos por hora, US” del estudio:

• La velocidad: los hombres tienden a conducir más rápido, lo cual explica el 48 por ciento de las diferencias salariales observadas, como se puede ver en la tabla “Parámetros promedios“ del estudio:

• El lugar de conducción: los hombres conducen en zonas de mayor actividad, lo que explica el 28 por ciento de los diferentes salarios que perciben unos y otros, como se puede ver en la gráfica “Acumulación de viajes durante una semana de conductor” del estudio:

Las conclusiones que se puede extraer de la brecha salarial de Uber

En definitiva, la brecha salarial entre hombres y mujeres no se produce por una discriminación sistemática hacia las mujeres ni intencionada por parte de la empresa, esto es, no trabajan gratis casi 2 meses, como ha indicado muchas veces UGT, sino que, tal y como evidencia el caso de los conductores de Uber, existe otro tipo de explicaciones que ayuda a entender estas diferencias.

Por ello, este tipo de cuestiones y polémicas sobre la brecha salarial debería abordarse, en todo caso, con políticas de conciliación.

Es decir, ofreciendo incentivos fiscales a empresas y trabajadores, y mediante una mejor educación que logre una mayor capacitación de los estudiantes para desarrollar las habilidades y conocimientos que exige el mercado laboral en un entorno de flexibilidad.

En El Blog Salmón | No hay discriminación de salario por género, el problema es otro

Imagen | RTVE

En la actualidad, los dispositivos móviles se han convertido en un elemento indispensable para nuestro ocio, nuestro trabajo o nuestras relaciones sociales. Además de su función original, establecer conversaciones, los smartphone han desplazado a los ordenadores, cámaras de fotografía, grabadoras, reproductores de música y la mensajería.

Aunque, a la hora de utilizar los dispositivos móviles como medios de pago en España se han encontrado con un gran barrera en la sector durante años: el dominio que ejerce el efectivo sobre el resto de opciones de pago.

¿Cuál es la situación del mercado electrónica en España?

Desbancar el dinero en efectivo en España todavía parece lejano. Según los datos del Informe Total Retail 2016 elaborado por PwC, en la que establece los hábitos de consumo a nivel global.

El mercado de comercio electrónico en España no ha alcanzado ni mucho menos su punto de madurez, ya que los consumidores españoles todavía no realizan un uso habitual de Internet para realizar sus compras y siguen prefiriendo ir a las tiendas físicas.

Sólo el 19 por ciento de los consumidores españoles compra por Internet, al menos una vez por semana siendo este un porcentaje menor de la media mundial.

La media mundial de compra online por semana se sitúa en el 29 por ciento y los principales países del entorno de España como Reino Unido tiene un 45 por ciento, Alemana tiene un 34 por ciento, Italia tiene un 32 por ciento, Francia tiene un 27 por ciento, y no digamos China, con un 71 por ciento como muestra el siguiente cuadro del estudio de PwC:

Pero esta cifra se reduce cuando se realiza la compra por dispositivos móviles alcanzado un 7 por ciento, la compra por semana, situándose por debajo de la media mundial del 12 por ciento. Los principales países del entorno de España como Reino Unido tiene un 12 por ciento, Alemana se sitúa en un 14 por ciento, Italia se sitúa un 14 por ciento y Francia se sitúa en un 9 por ciento como muestra el siguiente cuadro del estudio de PwC:

¿Utilizan los españoles sus dispositivos móviles para comprar?

El 58 por ciento de los consumidores españoles no han comprado nunca a través de su tablet móvil y el 55 por ciento no ha usado nunca haber usado nunca su smartphone. Mientras la media mundial se sitúa en el 46 por ciento que nunca han usado para comprar a través de un dispositivo móvil.

Los principales países del entorno de España como Reino Unido tiene un 56 por ciento, Alemana tiene un 48 por ciento, Italia tiene un 46 por ciento y Francia tiene un 58 por ciento como muestra el siguiente cuadro del estudio de PwC:

¿Dónde se realizan las principales compras online?

Los libros, la música, las películas y los videojuegos son los productos favoritos para realizar la compra a través de Internet para los consumidores españoles seguidos de los artículos electrónicos, los ordenadores y los productos relacionados con la moda como muestra el siguiente cuadro del estudio de PwC:

Por lo contrario, los productos de alimentación, las joyas, los relojes y los muebles son los que los españoles menos están dispuestos a comprar por Intenet como muestra el siguiente cuadro del estudio de PwC:

El efectivo es la forma de pago mayoritaria

El efectivo es la forma utilizada de manera mayoritaria para realizar el pago por la gran mayoría de consumidores ya que el alcanza el 77 por ciento, seguido por las tarjetas de débito alcanzado el 56 por ciento de preferencia, el crédito con un 51 por ciento y otros sistemas de pago electrónico como la transferencia en un 43 por ciento.

El pago a través de los dispositivos móviles se mantiene como una opción poco solicitada, ya que alcanza sólo el 8 por ciento. Como se muestra en el estudio de 'PwC e IE Business School':

El consumidor español se sitúa por debajo de la media mundial en el uso de herramienta de pago con su dispositivo móvil en 12 por ciento, aunque se sitúa por encima del uso del nivel de otros países europeos como Francia con 8 por ciento o Alemania con un 6 por ciento.

Se cree que el móvil va a conseguir consolidarse como el medio de pago entre los consumidores en España y seguramente va a ser la herramienta de pago principal en el futuro.

¿Cuáles son las modalidades de pago por móvil?

El NFC es una tecnología que permite pagar con un Smartphone y que funciona utilizando un sistema de conectividad de radio que permite la comunicación de corto alcance entre dispositivos móviles. Esta tecnología puede ser integrada dentro de la SIM y para hacer el pago es necesario un Smartphone con chip NFC. Es una tecnología eficaz en compras en una tienda física, pero no compra online.

Google Wallet es una tecnología de pagos con móviles de Google. Los usuarios pueden guardar datos de tarjetas de crédito o débito. Es utilizado en las operaciones Peer to Peer y es una alternativa a Android Pay, que está pensado para operaciones entre clientes y empresas.

Apple Pay es un sistema de pago móvil que permite juntar la tecnología NFC y sus posibilidad de comprar en tiendas físicas, con la posibilidad de realizar un pago en internet directamente. Podemos utilizarlo directamente desde la aplicación Passbook.

En está infografía de 'Techaeris' podemos ver la evolución de los métodos de pago hasta llegar a los Smartphones:

¿Cuál es el usuario tipo de los pago por móvil?

El cambio de los hábitos de pago cuesta menos cuanto más joven es el consumidor. Los compradores en edades entre los 24 y los 45 años son los más propensos a utilizar su móvil para pagar.

En concreto, los hombres entre 34 a 45 años es el perfil de consumidor en el que esta opción de pago tiene una mayor acogida. Entre los llamados millenials, con edades entre los 18 y 34 años, también son los hombres son más receptivos que las mujeres en pagar con su móvil.

En China y los países de economías emergentes se han popularizado el pago a través del móvil. Un 32 por ciento reconoce que el móvil como su medio de pago preferido, mientras que los sistemas de pago electrónico ocupan el 71 por ciento y la tarjeta de crédito un 62 por ciento son los medios de pago más populares.

China ejemplo de la revolución de los sistemas de pago por Smartphones

China ha pasado del efectivo al dinero electrónico sin apenas una transición. Los jóvenes chinos tocan el efectivo lo mínimo indispensable. No porque utilicen a menudo sus tarjetas de débito, que no les resultan tan útiles sino porque prefieren hacer las transacciones comerciales utilizando dos de la plataformas de pago online de china.

Alipay, perteneciente al gigante del comercio electrónico Alibaba, y WeChat Pay, incorporado en la popular aplicación de mensajería instantánea y red social de Tencent. La rápida adaptación de negocios y de todo tipo de servicios a estas plataformas han que resulte innecesario utilizar dinero en efectivo.

Son buenos métodos porque reducen o eliminan por completo las comisiones bancarias. Es decir, WeChat Pay permite enviar lo que en China denominan como hongboa (sobre rojo), que contiene dinero ofrecido en las festividades como el 'Año Nuevo Chino' y ocasiones señaladas como bodas, de forma que se puede realizar un regalo como pago sin coste.

Sistemas de pago de las cadenas minoristas en Estados Unidos

El principal obstáculo a la implantación de la tecnología NFC en Estados Unidos no tiene que ver con la naturaleza de la tecnología ni relacionada con el comportamiento de los consumidores, sino más bien con el boicot motivado por la estrategia comercial de los pesos pesados del comercio minorista (Wal-Mart, Best Buy, Gap, 7-Eleven, Dunkin Donuts, Sears, Hmart, Banana Republic...).

Estas empresas llevan tiempo trabajando de forma conjunta para crear su propia aplicación móvil de pagos, CurrentC, basada en el uso de los códigos QR, y para garantizar el éxito han bloqueado el uso en sus locales de las soluciones de pago Google y Apple.

La clave está en que los pagos realizados a través de esta aplicación se gestionan mediante cuentas corrientes y no mediante tarjetas, con lo que se ahorran la comisión que tendrían que pagar a las entidades bancarias por cada transacción.

Evolución del Apple Pay en Estados Unidos

El 80 por ciento de los usuarios de iPhone a finales del 2015 nunca había utilizado el servicio y sólo el 3 por ciento lo utiliza con regularidad. La satisfacción entre los usuarios del Apple Pay sigue siendo alto, pero no ha tenido una expansión boca a oreja. Según muestra el artículo de 'Betanews' sobre la lucha del Apple Pay y los medios de pago:

Los primeros en adoptar este medio de pago han buscado una solución de pago móvil. Pero la mayoría de usuarios no están buscando un solución de pago móvil. Desde la perspectiva de los consumidores, los sistemas de pagos móviles no son más móviles que una tarjeta de crédito o dinero en efectivo. El único beneficio es el tiempo de procesamiento de la transacciones.

Esto no quiere decir que los sistemas de pagos a través de móvil hayan experimentado un completo fracaso. Los pagos móviles son una solución cuando se utiliza para compras digitales realizadas por Smartphone. Aquí aportan comodidad porque ahorra la molestia de añadir manualmente en su tarjeta de crédito o detalles de verificación. Según muestra el artículo de 'Betanews' sobre la lucha del Apple Pay y los medios de pago:

Mientras que el uso de Apple Pay sigue siendo baja, la proporción de las transacciones se ha triplicado durante este periodo. Los esfuerzos para impulsar los sistemas de pagos móviles en las tiendas no han dado resultado hasta ahora.

Bitcoin como moneda franca para África

El África subsahariana fue la primera región del mundo en que los pagos móviles se hicieron populares. Sistemas como mPesa basados en SMS, permitieron a los usuarios realizar transacciones en entornos sin sucursales bancarias.

El problema que se enfrenta la región es la gran fragmentación de sus sistemas de pagos móviles, ya que la mayoría de los sistemas de pago son de ámbito nacional, a causa de las diferentes normativas entre los diferentes países.

A causa de sus particularidades como criptodivisa, el Bitcoin podría ser la solución a este obstáculo, actuando como la moneda franca de la región, pero a su vez frenada por la mínima penetración de los smartphones entre la población.

La creación de la cartera bitcoin 37coins, basada también en el uso del SMS, puede abrir una nueva puerta a los negocios entre distintos países africanos.

¿Qué piensan Visa y Mastercard respecto el futuro al pago a través de móvil?

Son los datos de las empresa Visa son similares a los comentados. Piensan que existe un aumento en los pagos móviles en España en comparación con el efectivo y las tarjetas. Con el aumento de los smartphones entre los españoles aumentará al 21 por ciento la compra en los próximos cinco años. Como se muestra en el estudio de 'PwC e IE Business School':

Desde Mastercard también piensan que el futuro de los pagos va a pasar a través de los smartphone, medio utilizado por uno de cada cinco usuarios de tarjetas. Estos dispositivos son utilizados para acceder con él al comercio online, para comprar a través de aplicaciones y para el pago a través del dispositivo de la tienda física.

En El Blog Salmón | La lucha por los pagos móviles se redobla con nuevos intentos de las empresas tecnológicas

Imagen | Reason Why | El Pais

¿A quién no le han hablado de los emprendedores que dejaron los estudios por su empresa? ¿Quién no ha querido ser cómo ellos? Dejar de estudiar materias inútiles, no aguantar a jefes y a compañeros de trabajo y ser nuestro propio jefe. Hacer las cosas como nos gusta desde el principio, aparte de hacernos millonarios. Suena bien ¿no?

Bien, si te creíste que los emprendedores con éxito son aquellos que hicieron todo lo anterior, olvídate. Olvídate de Jobs, de Gates y de cualquier otro. Porque la realidad muestra que empezar una empresa desde cero, en la que no tenemos nada de experiencia es algo que no suele ser habitual. En la práctica, la mayor parte de los emprendedores tenían experiencia laboral en el tema en el que trabajaron.

En un estudio de las 500 empresas que más crecieron en un año, se analizaron 100 para ver que el 71% de los fundadores habían comenzado replicando o modificando una idea de un negocio anterior. El 91% de las empresas en las que habían invertido los inversores de capital riesgo tenían a profesionales con experiencia en el sector al frente.

Se habla de Jobs en un garaje, pero él había trabajado anteriormente en Atari y Wozniak en HP. Sergey Brin y Larry Page dejaron el doctorado, pero con una inversión de un millón de dólares para empezar por parte de Sun Microsystems. Además, durante bastante tiempo Eric Schmidt estuvo al frente de la compañía, y se trataba de una persona con bastante más experiencia que los dos fundadores.

Twitter es una spin off de Odeo. Youtube fue fundada por empleados de PayPal. El fundador de eBay tenía experiencia anteriormente. Visto así tiene sentido que Nokia anime a sus ex empleados a emprender, tienen más posibilidades de éxito que un recién salido de la universidad.

Es cierto que Facebook empezó en un dormitorio de Harvard, pero creo que la ayuda de Sean Parker que había fundado un par de empresas antes debió de servir para algo. Creo que de los grandes ejemplos que partieron sin experiencia alguna nos quedan Microsoft y Yahoo!.

Esto no es sólo es cierto en la industria de nuevas tecnologías, sino que podemos aplicarlo a cualquier otra. Por ejemplo Henry Ford había fundado la Detroit Motor Company anteriormente, Porsche había trabajado en Mercedes, montado Volkswagen y luego montó su propia Porsche.

Si quieres emprender, lo puedes hacer desde cero. Pero las estadísticas y la realidad muestran que la mayor parte de los que lo hacen y aquellos que tienen más éxito no parten de cero precisamente, sino que tienen experiencia en una empresa similar o parecida de la misma. Tal vez sea mejor coger experiencia en el campo y después empezar nuestra empresa, al menos es lo que las estadísticas muestran.

Vía | Nada es Gratis
En El Blog Salmón | Estudio que analiza las actividades de los fondos de capital privado y Todavía hay oportunidades en la construcción
Imagen | Christian Rondeau