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Diez preguntas para juzgar la política del PP en materia de impuestos

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Esta es la semana de la investidura presidencial en España. Desde EBS nos hemos hecho eco de las propuestas de Rajoy que, cómo era lógico, se centran en el apartado económico. ¿Cómo resumirlas? Yo diría que con la coherencia de la inconcreto. Me recuerda de algún modo a ese consultor que te dice que va a conseguir, pero apenas te da una pista de cómo. Y claro, a algunos nos surgen las dudas como bien cavila Remo. Así qué, llegado este punto, y desde una óptica liberal, cabe preguntarse si la política fiscal del PP va a consistir en un refrito intervencionista o va a traer algún cambio sustancial. Recordemos que más importantes que las preguntas son siempre más importantes que las respuestas.

Partiendo de que la cara del gasto parece bastante clara, la de los ingresos resulta más difusa. Así que, para que los antiestadounidenses atávicos se despachen a gusto contra mi, voy a recoger en este post los diez criterios que en Tax Foundation manejan a la hora de juzgar la política impositiva de los distintos precandidatos presidenciales a los EEUU. Obvio decir que se parte de una base liberal, pero seguro que animan el debate entre quienes no lo sean. Dichos criterios se distribuyen en cuatro grandes bloques, en función del impacto de dicho programa tributario en distintos aspectos socioeconómicos:

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¿Qué es el tax lease?

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Hoy dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía, vamos a hablar del Tax lease. El tax lease es una operación triangular que consigue reducir ampliamente los impuestos a pagar por las empresas que conforman este tipo de operaciones de arrendamiento financiero, básicamente, operaciones que se apoyan en los leasing de naves y buques con determinadas particularidades.

El tax lease es como ya hemos mencionado una operación triangular que se formaliza como vía de financiación para la adquisición de naves en empresas armadoras fundamentalmente. Para que se pueda llevar a cabo un tax lease, se opta por la financiación mediante leasing del proceso de construcción del buque pero interviniendo varias fórmulas jurídicas.

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Más datos sobre la bajada del IVA en la vivienda nueva ¿los bancos se favorecen?

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pepe blanco
Se pierde uno una semana de vacaciones y las sorpresas económicas no esperan. Tal y como nos ha adelantado Fran, el pasado viernes el Consejo de Ministros se desmarcó con un nuevo decreto de medidas económicas para mejorar la economía. De las tres medidas propuestas, la que ha causado mayor perplejidad ha sido la rebaja del IVA en vivienda nueva al tipo superreducido, es decir, del 8% al 4%. Sobre esta medida, ya he leído bastantes cosas y la más llamativa es que quién realmente se favorece de la misma, es la banca. No estoy de acuerdo con esta tesis y veamos porqué.

La venta de viviendas desde la banca se considera segunda transmisión


Quién realmente realiza la vivienda es el promotor, por lo que la banca, que adquiere las viviendas en dación en pago, permuta o compra contra el crédito hipotecario, ya está realizando la primera transmisión de la vivienda y esa operación es la que se favorece del tipo reducido y de la rebaja del IVA. Cuando una entidad financiera procede a la venta de dicha transmisión a un tercero, la venta será segunda transmisión por lo que ya no se aplicará IVA sino impuesto de transmisiones y ahí no hay rebaja que valga.

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Si vive en Madrid, agárrese que vienen curvas

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Tras la sesión de investidura del alcalde madrileño, Alberto Ruiz Gallardón, la primera Junta de Gobierno de la nueva legislatura ha comenzado con fuerza en lo que a fiscalidad se refiere, en concreto sobre la figura del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), popularmente conocido como ‘la contribución’. Determinándose una subida del 5,7% anual a partir del próximo año y durante los diez siguientes, de tal modo que en términos medios, los madrileños verán incrementada la ‘factura’ de este impuesto en un 74% para el año 2021.

Esta medida acrecentará aún más la presión fiscal que el Ayuntamiendo de la capital de España ejerce sobre los madrileños tras el no muy lejano establecimiento de otro tributo local, como es la Tasa de basuras, disminuyendo aún más la renta disponible a un ciudadano que cada vez está para menos sorpresas.

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¿Impuesto ecológico o medida discriminatoria?

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Durante las últimas semanas, en el seno de la Unión Europea (UE), se está hablando largo y tendido sobre la fiscalidad del transporte por carretera. Que con la bandera de proteger al medio ambiente, promover un transporte más eficiente, penalizar a los vehículos que más dañen las vías de comunicación y a los que más contaminen, etcétera. Se ha aprobado un conjunto de normas, que con el nombre de ‘Euroviñeta‘ gravará más aún a los vehículos pesados.

Aunque los argumentos descritos anteriormente resultan muy ilustrativos para apreciar la necesidad de hacerlo, hay que tener en cuenta que no afecta a todos los países de la unión por igual. Pensemos por un momento dónde se sitúan los centros de producción y distribución, y por otro lado, dónde se focalizan los principales mercados.

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La solución de McCoy: queremos a Google en España

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Alberto Artero se ha desmarcado con un post bastante provocador para animar la economía española y llevar a cabo el tan esperado cambio de modelo productivo. El objetivo es sencillo, entremos en competencia fiscal con el impuesto de sociedades y rebajemos nuestros tipos impositivos de tal manera que las grandes empresas tecnológicas vean España como el destino objetivo.

Irlanda tendrá que subir antes o después el tipo impositivo de su impuesto de sociedades (actual al 12,5%) y las grandes multinacionales que tienen su residencia fiscal en Irlanda van a salir por piernas a territorios con fiscalidad más favorable. En esta tesitura, en Europa existen destinos que ya tienen tipos bajos y por tanto, si España quiere salir del bucle destructivo de la espiral inmobiliaria, necesita atraer a las mejores empresas y a los mejores cerebros a nuestro mercado laboral.

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Normativas fiscales españolas: demasiado complicadas

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Una encuesta del Instituto de Estudios Fiscales de Economía y Hacienda dice que para la mayoría de los españoles las normativas fiscales son demasiado difíciles de entender. Lo prueba el hecho de que sólo el 14% de las personas realizan sus propias declaraciones, frente al 86% que necesitan ayuda externa. Claro que estos datos no sólo hablan del IRPF, sino también Sociedades, Patrimonio e IVA.

Los problemas de tener un sistema fiscal complejo son varios. Lo primero es la burocracia. Si los impuestos son complicados comprobar que todo está bien es también complicado. Y al final entre generar la documentación y comprobarla se pierden muchos recursos que podrían utilizarse para tareas más productivas. España no está para desperdiciar recursos.

Segundo, si los impuestos son complicados hay más margen para defraudar. Si no hubiera desgravaciones, por ejemplo, el IRPF sería bastante sencillo de realizar. Rentas percibidas, situación familiar y poco más. Esto sería mucho más sencillo de entender. Ganas tanto, pagas tanto, dependiendo de la situación familiar. Y además no habría mucho que inventar para pagar menos.

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La subida del IVA en caso de las facturas de Movistar

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Hoy nos hemos desayunado la subida del IVA y como es natural, las facturas con fecha de emisión 1 de julio, ya contemplan los nuevos tipos impositivos de IVA. Si hay un caso curioso dentro de la subida del IVA es el que ocurre con la prestación de servicios de telecomunicaciones, por ejemplo el caso de Telefónica/Movistar, dado que cobran llamadas realizadas con anterioridad a la subida del IVA con el IVA al 18%. Si sois clientes, basta con que mireis alguna factura para comprobar este hecho.

Esto que en principio puede parecer un error, no lo es dado que en el caso de contratos de suministro como es este ejemplo, existe una prestación de servicios continuada en el tiempo, operación de tracto sucesivo y el momento del devengo del impuesto es el día 1 de cada mes, tal y como ocurre en cada factura de telefonía anterior a la subida del IVA.

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Comprad ladrillos, comprad

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El título del post podría pasar por el título de cualquier filme malo de serie B. Comprad ladrillos, comprad, al precio que sea y en las circunstancias que cada uno pueda. Hoy, hemos conocido el dato publicado por el Ministerio de la Vivienda en el que se certifica cómo el precio de la vivienda sigue a la baja. La caida interanual del 4,5% por metro cuadrado situa el precio medio en 1.867 euros.

Como todas las estadísticas, tenemos dos lecturas:

  • Seguimos en el pozo y este parámetro va a seguir a la baja durante mucho tiempo o
  • Otras fuentes destacan cómo esta caida se ralentiza y podemos vislumbrar la salida del túnel tal y como anhelan los nuncabajistas del ladrillo.

En simultáneo, se suceden noticias que quieren vacunar a la sociedad sobre la necesidad de comprar ladrillos si o si, como afirma Cinco Días con las cuentas de la lechera sobre las deducciones fiscales en vivienda o cómo se lanzan las campanas al vuelo porque el número de transacciones inmobiliarias aumenta.

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¿Por qué la subida del IVA hará que los precios suban más del 2%?

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Los consumidores, distintas asociaciones y empresas comienzan a realizar elucubraciones sobre el impacto en el precio final que tendrá que soportar el consumidor por la subida del IVA. El otro día hablaba de cómo se debería repercutir este porcentaje para situaciones homogéneas, pero el caso es que el IVA no es un impuesto de aplicación homogenea y que tiene bastantes sectores con características especiales en la aplicación del impuesto.

En estos casos, fuera del hipotético redondeo que se crea en los ajustes de tarifas, los incrementos de costes a lo largo de la cadena de producción pueden ser latentes desde el punto y hora que se altera la tributación del IVA en alguno de los puntos intermedios: ¿dónde se encuentran los sectores problemáticos?

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