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10 abril 2008
Yahoo encuentra su aliado en Google
Sigue dando que hablar la oferta que Microsoft realizó para comprar Yahoo!, y que éste rechazó. Ahora puede que haya encontrado el aliado que le permita darle la espalda al gigante de Redmond. Y éste es Google, como no podría esperarse de otra forma. Hará un par de días Yahoo anunció nuevo proyecto que tenía entre manos para gestionar la publicidad y que respondía al nombre de AMP (permitiendo a sus clientes posicionar anuncios en sus sites, en Yahoo! o en cualquiera de los otros medios o plataformas dentro de la red de publicaciones de los clientes). El objetivo marcado era llegar a ser tanto vendedor como broker de todo tipo de anuncios en Internet, gráficos o contextual.
Sin duda, la noticia no fue más que un globo sonda para desviar la atención del movimiento verdadero que perseguían: una alianza con Google (ya que la ayuda no podía llegar de otra manera por no poderse hacer una contraoferta), para testar durante dos semanas su sistema de publicidad en los resultados de las consultas que se realicen en el buscador web de Yahoo!, con enlaces patrocinados provenientes de la red de clientes de Google AdWords. En principio, afectará sólo al 3% de las mismas, abarcará únicamente al tráfico de Yahoo.com en USA, y no incluirá a su red de afiliados o de socios con acuerdos premium. Además, aunque cuesta creérselo, esta alianza en forma de test no implica un acuerdo comercial futuro con Google, ni su unión a la red de Adsense.
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05 abril 2008
El rumor de Google y su compra de Skype
Digamos que uno está un poco descoordinado con esta noticia, y todo por el día en el que TechCrunch decidió publicarla (el 1 de Abril es en USA el Fool’s Day, el día de los santos inocentes). Es decir, que la gran mayoría de sus lectores se lo tomaron como eso, una broma.
La cuestión es que Michael Arrington, quien firmaba la noticia, en ningún momento confirmó la broma. A partir de ahí, las hipótesis se han empezado a disparar, y tenemos que es posible que Google haga una oferta a eBay por Skype, empezando por Wired, que se hace eco del rumor, y comenta la opinión de John Donahue contrario a la venta de la empresa, buenos resultados que ha tenido Skype en los últimos meses, y frente a la opinión generalizada y los números publicados de Skype anteriormente mostrando una imagen no tan buena.
¿Es finalmente un rumor? Se puede decir que con peso. Y con mucho sentido, dado la idea de Google de meterse más de lleno en el camino de la internet móvil.
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04 abril 2008
Google despedirá a 300 personas de Doubleclick
Todo proceso de compra, absorción, fusión, llamarlo como queráis, tiene como contrapartida el enunciado del título. Y es así, después de ser aprobada la compra de Doubleclick por Google, ésta última tiene previsto despedir a 300 personas de la plantilla de la compañía de publicidad (1.200 personas en la parte americana, que será quien se verá más afectada, y 1.500 en la parte internacional, que tendrá el mismo problema en muy poco tiempo), según una fuente cercana al The New York Times.
Google confirma lo que enunciábamos al principio de la entrada, que tras la adquisición, y según el plan establecido para llevarla a cabo, la duplicidad de puestos ha salido a la luz. Y como siempre, es la empresa comprada la que se verá afectada por el recorte para rentabilizar la compra. Por ese motivo, cada vez que escucho la palabra compra, referido a empresas, me echo a temblar, sobre todo poniéndome en la situación de los trabajadores, que importan poco o nada a los accionistas, para los que se busca crear valor, y menos a los dirigentes que sacan su tajada.
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16 marzo 2008
Operación Toblerone
Hace ya meses hablaba acerca de los piropos que, desde páginas salmones, se lanzaban contra empleados, profesionales, etc. Me refiero al uso de terminos como mercenarios y similares. Me refiero a la manida idea de la falta de compromiso. Curiosa palabra la de compromiso. O mejor dicho, curioso eufemismo para quien realmente exige sumisión absoluta sin ofrecer nada a cambio.
Me acordaba de aquel debate que suscito el temita en cuestión, y que por una vez hizo que un medio tradicional, como El Economista, se hiciese eco de lo que mascullabamos en la blogosfera. Y me acordaba a propósito de una entrada en el Blog de Martín Varsavsky, en la que se sorprende con la denominada Operación Toblerone, noticia de portada en las páginas del Financial Times. La famosa operación viene a consistir en lo siguiente.
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28 enero 2008
Gastar en los empleados es rentable
Un artículo de hace tiempo de Peter Cappelli, profesor de Gestión y director del Center for Human Resources de Wharton, habla de Google y de los beneficios no financieros de ser un empleado y me sigue pareciendo interesante como pista a seguir.
En estas páginas hemos hablado varias veces de la ventaja para la productividad de que las empresas inviertan en el bienestar de sus empleados.
Quizás lo de Google es especial, por no decir exagerado, aunque algunas empresas españolas si están siguendo ese camino. Por ejemplo, la ciudad financiera del Banco Santander. No obstante, quizás alguno de nuestros lectores que conocen ese complejo financiero nos podría hablar más de sus beneficios para los empleados también y no sólo para los directivos.
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11 enero 2008
Isabel Aguilera deja Google
Quizá el titular es algo confuso, ya que no se sabe muy bien si se ha ido por iniciativa propia o Google ha forzado su marcha. Lo que está claro es que hay un puesto vacante en la dirección de Google España y Portugal a partir del 15 de enero.
Esta marcha ha sido profetizada desde hace bastante tiempo, debido a que fue ella la que dejó caer que Google trabajaba en un Gphone (que al final resultó ser un proyecto software) cuando todavía el proyecto era súper-secreto. Parece que ya ha llegado la hora de que pague por esta indiscreción, aunque desde la empresa lo niegan todo.
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25 noviembre 2007
Google mantiene un botón por 110 millones de dólares
Una de las cosas que todo el mundo ve pero que casi nadie usa de Google es el curioso botón de “voy a tener suerte”, que permite que en lugar de llevarte a una página de resultados de la búsqueda, te lleve directamente a la web que se devuelve como primer resultado. Una idea en principio graciosa pero que estoy seguro que casi nadie usa. Google mantiene el botón por motivos históricos ya que es una característica que se encuentra ahí desde el nacimiento del buscador. Es por así decirlo, una imagen de marca.
Pero este botoncito, en contra de lo que se pueda pensar, cuesta un dinero. Y es que por cada persona que lo pulsa son visitantes que abandonan la web sin visualizar anuncios. A pesar de la poca gnete que usa el botón, si no existiera Google ingresaría 110 millones de dólares extra al año. Se puede decir que ese es el precio que tienen que pagar por tener el botón.
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05 noviembre 2007
Google phone: se acabaron los rumores
Después de meses de rumores sobre el lanzamiento de un teléfono móvil por parte de Google, lo que se estuvo comentando la semana pasada se ha confirmado: lo que Google se traía entre manos no era un teléfono móvil en sí sino un plataforma software para el desarrollo de smartphones.
¿Qué significa esto? Pues que si en la actualidad tenemos como sistemas operativos de teléfonos móviles a Windows Mobile, Symbian y el iPhone (como sistema operativo cerrado pero en breve abierto a aplicaciones de terceros), ahora existirá también Android, una plataforma libre basada en Linux con el apoyo de un consorcio formado por 34 empresas (Open Handset Alliance).
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03 noviembre 2007
Google idea una buena para fomentar su Google Earth
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha acordado con las empresas Google y Cisco una página web que nos permitirá ver el desarrollo del proceso que se está siguiendo para la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, lanzado hace tiempo con el objetivo de terminar con la pobreza en el mundo.
Esta página es una iniciativa muy interesante que permitirá a cada uno de nosotros seguir la extensión de esto y cómo vamos en el camino a nuestro objetivo, un objetivo muy ambicioso.
Es muy loable ver a estas empresas utilizar sus fondos para fomentar iniciativas sociales muy beneficiosas para el mundo.
Por otra parte, seguro que incluirán estos gastos, o estas inversiones, en sus informes de responsabilidad social, demostrando lo buenos que son como empresas en su entorno social.
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27 octubre 2007
Google, el pagerank y el monopolio
La noticia sacudió a la blogosfera a lo largo de la semana: Google habría retocado su algoritmo de Pagerank alterando la clasificación de algunos de los sitios más relevantes. Una especie de “sanción” a lugares que incluían prácticas “no admitidas” por Google… ¿eh? ¿qué? ¿que de qué estoy hablando? Tenéis razón, uno está metido en este mundillo y habla de Pagerank como quien habla de bajar a comprar el pan…
Partamos del inicio. Google es la gran compañía de internet de la década. Nació como un buscador, con la misión de ordenar y hacer accesible la información existente en el mundo. Para ello, entre otras cosas, ideó un sistema llamado “Pagerank” orientado a otorgar a las páginas una clasificación del 0 al 10 para así luego ponderar su posicionamiento en los resultados ante una búsqueda: un “pagerank 10” significa que tu página es muy importante, por lo tanto tendrá prioridad a la hora de mostrarse en la lista de resultados frente a otra que tenga “pagerank 0”.
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