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Google, el gigante de Internet, ha comprado Admob, una empresa fundada en 2006 con la intención de llevar la publicidad a los sitios web móvil y aplicaciones. Se ha pagado 750 millones de dolares. Admob va más allá de la simple publicidad en páginas web como hace Google, su foco se centra en publicidad para aplicaciones, como podemos ver en la imagen.

Con esta compra Google mejora su posición dominante en el sector de la publicidad. No es para menos ya que en el tercer trimestre las búsquedas desde móviles subieron un 30% con respecto al trimestre pasado. Google espera que las búsquedas en Internet realizadas a través de dispositivos móviles aumenten en los próximos años.

Esta compra es un negocio redondo para Google, ya que en los últimos dos años se ha multiplicado por cinco el número de búsquedas en Google Mobile y un cuarto de estos pasan más de 90 minutos por día utilizando las aplicaciones en sus dispositivos móviles.

Susan Wojcicki, vicepresidenta de Gestión de Productos, sobre la publicidad en móviles:

“La publicidad en móviles tiene un potencial enorme como un medio de mercadeo y si bien esta industria aún está en sus etapas iniciales de desarrollo, AdMob ha hecho avances extraordinarios en poco tiempo”

Susan Wojcicki, vicepresidenta de Gestión de Productos,

Los beneficiados por Google son:

*Editores de sitios web y aplicaciones móviles ya que significa mejores productos y herramientas más eficaces de monetización de su contenido. *Anunciantes que tienen la posibilidad de llegar a una cantidad mayor de usuarios con anuncios más relevantes y de mucho alcance. *Inversores, ven como la acción de Google sigue aumentando.

Ayer la acción cerró con un aumento del 2.07% en el NASDAQ, situándose en 562.51$. Los inversores ven muy bien la compra por parte de Google. Eric Schmidt, director ejecutivo de Google dijo en septiembre que Google espera adquirir una empresa pequeña por mes y volverá a contratar a nuevos empleados. Ya en agosto Google compró On2 Technologies dedicada a compresión de vídeo y la compañía antispam reCAPTCHA en septiembre. Para sus nuevas compras constituyeron hace poco Google Ventures Capital.

Pero me pregunto: ¿hasta cuando dejará Google de ser querida? ¿Se convertirá en la futura y odiada Microsoft?

Vía | El Mundo Más Información | Google to Acquire AdMob Imagen | sam_churchill En El Blog Salmón | ¿Es Google un monopolio?

¿iPhone o Android? Cómo los avances tecnológicos pueden acabar trayendo pseudo-monopolios perjudicando al consumidor

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¿iPhone o Android? Cómo los avances tecnológicos pueden acabar trayendo pseudo-monopolios perjudicando al consumidor

Seguramente esté usted más que contento con cómo le han simplificado la vida grandes avances tecnológicos que, además, no le suelen suponer coste alguno para su bolsillo. Seguramente crea usted que es un triunfo del modelo de open-source o de los ecosistemas de aplicaciones y servicios que sólo le han reportado ventajas. Seguramente esté usted convencido de que la progresiva y exponencial especialización de la tecnología y su democratización son un derecho que no implica riesgo alguno.

Pero lo que seguramente usted no se ha planteado hasta este mismo instante es cómo esas evidentes ventajas que han traído los últimos avances tecnológicos están derivando ya a día de hoy en un modelo de pseudo-monopolios. Ello implica que, en el largo plazo, estos avances pueden acabar paradójicamente perjudicando seriamente la libre competencia, el derecho de libre elección del consumidor, y en última instancia la competitividad y el mismo progreso tecnológico. Esto último es especialmente importante en una sociedad como la nuestra, en la que el bienestar social y la tecnología ya caminan mano a mano por el mismo sendero hacia el futuro.

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Stripe llega a España, ¿cuántas empresas de pagos pueden sobrevivir?

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Stripe llega a España, ¿cuántas empresas de pagos pueden sobrevivir?

La pasada semana desembarcó en España, procedente de los Estados, Unidos Stripe. A muchos quizá el nombre no les dice nada, pero se trata de una de las empresas con más proyección de las creadas en esa fábrica de startups en la que se ha convertido Sillicon Valley. Se trata de la enésima compañía de pagos online que pega fuerte en el universo e-commerce y que ya está presente en 25 países.

Esta herramienta intenta facilitar todos los procesos para gestionar los pagos, de manera que las empresas encuentran en ella la forma de cerrar todo el proceso. Aunque en España tiene clientes fuertes -como El Corte Inglés- todavía es pronto para saber si logrará triunfar y hacerse un hueco en un mercado que, a tenor de las apps lanzadas en los últimos años, parece que está saturado.

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La carrera por el coche autónomo.

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La carrera por el coche autónomo.

Se habla mucho de los coches autónomos. Es raro que tengamos una semana sin noticias sobre coches autónomos capaces de ir de un lado a otr. Y cuando no es un coche la noticia trata sobre un camión o una furgoneta. Parece que van a ser un gran negocio dentro de unos años, si consiguen ser autorizados en carretera, claro está.

La pregunta ante ello es ¿quienes son los que de verdad van a ganar con los coches autónomos? ¿Quienes son los más avanzados en esta tecnología? Todos hemos visto los coches autónomos de Google en vídeos, pero estos no se han lanzado al público. Uber parece muy interesada en el coche autónomo, pero no son fabricantes de coches.

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¿Por qué Telefónica se enfrenta a los intermediarios made in USA?

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¿Por qué Telefónica se enfrenta a los intermediarios made in USA?

Europa va claramente por detrás de Estados Unidos en cuanto a lo que se refiere a las plataformas de intermediación de la nueva economía. Las empresas made in USA han tomado claramente la delantera en un mercado que no es sólo un lucrativo negocio de baja complejidad, sino que además supone un sector estratégico que rige y designa a qué empresas se acaba dirigiendo el valioso tráfico de los usuarios de internet.

Por otro lado, ante este surgimiento de las empresas estandarte de la nueva economía, las operadoras tradicionales se estaban quedando arrinconadas a este lado del ring, diluídas entre los costes de mantener el bucle de abonado y la negativa de los gigantes de internet a contribuir a financiar la red de la que luego se lucran. Todo esto ha dado un giro radical en los últimos días, y en el artículo de hoy analizamos para usted las claves del estratégico movimiento que ha hecho Telefónica.

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Las tecnológicas estadounidenses conquistan posiciones estratégicas en el mundo, ¿Y las europeas?

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Las tecnológicas estadounidenses conquistan posiciones estratégicas en el mundo, ¿Y las europeas?

Desde hace algunos años, hemos asistido a una carrera por la conquista de internet, recientemente intensificada por la app-ficación de los hábitos de consumo, lo cual no ha hecho sino magnificar el ya de por sí exponencial trasvase de actividad económica hacia la red de redes.

En esta tecnificada carrera han adquirido un papel protagonista las empresas estadounidenses, que se han lanzado a penetrar en sectores económicos de países a lo largo y ancho del planeta, pues supieron ver antes que otros que internet no sólo era el futuro, sino que también era la llave que abriría las puertas de la inmensa mayoría de las economías en la nueva era .com.

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¿Por qué las tecnológicas pagan tan pocos impuestos en España y qué se puede hacer para remediarlo?

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¿Por qué las tecnológicas pagan tan pocos impuestos en España y qué se puede hacer para remediarlo?

Es de dominio público que los grandes de internet tejen complejos entramados fiscales para tributar en países de baja fiscalidad, en perjuicio de los países donde verdaderamente desarrollan su actividad comercial y/o de ventas minoristas. La legalidad de dichas novedosas formas de evadir impuestos, no las convierte ni mucho menos en actividades éticamente aceptables.

La dinamización de internet, así como el crecimiento exponencial que supone el progresivo trasvase de las actividades de la economía tradicional, o también conocidas como del brick-and-mortar, hace que las economías desarrolladas no puedan dilatar ni un año más el evidente “agujero” de las regulaciones fiscales. Este “agujero” permite injustamente que estas empresas se acojan a una forma de desarrollar la actividad empresarial que, con la generalización de la tecnificación de la práctica totalidad de los sectores de la economía, supondrá un insostenible socavón fiscal que no puede traer en el largo plazo nada más que una insostenibilidad económica de los países forzados a donar impuestos.

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¿Qué pasaría a nivel económico si se cayese (o hackeasen) todo internet?

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¿Qué pasaría a nivel económico si se cayese (o hackeasen) todo internet?

Seguro que la pregunta que origina este artículo es una pregunta que se han hecho ustedes mismos infinidad de veces, especialmente tras algún tipo de corte en su conexión a internet: ¿Qué ocurriría si un día se cae todo Internet? En este caso no se las podría arreglar ni apañándoselas con la conexión de Internet en su móvil.

Vamos a exponerles un análisis del impacto económico que este desastroso escenario supondría para la economía mundial, y para usted en particular. Y de paso, de forma didáctica y con ideas simples y asequibles a cualquier tipo de lector, les demostraremos cómo este desastre tecnológico es mucho más probable de lo que usted inocentemente supone. Es por ello por lo que les recomiendo encarecidamente que lean este artículo hasta el final: en el pastel de hoy la guinda viene en la última porción.

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¿Cuál es la penetración del pago móvil en España y en el resto del mundo?

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¿Cuál es la penetración del pago móvil en España y en el resto del mundo?

En la actualidad, los dispositivos móviles se han convertido en un elemento indispensable para nuestro ocio, nuestro trabajo o nuestras relaciones sociales. Además de su función original, establecer conversaciones, los smartphone han desplazado a los ordenadores, cámaras de fotografía, grabadoras, reproductores de música y la mensajería.

Aunque, a la hora de utilizar los dispositivos móviles como medios de pago en España se han encontrado con un gran barrera en la sector durante años: el dominio que ejerce el efectivo sobre el resto de opciones de pago.

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

El que fuera delfín de César Alierta, José María Álvarez-Pallete, tras una larga trayectoria en la que ha pasado por diferentes puestos de responsabilidad en Telefónica hasta convertirse en Consejero Delegado, recibe ahora el testigo del hasta anteayer Presidente Ejecutivo, y será propuesto por el mismo como sucesor ante el Consejo de Administración de la compañía en su reunión del próximo 8 de Abril.

Esta propuesta de nombramiento llega con la carta de presentación que supone que Alierta considere a Álvarez-Pallete como el directivo más preparado para afrontar con éxito los retos que impone la revolución digital, un reto del que ambas partes, la saliente y la posible entrante, son plenamente conscientes. En este artículo vamos a realizar una breve biografía del directivo, así como un análisis de los retos y amenazas que Telefónica tiene por delante y que estoy seguro de que les resultará interesante.

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Los nuevos trabajadores: luces y sombras

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Los nuevos trabajadores: luces y sombras

En post anteriores hemos hablado sobre el pasado y el futuro del trabajo y sacado algunas conclusiones. La más evidente es que, lo mismo que nuestro pasado y presente está marcado por la herencia de la organización industrial el futuro será a imagen y semejanza de las comunidades de desarrolladores open source, y nos afectará a todos, aunque no sepamos escribir ni una línea de código.

¿Cómo es la vida de estos desarrolladores, cuales son sus normas y sus costumbres?. Aunque hay muchísima literatura al respecto, contamos con una una fotografía de enorme resolución: la encuesta anual a desarrolladores que realiza el site Stack Overflow.

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El futuro del trabajo

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