Hay que tener la cara muy dura y las alforjas muy amplias para decir que una empresa que corta el suministro por impago es insolidaria, dado que a esta alcaldesa se le olvidan varios aspectos fundamentales de las relaciones económicas en la sociedad:

• La primera es que Iberdrola como empresa también tiene unos costes para servirle a las instalaciones, como son por ejemplo, las nóminas de sus empleados. Estos empleados tambien son “insolidarios” y les gusta cobrar a fin de mes, con lo cual, para que una empresa funcione con normalidad, debe vender mucho y cobrar todo lo que vende. Vale que Iberdrola es una gran empresa, pero no sólo le debe el ayuntamiento de Albacete, hay muchos más que le deben.

• La segunda es la doble vara de medir en solidaridad para con los pagos y deudas pendientes. La administración pública a todos los niveles se rige por la Ley General Tributaria y a la hora de recaudar impuestos, la solidaridad no existe. Que le pregunten a los vecinos de Albacete (o cualquier otro sitio) en paro y sin ingresos a ver qué les pasa si no pagan su IBI, sus impuestos de circulación o cualquier otro impuesto. El embargo sobre sus bienes y derechos es directo rápido y doloroso.

La administración pública tiene todo el Estado de Derecho a su favor para ejercitar el cobro de sus tributos y me parece perfecto. Es más, tiene tanta fuerza que con pasarnos un solo día de la fecha límite de pago, ya tendremos que pagar con un recargo importante. Ahora bien, los ayuntamientos no pagan por norma general y eluden cualquier tipo de responsabilidad frente a las deudas con las empresas y siguen demandando más y más bienes y servicios. Esta balanza está muy inclinada para la administración pero a algunos alcaldes les parece poco incluso. Si por ellos fuera, las prestaciones al reino deben ser gratuitas e insustituibles” tal y como ocurría en la edad media con los señores feudales.

Señora alcaldesa, no vuelva a hablar de solidaridad con los ayuntamientos cuando no les han cortado la luz sobre instalaciones imprescindibles, le han dado margen al ayuntamiento durante dos años y ustedes, tanto su corporación como la anterior, han dado la patada hacia adelante y no pagan sus deudas mientras embargan a sus ciudadanos a diestro y siniestro. Paguen sus facturas sencillamente.

En El Blog Salmón | Primer embargo a un alcalde por las deudas de un ayuntamiento, Condeicionando las ayudas a los ayuntamientosz, El ICO al rescate de los ayuntamientos
Imagen | Gabriel Villena

Desde hace meses hemos analizado el culebrón sobre la pretensión de Actividades de Construcción y Servicios (ACS) para hacerse con el control de Iberdrola. En las últimas semanas la lucha de la compañía presidida por Florentino Pérez no ha cesado, afirmando incluso que la compañía que dirige se ha fijado como objetivo llegar al 30% del capital de la eléctrica.

Hoy, Iberdrola se lo ha puesto un poco más difícil al pretender integrar Iberdrola Renovables, volviendo al escenario original de diciembre de 2007 cuando Renovables salió a bolsa, consiguiendo de este modo diluir la participación de ACS en su capital desde el 20% actual hasta prácticamente un 18%.

Esta decisión que a día de hoy está sujeta a aprobación por los respectivos consejos de administración, proporciona un golpe de efecto en esta lucha de titanes, en la que ACS busca un proyecto estratégico para controlar la compañía eléctrica más importante del país y con gran presencia en mercados como en el Reino Unido.

La energía no en el futuro, sino ya en la actualidad, es un sector clave en la economía, no hace falta alzar mucho la vista para darse cuenta las repercusiones en la decisiones empresariales, gubernamentales, y hasta de los particulares que tiene una escalada de precios de la misma. Fijémonos en lo que está sucediendo recientemente en los países árabes en general y en el país libio en particular respecto al petróleo, con un impacto muy negativo sobre los procesos de producción y en las decisiones de gasto de los agentes económicos.

En los próximos meses este equilibrio podría radicalizarse, no solo entre los grupos señalados, pudiéndose librar batallas incluso entre compañías pertenecientes a sectores muy distintos, dentro de una guerra que se sabe que va a ir para largo respecto a un bien, la energía, que cada día genera más tensiones y cuya demanda crece más rápido que su producción.

Vía | Expansión
En El Blog Salmón | ACS despeja su camino para acceder al consejo de administración de Iberdrola
Imagen | irekia

Como se ha analizado en varias ocasiones en estas páginas, el culebrón de ACS por hacerse un sitio en el Consejo de Administración de Iberdrola, ha ganado más importancia en la medida en la que la compañía presidida por Florentino Pérez, ha ido adquiriendo un mayor número de nominales de la eléctrica.

Según ha informado el diario ‘El País’, Actividades de Construcción y Servicios (ACS), invirtió 2.600 millones de euros en el pasado 2010, alcanzando un total de 6.400 millones, en la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán. Por lo que ACS intentará apoyarse una vez más en su gran peso en el accionariado de la compañía para tomar posición en su consejo de administración, un lugar privilegiado que se le ha ‘vetado‘ por el momento.

Este incremento en el capital de Iberdrola puede entenderse desde una perspectiva doble, por un lado la más obvia, la estratégica. Pero por otro lado, puede entenderse como una acogida a la legislación que le permite no computar como pérdidas las minusvalías habidas en la cotización de las acciones desembolsadas al llegar a ese 20%, y considerarse como inversión estratégica.

En cualquier caso, el interés de Florentino Pérez en Iberdrola es una realidad latente desde muchos meses atrás, y muy posiblemente este será el germen de una gran empresa que a la par se encuentra en una importante batalla en el frente alemán de Hotchief.

Vía | Cinco días
En El Blog Salmón | Iberdrola gana el pulso a ACS
Imagen | psoeextremadura

Hace tiempo que la empresa española de construcción y servicios, ACS, tiene una participación en la eléctrica español, Iberdrola, y pidiendo representación en su consejo.

Una vez más, hoy se reunen en la junta de accionistas y, con 12,4% del capital de Iberdrola, directa e indirectamente, ACS sigue pidiendo representación importante en el consejo, aunque esta vez con gritos y con presiones.

No sorprende que el presidente de Iberdrola no quiera ceder a las presiones de ACS ya que solo tiene que ver lo que pasó en Unión Fenosa que, con una participación muy minoritaria, ACS rapidamente nombró un nuevo presidente y tomó el control efectivo de la empresa.

Desde el principio ACS quería fusionar Iberdrola y Unión Fenosa y, así, controlar la empresa resultante, aunque con participación minoritaria. Es decir, quería tomar el control sin pagarlo y sigue queríéndolo.

Puede que el presidente de Iberdrola tome su postura para proteger su posición como máximo poderoso en Iberdrola pero le felicito cuando dice que, si ACS quiere el control de Iberdrola, que haga una oferta pública de adquisición (OPA) y compre la empresa.

Ya veremos cómo votan los otros accionistas pero deben proteger sus intereses y forzar a ACS a todo o nada, es decir, a OPA o nada.

La telenovela de Iberdrola y ACS continuará incluso después de que concluya la reunión de hoy.

Vía | Intereconomía
En El Blog Salmón | Los accionistas de Iberdrola deben estar preocupados y ACS en Iberdrola, más control sin pagarlo

Todas las firmas que se han seleccionado son evaluadas como las mejore preponderando todos estos factores medios, generando un ranking de empresas como sigue:

• Eads CASA el la empresa que mejor retribuye a sus empleados con un ambiente de trabajo envidiable y una formación continua de calidad.
• Pfizer es la empresa que mayores perspectivas de futuro ofrece a sus empleados.
• Coca-Cola es la empresa mejor gestionada y con mejor situación financiera.
• Correos destaca por la seguridad laboral que ofrece a sus empleados como las continuas mejoras en aspectos de conciliación familiar

• Iberdrola es la empresa que más cuida el medio ambiente y más atractivo como empresa verde

Respecto a la presencia de Coca-Cola e Iberdrola en sus respectivas áreas, no debe sorprendernos dado que la primera no ha presentado pérdidas desde hace muchos años e Iberdrola Renovables está haciendo una labor en energías renovables admirada por medio mundo.

Aún así, no aparecen por la lista Google y resto de tecnológicas bien valoradas o empresas propias españolas (con la excepción de Correos). ¿Qué empresas echáis vosotros en falta en esta lista?

Vía | Cinco Días
En El Blog Salmón | Las mejores empresas para trabajar en España en el 2009
Imagen | Juho Holmi

La empresa eléctrica española, Iberdrola, acaba de anunciar una ampliación de capital de 1.250 millones de euros.

La razón que los altos directivos han dado para esta ampliación es que será para reforzar el balance, para reforzar el capital, para ayudar a mantener los ratings de la empresa y para ayudar a financiar el plan de expansión de la empresa.

Todas estas son razonables y potencialmente buenas razones por efectuar esta operación. Por otra parte, levantar capital tan rápido en el mercado complicado actual demuestra la fortaleza de la empresa.

No obstante, hay algunas preocupaciones que deben hacer pensar a los accionistas de Iberdrola.

La ampliación de capital esta designada como exclusivamente para inversores cualificados e institucionales, es decir, gran parte de los accionistas actuales, los pequeños, no tendrán acceso a la inversión.

Curiosa restricción, si no limitara también uno de los grandes accionistas de Iberdrola, ACS, la constructora española, que tampoco tendrá acceso a la operación.

El presidente de esta empresa ha estado en un pulso con el presidente de Iberdrola para que ACS pueda aumentar su participación hasta el 20%. Este porcentaje permitiría a ACS consolidar su parte de los números de Iberdrola en sus cuentas, que impactaría positivamente sus cuentas.

También ha estado buscando una presencia en el consejo de Iberdrola consecuente con su participación, algo que ha sido negado por Iberdrola de forma reiterada, como he hablado en estas páginas.

Uno de los problemas con la postura de ACS es que Iberdrola teme que quiere repetir su experiencia con la otra empresa eléctrica donde compró una participación minoritaria, se sentó en el consejo y, en poco tiempo, controló el consejo e instaló a alguien de su designación y confianza como presidente.

Es decir que consiguió control de Unión Fenosa con la compra de una minoría del capital, aunque una minoría importante. Y no sólo se ha seguido esta estrategia con esta empresa y tampoco sólo en España.

Esta estrategia de comprar la minoría importante y tomar control operativo de la empresa, lo que llamado en estas páginas como control sin pagarlo, la he denunciado muchas veces.

La estrategia es tomar una participación importante pero menor del 30% para no verse forzado a lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) que permitiría a todos los accionistas vender sus acciones al precio de compra.

Con la compra de la minoría, el accionista normal pierde la oportunidad de vender sus acciones al precio de compra, perdiendo el control operativo de su empresa igual y perdiendo oportunidades a la hora de la venta también.

Es decir, en cualquier momento, el que se llevó el control de su empresa, puede salir cuando quiera sin preocuparse de qué pasa con los accionistas minoritarios. Exactamente como pasó en Unión Fenosa cuando ACS entró, controló y vendió, con los minoritarios al margen.

Sería bueno pensar que el presidente de Iberdrola está preocupado por los accionistas minoritarios y por eso está obstaculizando el camino de ACS en su intento de repetir lo que hizo en Unión Fenosa.

Me temo que su postura está más relacionada con su intento de proteger su posición de presidencia y control operativo, que sería puesto en peligro si abre la puerta del consejo a ACS.

Preocupa que esta ampliación de capital va dirigida más a diluir la participación de ACS y hacerle más complicado y más caro llegar al 20% que busca.

Los minoritarios se han quedado fuera de esta operación y han visto el precio de sus acciones bajar. Si quisieran invertir más, por lo menos podrán aprovechar esta bajada del precio de la acción para invertir más barato. Ojo, algo que ACS también podrá hacer.

Los minoritarios de Iberdrola que, por cierto, juntos tienen la mayoría del capital de la empresa, deben tener cuidado ya que entre Iberdrola y ACS hay un pulso de poder donde sus intereses están marginados.

Deben hacer su mayoría efectiva y exigir más a su Consejo y, si no reciben más protecciones, cambiarlo.

Vía | El Mundo
En El Blog Salmón | ACS en Iberdrola, más control sin pagarlo, ¿Empezarán a proteger a los accionistas minoritarios? y Control de minoritarios cuesta a la mayoría

Banca March, uno de los accionistas clave de la empresa española de construcción y servicios, ACS, pide que esta tome más participación en la eléctrica español, Iberdrola.

Dice que se debería subir la participación hasta el 20% y, así, tener mas participación en las decisiones del grupo, dicen que es para poder votar.

Recordamos que ACS recientemente vendió su participación, minoritaria aunque importante, en otra eléctrica española, Unión Fenosa, realizando unas plusvalías importantes por su inversión y, como consecuencia, ACS tiene liquidez.

Ya cuestionamos qué pensaban hacer con los minoritarios con su venta y, al final, no hicieron nada, los accionistas minoritarios se quedaron sin su oferta pública de adquisición (OPA) y sin poder vender sus acciones al mismo precio que vendió ACS.

La salida de Unión Fenosa no era por deseo de salir del sector eléctrico español pero porque sus maniobras anteriores de entrar en Iberdrola no funcionaron, algo que advertimos en estas páginas ya hace tiempo.

La idea entonces era que ACS quería fusionar Iberdrola y Unión Fenosa y, con la participación que tenía en la empresa resultante, terminaría con una participación minoritaria pero importante en la empresa fusionada.

Con esta participación, hubiera hecho lo que hizo cuando inicialmente entró en Unión Fenosa con su participación minoritaria, tomar control sin hacer una oferta de compra a todos los accionistas. Lo que llame en estas páginas tomando control sin pagarlo.

Los directivos de Iberdrola no quisieron una fusión que resultaría en su pérdida del control de la empresa donde trabajaban y, por lo tanto, rechazaron la propuesta de fusión con Unión Fenosa. Este rechazo lo hicieron sin pedir permiso a sus accionistas que se quedaron sin poder decidir si una fusión hubiera sido interesante o no.

Con la toma del 20% de Iberdrola por parte de ACS, veremos más de lo mismo.

Cuando el accionista de ACS dice que quiere que esta tome el 20% de Iberdrola para, así, poder votar, lo que están diciendo es que quieren repetir las maniobras del pasado. Es decir, comprar una participación importante pero minoritaria y, con esta participación, tomar el control de la empresa, sin tener que hacer una OPA y permitir a todos los accionistas de Iberdrola la posibilidad de decidir si quieren desprenderse de sus acciones al precio de compra.

Es decir, ya que perderán el teórico control de su empresa, pues ¡que se lo paguen!

Si continúa este proceso se convertirá en una pelea entre distintos grupos de ejecutivos por el poder en Iberdrola y los accionistas pequeños, que son la mayoría, no tendrán nada que decir.

Sólo porque hay crisis no hay que olvidarnos de las estrategias empresariales y, se entiende que no cambien estrategias que han funcionado en el pasado

No obstante, como hemos hablado mucho en estas páginas, hay que proteger más a los accionistas minoritarios.

Vía | El País
En El Blog Salmón | ¿Empezarán a proteger a los accionistas minoritarios?, ACS vende Unión Fenosa ¿y los minoritarios? y El control hay que pagarlo

Su interés de fusión de esta eléctrica con Iberdrola no tuvo éxito y, con la necesidad de capital y de liquidez que los mercados financieros están primando, no sorprende que quiera vender, para reforzar su posición en Iberdrola.

Con la ley de OPAs que exige una Oferta Pública de Adquisición (OPA) a un comprador que llega al 30% de una empresa cotizada, si el Sr. Pérez encuentra un solo comprador para su participación, se supone que este comprador tendrá que lanzar una OPA de las acciones para la compra de toda la empresa.

Además, se espera que, si se lanza una OPA, que el precio ofertado no esté por debajo de lo que recibe la empresa del Sr. Pérez.

Por lo menos, de esa forma, todos los accionistas tendrán la posibilidad de vender sus acciones, si quieren, y al mismo precio que el otro vendedor.

Espero que no maniobren para estructurar la operación para que no tengan que hacer una OPA; con venta parcial, compartida, de cartera o lo que sea. También espero que no busquen fórmulas alternativas para que el precio ofertado no sea el mismo.

En España, esto de comprar control de una empresa comprando la mayoría de una empresa, con la OPA pertinente, es de lo menos común.

Vía | El Economista y Soitu
En El Blog Salmón | El control hay que pagarlo, ACS & Iberdrola: peligra el buen gobierno y Florentino Pérez ha encontrado sinónimo de control

La retribución media de los miembros del consejo de administración de las empresas que forman el índice Ibex 35 ascendó a 522.381 euros con un incremento del 5,58% respecto al año pasado. La media del sueldo de aquellos consejeros que además son ejecutivos de dichas empresas es notablemente mayor: 2.241.000 euros.

Entre las empresas que sí comunican los sueldos, los siguientes directivos fueron los que disfrutaron de una mayor retribución:

1. Alfredo Sáenz (Santander): 9,6 millones


2. Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola): 7,2 millones


3. Francisco Luzón (Santander): 5,62 millones


4. 
   Matías Rodríguez Inciarte (Santander): 5,15 millones


5. Francisco González (BBVA): 5,08 millones


6. 
   José Ignacio Goirigolzarri (BBVA): 4,08 millones


7. Emilio Botín (Santander): 3,91 millones


8. 
   Antonio Brufau (Repsol YPF): 3,90 millones


9. 
   Ana Patricia Botín (Banesto): 3,51 millones

Destaca la presencia de tres directivos del Santander más su presidente, cobrando los tres más que el presidente. Además se da la circunstancia que hay dos miembros de la misma familia: los presidentes de Santander y Banesto.

Si incluyeramos los finiquitos, el mayor importe lo cobró Manuel Pizarro que se repartió con otros directivos una indemnización demás de 22 millones de euros al ser despedidos tras la compra de Endesa por parte de Acciona y Enel.

Via | Expansión (de pago) y El País

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Alguno se dirá que esto es muy críptico. Otros que que tienen que ver esto con la temática general de El Blog Salmón. Pues mucho, porque esta patología social se manifiesta en múltiples campos. Y como no podía ser menos en los económicos y empresariales. Y tenemos un ejemplo muy muy reciente que nos recuerda como para algunos somos europeos de segunda.

Me refiero al asalto de camiones españoles cargados con productos agrícolas en territorio francés. Nuestras cargas son detenidas, saqueadas e incendiadas por nuestros agricultores vecinos. Si echamos la vista atrás hace una veintena de años era un clásico. Ahora, esos agricultores franceses, principales beneficiados históricamente de la creación del mercado único, han vuelto a retomar el lenguaje que entienden para defender su privilegios. Son incapaces de competir en otros terminos que los citados. No les da ni su capacidad física ni cerebral para ello, y deben asistir al bandidaje. Todo ello con la complacencia de las autoridades galas, de los gendarmes que contemplan estos sucesos como si nada (¿a alguien le suena la palabra xenofobia?). ¿Dónde están las sanciones de la UE?

Por supuesto esto retrata a Sarkozy. Probablemente me repito, pero queda claro que Sarkozy no es un liberal. En Francia, lamentablemente, no quedan de ésos. Francia esta devorada por el virus de lo publico, de la burocracia. Y es un virus transversal, que domina a todos lo partidos, organizaciones, empresas. Sarkozy no deja de ser un conservador, populista e intervencionista. Al menos espero que el pequeño Napoleón tenga un rato, entre Cecilia y Carla, para ponerse de nuevo la capa de Sarkoman. Espero que califique a esta gente igual que a los que protagonizaron las revueltas en los banlieu. Ojalá oiga como les llama gentuza, que es lo que son, y no adopte una actitud comprensiva. Ojalá, pero estoy tan seguro de que no va ser asi como de que jamás enviara a la policia para que se enfrente ellos como hizo en los suburbios de Paris. Sarkozy es un bluff.

¿Y que podemos hacer en España? Aprender en el ejemplo francés para no cometer esos mismos errores. Francia, hoy por hoy, no es modelo de nada, y en lo económico menos. Estos agricultores franceses, y su practicas mafio-sindicales son las que muchos compatriotas nuestros aplaudían como símbolos de la lucha antiglobalización. Claro, para mucho español antiyanqui era muy divertido quemar McDonalds. A ver que piensan ahora. Y si queremos descender al caso concreto, debemos impedir la entrada de EdF en España a través de la adquisición de Iberdrola. Alguno pensará que me contradigo. Que no es liberal poner freno a operaciones corporativas. Yo lo que creo que no es liberal es permitir la entrada de una empresa de capital público en un mercado que se ha privatizado. EdF es una anomalía indigna en la actual Unión Europea. Es una vergüenza que no se haya actuado contra ella, y supone un desequilibrio en el mercado. ¿De qué nos servirán la privatizaciones si permitimos esta medida?

Obelix, majete, que no, que tus menhires no tienen mercado. Recíclate.

Vía | ABC
Más información | Terra, El Digital Castilla La Mancha
En El Blog Salmón | Sarkozy: la industria o la muerte, Sarkozy también manda sobre empresas no francesas

Foto | kaerast