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Ayer colgué un fragmento de Network, una gran película de S. Lumet. Lo que me ha resultado más difícil es no colgar el film entero. Por el momento, me voy a conformar con esta segunda secuencia, que tiene lugar entre el comunicador, Howard Bale, el que llamaba a la rebelíon ciudadana, y el Presidente de su empresa, el Sr. Jensen. Pero antes que nada debo poner en antecedentes a aquellos que no conocen la obra.

Bale, que iba ser despedido por baja audiencia de su programa de TV, anuncia su suicidio televisado. Cuando le dan la oportunidad de rectificar, explota y lanza el discurso que ya habéis visto, que enardece al pueblo norteamericano y dispara la Audiencia, llenando de un nuevo optimismo a la deprimida nación americana. La cadena le deja hacer. Pero, en un giro de los acontecimientos, esa misma cadena va a ser vendida a un conglomerado saudí, y Bale lanza una campaña en contra de esta operación, presionando a la Casa Blanca. En ese momento, su Presidente le llama a una reunión. Y justo, cuando su jefe cierra las cortinas, el profeta sera sermoneado:

En el primero de los dos posts que recogen esta reflexión me aproveché de la comparativa entre el Neandertal y el Homo Sapiens. Y ello para subrayar la importancia de las ideas, de los símbolos, si me apuráis, del software sobre el hardware. Así mismo aproveche para reflejar alguna otra manifestación de esta doble naturaleza humana, como por ejemplo en las distintas concepciones del nacionalismo, donde dejaba intuir mi simpatía por el llamado nacionalismo civíco frente al identitario, el modelo de la Revolución Francesa frente al de Fichte y los movimientos románticos.

Antes de que nadie me lo señale soy consciente de que ese nacionalismo cívico tiene sus peligros también. La propia Revolución Francesa lo demostró. En nombre de los ideales, de los valores cívicos, podemos ser capaces de construir auténticas tiranías, de enrocarnos en la defensa de unos Principios hasta acabar con ellos. Dicho en castizo, de profesar esos amores tan intensos que acaban matando. Ocurre en los Estados, en las organizaciones políticas, en todo grupo social. Los partidos políticos, saben, o deberían saber, que su militancia es mucho más radical que los propios cuadros dirigentes, pero todo muchísimo más que los propios simpatizantes. Conviene saberlo, para que el lider político no confunda la opinión del militante con la de su votante, a la hora de fijar sus estrategias. Y en el mundo de la empresa ocurre otro tanto.

Sigue dando que hablar el asunto Microsoft con Yahoo, con algunos accionistas grandes de Yahoo pidiendo explicaciones a la junta por las decisiones tomadas. Pero la idea de este post es especular con posibles aliados para la empresa californiana más allá de Google, y siempre mirando al sector de los móviles. Todo esto viene a cuenta de la idea planteada hace algunos días por Martín Varsavsky sobre lo interesante que sería para Telefónica comprar Yahoo, y siempre teniendo claro que ésta no quiere ser parte de Microsoft.

Partiendo de esa entrada, difícil que se cumpla vistos los fracasos de las matildes con Lycos y Terra, la idea de que Yahoo busque aliado por el lado de una empresa de telefonía no la veo tan descabellada. El futuro de Internet se va a jugar en la parte móvil, con un usario buscando cubrir la necesidad de tener toda la información disponible en cualquier lugar y al alcance de la mano. Si Telefónica no está interesada en hacer una compra financiera, es decir, en lograr meter un par de consejeros y sin entrar en el negocio, ¿por qué no pensar en Vodafone o en Nokia para hacer la labor que no hará Telefónica? Trataré de explicarme.

A veces entiendo parte de ese pecado capital de los norteamericanos (entiéndase el norteamericano medio). Me refiero a esa vocación de encerrarse en ellos mismos y olvidarse del resto del mundo: El aislacionismo (que casi nos cuesta un disgusto en la IIGM). Pero claro, este es un país semicontinental, tan poderoso, tan grande, tan diverso, un minimundo del que no se hace necesario salir para nada. Como decía un amigo, cada vez que quería tener una idea empresarial, se iba a EEUU y copiaba unas cuantas. Y es que tienen ideas para todo.

Una que me esta dejando perplejo es la de www.contactanycelebrity.com. Se trata de una web que nos suministra la dirección de los famosos (deportistas, actores, etc…), de sus agentes, de sus productoras, con el animo de ser utilizado para contactos comerciales.

Me cuesta creer que se trate de las direcciones reales en muchos casos (vamos, como el Superpop). Supongo que en EEUU la regulación de estas bases de datos y de las distintas modalidades de spam será mucho más permisiva (aqui este negocio tendría escaso éxito) y más aceptada socialmente. Creo que somos conscientes de los 1000 y 1 filtros que habrá antes de llegar al personaje. Y aún así parece ser un negocio en auge.

Vía | Unusual Business Ideas That Work

En El Blog Salmón | El spam sigue creciendo y sigue costando, Pop rosa, los famosos en su salsa

Foto | riveri35

Visesa es una sociedad publica, dependiente de la Consejería de Vivienda del Gobierno Vasco, y participada por Vital, BBK, Kutxa y Visesa. Es la herramienta a traves de la cual el Gobierno Vasco promueve vivienda de protección oficial pública. Este área esta en manos de IU-EB. El Director General de Visesa, Pablo, publica como Hontza un blog muy interesante en la red.

Desde la distancia ideológica que nos separa, les reconozco su afán por poner un poco de orden en ese reino de taifas que era la vivienda protegida. Es una lastima que no den el paso definitiva y se olviden de la vivienda protegida en propiedad, restringiendo dicha categoría únicamente a la del alquiler. El que quiera ser propietario que lo sea, pero con su dinero. De otro modo lo pondrán muy fácil, para que, a pesar de sus medidas, esto se acabe convirtiendo en pelotazos privados con dinero público.

El caso es que me parece interesante reseñar la ultima iniciativa de Visesa:

Lo reconozco. En el escaso tiempo que llevo bloggeando creo haber sentido los síntomas. Me refiero a un cierto ombliguismo, a una suerte de blogocentrismo, que hace que de más importancia a los Blogs que a otras formas de comunicación de la Red. Supongo que forma parte de una suerte de rito de paso, de espíritu de supervivencia grupal, etc…pero creo que eso no me debe hacer olvidar que la verdad de la WWW es poliédrica. Es posible encontrar muy buenas perlas en cualquier rincón, incluso en los viejos foros que parecían arrinconados por Blogs, wikis, meneámes, y demás. Y hoy lo he visto claro.

En medio del pánico desatado en la Bolsa los foros han echado humo. Y han respondido, como forma parte de su ADN, con una rapidez impresionante. No se suelen exponer las ideas más sesudas, más trabajadas, pero sin duda si las más frescas, las más atrevidas. Por mucho que a algunos no les guste. Pero incluso aquí, a veces encuentras comentarios sin desperdicio, amigo Hodar.

A ver si funciona la asociación de ideas: Vino, mar….mmmmmmmm un Rías Baíxas y marisquito en una terraza de Sangenjo. Pues no. Clasicote, que eres un clasicote. El vino le puede sacar al mar mucho más partido. Al menos es lo que nos cuentan en GEO (gran revista, especialmente para las salas de espera de los médicos). Resulta que ya hay quien explora las posibilidades del lecho marino como las nuevas cavas, como las bodegas del futuro. Y parece un movimiento que se va extendiendo en países cuna gran cultura enológica.

Nos encontramos con la experiencia francesa, en la Bretaña, donde un vinotecario ha probado a dejar los vinos durante un año en el fondo de la Bahía de St. Pierre, tanto tintos como blancos. Por otro lado en Chile,en Valparaíso, Casanueva no solamente hace lo propio, sino que añade al exotismo de esta innovación el hecho de quien adquiere el vino debe ir a buscarlo, provisto de tubo, gafa y aletas. Vamos, la versión 2.0 de nuestras Rutas del Vino. Son las Rutas Cavas Submarinas, en colaboración con Restaurantes de esta zona turística.

¿Cuál es el secreto del éxito de estas iniciativas?

Una de las cosas buenas que tiene escribir en El Blog Salmón es que te obliga a hacer una cierta investigación de vez en cuando en busca de nuevos temas que comentar. Hoy, por pura casualidad, he dado con una interesante lista recopilada por el blog business opportunities que titulan “diez franquicias por menos de $10.000” (lo siento, en inglés), pero lo que más me ha llamado la atención es que probablemente ninguno de esos negocios exista o sea popular hoy por hoy en España.

Hay un negocio de consultoría en drogas consistente en realizar tests para detectar su uso y proporcionar ayuda para afrontar el problema, tanto en negocios como en familias. Hay una empresa de limpieza de circuitos de aire acondicionado. Hay una consultora especializada en seguridad en las duchas, proporcionando tratamientos antideslizantes para prevenir accidentes… Curioso al menos. También hay algunas otras franquicias menos originales, como varias basadas en la distribución de algún tipo de producto, aunque los productos en sí también son bastante llamativos: sillas de masajes, libros para aprender a jugar al golf, agua mineral, expositores de pequeños juguetes, cruceros, servicios de voz sobre IP…

Precisamente hoy nos hablaba Luis Carlos acerca de lo duro que debe ser llegar el último a un nicho, y más de uno hemos visto alguna vez el boom de alguna idea importada del extranjero deseando haber sido los primeros en copiar dicha idea. Bueno, quizás aquí tengais una interesante lista para empezar. En cualquier caso, recordad que la idea, muchas veces, es lo menos importante, y lo determinante es la capacidad y la perseverancia.

Hace unos días leí una historia muy curiosa en menéame de un tipo que ideó una forma muy imaginativa de ganar dinero. Como ésta seguro que hay miles de formas de ganar dinero, gente que está dispuesta a pagar dinero por las cosas más insospechadas, pequeñas cantidades, pero que permiten ganarse la vida a una persona de una forma muy buena.

El tipo que desarrolló la idea vive en la Bahía de San Francisco, donde hay unos atascos increíbles en las autopistas. Pero existe unos carriles VAO (Vehículo de Alta Ocupación) que permiten ir de forma mucho más rápida, pero que requieren que los vehículos que circulen por ellos tengan al menos dos ocupantes. Algo parecido existe en Madrid, en la A6, desde Las Rozas a Madrid.