Toda empresa tiene su cuota de idiotas que hacen la vida difícil, por no decir imposible a sus compañeros y a sus jefes.

Para mantener la moral del grupo y asegurar que el grupo trabaje en equipo, los directivos deben manejar a los idiotas para maximizar su rendimiento y minimizar su impacto negativo sobre resto de sus compañeros.

Forbes nos da una lista siete temas que nos pueden ayudar a manejar a los idiotas entre nosotros.

Nos dicen que no hay que intentar cambiar la actuación del idiota, ya que no somos sus madres o sus psiquiatras, pero si intentar entender su motivación en el trabajo e intentar maximizar su rendimiento con el mínimo de impacto negativo.

Hay que ser firme pero no agresivos, ya que muchos idiotas sólo están demostrando su inseguridad y lo intentan obfuscar con su comportamiento.

Estos siete son:

• Define qué es idiota.

• Recordar que no hay una sola causa por su actuación.

• Desinflar al que fastidia.

• No jueges el juego del idiota.

• El idiota con el email.

• La gracia vs. el sarcasmo.

• Idiotas también pueden ser listos y encantadores.

Es un comienzo pero merece la pena su consideración, ya que ¡los idiotas nos hacen la vida laboral muy desagradable pero NO hay que hacer lo que se ve en la foto!

Obviamente, si el idiota es tu jefe, tienes más problemas y es muy aconsejable buscar aliados entre los colaboradores de tu jefe, que seguro que conocen su forma de ser.

Vía | Forbes (en inglés)