En la actualidad nos encontramos absolutamente acostumbrados a IKEA. Solemos acudir a alguna de sus tiendas cuando estamos en proceso de decorar nuestro hogar, de cambiar algunos muebles o de buscar accesorios y decoración para nuestra casa. IKEA se ha convertido en el referente de la compra de artículos para el hogar a buen precio.

Con total probabilidad Ingvar Kamprad jamás pudo imaginar la repercusión que tendría a nivel mundial su negocio. Y es que este sueco solo contaba con 17 años en 1943 cuando decidió fundar un negocio de venta por correo. Este chico de granja, y es que fue criado en la granja de Elmtaryd próximo a Agunnaryd en Suecia, pretendía vender productos básicos a precios asequibles.

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Suscribirse a Ikea no es una buena idea, al contrario que a Netflix

IKEA, cuyo nombre surgió si unimos las iniciales de su nombre, apellido, su granja y la ciudad, llegó para cambiar el concepto de compra y prueba de ello son los números que el imperio maneja en la actualidad. El mobiliario para el hogar llegó a los catálogos en 1947 y ya nunca dejó de estarlo.

Solo en España IKEA factura de media un total de 1.682 millones de euros y su restaurante, IKEA Food, un total de 47,5 millones de euros. Cuenta con más de 8 millones de miembros en IKEA Family, más de 7 millones de personas que consumen en su restaurante, 35,7 millones de personas en sus tiendas y una web con más de 207 millones de visitas.

Lo cierto es que las cifras son tan abultadas que nos perdemos en ella. Y nos preguntamos, ¿cuántas tiendas IKEA hay en el mundo? ¿Y en España? Hacemos un repaso de las cifras que la multinacional maneja en la actualidad en este artículo.

Así es la presencia de IKEA por el mundo

Si hacemos recuento de tiendas IKEA cuenta con más de 480 establecimientos repartidos por todo el globo terráqueo. Concretamente, Europa es el continente que encabeza la lista donde más presente está la multinacional sueca, siguiéndole de cerca América del Norte y Asia.

Sin embargo, su presencia no se limita a estas zonas y la compañía sigue expandiéndose por otros lugares como América del Sur, África y Australia y ya planea hacer lo propio por India y México.

Lo cierto es que desde que se creara allá en la década de los 40 la firma no ha dejado de crecer y expandirse por el mundo, y en la actualidad cuenta con sede en más de 50 países y da trabajo a más de 200.000 personas. A modo general, la empresa sueca cuenta con una cifra superior a las 480 tiendas por todo el mundo.

IKEA en España

La presencia de IKEA en nuestro país tampoco supone unos números importantes para la economía, pese a estar en el puesto número 16 del ranking mundial. Pese a esto, la multinacional de muebles y decoración cuenta en nuestro país con un total de 20 tiendas repartidas por la península, destacando la Comunidad de Madrid, la de Cataluña, Andalucía e Islas Canarias por encima de las demás.

Además de sus tiendas tradicionales, en España la compañía cuenta con 33 centros de planificación y diseño, 60 puntos de entrega de mercancía o Pick-Up Points en almacenes propios u otros gestionados por sus proveedores, una tienda urbana en el centro de la capital española, un tienda suburbana en Las Rozas (Madrid), establecimientos con carácter temporal o Pop-Up Store, y dos centros Planning Studio en Cataluña.

Cifra de negocio de IKEA

Pero si algo determina los niveles de expansión y crecimiento de la multinacional, además de sus tiendas por todo el mundo, son las cifras que mueve en ventas. Los números durante el año fiscal pasado supusieron para el grupo sueco unos ingresos estipulados aproximadamente en los 44.500 millones de euros, lo que supone un crecimiento para IKEA de 3.000 millones si lo comparamos con la facturación de 2021.

En el pasado año, Alemania se situó nuevamente como el principal mercado para el grupo IKEA, generando más de un 14% en ventas. En la siguiente tabla analizamos cuales son los países con mayor facturación para la multinacional.

Es evidente que IKEA se ha convertido en un referente en la compra de artículos para el hogar a nivel mundial. Desde su creación ha sabido irse adaptando a los diferentes mercados y abrirse hueco en el sector, ahora los números de la empresa le hace navegar solo y en vista de continuar expandiéndose.

Ikea, el gigante sueco de los muebles que hay que montar en casa, va a comenzar el año que viene un negocio de alquiler de muebles, cuya idea es que sus clientes paguen una cuota mensual por sus muebles en vez de comprarlos definitivamente.

Me parece completamente normal que Ikea quiera expandirse de este modo. No deja de haber una tendencia de alquilar en vez de comprar, de suscribirse a un servicio. Esto lo estamos viendo mucho en el mundo online (Spotify, Netflix, HBO, Office 365, etc) pero no era de extrañar que fuera a pasar al mundo offline. Ya hay gente que deja de tener coche por disponer de Uber o hay gente que apenas cocina, o directamente no lo hace y quiere su casa sin una estancia destinada a preparar las comidas.

¿Es una buena idea alquilar los muebles a Ikea?

La pregunta es ¿es una buena idea alquilar los muebles a Ikea para nuestras finanzas personales o es mejor comprarlos. ¿Y Netflix? ¿Es una buena idea pagar por Netflix en vez de por los muebles de Ikea?

Personalmente creo que hay una fuerte diferencia entre suscribirse a un servicio de muebles y suscribirse a Netflix, y es que el servicio que ofrecen es distinto. El servicio que ofrece Netflix es de entretenimiento con un catálogo, podemos ver cien veces la misma película, pero lo más probable es que una vez acabada la película o la serie pasemos a la siguiente. Netflix continuamente está invirtiendo en nuevo contenido de entretenimiento y esperamos que lo siga haciendo en los próximos años.

Es cierto que podemos pagar por las películas y verlas siempre que queramos sin necesidad alguna de repetir la cuota, pero la verdad es que lo más probable es que las películas que veamos serán distintas a otras que hemos visto. Es decir, que veremos alguna película que ya hemos visto y no vamos a volverla a ver muy probablemente en la vida.

Además uno de los problemas que hay son los cambios de formato. De pequeño veía películas de Disney en VHS, de adolescente alquilaba VHS hasta que vino el DVD y pasé a alquilar DVDs. Después llegó una nueva batalla de formatos, el HD-DVD vs el BluRay. El último formato ganó la batalla, aunque llegó en la época de las descargas digitales. El último portátil que he adquirido ya viene sin unidad óptica (y no es gama baja). Una de las ventajas de un servicio de suscripción es que nos olvidamos del acceso al catálogo por problemas de formato (si lo habría si la empresa quebrara, o dejara de dar servicio en nuestro país).

En cambio con los muebles de la casa es distinto. Los muebles de una casa se usan las 24 horas del día, puede que no estemos en ese momento en la casa, pero siguen guardando ropa o sujetando libros. Y no, el sofá no lo puedo compartir con el vecino, seguramente ambos los usemos a la misma hora tras volver del trabajo. Adicionalmente, aunque no esperamos que los muebles que compramos en Ikea duren tanto como aquellos que nuestros abuelos usan y que compraron nuestros bisabuelos con esfuerzo, es muy probable que esperemos que estos nos duren muchos años. Que los podamos llevar a una segunda vivienda, venderlos de segunda mano o regalarlos cuando compremos otros más modernos o simplemente mejores.

Por supuesto hay excepciones, por ejemplo que vayamos a estar en un lugar durante una cantidad de tiempo limitado. Por ejemplo conozco a un directivo que pasó tres años en Tokio. Al igual que no le interesaba comprar una vivienda en Tokio durante los años que estuvo, tampoco le interesó comprar los muebles que alquiló a un proveedor local (con vajilla incluso). En este caso si merece la pena alquilar, ya sea a Ikea o a otro servicio equivalente cuando vayamos a estar un tiempo limitado en un lugar.

Quizás es mi opinión, pero los bienes de consumo duraderos, suele ser mejor comprarlos que alquilarlos. Por mucho que eso nos suponga sacar liquidez que no podemos dedicar a otras inversiones. En general, para bienes duraderos todavía no he visto la alternativa mejor a comprarlos que a alquilarlos si les vamos a hacer uso intensivo.

Quizás está la excepción del coche en propiedad, que está fuertemente sometido a impuestos. Al adquirirlo pagamos impuestos, las reparaciones y mantenimiento tienen impuestos, el vehículo paga impuestos al ayuntamiento para poder circular e independientemente de que usemos gasolina, gasoil, gas o electricidad, pagamos impuestos para usarlo. Eso hace que muchos se planteen usar alternativas (carsharing, alquilarlo puntualmente, ridesharing…)

Pregunta a los lectores ¿están suscritos a Netflix? ¿Se suscribirían a los muebles de Ikea? ¿A qué otros servicios o productos les gustaría suscribirse?

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Más información | The Guardian

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La Comisión Europea en su sección de Competencia ha abierto durante esta semana una investigación a los País Bajos, Holanda, por una supuesta ayuda ilegal a la empresa de muebles IKEA.

Sospechan que las autoridades de Holanda han permitido a IKEA montar un complejo entramado fiscal para reducir muchísimo sus impuestos. El expediente puede suponer una importante factura para la empresa, que debería pagar a este país por los impuestos evadidos.

Nos podemos preguntar: ¿Cómo un país miembro de la Unión Europea deja que una multinacional evada supuestamente impuestos en su territorio?

La filial de Ikea en Holanda cae en el mismo error dos veces

La Comisión Europea ha dicho que todas las empresa, grandes o pequeñas, multinacionales o no, deben pagar los impuestos que les corresponde por su actividad económica en cada uno de los países que operan.

Por tanto, la Comisión Europea acusa a Holanda haber ofrecido a Ikea ventajas fiscales que no tienen disponibles otras empresas en ese país. Lo que se traduce en una ayuda estatal que es ilegal para IKEA y una desventaja competitiva para el resto empresas que tienen su actividad económica en Holanda.

El primer agujero fiscal fue descubierto por la Comisión Europea en el año 2006, cuando Holanda concedió a la filial de Ikea, Inter Ikea Systems, una resolución tributaria (tax ruling) que admitía el cálculo de Ikea sobre los ingresos procedentes de las cuotas de sus franquiciados a nivel mundial y la transferencia de sus beneficios a otra filial situada en otro país, Luxemburgo. Inter Ikea Holdings.

Esto representaba que el Gobierno de Holanda dejaba que los ingresos en país fueran casi nulos y, por tanto, casi no gravaran y se completaba así con la exención total en Luxemburgo para los beneficios que se habían trasladado de Holanda.

La Comisión Europea declaró ilegal este entramado que Ikea había realizado durante el 2006 y le dio de plazo hasta el 31 de diciembre de 2010 para que desapareciera. De forma inmediata, Ikea cambió su estructura con el beneplácito de Holanda.

La filial holandesa de Ikea compró los derechos de propiedad intelectual que poseía la filial de Luxemburgo y financió la operación a través de un préstamo procedente de la filial de Ikea situada en Liechtenstein.

Por tanto, el Gobierno de Holanda le expidió durante el año 2011 la correspondiente resolución fiscal aceptando los intereses por la empresa sobre el préstamo intragrupo. Como consecuencia de la operación gran parte de los beneficios de la filial de Ikea en Holanda fueron a Liechtenstein (paraíso fiscal).

Holanda escode más cosas de multinacionales que no pagan sus impuestos

La investigación abierta por la Comisión Europea durante esta semana se centra en determinar si las operaciones intragrupo, de la filial de Luxemburgo a la filial de Liechtenstein, se han realizado en unas condiciones legales de mercado o, por el contrario, se realizaron de una manera artificial con el objetivo de evadir impuestos, como están sospechando desde la Comisión Europea.

La Comisión Europea ya ha descubierto operaciones similares en Holanda en relación con empresas multinacionales como Starbucks. Durante el año 2015, el Gobierno de Holanda le pidió a Starbucks que pagará más de** 20 millones de euros** en impuestos no pagados.

Holanda es el país de la Unión Europea con más agujeros fiscales con 17 de los 33 indicadores que delatan la facilidad que da una legislación nacional para evadir impuestos. El ranking de limbos fiscales lo siguen Bélgica, con 16 indicadores, Chipre, con 15 indicadores, Luxemburgo, con 13 indicadores, e Irlanda, con 10 indicadores.

La Comisión Europea, en casi todos estos países, ha descubierto otros agujeros que permiten a determinadas empresas evitar el pago de impuestos dentro de las fronteras de la Unión Europea.

El mayor agujero descubierto por la Comisión Europea ha sido en Irlanda. Según la Comisión Europea deben recuperar alrededor de 13.000 millones de euros en impuestos pagados de la empresa Apple.

También ha pedido ha Luxemburgo que recuperen más de 20 millones de euros no cobrados a Fiat y otros 250 millones de euros no cobrados a Amazon. Por otra parte, a Bélgica debe recuperar muchos millones de impuestos no cobrados de 35 empresas multinacionales.

Ikea eludió en España 7,7 millones de euros a través de Holanda durante 2014

Ikea cuenta con 275 tiendas en Europea, pero desde inicio de los años 80 muchas de ellas realizan su actividad como franquicias y pagan royalties del 3 por ciento a la filial de la empresa en Holanda.

La Comisión Europea ha acusado a Holanda de haber permitido a Ikea evadir el pago de impuestos sobre unos royalties que ascienden anualmente alrededor de 1.000 millones de euros, según un reciente análisis de la Comisión Europea.

Este informe levantó el asunto que calculó que más de la mitad de estos royalties procedían de las tiendas europeas y ascendían sobre los 1.000 millones de euros. Las pérdidas sufridas por las diferentes Haciendas de Europea van de los años 2009 a 2014 como consecuencia del trato de favor realizado por Holanda.

Solo durante el 2014 las pérdidas tributarias en los países de Europea superaron los 100 millones de euros, con casi 37 millones de euros de perdidas en Alemania.

En España, la pérdida que ha estimado la Comisión Europea ha sido de unos 7,7 millones de euros, y no fuer mayor, alrededor de 2 millones de euros más, por la retención del 6 por ciento que aplicó la Agencia Tributaria a los royalties en virtud del acuerdo bilateral con Holanda.

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Un negocio puede llevar a otro, pero en ocasiones lleva a otro más raro. Nos informan nuestros compañeros de Xataka que la multinacional Sueca que nos vende muebles desmontados desde hace muchos años va a abrir otra línea de negocio.

Parece que en Escandinavia apuestan por el ahorro energético instalado por los propios habitantes de sus casas. Los Suecos pretenden invertir cincuenta millones de euros en investigar sobre energías renovables aplicadas al hogar. Paneles solares, sistemas de iluminación y sistemas de reciclaje y ahorro de agua van a recibir el flujo de Euros de la empresa nórdica.

Si el low-cost ecológico aparece disponible a bajo precio para las familias puede que se trate de del empujón definitivo que necesitan estas tecnologías para ser instaladas a gran escalas. De momento el consumidor las percibe como caras, que apenas compensa adquirir un panel solar para calentar el agua con la que se ducha.

Además, en caso de que este tipo de productos se acepten por parte de la población como habituales estoy seguro de que no tardarán en salir copias. Hay más de un sitio dónde podemos comprar tablas que en casa se convierten en muebles tras un tiempo de trabajo.

Más Información | Ikea producirá nuevos dispositivos más “verdes” y CleanTech (en inglés).

Dos diseñadores alemanes han tenido una genial idea para facilitar las mudanzas. Se trata de concentrar todos los muéveles de una habitación en una sola caja. Una buena forma de facilitar las mudanzas. En una sola caja tenemos una cama, una mesa, un armario y una estantería. Una habitación "precocinada". Algunas personas suelen mudarse cada poco tiempo (por ejemplo estudiantes que pasan cada año de la carrera en un piso distinto). Hacer una mudanza es bastante pesado y toda ayuda suele ser poca. Incluso puede que se adquiera sin intención de cambiarlo de habitación, sólo por la rapidez de montaje.

Como ya empieza a ser habitual la difusión de toda idea innovadora es poner una Web y un vídeo en youtube. Si el proyecto es verdaderamente rompedor, habrá quien lo enlace. Si es una patata, habrá quien lo critique.

A IKEA le ha salido competencia, y bastante fuerte. Estamos hablando de un producto que aparenta ser más fácil de montar. Como dicen los comentarios de meneame:

no necesitas la tuerca "schlusen" para atornillar la puerta "sauthen" y colocar la bisagra "tugger" ;)

Por cierto, los autores buscan alguien que les ayude con la producción y distribución del casulo. ¿Alguno de los lectores está interesado? ¿Venderían el casulo en su establecimiento? Más Información | treehugger y el sitio oficial de casulo

De nueve que tienen actualmente a nada más y nada menos que treinta y cinco. El horizonte: 2015. Ikea acomete un ambicioso plan de expansión en España que creará entre 10.000 y 12.000 empleos. Este plan se complementa con expansión de los centros logísticos que la compañía posee en este país. Además, Ikea anuncia que para 2010 venderá sus productos a través de Internet.

Las razones para esta apuesta estratégica no dejan de ser sorprendentes: de las quince tiendas Ikea que más venden entre las 240 que existen en el mundo, seis son españolas. Además, la empresa afirma que la competencia en España "no es tan feroz como en otros países". Parece que al sector del mueble español le quedan un par de cosas por aprender, y será mejor que las aprenda bién rápido. Otros que deben aprender son los proveedores. De los 1.300 que tiene la compañía en el mundo, solo 20 son españoles. ¿Debilidad u oportunidad?

Pero no todo son rosas en la casa del mueble desmontado: mientras anuncian la búsqueda de un socio en India para formar una "joint venture" debido a lo restrictivo de las leyes de este país respecto a las empresas extranjeras, la ONG Intermon-Oxfam en su delegación belga anuncia la campaña "un modelo a desmontar" contra esta empresa debido, precisamente, a la supuesta explotación de sus trabajadores en India. La ONG habla de horarios de 80 y 90 horas semanales, con medias de 100 a 140 horas extraordinarias mensuales, todo ello por salarios de 30 a 70 euros. Quizás Ikea también tiene un par de cosas que aprender todavía.

Vía | ABC, Terra En El Blog Salmón | Ikea y la burbuja inmobiliaria, el credo del fundador de Ikea