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Alguno de vosotros estará cansadillo. Eso de estar celebrando la victoria de España ante Rusia en las semifinales de la Eurocopa habrá pasado factura a más de uno. Pero que caray, un día es un día. Y si el domingo pasado tocó sufrir hasta el final con los azzurri italianos, este partido tiene una dimensión más epicúrea, de disfrute, de confirmación de una superioridad.

Pero también hubo algo distinto en la retransmisión que nos ofreció Cuatro de la agonía italo-española frente a la de ayer. Algo muy relacionado con el Marketing y con un toque de atención que debieron recibir. Y, al menos esta vez, se impuso la lógica. Es más, y frente a lo que algunos puedan pensar se impuso la lógica de mercado.

Greenpeace lleva tiempo publicando una clasificación entre los distintos fabricantes de electrónica y comparando cuales de ellos son los más contaminantes y cuales los menos. La ONG evalúa distintos parámetros como el consumo de energía de sus productos, los productos químicos que se utilizan o la existencia o no de un programa de reciclado.

En su última lista los fabricantes más contaminantes son Nintendo y Microsoft, mientras que los más limpios son Sony y Sony Ericsson. De este modo se pretende presionar a los fabricantes para que lleguen a fabricar el gadget definitivo que será completamente respetuoso con el medio ambiente.

Me ha encantado esta historia que se le atribuye a Walt Disney, y que hace referencia a una frase que básicamente él se inventó: “No tiene un wienie” (It doesn’t have a wienie). Vendría a ser como que al producto le falta el toque final.

En 1964 Walt Disney estaba realizando una presentación a la gente de GE en un proyecto en la que les habían involucrado a Disney para que desarrollaran algo para un congreso mundial de la compañía. Éste invitó a varios ejecutivos para que viesen lo que tenían preparado. Cuando la gente de GE vio el producto se quedaron maravillados hasta el punto que se lo iban a llevar tal y como estaba. En ese momento fue cuando Walt Disney les soltó la frase que indicaba antes, invitándoles a regresar la semana siguiente a ver el producto terminado. Ese toque final resultó ser el mismo vídeo que los ejecutivos habían visto la semana anterior sólo que se había añadido un perro cómico que ladraba mientras movía el rabo. Ese añadido era el wienie, el toque final que el propio Walt quería darle. El extra.

Repasando el blog CRKDTI (muy recomendable) me encuentro con una entrada a considerar. En la misma se habla a propósito de una de las últimas campañas del vodka Absolute en México. TBWA, la agencia encargada de la misma, se puso a pensar en plan glocal (pensar a nivel global, actuar a nivel local) y le quiso dar un toque de ucronía al tema. Vamos, que en un mundo Absolute, México habría recuperado los territorios hoy pertenecientes a USA. Y así plantaron un mapa al respecto en una publicación mexicana. Que divertido, tu. Y la broma la paga el cliente.

Y tanto que la pagó. Tardo poco en llegar la ocurrencia al vecino del Norte. Y se armo la marimorena. Quizá en nuestro país no somos capaces de entenderlo, pero da la casualidad que tanto mexicanos como estadounidenses tienen un acendrado sentimiento nacionalista. Y hay cosas sobre las que no se bromean. Le ha supuesto un fuerte daño a la imagen de la marca en EEUU, que ha tenido que salir a disculparse públicamente.

Y es que parece mentira que estos chicos tan listos de la publicidad se olviden que vivimos, precisamente, en un mundo globalizado. Y que se trata de vender el producto del cliente, no de ser lo más ingeniosos del barrio, que es lo que parecen buscar en ocasiones. Y no esta mal ser ingenioso, pero con tu propio dinero.

Vía | CRKDTI
En El Blog Salmón | Mírame al Gorila, he dicho al Gorila

En el Banco Santander Central Hispano han decidido redecorar su vida y van a reformar todas sus oficinas. De este modo se pretende dar un aspecto global a casi todas las oficinas del grupo, con excepciones como Banesto. El Santander pretende situarse en el top-ten de imagen y marca. Con estas reforma se ha pretendido que el gasto no fuera extremo por un lado y por otro no cerrarlas todas por reformas a la vez.

El Santander pretende con esta medida crear una marca global para un banco global. Dentro de poco cuando viajemos al extranjero podremos sentirnos “como en casa” al entrar en una oficina con el logo de la llama.

Obviamente estas reformas deberán de estar adaptadas a las condiciones locales, los cajeros automáticos en España suelen estar situados en el exterior, mientras que en América Latina suelen estar situados en el interior por motivos de seguridad. También será interesante saber si el Abbey mantendrá su acuerdo con COSTA Coffes y seguirá teniendo cafeterías en el interior de sus oficinas.