Alguno de vosotros estará cansadillo. Eso de estar celebrando la victoria de España ante Rusia en las semifinales de la Eurocopa habrá pasado factura a más de uno. Pero que caray, un día es un día. Y si el domingo pasado tocó sufrir hasta el final con los azzurri italianos, este partido tiene una dimensión más epicúrea, de disfrute, de confirmación de una superioridad.

Pero también hubo algo distinto en la retransmisión que nos ofreció Cuatro de la agonía italo-española frente a la de ayer. Algo muy relacionado con el Marketing y con un toque de atención que debieron recibir. Y, al menos esta vez, se impuso la lógica. Es más, y frente a lo que algunos puedan pensar se impuso la lógica de mercado.

El domingo, Cuatro, apenas España se clasifico en la tanda de penatis, paso directamente publicidad. Prácticamente no se pudo ver la celebración en el campo de un momento histórico, como era el pase de cuartos de final tras más de 20 años. Y nos enchufo unos minutos de publicidad, que según se ufanaron fueron los más vistos de la Historia de la publicidad en España. En vez de estar viendo, y compartiendo, la alegría de los jugadores en el campo, en vez de dejarnos llevar por la emoción, nos sacudieron con la publicidad, pagada a precio de oro. Cuando por fin volvieron a conectar, los jugadores ya estaban en el vestuario.

Creo que Cuatro tenía que haber mostrado algo más de inteligencia, pues hay momentos, a lo largo de la transmisión para meter publicidad. Incluso en una victoria normal, puedo entender lo que hicieran. Pero en este caso, dañaron su imagen, y lo que es peor la de los paganinis-anunciantes. Ambos deberían ser conscientes de como se tomaría su público objetivo semejante actitud. Nos hurtaron un momento mágico. Ese tipo de publicidad, en el mejor de los casos, es antipática y esteril. Un perro del hortelano que ni come ni deja comer.

Y vaya si tomaron nota, en el partido contra los rusos esos minutitos postpartido fueron amplios y generosos, dejando que nos recreásemos en la victoria y en el pase a la final. Y es que para algunos ese es el equivalente al momento cigarrito-post, o el instante abrazito-tierno-post. Y esa magia, incluso en un mundo tan mercantilizado como el del fútbol, no hay que romperla.

Vía | Notas de Futbol

Greenpeace lleva tiempo publicando una clasificación entre los distintos fabricantes de electrónica y comparando cuales de ellos son los más contaminantes y cuales los menos. La ONG evalúa distintos parámetros como el consumo de energía de sus productos, los productos químicos que se utilizan o la existencia o no de un programa de reciclado.

En su última lista los fabricantes más contaminantes son Nintendo y Microsoft, mientras que los más limpios son Sony y Sony Ericsson. De este modo se pretende presionar a los fabricantes para que lleguen a fabricar el gadget definitivo que será completamente respetuoso con el medio ambiente.

Me parece una excelente idea por parte de Greenpeace presionar a los fabricantes de este modo. Está claro que la capacidad que tienen de llamar la atención de un modo simple es excelente. Con un indicador muy sencillo de entender muestran una información que los consumidores pueden tener en cuenta o no a la hora de tomar decisiones.

Esta campaña hace que me surjan muchas preguntas. ¿Tienen mucha influencia este tipo de análisis para los consumidores? Si nos vamos a comprar una videoconsola ¿optaremos por la playstation de Sony por ser más ecológica o por la Wii de Nintendo, más barata pero más contaminante? Si Dell fabricara ordenadores más ecológicos que Apple ¿renunciarían los fans de Apple a sus portátiles con manzana retroiluminada por los productos de Dell?

Pregunta a los lectores ¿les influye lo ecológico que sea un producto para comprarlo? Porque de momento creo no conocer a nadie que haya elegido un reproductor de MP3 basándose en esta lista.

Vía | Cinco Días
Más información | Greenpeace (en inglés)
En Xataka | Nintendo, Philips y Microsoft, en el punto de mira de GreenPeace, Guía Greenpeace de fabricantes verdes e Imagen de la semana: ¿qué hacemos con los gadgets viejos?

En 1964 Walt Disney estaba realizando una presentación a la gente de GE en un proyecto en la que les habían involucrado a Disney para que desarrollaran algo para un congreso mundial de la compañía. Éste invitó a varios ejecutivos para que viesen lo que tenían preparado. Cuando la gente de GE vio el producto se quedaron maravillados hasta el punto que se lo iban a llevar tal y como estaba. En ese momento fue cuando Walt Disney les soltó la frase que indicaba antes, invitándoles a regresar la semana siguiente a ver el producto terminado. Ese toque final resultó ser el mismo vídeo que los ejecutivos habían visto la semana anterior sólo que se había añadido un perro cómico que ladraba mientras movía el rabo. Ese añadido era el wienie, el toque final que el propio Walt quería darle. El extra.

En las empresas de hoy en día es prácticamente imposible que las direcciones inciten a sus empleados a aplicar al producto un añadido extra si éste no está incluido en los costes finales. Pero al final termina siendo aquello que en la economía de la abundancia, te hace diferenciarte de la competencia. Eleva el nivel de satisfacción a entregar al cliente porque demuestra que la empresa cree en lo que hace, porque no vale con que el producto sea bueno, éste tiene que ser lo suficientemente bueno en la cabeza de quien lo va a comprar y usar. A eso se refería Walt Disney con el wienie, al toque Disney.

Por situar lo que estoy comentando, vendría a ser el reflejo del logo de Apple en todos sus productos, la pantalla de cristal líquido del iPod, la forma como cierra la puerta un Mercedes, los easter eggs o extras no visibles que viene añadidos a los DVD de las películas de animación, el te gusta conducir de BMW. Aquello que incluyes a tu producto no porque se tenga que hacer, sino porque los creadores quieren y creen que hay que hacerlo. La distinción que hace finalmente que aquello que demanda el cliente sea el artículo que quieres compartir con ellos, tal y como se ha preparado. La vaca morada que diría Seth Godin.

Vía | Hear 2.0

Y tanto que la pagó. Tardo poco en llegar la ocurrencia al vecino del Norte. Y se armo la marimorena. Quizá en nuestro país no somos capaces de entenderlo, pero da la casualidad que tanto mexicanos como estadounidenses tienen un acendrado sentimiento nacionalista. Y hay cosas sobre las que no se bromean. Le ha supuesto un fuerte daño a la imagen de la marca en EEUU, que ha tenido que salir a disculparse públicamente.

Y es que parece mentira que estos chicos tan listos de la publicidad se olviden que vivimos, precisamente, en un mundo globalizado. Y que se trata de vender el producto del cliente, no de ser lo más ingeniosos del barrio, que es lo que parecen buscar en ocasiones. Y no esta mal ser ingenioso, pero con tu propio dinero.

Vía | CRKDTI
En El Blog Salmón | Mírame al Gorila, he dicho al Gorila

El Santander pretende con esta medida crear una marca global para un banco global. Dentro de poco cuando viajemos al extranjero podremos sentirnos “como en casa” al entrar en una oficina con el logo de la llama.

Obviamente estas reformas deberán de estar adaptadas a las condiciones locales, los cajeros automáticos en España suelen estar situados en el exterior, mientras que en América Latina suelen estar situados en el interior por motivos de seguridad. También será interesante saber si el Abbey mantendrá su acuerdo con COSTA Coffes y seguirá teniendo cafeterías en el interior de sus oficinas.

Y ahora toca preguntar a los lectores de El Blog Salmón ¿prefieren que las oficinas de su banco sean todas iguales en todo el mundo o que estén adaptadas al mercado local?

Más Información | El Santander se hace conocer en la Fórmula Uno