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Inditex

Inditex seguirá facturando sus ventas online desde Irlanda

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Hace unos días, España se rasgaba las vestiduras al descubrir que Inditex facturaba las ventas de su tienda online desde Irlanda. Este “descubrimiento” de El País, generó una crítica social importante hasta el punto que la propia compañía lanzó un comunicado al día siguiente afirmando que a partir del 2012, las ventas online se facturarán desde España. Y ahora, es cuando todos nos metemos el dedito en la boca, nos lo chupamos un rato y nos lo creemos.

Pensemos con la cabeza fría y analicemos los datos y los hechos. En primer lugar, vaya por delante que la facturación desde Irlanda para sectores que operan desde la red no es nuevo ni raro. Ya lo hacen multinacionales de la talla de Google o Apple que cuentan una con empresa en España y otra con empresa considerada como no permanente. Aquí entramos en la legalidad “fiscal” pero en la “inmoralidad” contributiva, esa misma que le recriminaba a Mediapubli por su holding holandés que ya sea dicho de paso, Inditex también posee. ¿La solución para la competencia fiscal en este segmento? fiscalidad adecuada para todos los negocios de la red; Ya la dijimos aquí en este post dado que queremos que Google, Inditex y el resto de empresas de la red, se instalen en España.

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Amancio Ortega: 1,85 millones diarios en dividendos por Inditex (infografía)

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Los números de Inditex o del imperio Zara son increíbles tal y como podemos ver en esta infografía que hemos preparado en Trendencias, el blog de moda de la casa. Basta con mirar los ingresos por dividendos de Amancio Ortega. Ingresa 1,85 millones de euros diarios por este concepto, dado que controla más del 50% de la empresa mediante varias SICAVs y las respectivas participaciones cruzadas.

Fuera de “esa minucia”, tenemos que sorprendernos también por las cifras de ventas online de la web del grupo, en torno a 600.000 euros diarios en todos los países que opera; resultados que hacen también que el grupo Inditex abra mañana todas las tiendas online de sus principales marcas.

No pasemos por alto tampoco las cantidades que paga Inditex en alquileres cada día. Más de 7 millones de euros que destina a los contratos de arrendamiento. Pero sobre este punto, hay mucha tela que cortar, porque bastantes de estos locales, son propiedad de sociedades patrimoniales del grupo o sociedades titulares de inmuebles establecidas en territorios con baja fiscalidad, por lo que el cambio de filosofía de compra vs alquiler en Inditex que comentábamos hace unos días, hay que analizarlo con más profundidad que el que muestran los informes de la CNMV inicialmente.

Generado por | Trendencias
Diseño | Dani Candil
En El Blog Salmón | Inditex impresiona con sus resultados, El caso Inditex, el ejemplo del taller que se convirtió en la mayor multinacional textil, Inditex ya es número uno

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Inditex cambia su estrategia para asegurar su éxito

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ZARA

Ayer, Javier nos habló de la compra por parte de Inditex de la tienda que alquila en Milán para Zara, con 4.500 metros cuadrados y pagando 103 millones de euros. Como dijo Javier: “La estrategia es claramente alquilar, excepto algunos locales representativos que pueden proporcionar una imagen de marca especial.” Esta estrategia no siempre fue así con Inditex y demuestra flexibilidad en su estrategia inmobiliaria para asegurar su éxito.

Hasta finales de los años 1990, la estrategia de Inditex era siempre comprar sus locales con la idea de que, así, controlaban el local y las condiciones, y para asegurar que no tenían problemas cuando sus tiendas tuvieran éxito.

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Dos estrategias que parecen funcionar

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Estrategia

Dos estrategias que están siendo llevadas a cabo por dos empresas a las que les va bastante bien, al menos en su campo. Se trata de Barnes & Noble y de Inditex, una es específica y la otra es general. Pero creo que se trata de algo interesante para comentar en un caluroso fin de semana de julio.

La estrategia de mutación de Barnes & Noble

Barnes & Noble es la mayor librería de Estados Unidos (con el permiso de Amazon que es exclusivamente online). Además con Amazon y Wal-Mart está enfrascada en una guerra de precios. Barnes & Noble parece decidida a resistir como empresa, ya que están mudando su negocio de la tienda física a la tienda de libros electrónicos. De hecho ya están sacando su propio lector de libros electrónicos, Nook.

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Inditex ya es el número uno

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inditex

Inditex ha superado a H&M por valor bursátil, además hace un tiempo superó a GAP en ventas de textil, así que ya podemos declarar a los gallegos como el equipo número uno de la moda mundial en todos los sentidos, tanto en ventas como en valor bursátil.

El triunfo del equipo gallego sobre el sueco y el californiano en las olimpiadas de la moda no es casualidad. No hay más que ver el reportaje hecho por parte de nuestros compañeros de trendencias de la sede central de Arteixo. Una organización eficiente, tecnología para el negocio y un cuidado del detalle brutal. Una lectura muy interesante, especialmente el detalle en el que comentan que Amancio Ortega no se ha retirado sino que sigue apoyando al negocio desde la sombra. Se nota que todavía controla la parte del león de Inditex.

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¿Es posible introducir incentivos a largo plazo para los trabajadores españoles?

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No se si es una apreciación mia, o también compartida por vosotros, la de que los trabajadores españoles tienen una visión muy cortoplacista sobre los objetivos profesionales. Deseando ser compensados de manera temprana por el trabajo realizado, prefiriendo de manera generalizada rentabilizar su trabajo vía remuneraciones inmediatas inferiores a un ejercicio económico.

Bajo este prejuicio, me ha llamado la atención que el grupo Inditex haya decidido implementar un Plan de Incentivos a ‘largo plazo’ con un escenario de tres años para un total de 400 empleados de su grupo de empresas, que cobrarían un ‘bonus’ si consiguen los objetivos estipulados en este plazo de tiempo. En mi opinión estas políticas de compensación son muy positivas porque aumentan la inmersión de los empleados en la compañía, al establecer vínculos más estrechos implicándoles mucho más. 

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Tiendas físicas como apoyo al negocio online

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ZARA

El otro día comentando con compañeros de trabajo estuvimos hablando sobre la versión online de la tienda de ZARA y sobre compras. Básicamente estaban por un lado aquellos que preferían probarse la ropa antes de comprarla y aquellos que preferían comprarla online. No obstante, aquellos que preferían comprarla online no tenían problemas con las tallas de ZARA.

En realidad, aquellos que querían comprarla online no dejaban de visitar las tiendas físicas en su proceso de compra, simplemente habían optado por tomar otro modelo a la hora de realizar su compra. Utilizaban la tienda tangible para probarlo y luego lo pedían a través de la tienda virtual.

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Dos formas de llegar a ser número uno del mundo

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ZARA

En el mundo de la venta de ropa, que hay una batalla para llegar a ser el número uno del mundo.

Algunos pensábamos que esta batalla de dominación mundial se estaba librando entre Zara y H&M, las que más han estado creciendo a nivel mundial.

Resulta que otra empresa, Phillips-Van Heusen Corporation, está metido en esta batalla también, aunque con otro camino estratégico.

El camino tomado por las dos grandes de la venta ropa alrededor del mundo están siguiendo aproximadamente el mismo camino, es decir, repetir su estrategia una y otra vez en nuevos lugares.

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Inditex impresiona con sus resultados

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ZARA

Cuando una empresa española, en medio de las dificultades en que nos encontramos, anuncia un incremento de sus beneficios del 17%, en el último trimestre del año pasado, 13% incremento de sus ventas, y 9% sin los efectos de los cambios de divisa, algo estará haciendo bien. Esto es lo que acabamos de ver con Inditex, matriz de Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti y de varias otras marcas.

Por las dificultades que estamos viendo en España, y por su crecimiento fuera, el peso del negocio internacional sigue creciendo, situándose ahora en 68% de la facturación total, subiendo del 66% el año anterior. Los negocios europeos fuera de España suman el 46% de las ventas, frente al 45%, y en Asia el 12,2%, frente al 10,5%.

No sólo vende mucho fuera de España pero se suministra fuera también, de países bastante más baratos. Con eso, ya han demostrado que están manteniendo sus controles sobre la responsabilidad corporativa muy bien

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Inditex y Tata se alían

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Inditex sigue imparable en su expansión internacional, ahora con India. Es de reconocido prestigio su gran capacidad de abrir, fomentar el consumo y desarrollar el mismo dentro de cada uno de los países por donde pasa, con técnicas tan innovadores desde el punto de vista empresarial como la creación con minoristas locales para la producción de algunas cosas, así como con los gobiernos estatales para recibir ayudas y así ellos fomentar el empleo para los ciudadanos en alguna de sus tiendas.

Inditex que ya se encuentra con sus marcas comerciales del sector de la moda en más de 73 países con más de 4.200 tiendas ha realizado para llegar a uno de los países en donde aún no se encontraba, India, un acuerdo comercial con Tata, una de las mayores empresas asiáticas y que entre otras cosas posee una unión y desarrollo de productos textiles en medianos comercios.

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