Enrique Dans ha publicado un post sobre un teclado diferente. Si el lo publica desde el punto de vista del consumidor me ha parecido muy interesante desde el punto de vista empresarial.

El Das Keyboard es un teclado pensado sólo para consumidores muy específicos. Es un teclado que sólo será útil para cierto tipo de Geeks. Tienen el mismo ruido que los teclados antiguos y además lo ofrecen sin las inscripciones. Probablemente es algo innecesario para quien tenga un interés extremo en aprender mecanografía porque pueden pintar las teclas, pero ese no es el punto del teclado. El punto es que uno compra un teclado sin las letras, algo que sólo le interesa a aquellos que se conocen los teclados mejor que su propio cuerpo. Tener un teclado así es para aquel que se quiera sentir parte de una élite que no necesita las letras.

De hecho es un teclado para aquellos que llevan mucho tiempo en la informática. Es más bien un teclado para veteranos que recuerdan con nostalgia cuando los ordenadores no tenían ratón y los teclados hacían mucho ruido. Es un teclado para veteranos, no para los nuevos que empezaron a usar el PC a partir de Windows. O al menos es la imagen que quieren dar.

Es el tipo de producto que no podría existir si no fuera por Internet. Sólo unas pocas personas en el mundo está interesadas en adquirir un producto de este tipo y probablemente todas lo hagan online. Además de que ha tenido la mejor publicidad, ser revisado. Un teclado nuevo no sería objeto de atención si no incluye una máquina de café, wi-fi, Bluetooth y una pantalla LCD con indicador de la temperatura del teclado. En cambio lo que han hecho con el Das Keyboard es quitar algo que todo el mundo da por hecho que tienen que tener un teclado. Así han conseguido una publicidad que vale millones.

En El Blog Salmón | Extático: La Hora Española

Un estudio de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (AETIC) titulado Estudio sobre salarios y política laboral en el sector de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, 2007 concluye que trabajar en sus sectores es muy recomendable.

Los trabajadores en sus sectores disfrutan de trabajos con más estabilidad, con contrato fijo y con la presencia de cada vez más mujeres. 83,5% de los trabajadores tienen contrato fijo, bastante más del promedio general, y las mujeres ahora componen el 35,8% de los puestos del sector.

Ojo, no todos los puestos son fijos y con altos sueldos, ¡sólo hay que ver las tristes condiciones laborales de los blogueros del mundo!

Vía | Aprendemás
En El Blog Salmón | Faltan profesionales TIC y Conocimientos de informática en Europa
Más información | Nota de Prensa de la AETIC

En pocas palabras El Economist nos da mucha información sobre los conocimientos de informática en Europa.

Basado en estadísticas de la Unión Europea (que han tenido más éxito que yo en encontrar), analizan los conocimientos de ordenadores y de Internet en los distintos países miembros.

Estos conocimientos ayudan a la productividad y al crecimiento del sector de servicios, el que más está creciendo.

¿Qué hace España donde está?

Vía | The Economist (en inglés)
En El Blog Salmón | Las regiones europeas con más tecnología

• Tal y como señala La Gaceta, la plataforma informática que constituye el esqueleto del Santander, de Banesto y del resto de marcas del grupo, tiene su origen en Banesto.Lo que no precisa es que ya en el 95, el Banesto de Mario Conde estaba muy por delante de la mayoría de los Bancos en cuanto a su Informática. A través de una filial como Dinsa, antecesora de la actual Isban, se desarrollo un complejo y avanzado sistema informático, donde se gastaron millones a mansalva. Bien gastados. Un tema que no se le reconoce a Conde con frecuencia. Cuando el Santander, de la mano de Sáez llego a Banesto, se encontró con un Banco antediluviano en muchos aspectos, pero en lo informático era una joya. Una joya que el equipo de Sáez se encargo de pulir y desarrollar, y que ayudó enormemente al relanzamiento comercial del Banco.

• Alfredo Sáez era consciente de ello. Cuando llega al cargo de Consejero Delegado del Santander, compara el birrioso sistema informático con que operaba el BSCH, heredado del antiguo BCH (no quiero pensar como debía ser la patata tecnológica que tenían en el antiguo Banco Santander). Inmediatamente toma la decisión de prescindir de ese sistema y de utilizar el que heredó y desarrolló en Banesto. Se le pone un nombre nuevo, Partenón, pero en su ADN sigue llevando los genes de Conde.

• Dicho sistema informático es el que se implanta en el esclerotizado sistema del Abbey cuando es adquirido por el Santander, de la mano de un viejo conocido en Banesto de Sáez. La cúpula bancaria es consciente de que el negocio comercial pasa necesariamente por contar con unas potentes plataformas tecnológicas comunes. Y de hecho cifra parte del ahorro en sus compras y adquisiciones en la implantación de estos sistemas.

• Fracasan sin embargo en la venta de estos sistemas a la competencia. Intentan vender esta tecnología, o más bien parte de esta tecnología a otras entidades financieras y no acaban de lograrlo. Quizás porque a ninguna entidad financiera le agrade tener al Santander como socio tecnológico indirectamente.

Seguro que Mario Conde se ha sonreído al leer esta noticia. Por cierto, que en materia de derechos de imagen fue otro adelantado a su tiempo. Ahí tenemos el caso Dorna.

Foto por Aldo_Castellanos

Y no es porque lo diga yo, que dicho sea humildemente, algo entiendo de esto, sino la compañía de formación Garben, que afirma que en toda Europa existe un déficit de 800.000 profesionales en este sector, y la Comisión Europea, que afirma que la necesidad en España llegará a los 300.000 profesionales en 2010.

¿Nos espera otra situación similar? A finales de los 90, muchos chavales se metieron de cabeza en las escuelas de telecomunicaciones o informática con la esperanza de encontrar un buen trabajo fácilmente y, al salir de la Universidad, se encontraron con un desolador panorama que empujó a unos a emigrar, a otros a opositar y a unos pocos a buscarse las castañas por su cuenta. ¿Es posible que la historia se repita? Como todo el mundo sabe, la mejor forma de repetir la historia es no conocerla.

Vía | Redes&Telecom