El lujo ya no se limita a lo que se conduce, se viste o se lleva en la muñeca. Ahora también se habita.

En los últimos años, algunas de las marcas más exclusivas del mundo han decidido competir en un terreno inesperado: el skyline de las grandes ciudades.

Fabricantes de superdeportivos, casas de moda italianas y firmas relojeras suizas están levantando torres residenciales que llevan su nombre y su estética como bandera.

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Todo empezó como una extensión natural del branding. Sin embargo, se ha convertido en un fenómeno inmobiliario casi global. Las llamadas residencias de marca están transformando el mercado de la vivienda de alto nivel, atrayendo a compradores ultrarricos dispuestos a pagar cifras millonarias por vivir dentro del universo simbólico de su firma favorita.

Del asfalto al horizonte urbano

Un ejemplo paradigmático es el de Bugatti, tradicionalmente asociada a automóviles de alto rendimiento y precios astronómicos.

La marca francesa compite ahora en una carrera distinta, no en circuitos, sino en el corazón de Dubái. Allí desarrolla una torre residencial de más de 40 plantas junto al promotor Binghatti Properties.

Los apartamentos parten de varios millones de dólares y algunos áticos alcanzan cifras que superan los 50 millones.

Entre sus particularidades destacan ascensores privados para vehículos, diseñados para que los propietarios puedan estacionar sus coches directamente en el interior de su vivienda. La propuesta no es solo inmobiliaria, sino experiencial: trasladar la identidad de la marca al espacio doméstico.

El fenómeno no es aislado. Porsche levantó su icónica torre de diseño en Miami, Aston Martin ha lanzado su propio complejo residencial en la misma ciudad y la firma relojera Jacob & Co impulsa un proyecto en Emiratos Árabes Unidos.

 Casas de moda como Fendi y Missoni también han entrado en este mercado, expandiendo su influencia más allá de la pasarela.

Un mercado en plena expansión

El crecimiento de este segmento es notable. A comienzos de la pasada década existían menos de 200 proyectos de residencias de marca en el mundo. Hoy superan los 600 y las previsiones apuntan a que podrían rebasar el millar antes de que termine la década, según datos de consultoras inmobiliarias internacionales.

Estados Unidos concentra actualmente el mayor número de estos edificios, especialmente en ciudades como Miami y Nueva York.

Sin embargo, Oriente Medio experimenta el ritmo de expansión más acelerado, impulsado por el dinamismo de Dubái y Arabia Saudita. La llegada constante de grandes fortunas y un entorno fiscal favorable han convertido a la región en un imán para este tipo de desarrollos.

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Dubái lidera el número de proyectos en construcción. La ciudad se ha consolidado como laboratorio del lujo inmobiliario, combinando rascacielos espectaculares, servicios exclusivos y precios que, en comparación con Londres o Nueva York, resultan más competitivos para determinados perfiles de compradores internacionales.

Más que ladrillo: el poder de la marca

Hasta hace poco, el mercado estaba dominado por cadenas hoteleras como Four Seasons o Ritz-Carlton.

Sin embargo, las marcas no hoteleras han ganado protagonismo. Para ellas, el sector inmobiliario representa una vía de diversificación con riesgo limitado, ya que la construcción suele recaer en promotores locales mientras la firma aporta su identidad, diseño y capacidad de atracción.

Las viviendas asociadas a una marca pueden alcanzar precios entre un 30% y un 40% superiores a los de propiedades de lujo sin ese respaldo.

La diferencia no reside únicamente en la calidad de los materiales, sino en la promesa simbólica. Vivir en un edificio vinculado a una firma de superdeportivos o alta costura implica pertenecer a un club exclusivo.

Los proyectos incorporan clubes privados, servicios personalizados, acceso a yates o acuerdos con compañías de aviación ejecutiva.

En algunos casos, se desarrollan conceptos temáticos centrados en el bienestar, la gastronomía o incluso la longevidad, integrando instalaciones avanzadas como centros de biohacking o espacios dedicados al surf en lagunas artificiales.

El estatus como motor de inversión

Para los compradores ultrarricos, la exclusividad es un activo en sí mismo. No se trata solo de adquirir metros cuadrados, sino de acceder a una experiencia diferenciada y a una narrativa de marca que refuerza su identidad. Cada unidad suele diseñarse como pieza única, lo que incrementa la sensación de singularidad.

Imágenes | Pixabay

En un mundo donde el dinero suele brillar a través de cifras en pantallas de Bloomberg, hay fortunas que siguen ancladas en tierra firme: precisamente, en miles de acres y edificios emblemáticos. La familia Grosvenor, titulares del ducado de Westminster, es probablemente la más rica de estas dinastías hereditarias. Su historia combina orígenes medievales, riqueza inimaginable y una cercanía con la realeza británica que sigue dando que hablar.

Un Legado que Comenzó con una Fortuna por Matrimonio

Los primeros Grosvenor entraron en Reino Unido con la invasión normanda, en el año 1066. Entonces ya eran una familia destacada, pero la riqueza de este linaje se remonta a 1677, cuando Sir Thomas Grosvenor se casó con Mary Davies, heredera de terrenos al oeste de la City de Londres que en aquel entonces eran pastizales y ciénagas. Esa tierra, décadas después, se transformó en los lujosos barrios que hoy conocemos como Mayfair, Belgravia y Pimlico. Lo que entonces era campo pantanoso se convirtió en el corazón inmobiliario del Reino Unido, una jugada que, con el paso de los siglos, afianzó su riqueza familiar.

Desde ese momento, los Grosvenor mantuvieron la propiedad del suelo y no solo de los edificios, una distinción clave que ha convertido sus rendimientos en un flujo constante de ingresos que casi ninguna otra familia en Europa posee. No obstante los Grosvenor son ricos en activos, pero no tanto en efectivo. Están registrados en Reino Unido y afirman pagar los impuestos. No pagaron el impuesto de sucesiones del 40%, pero pagan durante 10 años el 6% del valor de sus activos. Si hubieran tenido que pagar, hubiera supuesto una deuda con la hacienda de su majestad de 3.400 millones de libras.

Hay que especificar que en Reino Unido cuando uno compra un inmueble tiene dos opciones, la primera es el “freehold”, que es disponer de la propiedad libremente como se entiende. La segunda es el “leasehold”, alquileres a largo plazo que se acaban revertiendo pasado un tiempo (tal vez 99 o 200 años). Lo que se suele hacer es negociar un nuevo alquiler para un periodo largo. Los Grosvenor por ejemplo tienen el freehold de algunas propiedades sobre las que han establecido un leasehold, como es el caso de la antigua embajada de EEUU, que tenía un leasehold de 999 años. Puede parecer mucho, pero la familia Grosvenor piensa en siglos.

El Ducado de Westminster: entre nobles y emperadores de los bienes raíces

El título de Duque de Westminster fue creado en 1874 en reconocimiento al crecimiento social y económico de la familia (que antes habían sido marqueses y condes). Desde entonces, los ducados han ido heredando no solo el título, sino un imperio que combina:

• Más de 300 acres (más de 121 hectáreas) en las zonas premium de Londres, incluidos vastos sectores de Mayfair y Belgravia.
• Propiedades en más de 60 países, con más de 1.500 activos fuera del Reino Unido (actualmente en re-organización).
• Riqueza estimada en más de 10.000 millones de libras, que sitúa al actual duque entre los mayores terratenientes del mundo. 

La familia, a través de su empresa Grosvenor Group, sigue siendo un actor influyente en el inmobiliario premium de Londres y de otros muchos lugares del mundo. El grupo está diversificando su modelo tradicional: además de bienes raíces urbanos, invierte en tecnología agrícola (food & agtech), gestión rural y nuevas estrategias de desarrollo sostenible.

Movimientos estratégicos mantienen el crecimiento

A pesar de la fortaleza histórica, el grupo no es inmune a las fluctuaciones del mercado. En años recientes:

Vendió una participación de 306 millones de libras de su histórico patrimonio de Mayfair al fondo soberano de Noruega, manteniendo la gestión mientras libera capital para nuevos proyectos.

Retornó a la rentabilidad tras un 2023 complicado, con altos índices de ocupación y un pipeline de desarrollo valorado en miles de millones.

Algunos activos han sido vendidos como parte de una reorganización internacional de activos, como la venta del edificio MB One en La Moraleja (Alcobendas, Madrid) y otros activos en España.

Este enfoque estratégico, en el que combina venta de participaciones selectivas, retención de activos clave y expansión en nuevos sectores a la vez de deshacerse de lo no estratégico, explica por qué el legado Grosvenor continúa creciendo sin sacrificar control ni prestigio.

Un joven duque cercano a la familia real británica

La relación de los Grosvenor con la monarquía va más allá de títulos y capas ceremoniales. El actual 7.º Duque de Westminster, Hugh Grosvenor, no sólo heredó un imperio, sino que también es amigo íntimo de la familia real británica. Es padrino del príncipe George (hijo del príncipe William y heredero al trono) y ahijado del rey Carlos III

En 2024, Hugh se casó con Olivia Henson en una ceremonia que reunió a figuras destacadas de la aristocracia y la nobleza británica,con presencia, por ejemplo, de Guillermo de Gales como padrino y de otros miembros de la realeza como invitados (dejando de ser el soltero más deseado del Reino Unido).  Más recientemente, la pareja anunció el nacimiento de su primera hija, Cosima Florence Grosvenor, noticia que fue incluso comunicada oficialmente por la Casa Real británica.

Esta mezcla de amistad personal y vínculos institucionales con la monarquía refuerza la posición de la familia más allá de lo económico. Su nombre decora muchos lugares de Londres, como símbolo de prestigio.

¿Qué Hace a los Grosvenor una familia que nunca baja de nivel?

La respuesta está en su adaptabilidad y visión a largo plazo

1. Control del suelo en zonas clave de Londres que históricamente se han revalorizado más que prácticamente cualquier otro activo.
2. Estrategias modernas de inversión que incluyen asociaciones con fondos internacionales y diversificación.
3. Presencia global, con activos en Europa, América, Asia (Japón principalmente) y Australia, que protege contra ciclos regionales volátiles.
4. Implicación social y filantrópica a través de fundaciones que buscan mejorar comunidades locales.
5. Conexiones culturales y familiares con la monarquía actual, reforzando su estatus como una de las casas aristocráticas más influyentes del Reino Unido.

A diferencia de muchas fortunas que dependen de la tecnología o mercados bursátiles volátiles, el imperio de los Grosvenor sigue cimentado en el terreno más tradicional: el suelo urbano y rural. Pero lo que una vez fue pasto y pantano ha evolucionado en el centro financiero y social de Londres y más allá.

Hoy, los Duques de Westminster no sólo continúan expandiendo su influencia económica: también han tejido relaciones personales con la monarquía británica actual, haciendo de su historia una mezcla de historia del poder, estrategias empresariales contemporáneas y legado cultural.

España llega al cierre de 2025 con el mercado de la vivienda en uno de sus momentos de mayor tensión. Los precios de compra y alquiler continúan al alza, incluso tras el endurecimiento de las condiciones financieras.

El acceso a la vivienda se ha enquistado como como uno de los principales problemas económicos para hogares y empresas. Lejos de tratarse de un fenómeno coyuntural, los datos apuntan a una oferta de vivienda que no está respondiendo al aumento sostenido de la demanda.

Más allá: barreras estructurales

A nivel macro, la situación es resultado de un desequilibrio que se ha ido acumulando durante más de una década, con una demanda cada vez más dinámica frente a una oferta incapaz de adaptarse en cantidad y en tiempo.

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El poca oferta, mucha demanda, donde se ha mantenido un flujo de creación sostenida de vivienda (insuficiente), impulsada por factores demográficos, flujos migratorios y un menor tamaño medio de los hogares.

Pese a ello, la suma de la demanda de la vivienda para inversión (a nivel nacional e internacional) y el turismo residencial en determinadas zonas de grandes ciudades han sido un punto relevante.

Frente a este dinamismo en la demanda, la oferta se comporta de forma rígida. Según diversos análisis recogidos por Nada es Gratis recientemente, el ritmo de construcción de vivienda nueva se sitúa muy por debajo del necesario para absorber la creación de nuevos hogares y corregir el déficit acumulado, incluso en un contexto de precios crecientes.

La causa principal de esa falta de oferta no es la falta de demanda ni la especulación a corto plazo, sino barreras estructurales: escasez de suelo finalista, regulaciones urbanísticas lentas y restrictivas, costes de construcción elevados e importantes dificultades de financiación.

En términos prácticos, en los últimos años se han iniciado en torno a 120.000–130.000 viviendas anuales, una cifra insuficiente para equilibrar el mercado. Como resultado, la presión sobre el stock existente se mantiene constante y cualquier repunte de la demanda se traslada directamente a los precios.

La evidencia apunta a que aumentar la oferta reduce precios incluso en mercados tensionados, pero, en España, existen fuertes incentivos políticos y sociales para frenar la construcción, ya que muchos propietarios y gobiernos locales prefieren proteger el valor de lo existente.

Un déficit acumulado

Las estimaciones sobre el déficit de vivienda varían según la fuente, pero coinciden en señalar un problema de gran magnitud. Diversos estudios sectoriales sitúan la falta de vivienda en España entre 450.000 y 700.000 unidades, una brecha que explica por qué el mercado no consigue corregirse pese a las subidas de precios.

Este déficit estructural ayuda a entender por qué el encarecimiento de la vivienda no responde únicamente a factores especulativos. En ausencia de nueva oferta suficiente, el mercado se vuelve extremadamente sensible a cualquier incremento de la demanda, ya sea por mejora del empleo, llegada de población o mayor atractivo inversor.

La percepción social refuerza este diagnóstico. Según una encuesta de Fotocasa Research, cerca del 65 % de los ciudadanos considera insuficiente la oferta de vivienda en venta en su zona, y casi el 80 % opina lo mismo en el mercado del alquiler, lo que apunta a un problema de escasez real y no solo de precios elevados.

La cuestión clave no es por qué suben los precios, sino por qué la oferta no reacciona ante ese incentivo económico. La respuesta es estructural y combina varios factores: escasez de suelo finalista en zonas de alta demanda, lentitud administrativa en los procesos urbanísticos, aumento de los costes de construcción y un marco regulatorio que introduce incertidumbre, sobre todo cuando hablamos del mercado del alquiler.

Varios analistas (entre ellos, el think tank de BBVA Research) afirman que el problema no es la falta de capital dispuesto a invertir, sino la incapacidad del sistema para convertir esa inversión en vivienda: terminada en plazos razonables y en los lugares donde más se necesita.

Los precios como síntoma

Desde esta perspectiva, la escalada de precios es más un síntoma que una causa del problema. En un mercado estructuralmente constreñido, las subidas reflejan el desequilibrio persistente entre oferta y demanda.

Por ello, las políticas centradas, exclusivamente, en limitar precios o contener rentas tienen un impacto limitado si no se actúa sobre la raíz del problema. El Banco de España ha advertido en distintos informes de que la falta de oferta suficiente, especialmente en alquiler, tiene efectos macroeconómicos relevantes, como una menor movilidad laboral, mayor presión sobre los salarios reales y un aumento del esfuerzo financiero de los hogares.

Además, esta escasez no es un fenómeno transitorio ni una simple consecuencia del ciclo económico, sino el resultado de un sistema que, durante años, no ha sido capaz de ajustar su oferta a una demanda cambiante y creciente en España.

En conclusión, mientras la producción de vivienda siga sin responder de forma suficiente y ágil, los precios difícilmente bajarán de manera sostenida. El debate de fondo no es si la vivienda está cara, sino por qué el mercado español no consigue producir la vivienda que necesita allí donde la necesita. Todo lo demás son parches.

Sigue pasando. Hay serias dudas sobre su legalidad, pero sigue pasando. La principal causa es que falta oferta para tanta demanda, y se multiplica la picaresca, las medidas que obligan a los interesados a abonar "señales"  por un servicio no contratado e incluso a asumir costes abusivos.

En el mercado inmobiliario español ha ido creciendo una práctica poco transparente y legal: exigir a los compradores o interesados en un alquiler, una paga y señal para trasladar la oferta al propietario. Así, tal cual.

Paga y señal, en el aire

En teoría, la inmobiliaria promete devolver el dinero en el caso de que esta se rechace, a la vez que suma un intermediario que obstaculiza más que ayudar y que nos obliga a confiar en su honradez.

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Debe quedar claro que no se trata de una "paga y señal" al uso, en la que reservamos un bien inmueble, sino en una cantidad que se entrega a la inmobiliaria para reservar la "opción de entrega de una oferta" (de un mensaje al propietario), y que, por descontado, supone riesgo de fraude.

Escasa legalidad

Una medida alegal, cuanto menos, donde los honorarios de la inmobiliaria ya debería pagarlos el propietario en todos los contratos desde mayo de 2023, y donde no parece tener cabida, en esta negociación previa, ningún pago inicial por la oportunidad de seguir en el proceso.

Las razones por las que se incurre en un elevado riesgo son varias, pero, principalmente, deberíamos señalar la falta de seguridad para el comprador, quien entrega dinero que se deposita en una inmobiliaria que él o ella no ha contratado: debe confiar en que esta es íntegra, solvente, y que devolverá el dinero si se rechaza la oferta.

Además, en el caso de aceptarse, es habitual que se imponga un coste extra en el contrato de arras, que puede (y suele) calcular la inmobiliaria, reduciendo la capacidad de negociar entre comprador y vendedor, o arrendatario y arrendador.

Situaciones de indefensión

Por último, esta inseguridad es notable para la parte interesada en comprar o alquilar: no ofrece una protección directa, por lo que la persona suele encontrar en la tesitura de hacer reiteradas concesiones constantes si quiere que la negociación llegue a buen puerto. En otras palabras, empieza y termina en una situación de indefensión.

Desde FACUA y otros medios, llevan varios años recomendando analizar a fondo un contrato antes de su firma, pero esta cuestionabilidad, que ya es tendencia, olvida un desequilibrio entre oferta y demanda que exigiría, en 2024, construir 2,6 millones de viviendas en 15 años y atraer inversión internacional. 

Además, las malas noticias no terminan aquí: poco suelo disponible, poca mano de obra y algunas grandes promotoras quebradas en pasadas crisis para aderezar. Desde aquí, desconocemos qué opciones quedan (¿legislar?, ¿limitar?, ¿regular?), pero la seguridad de entregar dinero con los ojos vendados a una inmobiliaria es escasa: eso sí que lo sabemos.

Vivimos en una época en la que los precios inmobiliarios están completamente disparados. Y las viviendas chollo no llegan a tocar los portales inmobiliarios como idealista o fotocasa.

Pero existen algunas estrategias para llegar a descubrir estos chollos que no aparecen en las webs de referencia. Sí, es menos cómodo que estar delante del ordenador pero cuando algo es menos cómodo lo hace menos gente y hay menos competencia, así que es una estrategia adecuada.

Las agencias

Muchas veces cuando llega un chollo a una agencia esta decide no ponerla en los portales web. ¿Por qué? Normalmente los chollos tienen alguna pega: es una herencia y hay que lidiar con mucha gente; hay un embargo que hay que levantar antes de la venta, etc. Y si simplemente se pone en idealista llegará mucha gente que luego no terminará el proceso, dándoles mucho trabajo.

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Además la agencia tiene también su lista de clientes que suelen comprarles (inversores) y suelen reservan este tipo de viviendas para ellos. Siendo un particular que quiere una primera vivienda es complicado luchar contra ellos pero hay algunas cosas que se pueden hacer para estar en la lista blanca de las agencias.

Lo primero es visitarlas con los números muy claros e hipoteca preaprobada. Esto permite que las agencias sepan que no va a haber problemas con la operación llegado el momento. Segundo, hay que explicar bien a la agencia lo que queremos. Y tercero, hay que demostrar que tenemos paciencia si la operación es algo complicada o incluso que tenemos flexibilidad con la fecha de salida de los propietarios actuales.

Visitando varias agencias de una zona concreta con este plan es muy posible que alguna nos incluya en su lista de clientes a los que avisan en el caso de que aparezca una vivienda chollo que no van a colgar en los portales inmobiliarios. También puede facilitar que esto ocurra si se ofrece una comisión extra si se produce una venta a través de ellos.

Otras formas de lograr viviendas chollo

Existen otras formas de obtener viviendas chollo pero estos métodos son menos ortodoxos y desde luego más complicados que visitar a las agencias. Normalmente son estrategias que usan los inversores, con más tiempo disponible y cuya búsqueda suele ser más variada.

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Se trata de lograr información de estos pisos de complicada venta, sobre todo herencias. Y para esto los mejor informados de una zona son los porteros y los bares. Visitar a los porteros de una zona, los que regentan los bares y ofrecer una gratificación (finders fee) por información puede funcionar.

Los precios de idealista no son los precios de venta

Eso sí, nunca hay que descartar los portales inmobiliarios. Si hay alguna vivienda que nos gusta pero que está fuera de nuestro alcance hay que estudiar bien los detalles. Un síntoma de que el precio es excesivo es si lleva mucho tiempo anunciada. Si se vende a través de agencia se puede ir a hablar con ellos a ver si ellos consideran que está fuera de precio de mercado y si hay algún problema por parte de los propietarios. A lo mejor nos sorprenden con información útil, como que por ejemplo el vendedor está maduro para aceptar una oferta a la baja.

Y si incluso el anunciante es un particular siempre se puede hablar directamente con él, con mucho tacto, ya que existe el efecto de dotación (la gente tiende a asignar un mayor valor a las cosas simplemente porque las poseen). Y nunca resignarse sin hacer una oferta formal y por escrito. Lo peor que puede pasar es que digan que no.

El mercado se encuentra con una notable incertidumbre: las bolsas mundiales sobrevaloradas se encuentran protagonizando caídas cercanas al 15% en lo que va de año. La bolsa estadounidense representada por el S&P500 ha registrado cinco caídas semanales consecutivas, su racha de pérdidas más larga desde junio de 2011.

A la incertidumbre se suman los bloqueos continuos en China, el aumento de la inflación, las restricciones de suministro y un aumento en los precios del petróleo y una política monetaria que está girando para tratar de contener la inflación.

La volatilidad se ha ido incrementando y muchos inversores pueden ser reacios al vaivén de los precios, a su vez buscan un activo que les aporte protección cuando los precios están al alza. Por ello, entra el ladrillo como opción de inversión.

La vivienda española como inversión

Y es que existen varios motivos por los que el mercado inmobiliario español contiene un alto grado de atractivo. En primer lugar, según las estadísticas publicadas por el Banco de España en marzo de 2022, la rentabilidad esperada en el mercado inmobiliario residencial en España es del 10%.

Este rendimiento proviene de dos fuentes. En primer lugar, el rendimiento bruto de alquiler estimado en 3,7% y, en segundo lugar, una plusvalía estimada en 6,3%.

Otro punto positivo es que los tipos hipotecarios siguen estando históricamente bajos, el tipo de interés medio actual de las hipotecas se sitúa en el 1,54% (dato de marzo de 2022 del Banco de España). De este modo, las operaciones de financiación para la adquisición de una vivienda son interesantes y más en un entorno en el que la inflación beneficia a las posiciones apalancadas al devaluar la deuda.

En este punto, un giro de la política monetaria por parte del BCE restaría atractivo para efectuar compras en el mercado inmobiliario. No obstante, hay otra cara en esta moneda, y es el efecto en el mercado inmobiliario desde la perspectiva de la inversión en alquiler puede ser positivo. La demanda de propiedades de alquiler aumentará porque menos personas pueden calificar para hipotecas y se realizarán menos transacciones.

También, algunas capitales españolas están ofreciendo rentabilidades del alquiler atractivas frente al resto de capitales europeas. Por ejemplo, Madrid se sitúa en el puesto número 7 con la rentabilidad del alquiler del 3,9%.inversión. Alicante se hizo con el segundo puesto de una de las mejores rentabilidades de alquiler de Europa con una rentabilidad del 4,6%. Y Barcelona es la undécima ciudad de Europa con una rentabilidad del 2,2%.

Valorando los riesgos

El mercado inmobiliario no está exento de riesgos. Se trata de productos heterogéneos en el que aparecen vivienda debe ser analizado minuciosamente y examinar la estructura se costes vinculada. Podemos reducir este riesgo utilizando las SOCIMIs como instrumento de inversión para tomar posición en el mercado inmobiliario español.

Otro punto negativo es la regulación. A partir de la nueva ley de vivienda, los grandes propietarios, que son aquellos propietarios personas físicas o jurídicas que tengan más de 10 viviendas en su propiedad o con una superficie construida de más de 1.500 m2, deberán vincular los alquileres al índice de referencia de la zona.

Se ha extendido de uno a dos meses el plazo de lanzamiento de los desahucios cuando el propietario de la vivienda es una persona física y de tres a cuatro meses cuando el propietario es una empresa.

Los precios de los alquileres no se pueden mover al gusto del propietario y se desvincular de la realidad del mercado. Si una zona es declarada como "tensa" los inquilinos pueden solicitar una prórroga del contrato del alquiler con el mismo precio (con el incremento del IPC) por un periodo de hasta tres años siempre y cuando la zona siga declarada "zona tensionada".

Se la quitan de las manos. Literalmente. El mercado de la vivienda vive una de sus mejores épocas desde antes del crash de 2008. El fin de la pandemia ha traído consigo un hambre de vivienda que se está dejando notar y mucho.

Se calcula que la oferta disponible de vivienda se ha reducido un 17% en el último año, ya que desde que en 2021 la situación pandémica fue mejorando, los compradores se lanzaron a la piscina. En unas zonas más que en otras, como siempre.

El caso es que ahora las casas duran horas en venta y que se están pagando precios que apenas conllevan rebaja (la gente ya ni negocia el precio porque sabe que se lo pueden quitar). Esto ha derivado en un aumento del precio de la vivienda del 3,7% en 2021, según el INE, y se calcula que el aumento será del 10% al cierre de 2022, debido a la cada vez menor oferta y la inflación.

Por lo tanto señores, si se están planteando vender su casa, es el momento. Porque ahora sí que pueden lograr la ansiada rentabilidad que se ha resentido en los últimos años.

Cómo ha cambiado el mercado en apenas meses

Precisamente, hace unos meses y viendo el auge de la compra-venta de casas, avisamos de que todavía no era buen momento para vender una vivienda si se quería recuperar la inversión inicial y conseguir un excedente.

Desde 2008, nadie había podido lograr rentabilidad vendiendo su casa a pesar de la recuperación económica, ya que los precios no habían llegado a la época de la burbuja. Pero ahora la cosa ha cambiado.

Porque, como decíamos, el hambre por el inmobiliario se ha disparado. El Covid, tan nefasto para unas cosas, ha sido un repulsivo para este mercado. El estar tanto tiempo en casa ha hecho a muchos querer dar un cambio de vida, sobre todo ante el auge del teletrabajo.

Además, el encierro ha propiciado la posibilidad de ahorrar, algo poco común en nuestra cultura. La imposibilidad de hacer planes y, también, el temor por la crisis, dispararon el ahorro en las familias españolas al 14,8% de su renta disponible, la tasa más alta de la serie histórica. En 2021 retrocedió un 3,7%, hasta el 10,9%, ya dejándose notar los estragos de la inflación. Para este 2022 se calcula que la tasa de ahorro baje hasta el 6,9% de la renta disponible porque ya sabemos todos cómo están los precios.

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Por ello, el momento es ahora. Nunca antes se ha tenido tanto dinero disponible. Además, el empleo ha crecido en este tiempo, los ERTE ya se han ido y se ha desatado una pequeña euforia económica que se ha visto empañada por la guerra en Ucrania.

Pero, sea como sea, 2022 será buen año para el inmobiliario. Con excepciones, claro. Las grandes ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, etc) han experimentado esta reducción de vivienda disponible. Curioso es de hecho el caso de Madrid, pues sus ciudades aledañas han sufrido aún más este proceso (el fenómeno de mancha de aceite).

Sin embargo en las ciudades de interior se da el efecto contrario. De nuevo el fantasma de la 'España vaciada' acechando. En provincias como Soria, Cáceres, Palencia, Huesca o Lugo, la oferta disponible de hecho se ha duplicado. La desigualdad pues es evidente.

Por lo tanto, es en las grandes urbes, alrededores y zonas de costa donde se puede lograr una mayor rentabilidad en este sentido. Ahora mismo, ronda el 6,5%, ya decimos, dependiendo de la zona. Este momento es clave ya que la incertidumbre de cómo afectará la inflación tan alta a largo plazo a la economía española no permite prever si esta tendencia seguirá en 2023.

El mercado de la vivienda ha sufrido un nuevo aumento de precios en 2021, pero no ha sido igual para todas las zonas en España que algunas de ellas todavía no han recuperado de la crisis inmobiliaria.

EL ahorro de las familias, que ha provocado una caída del consumo, sumada a los tipos de interés, han sido la principal causa que hayan animado a las familias a comprar su vivienda.

La escasez de vivienda nueva y los tipos de interés hacen subir el precio de la vivienda

El mercado de la vivienda en España sigue aumentado su precio desde inicios del 2022. Tras haber acabado el año pasado con una subida substancial en ventas de viviendas y firmas de préstamos hipotecarios.

Los tipos de interés tienen un papel principal en la evolución de la compraventa de viviendas y, por tanto, en el precio de compra de estas. Los tipos de interés y las condiciones de financiación a la hora de contratar un préstamo hipotecario han hecho aumentar la compra.

Por otra parte, las familias les resultan beneficioso financiar la compra de la vivienda y para los inversores se ha convertido en un valor refugio para rentabilizar su dinero a largo plazo.

Pero la situación del mercado está determinada por la evolución de la pandemia y el reciente inicio de la guerra en Ucrania. Esto beneficia a las grandes capitales, como es el caso de Madrid y Barcelona, y la costa del Mediterráneo, por ser zona con mucha actividad empresarial y turística.

Hay una realidad en España que consiste en la escasez de vivienda de obra nueva, es decir, la velocidad de la construcción de obra nueva es otro factor que influye en la evolución de los precios de las viviendas. Las promociones se congelaron con el inicio de la pandemia en 2020 y cuando en 2021 se incremento la demanda de vivienda el mercado no ha sido capaz de poder absorberlo.

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En Galicia, Navarra y La Rioja cae el precio de la vivienda en 2022

En 14 comunidades autónomas se han producido un incremento de la vivienda y podemos destacar las siguientes:

Baleares no ha sido la Comunidad Autónoma que ha incrementado más el precio de la vivienda sino es la comunidad donde el precio por metro cuadro es el más caro de España con 3.292,29€.

Les sigue la comunidad autónoma del País Vasco 2.596,63€, la Comunidad de Madrid con 2.512,32€ y Cataluña con 2.512,32€.

Pero no en todas las comunidades ha habido un incremento, ya que hay 3 comunidad autónomas ha habido una bajada en los precios y son las siguientes:

Por otra parte, los precios más bajos por metro cuadro en España es de Extremadura con 663,12€, considerando que la media en España por metro cuadro es de 1.599,46€, podemos observar que hay una diferencia de 936,54€.

Les sigue la comunidad de Castilla-La Mancha con 718,81€, La Rioja con 844,30€, la Comunidad de Castilla y León con 892,68€ y Galicia con 967,23€.

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La guerra de Ucrania y Rusia, y la inflación determinante para la evolución del sector inmobiliario

El aumento de los precios de las viviendas de venta en España está en consonancia con lo estaba previsto, y se espera que sea entre el 2 y 6 por ciento en el promedio anual, por la fuerte subida de los costes de los materiales y la subida a nivel generalizado de la inflación.

A esto se le debe sumar el inicio de la guerra entre Ucrania y Rusia, que va a aumentar aún más los precios ya que Rusia es uno de los mayores exportadores de gas de Europa, de materias primas y metales esenciales para la construcción, por tanto, se producirán aumentos a nivel de la factura de las empresas y problemas a la hora de producción.

Aunque por la incertidumbre se suele reducir el consumo, el sector inmobiliario siempre ha sido un valor refugio para los diferentes inversores, sobre todo en España. Pero todo va a influir como evolucione la guerra y el impacto que tenga a nivel de economía mundial. Por otra parte, como ya hemos comentado las grandes capitales siempre tienen una evolución al alza de los precios por la escasez de suelo edificable y la gran demanda que tiene esos mercados.

Imagen | Otto Nassar

En su momento la multipropiedad era algo que se ofrecía a las clases populares como modo de tener su casa de vacaciones a un precio mucho más asequible. No obstante, las estafas en su momento acabaron con esto. Las nuevas propiedades compartidas vacacionales aúnan tecnología con lujo, y están enfocadas a un sector de la población que no está interesado en ser dueño de una casa de vacaciones de lujo, pero sí en disfrutarla dos o tres veces al año y le gusta la tecnología. Este negocio ya se había inventado en EEUU, y ahora llega a España.

Pacaso es una polémica empresa de EEUU que ofrece a sus clientes ser dueños de parte de una casa de lujo en un lugar turístico. Esta empresa ha desembarcado recientemente en Europa, empezando por uno de los mercados más típicos para el lujo vacacional europeo: Marbella.

Seguramente esto empezaremos a ver como se expande por el resto de Europa, donde existen decenas de lugares de lujo residencial, Alpes suizos y franceses, Costa Azul, Islas griegas, Baleares, Lago di Como en Italia, etc. Pero ¿cómo funciona?

El negocio de Pacaso

Pacaso compra una vivienda de lujo (en principio de más de dos millones de dólares, para no afectar las viviendas de gente normal) y la reforma o decora según sea necesario. Deja la vivienda perfecta para ser disfrutada y crea una empresa de la que vende participaciones, ocho en concreto.

De este modo los propietarios de la empresa pueden disfrutar de un octavo de la vivienda, en este caso 44 días al año. Las viviendas se encuentran equipadas y Pacaso por 199 euros al mes ofrece una aplicación que permite gestionar los tiempos de uso entre los distintos co-propietarios. También media en conflictos, y por supuesto antes de venderla encuentra empresas locales que la dejen perfecta entre inquilino e inquilino (el coste de mantenimiento está separado).

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Pacaso de este modo vende lujo asequible. Tal vez seas un banquero de Londres que no puede permitirse una casa en Marbella como le gustaría, pero que va todos los años. De este modo en vez de comprarse una vivienda “inferior” o dejarse una cantidad excesiva todos los años en alquilarla durante quince días, lo que hace es que hace una inversión y paga una suscripción. Además potencialmente se puede vender la participación una vez se ha mantenido un tiempo, con incluso potencial de revalorización. Al banquero de Londres le empiezan a cuadrar los números en la cabeza, especialmente cuando podrá decir que “ha comprado una villa en Marbella”.

Además Pacaso una vez ha vendido la vivienda no mantiene ningún tipo de propiedad sobre la misma, sólo ofrece la aplicación y la administración de la vivienda. Los propietarios pueden incluso pasar de Pacaso y prescindir de sus servicios, pero dado que es difícil poner a cinco desconocidos de acuerdo, es bastante poco probable que lo hagan.

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No son los únicos interesados en explotar el mercado turístico-residencial de lujo español, recientemente un inversor y emprendedor español comentaba en un podcast una idea parecida. Ofrecer a gente que puede gastarse miles de euros en alquilar una casa para sus vacaciones quince días y no les interesa poner todo el capital que requiere una casa de estas, la posibilidad de ser dueños de esa casa (y que en sus cabezas pase a ser inversión) a la vez que darles ciertas comodidades como que ciertos enseres personales estén ahí esperándoles cuando lleguen.

Esto no sería un problema, si no fuera por las quejas de los vecinos de las casas de Pacaso. En EEUU afirman que a veces están comprando casas de precio inferior, cercanas a colegios e incrementan la gentrificación del barrio, que pasa a convertirse en una especie de parque temático para adultos. También les preocupa que el continuo flujo de vecinos que vienen y se van acabe con la tranquilidad del barrio en el que residen.

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Hace unos meses hablamos de Pacaso, su modelo de negocio y sobre cómo sus iniciativas ya eran polémicas en EEUU, y lo serían cuando decidiera expandirse en España. Pacaso quiere quitarse esa imagen de gentrificador, de depredador de los barrios que algunos vecinos de EEUU afirman. Recientemente hizo una alianza con la Global Gift Fundation que construye casas para personas de bajos recursos.

También afirman que son más eficientes proporcionando más uso a las segundas viviendas, que están vacías diez u once meses al año. Al estar más tiempo llenas, estas contribuyen más a la economía local. No es lo mismo tener a unos residentes yendo a comer a los restaurantes más frecuentemente, que sólo unos días al año.

Pacaso en España

España ha sido el primer país elegido por Pacaso fuera de EEUU para comenzar su expansión internacional, el siguiente mercado en el que quieren expandirse es Reino Unido. Próximamente seguramente tendremos noticias de cómo se expande en otros países del mundo.

De momento no hemos encontrado noticias sobre que la irrupción de Pacaso sea un problema en España, aunque apenas tiene viviendas a la venta. También es cierto que las que tiene están en mercados muy acostumbrados a la demanda vacacional, por lo que es posible que como dicen, este uso más intensivo de las propiedades acabe siendo beneficioso para la economía local.

Pregunta a los lectores ¿creen que será bueno o malo para la economía local este tipo de negocios?

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Más información | La opinión de Málaga, James Edition

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Twitter está lleno de expertos sobre inversión y que siempre tienen cosas interesantes que contar. En esta ocasión hemos entrevistado a @HoolInvestor, un experto en el sector inmobiliario que seguro no dejará indiferente a nadie.

Desde su cuenta de Twitter y su newsletter da consejos sobre inversión en inmuebles, dando las claves que permiten sacar un buen rendimiento a este tipo de inversión. No tiene pelos en la lengua y explica todo de forma muy directa y sencilla, sin por ello guardarse detalles.

En tu cuenta de Twitter y la newsletter hablas de la inversión inmobiliaria, ¿qué ventajas le ves a este tipo de inversión frente otras como por ejemplo bolsa?

Todo el mundo sabe que el sector inmobiliario tiene grandes desventajas.

Esto es una realidad, como también es una realidad que existen grandes ventajas. Existe 1 razón que marca la diferencia en la mente de los inversores. 1 razón que he escuchado muchas veces a lo largo de los años.

‘’Me gusta invertir en el sector inmobiliario porque tengo todo el control’’.

Para mi es la gran diferencia. Es el motivo que más peso tiene a la hora de que los inversores decidan meter su capital aquí.

Puedes controlar en qué activo inviertes. Puedes controlar el análisis de la rentabilidad por ti mismo, al milímetro. Puedes controlar que inquilinos entrarán en caso de alquiler. Puedes decidir precios de venta a la hora de compra-reforma-venta.

Vamos, que puedes controlar todo lo que sucede alrededor de tu dinero.

Muchos inversores deciden entrar ya que tienen estimado el flujo de caja anual que dejará su inversión.

Otro punto interesante es por el poder de apalancamiento.

En los mercados financieros también puedes apalancarte, pero si hay un mal momento el broker probablemente te exigirá más liquidez o cerrarán tu posición.

En el sector inmobiliario si hay un mal o un buen momento, tendrás que pagar tu hipoteca. Y punto.

En la cabeza de todo el mundo encaja muy bien la idea de generar rentas a partir del capital del banco. Vale que tendrás que aportar un 20-30% de los gastos, pero el resto es una gran parte que tú no vas a poner.

Y claro, si lo haces bien y solo si lo haces realmente bien, puedes comenzar una bola de nieve imparable. Una bola de nieve de deuda, inmuebles y flujo de caja que tiene tanto fanáticos como detractores.

Conozco casos muy cercanos de personas que tienen más de 25 viviendas y 2 millones en deuda con el banco. Los flujos de caja superan los pagos mensuales de la deuda, pero claro… duerme tú por la noche.

No me gusta ser ventajista, si hay algo que nos diferencia a los inversores inmobiliarios es que sabemos reconocer las ventajas del resto de inversiones.

Si me permites, voy a marcarme un señor de los anillos para hacer más ameno todo esto. Vamos a hablar de la gran trilogía de problemas del sector inmobiliario.

Las desventajas por las que la gran mayoría de personas piensa:

‘’Que pereza’’

La primera es la más obvia diría, la iliquidez.

De media (según los portales inmobiliarios), una propiedad tarda de 3 a 6 meses en venderse. Imagínate que necesitas el dinero hoy, pues no. En 3 o 6 meses con suerte tienes tu dinero. Si quieres el dinero hoy, baja el precio un 20% y asume la pérdida.

La segunda y es lo más común de leer entre los jóvenes es, demasiado texto. Demasiada burocracia. Demasiado papeleo.

Ten en cuenta las notas simples. El contrato de arras que firmas. El certificado energético. La propia escritura de compraventa. La de préstamo. Los impuestos a presentar. Los certificados de la comunidad. Los de los suministros.

Demasiado papel que asusta hasta al más culto de los aquí presentes.

Y la última, la que escucharás en boca de los jóvenes constantemente, la gran necesidad de capital inicial.

Vale que te puedes apalancar con el dinero del banco, pero necesitarás siempre un 20 o 30% para afrontar la entrada y los gastos. No se donde leí ese dato pero una gran parte de la sociedad no ahorra ni 50€ al mes. Si no hay un trabajo previo, es muy difícil entrar en este sector.

Dentro de la inversión inmobiliaria muchas veces hablas de comprar para alquilar. ¿Por qué este tipo de inversión es, en tu opinión, aconsejable?

Esto sucede por la frase que escuchamos muchas veces de:

‘’El piso me lo están pagando los inquilinos’’.

Relacionado con la pregunta anterior, creo que esta pregunta se responde sola. Gracias al apalancamiento, al estudio de rentabilidad y al análisis completo de la operación, la renta mensual del alquiler puede afrontar todos los gastos.

La gran parte del capital, te la presta el banco.

Si se hace el trabajo bien, la renta del alquiler siempre suele ser más grande que la suma de los gastos del inmueble y del préstamo.

Este concepto es muy simple, pero existe muchísimo trabajo detrás.

Esta modalidad de inversión inmobiliaria es de las más comunes, pero hay una cara oculta que en pocos casos la gente suele contar.

Partimos de la base de que es una práctica que bien hecha es muy rentable. Mucho. Más de lo que mucha gente imagina.

Pero no hay que olvidar todo el trabajo que hay detrás, que no es poco.

El saber encontrar un buen inmueble, ya que por las vías tradicionales de portales inmobiliarios solo nos encontramos con lo que todo el mundo puede encontrar.

Una vez encontrado, usar las herramientas correctas para calcular la rentabilidad lo más certera posible, teniendo en cuenta todos los gastos que hay.

Saber la mejor forma para poner en alquiler este inmueble (tanto la forma de venta, como el precio, como saber detectar a un buen inquilino…).

En resumen, es muy aconsejable… pero hay que tener unos conocimientos previos.

¿Qué piensas del flipping (comprar, reformar y vender)?

El oro inmobiliario del futuro.

Los centros de ciudades siguen envejeciendo, pero lo que no envejece son las ganas que tenemos de vivir en el centro. Por lo que sea, por trabajo, por ocio, por familia…

Saber hacer flipping es una de las mejores skills que una persona podrá aprender en los próximos años (y ahora mismo ya lo es) para aprovechar esta ineficiencia del sector inmobiliario.

Ahora que llevas un rato leyéndome, puedo empezar a ser sincero contigo.

Los seres humanos somos más perros que Niebla (el perro de Heidi). Esto es un hecho tan cierto como que todos vamos a morir.

Nos encanta que nos lo den todo hecho y estamos dispuestos a pagar por ello.

El valor real en este tipo de operaciones es en la propia realización de la reforma. Poder ver un inmueble en un estado pésimo y ser capaz de proyectar una vivienda del siglo 21 es lo que marca la diferencia.

Todo este proceso, se repercute al cliente final. Pero claro, como en la pregunta anterior, mucho cuidado con dónde nos metemos.

Uno de los errores más comunes de los inversores novatos es meterse en obras demasiado complicadas.

Si fuese yo, lo haría al 100% con gente con experiencia.

Sobre este tema del flipping, ¿no penaliza mucho la fiscalidad española?"

La fiscalidad española suele penalizar todo.

Para no hacer larguísima esta entrevista, es obvio que la fiscalidad es una piedra en el camino. Recordemos rápidamente los tramo de las ganancias de capital:

• 19% para los primeros 6.000 de ganancia
• 21% para los siguientes 44.000 euros
• 23% de 50.000 euros en adelante, hasta el nuevo umbral de 200.000 euros.
• 26% para las plusvalías que superen los 200.000 euros

A estos tramos, hay que sumar la plusvalía municipal, etc

Sabes las reglas del juego, adáptate o muere. ¿Hay menos operaciones interesantes por culpa de la fiscalidad? Sí. ¿Es un motivo para descartar este tipo de operaciones? No.

Una de las pegas de la inversión inmobiliaria es que se suele hacer con deuda (de lo contrario hace falta mucho capital) y si algo no va bien el riesgo es mayor. ¿Qué piensas sobre esto?

A día de hoy, creo que ese riesgo es mínimo.

Están concediendo hipotecas fijas al 90% y con un interés del 0.7-1%. Hablando claro, es dinero regalado.

Pero lo que realmente marca la diferencia es tu gestión del riesgo. Por dar un dato interesante, tienes 15 meses desde el primer impago de tu hipoteca para ponerte al día (con los intereses que se generen).

Si tú dejas de pagar hoy la hipoteca, hasta Abril de 2023 podrías ponerte en acción para solventar la situación.

Por otro lado, las hipotecas fijas te permiten tener realmente controlado cuánto vas a pagar cada mes exactamente. Puedes proyectar tus ingresos y gastos de una forma muy certera hasta el largo plazo.

Creo que son armas suficientes como para tener el escenario más o menos bajo control. ¿Pueden haber catástrofes que ni en 15 meses puedas solventar? Pues claro. Pero teniendo todo lo anterior en cuenta junto a la correcta administración de los flujos de caja, el riesgo pasa a ser mínimo.

Digo mínimo, siempre hay riesgo. Si inviertes, tienes posibilidad de perderlo todo.

Este tipo de inversiones, ¿son para cualquiera que adquiera los conocimientos necesarios o hay que dedicarse profesionalmente a ello?

Esto es como el resto, se puede compaginar con casi todo. Tendrás que dedicarle horas pero si tienes los conocimientos necesarios, es una buena fuente de ingresos alternativa.

Lo más importante (cosa que yo no hago), es formarse y seguir formándose. Ser una espiral que absorba conocimientos día tras día. Si te gusta un modelo de inversión, intentar ser cada vez mejor genera mucho interés compuesto.

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Alcanzar la libertad financiera es sencillo y posible, entrevista a Homo Investor

Respondiendo claramente a la pregunta, son para cualquier persona que adquiera los conocimientos necesarios. Recalco la pregunta para que quede claro que hay que adquirir todos los conocimientos necesarios.

Esto no es comprarse unos zapatos, hay mucho detrás.

Pero si decides formarte, puedes compaginarlo con todo y generar una fuente de ingresos alternativa.

¿Cómo se te ocurrió contar lo que haces en una cuenta de Twitter y una Newsletter? ¿Desde el principio tenías en mente la monetización?

Te seré sincero, uno de los arquitectos que tenemos en la promotora me lo propuso.

‘’Tío, métete en Twitter que a la gente le gusta el sector inmobiliario y tú sabes más o menos escribir bien’’.

A los pocos días empecé a mirar esto y me di cuenta de que había mucho interés y que podía ser divertido hablar sobre esto con otras personas.

Sobre la Newsletter, caí en la trampa de toda persona que termina generando ruido dentro de cualquier nicho. Fui otra ovejita más.

Haciendo un salto atrás en el tiempo, entre Twitter y la Newsletter, todo cambió un sábado por la mañana.

Días atrás ya me había dado cuenta de que todos los que escribían sobre el sector inmobiliario usaban el tono formal y serio característico de los inversores que se dedican a esto.

Pues justo ahí, encontré un nicho que cuadraba con mi personalidad. Suena a tópico, a lo que todo el mundo dice, pero soy tal cual podéis leerme en la Newsletter o en Twitter.

A mi me gusta decir que soy un cuñao, porque creo que lo soy. Escribo claro, directo y sencillo sobre el sector inmobiliario para todos los públicos. Para que hasta un chimpancé de 3 años pueda entenderme.

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"Tuvimos que llevar a la práctica eso de quedarse en el agujero, pero para eso hacen falta dos cosas, agujero y comida, y no siempre se tiene". Entrevista a Silvia Charro y Simón Pérez

Pues visto esto, decidí crear un hilo con 10 consejos sobre el sector inmobiliario siguiendo esta línea de sencillez y claridad.

Pues lo petó. Me fui a caminar a las 9 de la mañana dejando el hilo con 600 seguidores y a la vuelta ya superaba los 2.500. No entendí qué había pasado, pero al tiempo sí.

Escribir sobre un sector tan arcaico donde la mayoría escriben con un estilo muy formal con mi estilo propio de amigo en la barra de un bar a las 2 de la mañana con 3 copas encima funcionó.

Y desde ese preciso momento supe que aquí había dinero. Te mentiría como creo que hacen la mayoría intentando ser un falso humilde, pero no es mi estilo.

Supe desde bien pronto que había una oportunidad y me decidí a intentar aprovecharla, no hay otra.

¿Qué porcentaje de tus ingresos provienen de las ventas que has hecho de infoproductos relacionados con la inversión inmobiliaria?

Tengo un problema.

La gran mayoría de mis gastos los tengo puestos en diferentes sociedades. Me gusta hacernos desfalcos a nosotros mismos.

Por darte una cifra irreal, te podría decir que han supuesto un 60% ahora mismo. Esto sin contar los gastos que derivo a otras empresas.

Si te quisiese dar una cifra real, tendría que calcular cuánto se genera en cada una de las empresas que tenemos y ver el porcentaje real. Al estar en la empresa familiar, el 95% de lo generado lo dedicamos a la reinversión y únicamente tenemos una nómina puesta para vivir en el día a día.

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Esto quiero matizarlo, porque no quiero que se interprete como no es. Tenemos varios negocios en la familia, pero todos han sido levantados por mis padres, yo simplemente estoy siguiendo el camino que me dejaron de la mejor forma posible.

Contaría la historia (que a la gran mayoría de mis lectores les gustó), pero me llevaría demasiado tiempo para ser una entrevista.

Por lo que se entiende por lo que cuentas en Twitter, una parte de tu negocio es la promoción inmobiliaria, ¿puedes explicarnos en qué consiste? ¿Es algo para todo el mundo o para esto hay que dedicarse profesionalmente?

La promoción inmobiliaria consiste en crear un edificio. Lo mejor en estos casos es resumirlo por puntos:

• Buscar terrenos edificables que sean interesantes.
• Negociar con la propiedad la adquisición del terreno sea mediante compra, permuta u otros métodos.
• Contratar a todos los profesionales necesarios para la creación del proyecto (arquitectos, ingenieros…).
• Contratar a una constructora o a los profesionales que vayan a ejecutar la obra.
• Coordinar y organizar todo el proyecto durante su construcción.
• Asegurar que todo se ha creado según proyecto.
• Solicitar junto a los profesionales correspondientes las licencias pertinentes y cédulas de habitabilidad.

Por norma general, la promotora delega la construcción y las ventas.

Vuelvo a recurrir al recurso de la pregunta anterior, podría contar la historia de mi padre por la cual creo que esto podría ser para casi todo el mundo, pero es demasiado larga para una entrevista.

Por hacer algo de spam, en mi Newsletter hay una edición en la cual cuento todo esto.

Respondiendo a la pregunta, podría llegar a ser algo para todo el mundo pero sí que se necesita dedicarse a esto totalmente. Es una profesión de alto riesgo y cualquier fallo puede costar decenas de miles de euros.

Gracias a Alejandro por la invitación, espero que no os hayáis aburrido con un servidor. Ha sido un placer poder escribir unas líneas para este blog.

Nos vemos pronto, HooL Investor.

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