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Kirai hace un tiempo dejó la empresa donde trabajaba (Technorati) para meterse en un proyecto propio con un amigo. Esto no tendría mucha más relevancia más allá del cotilleo blogosferico, que hay a quien le gusta. No obstante hay dos cosas que me han llamado la atención.

El primer aspecto es que tanto Hector como Danny Choo no buscan Capital Riesgo. Esto no es algo habitual entre los emprendedores y dueños de Startups. Muchas veces lo que buscan es vender lo antes posible su empresa y obtener beneficios rápidamente. Algo bastante respetable, Martín Varsavsky ya lo defendió en cierto famoso vídeo de su blog.

Pero lo más interesante son las razones de Hector para abrir una Startup en Tokio. Si normalmente se afirma que el mejor sitio es el Sillicon Valley, al lado de Tokio parece pueblerino.

La Responsabilidad Social Corporativa pretende que las empresas no sólo persigan los fines de los accionistas (shareholders) sino que también debe atender los objetivos del resto de interesados (stakeholders) en la empresa.

El grupo de interesados incluye a los accionistas, los empleados, los proveedores, los clientes, la comunidad en la que se encuentra,… La definición es tan amplia que puede interpretarse como quiera cada uno. Lo que puede ser una puerta abierta a justificar casi cualquier gestión de la empresa.

La percepción de los interesados o stakeholdes varía de un país a otro. Mientras en Japón un 97% de los directivos opina que la empresa pertenece a todos los stakeholder mientras en Estados Unidos sólo lo opina un 24% de los ejecutivos.

Kirai ha publicado una interesantísima entrada sobre la perseverancia como valor fundamental que ha impulsado a la economía japonesa. Héctor explica que la perseverancia, la tozudez y la cabezonería han conseguido impulsar a los japoneses hasta donde están. A esta perseverancia se le une la paciencia de los japoneses. Los japoneses se dedican a un tema y perseveran durante años hasta que sale adelante y tienen paciencia con ello. Lo contrasta con los Estados Unidos donde lo que ha impulsado la economía es la ambición. Según el autoproclamado Geek en Japón, es la ambición lo que hace a los americanos tan grandes en la economía, ya que pretenden lo máximo posible y se esfuerzan para ello. Por nuestra parte Héctor afirma que lo que pretendemos en España es el pelotazo, lo que llamamos la ley del mínimo esfuerzo. Buscamos aquello que nos proporcione resultados esforzándonos lo mínimo. Algo así como que preferimos estudiar el día de antes y sacar un cinco en el examen a obtener un ocho habiendo estudiado todos los días del semestre. Según Kirai estos valores modelan la economía del país y hacen que cada país tenga características específicas en la economía y nos recomienda un poco más de ambición y perseverancia.

Desde Kirainet, quizá el blog español sobre Japón más popular de la blogosfera, nos llegan dos artículos muy interesantes sobre la economía japonesa desde la Segunda Guerra Mundial hasta nuestros días.

En una primera parte nos cuenta cómo consiguieron salir de la destrucción total del país después de la Guerra y cómo en únicamente 20 años lograron convertirse en la segunda economía mundial, sólo por detrás de EEUU. Cuenta también los dos booms que hubo de la economía, a finales de los años 60 y en los años 80, y también comenta brevemente cómo se hundió la economía en los años 90.

Últimamente nos llegan algunas noticias económicas sobre la principal economía asiática. Por un lado Kirai nos informa que Japón es el país del mundo que solicita más patentes, seguido por muy de cerca Corea del Sur. España aparece por detrás de Ucrania, aunque no creo que se trate de una noticia novedosa.

A pesar de ser el país más innovador Japón no tiene tan buenas perspectivas económicas como se estaba previendo. Ha crecido tres décimas por debajo de lo previsto y el Banco de Japón va a mantener los tipos en el 0,5%. Ha habido records en beneficios de multinacionales japonesas como Toyota o Toshiba, pero las perspectivas empresariales parecen moderadas. El consumo interno ha crecido más de lo previsto, por lo que tal vez el fantasma de la deflación (que los precios bajen en vez de que suban) se va alejando.

He leído en el blog de Kirai una iniciativa muy interesante de una empresa llamada Apex. Apex es una compañía que tiene 35.000 máquinas de vending de bebidas en Japón, un negocio bastante interesante en dicho país, pues se vende de todo en este tipo de máquinas y es el país del mundo con más máquinas de vending por habitante.

La iniciativa de esta empresa es ofrecer bebidas gratuitas a cambio de publicidad. Cada vez que un usuario quiera una bebida tendrá que visionar un vídeo de 30 segundos y luego el vaso en el que se dispensa la bebida tendrá publicidad.

Hace ya bastantes meses explicamos por aquí qué era el coeficiente de Gini, que mide la desigualdad del reparto de la riqueza en un país o región. Cuando este coeficiente es alto significa que hay mucha desigualdad, y cuando es bajo hay mucha igualdad.

Hoy Kirai publica en su blog un artículo sobre el reparto de la riqueza en el que explica que Japón es el país del mundo con un coeficiente de Gini más bajo. Esto, unido con el alto PIB per cápita hace de Japón el país ideal (en términos económicos). No sólo hay mucha riqueza sino que además está bien repartida.