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Para los que estáis interesados en saber más sobre la reforma contable de 2008, la empresa auditora, KPMG, nos da la posibilidad de acceso a diez volúmenes descriptivos.

Los títulos de estos volúmenes son los siguientes:

• Volúmen 1 – Alcance y marco legal.
  
• Volúmen 2 – Real Decreto, PGC – Marco Conceptual y Normas de
• Valoración.
  
• Volúmen 3 – PGC – Normas de Elaboración de Cuentas Anuales y Modelos.
  
• Volúmen 4 – PGC – Cuentas Abreviadas y Cuadro de Cuentas.
  
• Volúmen 5 – PGC – Definiciones y Relaciones Contables – Grupos 1 a 4.
  
• Volúmen 6 – PGC – Definiciones y Relaciones Contables – Grupos 5 a 9.
  
• Volúmen 7 – Guía Rápida del PGC.
  
• Volúmen 8 – Casos Prácticos.
  
• Volúmen 9 – Aspectos Fiscales y Legales de la Ley 16/2007 de Legislación Mercantil en Materia Contable.
  
• Volúmen 10 – Compendio de Legislación Contable.

Para los que no estáis interesados en el tema pero no podeis dormir, estos volúmenes sirven muy bien para eso también.

Vía | Nota de Prensa de KPMG (requiere registro)
En El Blog Salmón | Formación gratuita en materia contable y Aprender gratis el nuevo Plan General de Contabilidad

Cesar Alonso Peña en su blog Comunícate nos trae un decálogo interesante en estos tiempos proveniente de la empresa auditora KPMG.

El decálogo que nos da y que nos explica son los siguientes:

1. Revisar y ajustar la agenda del año.
   
2. Centrarse en lo que mejor se sabe hacer.
   
3. Marcar diferencias con la innovación del día a día:
   
4. Reestructurar y flexibilizar los costes fijos.
   
5. Aumentar la productividad de los activos.
   
6. Adoptar una actitud conservadora en las finanzas.
   
7. Identificar y motivar a los gestores claves para la compañía.
   
8. Ampliar y extender los mercados.
   
9. Generar rentabilidad social y sostenibilidad.
   
10. Tener un pensamiento positivo y pensar que lo mejor está por llegar.

Buenos consejos para tiempos difíciles.

Vía | Comunícate

El 91% de las empresas más grandes del mundo utilizan una de las cuatro firmas de auditoría más grandes. Los cuatro son Deloitte,
PricewaterhouseCoopers, KPMG, y Ernst & Young.

Esta concentración trae consigo sus problemas potenciales.

Ya vimos qué pasa cuando una de estas empresas se encuentra en dificultades por la caida estrepitosa de uno de sus clientes y cuando las auditorías resultan ser poco fiables. El ejemplo más visible es el caso de Arthur Andersen, cuando cayó por su trabajo con la empresa energética estadounidense fallida, Enron. Incluso con la sentencia revocada años después, su caída fue total.

Los clientes de Arthur Anderson tuvieron que encontrar un auditor alternativo en poco tiempo, algo que fue muy problemático.