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Tesis para gestionar el talento en el Management 2.0

Antonio Toca 18 junio 2008 0 comentarios

talento_bombillaHace poco menos de un mes hablaba de si había que tomar al trabajador como un pasivo o un activo, dependiendo de la actitud para con ellos que tomase la empresa. Lo que sí defendía era, que el activo primordial de la empresa residía en el capital humano y que la representación del mismo era el talento, bien difícil de mantener, proclive a moverse con el mejor postor, y por eso, a la larga, el terminar siendo para la mentalidad del empresario, un pasivo. Entonces, ¿cómo hacer para retenerlo? ¿Cómo tratar esta situación en la sociedad de la información y de compartir conocimiento en la que vivimos? O más bien, ¿dónde y cómo encontrarlo?

Nos pueden ayudar las 20 tesis para el management 2.0, entendiendo lo que ahora mismo supone Internet en nuestras vidas, con otras opciones a tomar más allá del mero salario. Como hablamos de talento, apunto varias de sus reflexiones que reflejan el trato que se debe aplicar más allá de buscarlo fuera, sobre todo para retenerlo.

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